校務(wù)公開(kāi)民主管理發(fā)言稿
我校被確定為學(xué)校重大事項(xiàng)民主管理工作改革試點(diǎn)學(xué)校。近兩年來(lái)，我校在學(xué)校重大事項(xiàng)民主管理工作中做了一些探索，收到了良好的效果。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)
民主是一種管理思想和方法，管理就是服務(wù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位和集體的事業(yè)應(yīng)該常懷著一顆敬畏之心，不能也不應(yīng)該為所欲為。行政權(quán)力是一把雙仞劍，珍惜崗位、成就事業(yè)，體現(xiàn)價(jià)值。管理者應(yīng)該有勇氣和胸懷善于聽(tīng)取異樣的意見(jiàn)和聲音。我們行政一班人，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)縣教工委、縣教委、第五紀(jì)工委的文件精神，充分認(rèn)識(shí)到依法實(shí)施校務(wù)公開(kāi)，讓關(guān)心學(xué)校發(fā)展的廣大教職工清楚、明白和放心，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)教職工主人翁地位，才能凸現(xiàn)其認(rèn)同感和責(zé)任感，才能營(yíng)造風(fēng)清氣順的學(xué)校工作氛圍。我們形成了重大事項(xiàng)民主管理的五大工作原則，即方向性、科學(xué)性、民主集中制、整體性、效能性。采取的方法是：依法依規(guī)集體決策、廣泛參與民主管理、公開(kāi)透明陽(yáng)光運(yùn)行，自律高效務(wù)實(shí)創(chuàng)新。確立的工作重點(diǎn)是：建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互促進(jìn)又相互制約并協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制和辦法，其愿景是：廣泛參與執(zhí)行，全程參與監(jiān)督。
二、通過(guò)兩個(gè)途徑，解決怎么辦
基于前面的認(rèn)識(shí)，經(jīng)過(guò)近兩年的探索和實(shí)踐，我們對(duì)前期工作作了一些反思和總結(jié)。
（一）重大事項(xiàng)民主管理工作思路清晰
健全組織是保障，明確分工是基礎(chǔ)，嚴(yán)格程序是關(guān)鍵，陽(yáng)光運(yùn)行是根本。
（二）重大事項(xiàng)民主管理工作措施明確
堅(jiān)持一個(gè)原則：即集體決策、廣泛參與、公開(kāi)運(yùn)行
實(shí)施三個(gè)公開(kāi)：即決策公開(kāi)、執(zhí)行公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)
做到三個(gè)到位：即決策到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位
三、具體做法
鎮(zhèn)東中小學(xué)廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，推進(jìn)重大事項(xiàng)民主管理工作有較好的基礎(chǔ)和氛圍。但學(xué)校仍然加強(qiáng)了廣泛宣傳，同時(shí)引導(dǎo)大家自覺(jué)樹(shù)立民主治校意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，并積極正確對(duì)待和處理民主與集中的關(guān)系，同時(shí)加強(qiáng)多個(gè)層面的交流和溝通，結(jié)合學(xué)校實(shí)際各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
（一）分校成立了學(xué)校重大事項(xiàng)監(jiān)督管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并召開(kāi)了動(dòng)員布置大會(huì)。由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，書(shū)記任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，其他中層和工會(huì)成員任成員。
（二）制定了鎮(zhèn)東初中小學(xué)重大事項(xiàng)民主管理（試點(diǎn)）工作實(shí)施方案并討論通過(guò)。
