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終工作總結報告推薦度：
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2018年終工作總結報告范文

　　第一篇：2018年終工作總結報告

2018年終工作總結報告范文

　　2018年是新洋公司與見通公司及工機國能公司合并后正式運行的第一年，我作為見通公司的員工有幸融入這個集體，并負責公司的技術與經營工作，在公司領導的關切及各部門配合及協助下，我負責的技術經營部的工作也逐步步入正軌，并實現了經營與技術的各項工作積極有序地發展，取得了一定的成效。現將技術經營部2018年度的主要工作匯報如下：

　　一、2018年技術經營部各項工作簡要及回顧

　　(一)、全年經營狀況及經濟完成指標

　　2018年度公司共承接實業（用戶）工程 55 個，承接合同總包金額總計 908 萬元,其中含外協單位掛靠工程10個，合同金額計165萬，工程完工率70%，完成工程結算率75%。承接主業工程項目（浙江圖盛輸變工程有限公司分包工程）26個，合同金額共計186萬，工程完工率100%，完成工程結算率100%。參與溫州電力局運檢公司配電運檢工區招投標項目1個，中標金額211萬，目前該項目正在施工中。承接35kV送電線路工程2個，合同金額計14萬。與永強項目部簽訂合同4份，合同金額共計210萬。

　　（二）、技術服務工作成效

　　技術部門工作核心就是對每個工程提供優質的技術支持與服務，技術部門工作的好壞直接關系到工程的施工進度，工程的施工質量的

　　優劣，是一個公司施工力量大小的直接體現。2018年度我部門技術主要工作具體表現為：

　　1. 工程施工合同編寫管理及合同保管；

　　2. 施工藍圖會審、技術交底及工程施工方案、施工作業指導書編寫，編制施工進度報表，完成情況及工程施工停電、帶電作業計劃表；

　　3. 線路施工停電、帶電作業計劃申報及停電、帶電作業所需的工作票開票；

　　4. 收集并提供用戶工程報驗所需的相關文件及資料；

　　5. 提供工程竣工圖紙及相關竣工資料，工程涉及到監理單位審簽的，向監理單位提交相關的開工及竣工資料及臺帳；

　　6. 主業工程施工現場收資，并報溫州電力局年底項目計劃。

　　二、2018年工作展望

　　新的一年里，技術經營部工作的主導思想將是不斷加強自身的建設，提高自身業務能力，并進一步完善經營部的制度建設，以適應變幻莫測的市場環境。2018年我將以腳踏實地、扎扎實實的工作態度開展新年的工作。工作展望如下：

　　1. 與各部門相互配合，團結協作，以確保每項工程優質順利完工；

　　2. 配合工程建設部門積極參與到工程項目管理中，制定施工計劃表，合理安排工期，確保每項工程在合同期內完工；

　　3. 不斷完善技術經營部工作制度，提高自身業務能，并進一步提高工作效率；

　　4. 進一步完善工程項目報價機制，合理進行投標報價決策，為項目創效創造條件。加強對市場的研究，了解各地區及材料價格行情，，詳細調勘現場，合理編制施工組織設計，準確核實工程量，為報價決策、為項目創效創造有利的條件。

　　5. 進一步加強計劃經營管理工作，做到每項工程有賬可查，有據可依，并實時對每項工程施工進度、工程進帳等情況進行監控。

　　三、總結語

　　已過去的2018年，在公司領導的指導及支持下，我有所收獲，有所成長，也有所不足。展望新的一年，在繁榮的市場和良好的發展機遇面前，我感到的是更大的挑戰，我將以更加積極的心態，積極進取、努力奮發，扎扎實實的開展工作，同時祝愿公司發展欣欣向榮，蒸蒸日上！

　　第二篇：2018年終工作總結報告

　　1. 又到一年的年尾

　　每年的這個時候，人們都會稍稍停下倉促的腳步，回頭看一看來路，看一看這一年來的自己，在心中明得失，知不足，以便再邁開步伐時，方向清晰，內心堅定。不是所有的人都有收獲，有的人回頭看到的是大雪紛飛，有的人回頭卻看到陽光明媚。萬分慶幸的是，我回頭，看到了一個略顯稚嫩的青年，在前輩們友善的幫助下，飛快地成長了起來。一年的時間雖然短暫，但是卻足夠發生許多改變人一生的契機。無論以后將去往何地，我想青年必會永遠對前輩們的幫助心懷敬意，感恩于心。

