關于服裝公司車間年終工作總結范文

　　篇一：服裝公司車間年終工作總結

　　轉眼間2015揮手即去，在過去的一年中工作雖然能夠保質保量的完成公司下達的各項指標。但仍然存在許多不足，在新年到來之際，特對上一年工作作如下總結：

　　一、安全工作。

　　“高高興興上班，平平安安下班。”是我們裁床車間工作行動指南。電剪，都是帶電作，比較危險。我們平時就要養(yǎng)成多愛護，多保養(yǎng)。特別是一些電線容易老化。發(fā)現問題要及時處理和報告，不能存在某種心理。另外下班要養(yǎng)成關電關燈關水關氣的良好習慣。

　　另外，由于車間都是男員工，都有抽煙的愛好。希望大家養(yǎng)成一個良好的習慣，在上班時間少抽一支煙。堅決確保車間百分百安全。

　　二、車間的管理

　　1.加大車間巡查力度，特別是領導上車間巡查工作，與員工交談問寒問暖，能夠更好激發(fā)員工的熱情，提高工作進度。近期王廠巡查車間，員工請假現象明顯好轉，起到了實際性的效果。

　　2. 合理安排，堅決擁護公司的各項制度，積極努力的配合上級領導的工作，按公司制單，完成各項指標任務。今天拉好布，今天就裁好。決不今天的工作，拖到明天去做。

　　3.發(fā)現問題及時反映匯報，盡量杜絕錯誤的發(fā)生。發(fā)現布料不對，及是反饋布倉；發(fā)現樣衣等問題，及時反饋版房。層層反饋，做好本職工作。裁片合理擺放，杜絕錯碼亂碼現象。

　　4.機器設備（電剪）定期保養(yǎng)、維護、配好備件。以免影響生產。

　　5.工作環(huán)境。裁床車間工作環(huán)境差，冬冷夏熱，條件艱苦，人員流動大。人是生產力的第一要素，沒有人任何活干不了。希望公司在應有的條件下，適當提高一下補貼（高溫費等）

　　6.工資。現在物價上漲，油在漲，米在漲，什么都在漲。希望適度調整員工工資。

　　7.改善住宿環(huán)境。如果能在員工宿舍安裝一臺集中燒水器就好了。一來有利于安全，二來便于管理。

　　2015年，是不凡平的。在過去的一年當中。我們雖然說取得一點小小成績，但決不能沾沾自喜。新的一年，新的起點，新的希望。我們將一如繼往的嚴格要求自己，在平凡的崗位發(fā)，發(fā)出自己應有的光和熱。為全面實現公司2015上市的宏偉藍圖而努力！

　　篇二：深縫協(xié)上半年工作總結

　　下午好，感謝大家的積極參與和準時到來，會議開始之前，請大家先將手機調為震動或關機，中途如有事需打電話，可暫時離開會場，5分內鐘必須回到座位。

　　今天召開理事會，主要是總結協(xié)會上半年的工作

　　首先，有請我們的楊賽國會長講話。

　　接下來有請我們的吳欽河監(jiān)事長發(fā)言。

　　下面就由我來具體說一下上半年協(xié)會的工作情況：

　　一、出版會刊

　　2011年12月13日開完換屆選舉大會后，經過一個多月的時間擬稿、設計、審核、定稿，2月初出版了會刊， 2012年第一期會刊以全新的面貌面世，年后向深圳及全國各地同行、服裝廠等相關聯廠家派發(fā)。

　　二、建立了協(xié)會QQ群

　　目前已有102家單位加入了群組織，方便大家相互之間更好的溝通。重新設計了協(xié)會網站，及時更新了相關內容。大家今后在任何搜索引擎上輸入(深縫協(xié))就能看到我們的網站。

　　三、搬遷辦公地點

　　經過多次考察布吉橫崗等地辦公樓，為方便與會員單位交流溝通，協(xié)會辦公室搬遷至現在的啟航商務大廈。

　　四、入駐東陽縫配城

　　經多次談判，最終在2012年2月8日與東陽縫配城簽訂合同，免租三年，為會員單位節(jié)省了124.5萬元。現框架裝修已完成，部分入駐單位也已裝修好，預計6月份將正式開張營業(yè)。具體情況等下將由副會長魏先鋒為大家詳細介紹。