（三）由工會(huì)主席牽頭辦理了學(xué)校重大事項(xiàng)征求意見(jiàn)書(shū)，要求每個(gè)同志用負(fù)責(zé)的態(tài)度，書(shū)面寫(xiě)出你認(rèn)為學(xué)校的重大事項(xiàng)，然后由工會(huì)主席牽頭會(huì)同重大事項(xiàng)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員及三名教師代表對(duì)收集情況進(jìn)行梳理、匯總，交由學(xué)校行政會(huì)討論決定，然后予以教師會(huì)討論、表決通過(guò)。形成學(xué)校重大事項(xiàng)及校務(wù)公開(kāi)目錄，并予以了公示。
（四）選舉產(chǎn)生了“兩委會(huì)”成員：實(shí)行無(wú)記名投票直接選舉產(chǎn)生。以得票多少，確定“兩委會(huì)”成員。管委會(huì)由五人組成，書(shū)記任管理會(huì)主任，成員由四名教師擔(dān)任；監(jiān)委會(huì)由三名一般教師組成，主任由監(jiān)委會(huì)成員推薦產(chǎn)生。
（五）由支部牽頭，工會(huì)、兩委會(huì)主任等主要人員參與制定了“兩委會(huì)”工作職責(zé)制度、工作辦法和重大事項(xiàng)民主管理工作流程圖。
（六）整合資源，減小內(nèi)耗，促進(jìn)發(fā)展。將工會(huì)辦公室、校務(wù)公開(kāi)辦公室、重大事項(xiàng)民主管理辦公室整合，合署辦公，使學(xué)校民主管理執(zhí)行和監(jiān)督有陣地和人員保障。同時(shí)專人負(fù)責(zé)，依托學(xué)校公示欄，校園網(wǎng)，告家長(zhǎng)書(shū)、意見(jiàn)箱，校長(zhǎng)接待日等方式面向師生，面向社會(huì)及家長(zhǎng)努力做好校務(wù)公開(kāi)民主管理工作。
（七）經(jīng)兩委會(huì)和學(xué)校行政會(huì)研究，給“管委會(huì)”和“監(jiān)委會(huì)”刻了兩枚章（鎮(zhèn)東初級(jí)中學(xué)重大事項(xiàng)管理委員會(huì)專用章及監(jiān)督委員會(huì)專用章），用于對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)正確決定和執(zhí)行結(jié)果的認(rèn)證，相關(guān)資料才能建檔和入帳。
（八）建立了重大事項(xiàng)管委會(huì)申報(bào)提示制度和重大事項(xiàng)監(jiān)委會(huì)提醒制度。
（九）建立了“兩委會(huì)”定期與不定期向上級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和廣大教職工匯報(bào)學(xué)校重大事項(xiàng)執(zhí)行和監(jiān)督情況的制度。由并專人負(fù)責(zé)在校園公示欄和校園網(wǎng)上對(duì)相關(guān)重要資料隨時(shí)實(shí)施校務(wù)公開(kāi)工作。
（十）由“兩委會(huì)”專門人員，對(duì)學(xué)校重大事項(xiàng)的資料進(jìn)行適時(shí)整理和歸檔。
自學(xué)校成立重大事項(xiàng)“兩委會(huì)”以來(lái)，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)與兩委會(huì)一道，共召開(kāi)30余次會(huì)議，共同參與決策，參與執(zhí)行，參與監(jiān)督了近30多件重大事項(xiàng)。兩年來(lái)給學(xué)校節(jié)省資金至少20萬(wàn)元，重大事項(xiàng)決策執(zhí)行下來(lái)基本上沒(méi)有閑言碎語(yǔ)，有效的.將重大事項(xiàng)民主管理工作落到了實(shí)處，有力凸顯廣大教職工在重大事項(xiàng)民主管理工作中的決策權(quán)、參與權(quán)、知情權(quán)，學(xué)校風(fēng)清氣順，靜下心來(lái)教書(shū)育人的氛圍正進(jìn)一步形成，學(xué)校辦學(xué)水平有較大提升，較好的促進(jìn)了學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。民主管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只有更好沒(méi)有最好，我校的民主管理工作肯定還有很多不足甚至是錯(cuò)誤的地方，（不足：校務(wù)公開(kāi)的層度和方式有待進(jìn)一步規(guī)范化和制度化，民主管理辦事的效能和效率不夠高）學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，不斷探索和完善，努力實(shí)現(xiàn)“民主管理示范學(xué)校”的美好愿景，更好的辦出人民滿意教育。
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