　　2. 工作模式的創新

　　進入18年開始，我們工作小組負責人劉工和小組各成員，都漸漸感受到了之前傳統的工作模式在應付越來越多越來越復雜的新項目上，開始變得力不從心。為此，劉工開創性提出了小組結構的轉型和工作模式的優化計劃。

　　計劃的核心是分化項目的管理職能與創作職能，擬設立一個項目管理團隊，由項目管理員與項目秘書組成；一個項目主創團隊，由項目主創和助理規劃師組成。項目管理團隊負責對項目的組織、調研的展開、會議的匯報、PPT匯報成果的構成、項目的推進程序進行把控；明確每次向誰匯報，匯報重點是什么，掌握這個項目的操盤手與決策者是誰；從一開始就要把工作的重點圍繞準備匯報文件來展開（尤其是項目前期），讓住主創能專心關注成果，為設計團隊點明當前的匯報方案成果里面應該反應和表現那些重點內容，達到什么目標。

　　項目主創團隊負責方案與規劃成果的有序推進，每個成員都要非常明確自己的職責，項目主創負責創作和落實方案，但設計團隊的其他人員要分擔信息收集、信息提煉的任務、并積極參與頭腦風暴與方案討論。主創根據項目管理員擬出的匯報重點和方案表達重點、亮點的要求來判斷每一階段設計團隊要完成的成果，并確定每個人的分工。設計團隊中，項目主創的人員可以根據項目類型來找合適的人擔任，具備能力的人可以以項目為階段輪值擔任，這樣每個人都有做主創和助理的機會，既能讓大家有成長的空間和鍛煉的機會，讓大家都能明白到主創的需要什么樣的能力，助理需要什么樣的責任心和自我管理能力。

　　這種創新性的工作模式的提出，不但使得工作分工和各自職能更加明確，小組的任務推進更加有序，方向更加明晰，配合更加協調，而且輪流做主創和助理的機會，更是提高了小組成員的工作積極性和熱情。

　　此后，我擔任了《河南鄭州萬山地址文化產業園地熱谷及修建性詳細規劃》項目的主創，對該項目的進展情況作了最詳細的收集整理，對項目的進程和成果的落實直接負責，對項目的工作計劃統籌安排，在其他成員的幫助下，取得了良好的成果。

　　此外，我還以助理規劃師的身份參與了《淮安里運河文化長廊城市設計及修建性詳細規劃》、《甘肅金塔縣縣城控制性詳細規劃》、《山東萊州濱海新區城市設計及城東區控制性詳細規劃（投標）》、《山東萊州城市中心區控制性詳細規劃》、《咸寧城市總體規劃》、《河南洛寧縣城區控制性詳細規劃及核心區城市設計》等多個項目的工作，做出了應有的貢獻。

　　3. 團隊精神的確立

　　我們工作小組的成員經過了幾次變遷，有的成員離開了，也有新的成員加入。雖然人數并不多，但是我們是一個很有凝聚力的整體，成員之間彼此分工明確，配合默契，發揮出了“1+1＞2”的作用。在此過程中，我們潛移默化地達成了共識，形成的“團隊精神”發揮著很大的作用。它讓我們統一認識，規范行為，明確方向，步調一致。

　　用八個字來形容這種認識，可以表述為“追求卓越，不要加班”。

　　“追求卓越”是我們對待工作的一種精益求精的態度，是我們職業使命感的體現。各行各業對自身的職業認識都各不相同，但有一個共通點，就是所有行業都會有“職業使命感”。我們尤其如此。我們的工作將會對人們的居住環境產生巨大到致命的影響，與其說城市規劃師是在規劃人居環境，不如說是在規劃人們的生產生活。我們所慮及的問題未必一定會順利解決，但是我們都沒有考慮到的問題，勢必會對市民的生活帶來巨大負擔。所以在工作中的“追求卓越”，不僅僅是我們對自我的一種高標準嚴要求，更是對市民負責的一種職業使命感。

　　相對于“追求卓越”，“不要加班”很容易讓人誤解。其實，我們說的“不要加班”不是說當項目緊急的時候依然我行我素，毫無責任心，當一天和尚撞一天鐘，到點走人的行為。我們發現設計行業中，一直有著一小部分人有一種很不良的風氣，認為設計師是自由職業，應該唯成果論，因此無視公司的規章制度作息時間，把自由散漫當成隨心隨性，把標新立異當成特立獨行。在白天消極怠工，懶散懈怠，將工作拖到下班之后，