　　五、組團參加3月份東莞展

　　跟廣東商會簽訂協(xié)議，爭取優(yōu)惠，截止到現在，有5個會員單位參展，共12個標準攤位，為參展會員單位節(jié)省了約兩萬元現金。

　　六、發(fā)揚雷鋒精神，積極舉辦公益活動。

　　3.5學雷鋒紀念日協(xié)會組織會員單位、秘書處工作人員前往蓮花北中心廣場舉行義務為居民修補服裝、維修縫紉機、展示古董縫紉機公益活動。活動受到小區(qū)居民的熱烈歡迎，協(xié)會請來專業(yè)縫紉和維修師傅，為居民修補服裝、修理縫紉機。活動當天，共修補衣服200多件，修理縫紉機4臺，還當眾承諾，協(xié)會將免費為深圳家庭義務修理家用縫紉機。活動結束后，有市民專門把縫紉機拿到協(xié)會來修理，對協(xié)會維修過的縫紉機，秘書處也進行了電話回訪，日后也將長期進行跟蹤回訪，堅決把好事進行到底。在這里，也向當天提供設備的企業(yè)表示感謝。

　　七、組織理事會成員到廣東商會、福建商會交流，為協(xié)會更好的發(fā)展奠定了基礎。

　　八、換屆后，為規(guī)范協(xié)會管理工作，秘書處辦理了法人登記證、機構代碼證、稅務登記證的變更手續(xù)以及社保申報登記。

　　九、與賽爾風標合作，推出深縫協(xié)“刊中刊”

　　共有35家會員單位參與。抱團的方式，統(tǒng)一色調的設計不僅直接沖擊讀者視眼，起到很好的廣告宣傳效果，還為我們會員的單位節(jié)省了6.8萬元的廣告費，也大大地提高深縫協(xié)在業(yè)界以及社會上的知名度。

　　九、協(xié)助會員單位申請2011年上海展補貼

　　由于去年前期工作的不足，導致今年會員單位申請補貼遇到了重重困難，協(xié)會跟中縫協(xié)進行多次溝通協(xié)調上海展發(fā)票、合同等問題，向中小企業(yè)服務中心詳細了解補貼辦理手續(xù)，現已成功協(xié)助會員單位完成備案工作，秘書處將繼續(xù)跟進后期工作。

　　十、廣告欄已經規(guī)劃好投入使用，廣告欄共216個，除了規(guī)劃了廣告位，

　　還規(guī)劃了理事會、監(jiān)事會職務介紹欄，大家可以看看墻上已經貼出來的廣告跟照片。實現異國、異地同行“來深圳，找協(xié)會”的思路。讓異國或異地的同行來到我們協(xié)會就能了解深圳的整個縫制行業(yè)，也為我們協(xié)會打造一個永久的展示廳。

　　十一、協(xié)辦2012年7月份“第十二屆中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會/2012深圳制衣設備展覽會”與服裝協(xié)會簽訂協(xié)議

　　成功在最旺的1號館劃出縫制設備專區(qū)，展會名稱也增加了“2012深圳制衣設備展覽會”以及服裝協(xié)會所有宣傳資料也做了修改，這樣大大提高了制衣設備展的宣傳力度，加強了今年制衣設備展的影響力。現招展工作已結束，共有32家單位參加此次展會，149個展位。具體裝修事宜理事會后再討論協(xié)商。

　　十二、為會員單位排憂解難

　　會員單位貴鴻興針車行由于為客戶代開收據，引來了一場收據風波，秘書處工作人員在接到求助電話后，迅速趕往現場了解情況，最后，經過秘書處的耐心調解，平息了那場愈演愈烈的收據糾紛，將會員單位的損失降到了最低。

　　十三、向政府獻計獻策

　　對今年新修訂的深圳經濟特區(qū)行業(yè)協(xié)會條例（征求意見稿）、寶安區(qū)扶持中介機構發(fā)展政策提出了建議，向政府部門提供行業(yè)信息及意見作為決策參考。

　　十四、下面我介紹一下秘書處工作人員情況

　　許偉宏，1979年出生，畢業(yè)于深圳大學成人教育學院電子商務專業(yè)，畢業(yè)以后一直從事電話營銷業(yè)務，現為會員部部長。負責會員溝通和網站的更新與維護等。羅銀花，1983出生，畢業(yè)于廣東司法警官職業(yè)學院，曾在東莞洪梅商會任職過三年，現任綜合部部長，主要負責協(xié)會有關文件、會議材料的草擬；各種活動、展會的安排，各種證件年檢、換證等工作；曾娜娜，1987年出生，畢業(yè)于海南政法職業(yè)學院，現為秘書長助理，負責辦公室的接待、收發(fā)函件（傳真）、資料整理等日常管理；物品的驗收與保管以及協(xié)助秘書處各部門工作。

　　十五、協(xié)會2012年1-5月份財務情況，2012年01月01日收入：

　　414421元，每月固定支出工資加房租水電共：22890.00元。學雷鋒費用3480元，新辦公地址押金9240元，搬遷費裝修費及辦公設備共計6150元，辦公室廣告制作費2779元，差旅費、接待費、和禮品費共計7255元。目前結余：266615.54元。

