銀行柜員轉正的演講稿

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好。如果有人問我，你的人生第一驛站是哪里，我會無比自豪地告訴他：中國建設銀行。如果有人問我，你的綠色青春在哪里度過，我會非常欣慰地告訴他：中國建設銀行。如果有人問我，你的未來理想在哪里實現，我會毫不猶豫告訴他：中國建設銀行。我是2006年12月的一天加盟建行的。5年前，自己還是一個什么也不懂的學生娃，而在中國建設銀行這個大熔爐里經過熔煉，經風雨見世面，百煉成鋼，5年后，已經由一個柜臺的儲蓄，會計，普通柜員一步一步成長到業務主管。因此，對于中國建設銀行，對于各級領導，對于各位同仁，我只有兩個字可以概括，那就是：感恩。

　　現就5年來工作情況向各位領導及同仁們總結匯報如下，不妥之處，請領導和同事們批評、指正。

　　一、樹立和強化了金融服務意識，以優質高效的服務發展客戶。

　　做為一名前臺柜員，營業窗口是一個極其重要的，前臺服務的好壞直接關系到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業務過程中，自己注重對服務意識的培養，將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念，想客戶所想，急客戶所急，幫客戶理財，提供多方位的、超值的服務，確保通過高效率、高水平的服務來穩定客戶。

　　二、樹立和強化了金融風險意識，自覺執行內控制度規定。

　　行里組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進行了學習，重點學習了總行《中國建設銀行員工從業禁止性若干規定》和內控管理制度等內容。作為業務主管，抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行，從防范操作風險入手狠抓制度落實，逐步使管理工作向規范化方向邁進，提高服務水平和營業環境檔次，以真誠的'服務和細微的關注來打動客戶，贏得客戶的支持。

　　三、樹立和強化了員工責任意識，全力維護建行形象。

　　責任重于泰山。2014年是我行對公業務轉型的一年，培育核心客戶的關鍵是增強客戶忠誠度。要增強客戶忠誠度，就必須強化自己的責任意識，明白自己的一舉一動代表的是一個金融企業，而不是個人，所以，盡管自己沒有轉正，依然把自己當成一名正式員工一樣嚴于律己，在自己忠誠建行的基礎上，再去提升客戶滿意度和忠誠度，再去獲取應有的回報。堅持拓展與維護并重，深度挖掘客戶價值。真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關系。

　　四、工作中存在的不足及今后的打算。

　　一是學習不夠。時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化著，每都有新的東西出現、新的情況發生，面對這種嚴峻的挑戰，還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識，掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以之適應周圍環境的變化，這都需要我跟著形勢而改變，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業務全面的建行員工，是我所努力的目標。二是對一些業務還不夠精通。在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝著以下幾個方面努力：

　　1、加強學習，我將堅持不懈的努力學習行里的新業務知識，并用于實踐，以更好的適應建行發展的需要。

　　2、努力提高工作效率和質量，積極配合行領導和同事們把工作做得更好。

　　從大的方面講，2015年是我們國家“十二五”開局之年，從小的方面看，2015年是我們建行實現跨越式發展的一年。隨著自己的轉正，自己將在2015年后三個季度制定自己新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。向其他同仁學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，取長補短，共同進步，更重要的是要與建行繼續榮辱與共，同呼吸共命運，奉獻綠色青春，再建新的功績。

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