　　把頻繁的加班自認為是工作積極的表現。這樣的行為會帶來嚴重的后果，就是拖延整個項目的進度。事實上我們經過實踐發現：在一個配合默契，分工明確的團隊中，利用上班時間積極工作，是能夠完成絕大多數的工作的。拖延不但是浪費自己的時間和精力，也是對團隊其他成員的不尊重。因為很多工作是環環相扣的，一個人的工作耽誤了，會導致其他人的工作進行都受到阻礙。因此“不要加班”是對積極工作，按時完成任務的精神的一種詮釋。

　　4. 對老舊遺留項目的主動承擔

　　由于各種各樣的原因，辦公室有許多老舊遺留的項目沒有完結。有些項目的負責人離職了，有些項目的原始資料被毀壞了，有些項目進展到一半暫停了。當后續環節展開，需要對這些項目重新啟動設計整合修改的時候，往往找不到人來負責。今年中，我們小組主動承擔起了對這些老舊項目的責任，主動整理修改并完成了《河南鄭州萬山地址文化產業園地熱谷及修建性詳細規劃》、《淮安里運河文化長廊城市設計及修建性詳細規劃》、《甘肅金塔縣縣城控制性詳細規劃》、《山東萊州濱海新區城市設計及城東區控制性詳細規劃（投標）》、《山東萊州城市中心區控制性詳細規劃》、《咸寧城市總體規劃》、《河南洛寧縣城區控制性詳細規劃及核心區城市設計》等多個項目。

　　5. 自我的價值實現

　　在個人的職業規劃中，我們都需要一個機會來實現個人的價值，打造自身的核心競爭力，拓展綜合能力，以此來面對未來更多的挑戰和機遇。我的核心競爭力是獨立完整的綜合交通規劃、場地豎向設計能力。綜合能力是良好的城市設計方案設計能力、院規程的掌握和執行能力。

　　這一年里，我獨立完成了《河南鄭州萬山地址文化產業園地熱谷及修建性詳細規劃》、《淮安里運河文化長廊城市設計及修建性詳細規劃》、《河南洛寧縣城區控制性詳細規劃及核心區城市設計》、《甘肅金塔縣縣城控制性詳細規劃》四個項目的豎向設計。能夠在符合場地要求和國家規范的前提下，最優化地處理場地和道路的豎向關系，使場地排水通暢自然，道路合適有序，土方合理可行。并且我還對《河南鄭州萬山地址文化產業園地熱谷及修建性詳細規劃》、《淮安里運河文化長廊城市設計及修建性詳細規劃》、《河南洛寧縣城區控制性詳細規劃及核心區城市設計》、《山東萊州濱海新區城市設計及城東區控制性詳細規劃（投標）》四個項目的綜合交通規劃專項全權負責。掌握了綜合交通規劃各個子項目的規劃方法。

　　6. 主要工作統計

　　一. 《淮安里運河文化長廊城市設計及修建性詳細規劃》

　　1月。獨立完成了城市設計綜合交通規劃章節“區域交通”“城市道路”“道路斷面”“慢行交通”“游覽交通”等小節規劃內容的創作設計、圖紙制作、文本編制、ID圖文排版。合作完成了城市設計導引的ID圖文排版。完成總平面和四個分區空間結構的新一輪修改。

　　2月。完成山陽湖分區ID圖文排版，完成市政專項圖紙重繪、PPT排版和ID圖文排版。

　　3月。完成各段地塊指標統計。合作完成匯報PPT制作。

　　4月。獨立完成里運河榷關修建性詳細規劃場地豎向設計及消防設計專項。完成里運河榷關修建性詳細規劃成果制作。合作完成匯報簡本ID圖文排版。

　　5月。合作完成匯報全本ID圖文排版。

　　6月。合作完成報獎材料制作。

　　二. 《河南洛寧縣城區控制性詳細規劃及核心區城市設計》

　　9月。合作完成現狀調研和現狀分析圖紙制作。

　　10月。獨立完成現狀地形及建筑模型制作。獨立完成現狀、控規、城市設計中綜合交通專項各子項的創作設計、圖紙繪制。

　　11月。合作完成城市設計方案設計。獨立完成城市設計模型制作。獨立完成控規中綜合交通和公共交通子項的圖紙修改及文本編制。獨立完成控規中場地的豎向設計。