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上半年安全質量的工作總結

時間:2022-12-01 02:10:33 安全工作總結 我要投稿
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上半年安全質量的工作總結范文

  20xx年是“十二五”規劃開局之年,上半年,我項目部按照上級安全質量生產工作部署,以深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發20xx【23】號文)為核心,并結合鐵道部今年在工程建設領域開展的“三整治一提高”活動,作為我項目部開展安全質量工作的指導與執行標準,現將上半年安全質量工作總結如下:

上半年安全質量的工作總結范文

  一、更新完善安全質量管理體系,加強管理力度

  20xx年末,由于工程已逐漸接近尾聲,大部分管理人員被安排到別的新開項目進行工作,項目部領導班子及各部室負責人崗位發生了較大變化,節后重新開工時安質部對之前的安全、質量保證體系及安全、質量領導小組重新進行了修訂,對各領導在安全、質量體系中的分管工作重新進行了劃分。并在日常的施工生產中,嚴格按照保證體系及領導分工進行工作。

  二、加強安全教育培訓工作及安全質量宣傳工作

  安全教育是提高施工人員安全意識,保證安全生產的重要措施,也是最直接的一種手段。項目部在2月下旬施工現場逐漸復工后,組織對所有施工隊的施工人員進行了一次節后收心崗前安全教育培訓,培訓人次達69人。并經過考試合格后方能上崗作業。

  安全宣傳方面,項目部在原來工程塑形工作的基礎上,根據施工進度及不同階段施工情況,并結合滬杭公司標準化示范段創建工作及6月份全國安全生產月活動,相繼增加、補充了一些宣傳牌、警示牌,設置安裝在工地各施工點及交通要道上,既起到了安全教育警示作用,又展示了企業形象。

  三、加強學習與傳達工作,開展各項活動,提高員工思想認識

  在安全質量學習方面,對于上級下發的有關安全質量文件,項目部及時在生產會議上進行宣貫并組織員工學習,這不僅豐富了員工的安全質量知識,也增強了職工的安全質量意識。6月份,根據上級要求,組織安排了“安全月”活動,進行了安全大簽名活動,進行了安全知識答卷活動,并邀請杭州市消防教育中心的教官對項目部管理人員及施工隊人員進行了一次消防安全知識的宣講,效果十分理想。

  在前不久滬杭公司組織開展的營業線施工安全知識考試中,我項目部所派參加考試的個人均取得了不錯的成績。

  四、積極落實開展鐵道部“三整治一提高”活動

  嚴格按照“三整治一提高”中質量安全“紅線”管理辦法進行現場管理,凡是違反質量安全管理“紅線”的,堅決停工,涉及到項目現階段的質量紅線包括:結構物沉降評估達標、橋梁收縮徐變達標、工序達標,安全紅線包括:高風險工點安全專項方案未經批準不得開工、既有線施工方案未經批準、各種程序未履行不得開工。

  針對臨近及上跨既有線施工區域,專門成立了安全防護隊,對臨近及上跨既有線施工區域進行24小時防護守衛,避免發生影響既有線行車事故的發生,施工過程中做到“工完料清”,避免一些的輕小物件飄落到既有線上。

  五、推行施工計劃日報告制度,實現風險源管理動態化

  每天召開次日生產計劃會,由建設、監理、施工三方同時參加。將第二天將要施工的工點提前上報,并結合現場實際,將每個工點的主要危險源進行辨識,并制定相應的卡控措施。嚴禁無計劃施工。

  大型機械作業必須設專人進行盯控,尤其是臨近既有線區域,隨時做到“一機一人”防護。

  六、存在的問題與不足

  20xx春節過后不到一個月的時間,在我分部管段連續發生兩起安全事故,又正時值鐵道部全面開展安全大檢查活動之際,造成了比較惡劣的影響。作為安全、質量的主責部門,個人也進行了深刻的檢討與反思。這說明我們的現場安全監控不到位,安全管理工作仍存在死角。尤其在工程臨近尾聲的時候,千萬不能有麻痹大意的思想,要以“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的心態去完成后續所剩不多的工作。

  七、下半年工作計劃及安排

  下半年我項目部又將迎來新的一輪施工高潮,施工內容主要為底座板施工及無砟軌道施工,安全風險高,質量控制要求細。所面臨的主要危險源有:高空作業、臨邊防護、臨近既有線及上跨既有線施工的安全防護、現場臨時施工用電安全問題、橋面防水涂料的防火。針對以上需重點進行安全卡控的作業面,施工過程中做到專人全過程盯防,實現過程控制,機械使用過程中安排專人盯控,做好“一機一人”防護。安質部同時加大日常巡檢力度,做到“勤檢查,早發現,快處理”,將安全質量隱患消除在萌芽狀態,確保后續施工平穩有序的進行。

  在后續的施工中,將同時加大項目安全、質量、文明施工管理力度,嚴格遵守公司、業主及監理機構的各項安全、質量、文明施工管理要求,嚴格遵守工序質量控制標準、工序檢驗制度,實行自檢、互檢和交接檢,施工全過程必須有專人進行跟班作業;加大管控力度,嚴格按照規范要求施工,凡是違反施工程序的立即處理。對現場每項工序、每項作業,必須責任到人,嚴格落實責任追究制度,強化施工過程中的每一個環節,強調過程管理,全面推行標準化管理、標準化作業,持之以恒,不斷進取,拼搏奉獻,追求卓越,對企業負責,對領導負責,對自己負責,以“高標準、高質量、高效率,建設世界一流客運專線”的目標為動力,順利完成滬杭鐵路建設任務。

  中鐵一局滬杭客運專線七標三分部

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