　　以上是深縫協(xié)上半年的工作總結，目前協(xié)會動力十足，新意不斷，成績的取得，來源于會長（楊賽國）的睿智和包容，得益于監(jiān)事長（吳欽河）的督促和建議。也離不開常務副會長們（陳添德、毛仕棠、韓堅定）的勉勵和信任，更離不開各位理事會成員的熱情支持與配合，從參展到賽爾廣告，無不體現了深縫協(xié)的團結與付出！再次感謝大家的支持！

　　2012年下半年工作計劃

　　下半年秘書處將繼續(xù)以“為會員服務”為核心，努力完成每一項工作，計劃在2012年下半年做好以下工作：

　　一、 大力發(fā)展會員，完成今年年會達到200個會員單位的目標；

　　二、 舉辦好7月份深圳展，并協(xié)助會員單位做好申請補貼工作；

　　三、 已經與深圳市龍崗職業(yè)技術學校達成初步協(xié)議，計劃合作開辦電腦

　　縫紉機維修工培訓班，免費為會員單位的員工培訓，學員考試合格的將頒發(fā)結業(yè)證書；同時與各大職業(yè)學校聯系，開展與企業(yè)搭橋的活動，為企業(yè)提供實用專業(yè)性人才。

　　四、 為健全協(xié)會組織機構，更好地向會員單位宣傳黨的路線及思想，下

　　半年協(xié)會將申請設立黨支部，是黨員的會員或者公司有是黨員的員工，請積極將組織關系遷至橫崗，作為協(xié)會設立黨支部的先頭部隊；

　　五、 完善協(xié)會財務、內部管理等各項制度，爭取年底評上4A級協(xié)會，為

　　日后協(xié)會承接政府職能轉移打好基礎；

　　六、 積極響應政府號召，完善縫制設備行業(yè)機制，籌備設立調解、懲戒、

　　申訴與維權委員會；

　　七、 協(xié)會計劃統(tǒng)一為會員做服裝，衣服上會繡上深縫協(xié)的logo，日后會

　　員參加協(xié)會活動或者代表協(xié)會外出考察交流等活動的時候穿上統(tǒng)一服裝，體現會員整體形象，費用預計1000-2000元一套。

　　八、 舉辦12月13日年度總結大會，屆時我們將邀請到政府領導、中縫

　　協(xié)領導及全國縫制行業(yè)協(xié)會會長。共度一個輕松愉快的盛會，預計到場人數達300人左右。

　　以上八點，秘書處將會全心全力的完成。同時也希望大家積極支持和參與協(xié)會的工作。謝謝大家！

　　篇三：服裝公司員工工作總結

　　本人xxx，現在是廣州市xx服裝有限公司的員工。自1980年開始從事服裝工作，期間不斷地接觸服裝，對服裝產生了深厚的興趣，于1984年經廣州市紅棉服裝廠的推薦，參加社會成人考試，全脫產就讀廣州市二輕工業(yè)局職工中等專業(yè)學校，在1987年獲得服裝設計中專畢業(yè)。（見附件）

　　為了提升自己服裝設計的水平，于1988年至1995年任職廣州市xx制衣廠----運動服裝設計。廣州市xx制衣廠是一間外資服裝廠,成衣后發(fā)往歐洲各國銷售。在工作中不斷努力,對工藝要求比較熟悉,取得外資老板的信任,兼任版房主管,使我的設計與工藝相結合得到了很好的發(fā)揮,為日后工作打下良好基礎。

　　1995年至1998年在廣州市xx制衣有限公司任設計總監(jiān),該公司主要經營自己運動品牌,批發(fā)到全國各地,有自已形象店,旗艦店。

　　統(tǒng)一著裝成了企業(yè)文化之一。1998年~2010年本人在廣州市東之俊服裝有限公司任服裝設計,該公司主要經營專業(yè)制服,對于我來講,制服設計又是另一個領域的挑戰(zhàn)。制服主要講求大方,得體,時尚,價格合理,充分展現穿著者身上優(yōu)點,掩蓋缺點。

　　2010年至今本人在廣州市xx服裝公司任設計總監(jiān),該公司主要經營出口時尚休閑服裝。該公司經營范圍較廣泛,男女的成人裝和童裝都生產,公司主要負責設計,然后提供樣衣由客人看款下單,這樣要求設計團隊知識專業(yè)面更廣泛,由于是批量生產，在設計過程中必須要考慮到成本問題,為了達到客戶要求有時候要更換價格較便宜的面料,和在工藝上更換更平宜的做法,但又不能影響整體效果。

