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局長(zhǎng)在處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)的講話稿
同志們:
經(jīng)黨委研究決定,今天我們召開這個(gè)全局工作人員大會(huì),主要的議題是就處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗進(jìn)行一個(gè)全體動(dòng)員。
自從去年12月份開始,在制定全員聘用制方案的同時(shí),局黨委就開始著力研究處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗問題。從12月份提出實(shí)行競(jìng)聘上崗的初步設(shè)想,到1月份人教處提交初步方案,局黨委會(huì)討論、研究、修改、向**匯報(bào)方案,再到今天拿出了具體的、幾易其稿的競(jìng)聘方案,整個(gè)改革已經(jīng)醞釀、討論、研究了近半年。之所以用這么多時(shí)間,花這么大力氣來做前期的準(zhǔn)備工作,是因?yàn)楦?jìng)聘上崗是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在**系統(tǒng)中也是首次實(shí)施,涉及很多人的切身利益,什么樣的方案才更穩(wěn)妥、更積極、更有效,需要周全地考慮、反復(fù)地論證。因此,局黨委對(duì)這項(xiàng)工作是高度重視的。我們寧愿在事前多花力氣,想得盡量周全,也不能等開始動(dòng)作了,遇到一大堆矛盾、問題后措手不及,又要改方案,嚴(yán)重影響改革的進(jìn)程和效果。所以寧愿把問題醞釀?dòng)懻摰倪^程稍微放長(zhǎng)一點(diǎn),矛盾、問題和意見擺得更透徹一點(diǎn)。今天召開這個(gè)全局工作人員的目的之一也在于此。
下面我從四個(gè)方面來談這個(gè)問題。
一、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,是大勢(shì)所趨,符合中央和**的精神。
應(yīng)該說,競(jìng)聘上崗制度在我國(guó)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位已不是什么新鮮事兒。從20xx年國(guó)辦下發(fā)《深化干部人事制度改革綱要》,到20xx年國(guó)家人事部推出《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見》,直至2004年國(guó)辦下發(fā)《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》等六個(gè)文件,都反映出黨中央穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革的信心和決心,反映出這是一次史無前例的巨變,是歷史發(fā)展的必然。
**作為中央直屬單位,也必然要融入這次改革的洪流中來。**主席也在多個(gè)公開場(chǎng)合,對(duì)加強(qiáng)**系統(tǒng)的人事管理制度改革,激勵(lì)員工工作積極性、提升**工作人員的素質(zhì)進(jìn)行了深刻的論述。在20xx年度*機(jī)構(gòu)工作會(huì)議上,**主席要求各派出機(jī)構(gòu)要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí),“要積極探索知人善任、人盡其才、有利于人才脫穎而出的用人機(jī)制,如試行聘任制、競(jìng)爭(zhēng)上崗,探索專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度。”尤其是**主席在2004年度**全體干部大會(huì)上,更是具體的指出:“我們要研究通過什么樣的機(jī)制來激勵(lì)大家奮發(fā)向上,同時(shí)也要引導(dǎo)大家正確地對(duì)待人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。比如說,黨委研究了,從明年起能不能在一些處以上的職位推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,”在今年年初的2005全國(guó)工作會(huì)議上,**主席更是進(jìn)一步指出:“要進(jìn)一步深化干部人事制度改革。加大選拔任用優(yōu)秀年輕干部的力度,增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。”。可見,中央和**的精神是明確的,我們只有緊跟時(shí)代潮流,才能不被社會(huì)所淘汰。
二、實(shí)施處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,是實(shí)現(xiàn)干部能上能下,完善我局干部人事制度改革的重要舉措。
這次的人事制度改革,是在*局干部逐步充實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。干部多了,如何調(diào)動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,使能干的人才脫穎而出,應(yīng)該說是我們大家的共識(shí)。去年實(shí)行的全員聘用制度,解決了“人員能進(jìn)能出”的問題,而即將推行的競(jìng)聘上崗制度,則旨在解決“干部能上能下”的問題。
在以往的人事制度中,由于歷史的原因,沿襲了任用干部“唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身份、論資排輩”的舊習(xí),這種機(jī)制下,真正優(yōu)秀的人才很難脫穎而出,工作激情也很難迸發(fā)出來,因?yàn)橹灰緣蚰觐^,大錯(cuò)不犯,肯定能夠有職務(wù)上的晉升。我們目前準(zhǔn)備實(shí)施的處長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作,就是要打破這種不合理的機(jī)制,以觀念創(chuàng)新為前提,進(jìn)一步解放思想,更新用人觀念,破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念,樹立“以績(jī)量人,為事業(yè)選人”和“注重實(shí)績(jī),競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的人才效益觀念,不拘一格發(fā)現(xiàn)人才;就是要在公平、公開、公正的環(huán)境下,讓那些政治上過硬、業(yè)務(wù)上有本事、能創(chuàng)造性地開展工作、具有帶隊(duì)伍能力、作風(fēng)正派、群眾公認(rèn)的同志選拔上來,大膽起用。通過這項(xiàng)改革,真正能夠達(dá)成“干部能上能下,人員能進(jìn)能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運(yùn)行機(jī)制,使我們*局的干部隊(duì)伍永葆生機(jī)與活力。
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