　　在多年的專業(yè)技術工作中，本人為企業(yè)解決了多項技術問題和難題，保證了產品的質量及企業(yè)的經濟效益。具體項目如下：

　　一、解決了褲子在大腿圍處形成緊繃皺紋的問題

　　2009年4月，我們公司承接了一批保安制服。客戶要求注重形象，大方，要合體又要有一定的活動量,套碼生產。但在試身的過程中，有個別人褲子出現大腿圍處形成緊繃縐紋的現象,穿著后效果不理想。經過跟板房紙樣師博溝通,研究,發(fā)現出現此現象主要是穿著者的腿部肌肉比較發(fā)達。解決方法：在前/后幅紙型增加肋邊的寬度,同時增加浪下持出部分。經過修改該批次訂單順利完成，領導一致好評。

　　二、解決女裙后腰下橫褶皺的問題

　　2010年3月，我們公司接了一批xx證券公司分公司的制服。由于是服務行業(yè)，客戶要求大方得體，簡潔中突出優(yōu)雅。在試身的過程中，有個別人在裙的后腰圍下起橫皺紋；這個位置出現皺紋，是裙的后中心腰線使用過長而引起的。解決方法是：先將倒垂的那部分容量在后腰圍下折疊出來，再以珠針固定，然后在裙身上折疊那部分在紙型上折疊刪除。該批次訂單完成后，客戶非常滿意，并把外地xx證券分公司制服也承接下來了。

　　三、女裝棉衣帽邊毛料技術改良

　　四、關于50d過膠風衣布產生化學作用沾色的問題

　　2010年6月，我們公司接到一單外資公司的定單：50d過膠風衣。在生產的過程中，車間發(fā)現了面料50d睞過膠布的底布（即有膠的那面）和面料的面接觸后產生了化學作用，出現沾色現象，當時笫一時間想到的更換面料,但換面料要15天時間,貨期不允許,車間也沒辦法等這么久,整個生產計劃打亂了。方法：要么就重新換面料，公司損失慘重，要么。。。。。。既然是膠出現問題，有什么方法可以另膠不直接跟顏色接觸呢？最后決定用市場最薄，價錢不高的190t尼龍里布，按面料的數量一樣載多一份，先把50d過膠的面料和190t里布一齊沿四周車一圈，做完后面料的手感和沒有加190t面料的手感差不多，（因190t里布是很薄的）那就解決了在面料沒有發(fā)生改變的基礎上，又達到過膠不沾色,工廠也可以按計劃完成,成本也只是增大2元。最后這批貨我們公司能有營利的，而且順利的準時出貨。在交貨的時候我們公司把這件事告訴了我們的客戶，得到客戶的高度評價和信任，從此也打下了我們公司與此客戶長期合作的基礎。

　　五、關于滑雪服切駁結構裝飾性的技術改造

　　2011年4月我們公司接到一張男童滑雪服訂單，面料用春亞紡斜紋過白膠低透+復合搖粒布；里料是剪毛絨+洗水棉。關鍵是起到防風，防雪，保暖的功能。在當今社會，人們不單只要求實用，更要求時尚，美觀，所以在前/后幅，袖子都要求在切駁的某些部位加風壓膠，加強立體美感。

　　由于知道客戶的用途，也深知道，凡是滑雪棉服切駁位置和縫線越多，崩裂的機會就越大。為了減少切駁位置又要保持效果不變的情況下,

　　我組織設計人員和板房人員經過共同的研究，把整件衣服原來用風壓膠的部分，改為厚板凸燙畫，樣衣出來后發(fā)現這個效果比風壓膠的效果更加立件又節(jié)省了很多成本費用，工廠在工藝上也節(jié)省了時間,提高了生產效率,客戶也同意了我們的更改方案，這一改動，在穿著上也大大降低了崩裂的機會，原風壓膠每個是x元，而現在厚板凸燙畫每個是：x元，每件衣服有十一個位置，加工費節(jié)省了每件x元,每件衣服成本節(jié)省x元,成本下降了x%。

　　2，根據工藝制單，資料內容包括⑴板單款式圖⑵大貨尺寸表⑶批生產辦意見⑷大貨布片（5）印/繡花板（6）輔料

　　3，根據工藝單編制的生產進度表，并定期跟進生產進度，每兩周更新一次，交品控部門了解進度以便安排中期/尾期驗貨和方便每周開分組會議向上司報告廠家的生產進度及工作進度。 5，中期驗貨要檢驗：色辦對色；查看半成品款式與批辦有否不同；查看半成品主料、配料有否正確; 查看半成品車縫手工; 半成品局部量度尺寸。

　　6, 尾期檢驗再次核對批辦、色卡、量度尺寸，配料及資料核對準確，是否按包裝要求包裝。 7, 檢查結果如實寫在驗收報告上，并要求廠方確認及簽名。

　　本人立足于服裝界32年，能不斷的鉆研新技術，新工藝，新方法，培訓專業(yè)人才,并在實際工作中解決技術問題；為所在的公司帶來良好的效益。

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