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關(guān)于工區(qū)上半年六好區(qū)隊建設(shè)自檢情況匯報
運搬工區(qū)基本情況:運搬工區(qū)下設(shè)四個隊,一個調(diào)度站,現(xiàn)有職工577人,其中 ：全民合同制 515人,大集體52人,從業(yè)青年10人；黨總支下設(shè)五個黨支部,現(xiàn)有正式黨員62名,預(yù)備黨員4名,全區(qū)共有管理人員9人（包括兩名工程師），工長13人,擔(dān)負(fù)著全礦井上下輔助軌道運輸和車皮材料的供應(yīng)等各項工作,其職責(zé)范圍函蓋了礦井生產(chǎn)的各個角落。 下面將我區(qū)今年上半年六好區(qū)隊建設(shè)自檢情況簡要匯報如下： 進(jìn)入今年來,我們運搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)的中心工作，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁、運輸任務(wù)較重、環(huán)節(jié)多等不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提高境界，健全管理制度，強化現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任落實，積極推進(jìn)“雙基”建設(shè)和“學(xué)創(chuàng)型”區(qū)隊建設(shè)，努力培養(yǎng)一支“學(xué)創(chuàng)型”的職工隊伍，調(diào)動各方面的積極因素，努力抓好班子建設(shè)、隊伍作風(fēng)建設(shè)、黨務(wù)工作、思想*工作、精神文明建設(shè)以及創(chuàng)建“學(xué)創(chuàng)型”區(qū)隊等，確保各項工作任務(wù)取得了較好成績。
主要表現(xiàn)在：
一、統(tǒng)籌兼顧、合理調(diào)配，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)較好完成 針對今年礦井采掘任務(wù)繁重、掘進(jìn)進(jìn)尺加大、車皮材料供應(yīng)大幅增加的實際，我們要求全區(qū)干部職工增強大局觀念和服務(wù)意識，提高綜合服務(wù)能力，確保采掘一線的車皮材料供應(yīng)和礦井生產(chǎn)需要。1－6月份計劃車皮85389個，實際完成車皮供應(yīng)共計86020個，完成計劃的100.7%，井口提矸64726車，供料31464車，地面翻矸519059車，平均比去年同期提高 130.2 %，前六個月鋪軌19844米，完成計劃的 160.6 %，最大限度地滿足了一線需要,切實掌握了生產(chǎn)工作的主動權(quán)。為了保證4301、14302和4312、14309、1302、143下5等工作面安撤面支架運輸工作的安全優(yōu)質(zhì)高效的完成，我們采取工區(qū)管理人員雙跟班，重點抓人和物的全線控制，先后安全、優(yōu)質(zhì)、快速高效地完成了六個工作面大型支架、設(shè)備安撤轉(zhuǎn)運工作，共計運輸支架347架，各類大型設(shè)備3765車，為上半年全礦原煤生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的完成做出了較大貢獻(xiàn)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，對鋪軌質(zhì)量和日常維檢按照安全質(zhì)量效率“4、3、3”計分的考核辦法一并與材料費用承包到班組人頭，嚴(yán)格質(zhì)量驗收,納入月度個人工資二次分配，當(dāng)月扣分折算浮動工資成負(fù)數(shù)時,實行掛帳下月接著扣回。對設(shè)備維護(hù)實行包保責(zé)任到人，嚴(yán)格班組檢查日檢修制度，落實隱患整改獎懲制度，并納入月度工資二次分配，有效的利用了經(jīng)濟杠桿作用，提高了職工的積極性，從而確保了礦井運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季季達(dá)到無水分的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)施設(shè)備完好率月月達(dá)到95%以上。
二、完善運行管理機制，確保節(jié)支降耗、挖潛增效成績顯著 今年來，我們進(jìn)一步細(xì)化并嚴(yán)格執(zhí)行材料費用分班組總承包和日常考核、雙方控制與經(jīng)濟掛鉤的考核機制，確保了噸煤運輸費用月月控制在指標(biāo)以內(nèi),并略有節(jié)余。同時我們還回收復(fù)用軌道1700多米,道板1300余塊,道釘560公斤等,回收廢鋼材近十噸交到物回工區(qū)。修舊利廢、小改小革也取得新成果,成功的對付井口單鉤邊罐的推車機進(jìn)行了改造，同時把原來的液壓控制改為電控，為礦井的高產(chǎn)高效提供了保障，還利用報廢礦車輪改制托繩輪 183套,僅此一項就節(jié)約資金數(shù)萬元。
三、堅持重心下移、加強現(xiàn)場監(jiān)督、嚴(yán)格責(zé)任落實,確保安全生產(chǎn) 進(jìn)入今年來,我們參照礦3號文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實際, 健全完善安全管理的長效機制，一是確立以人為本、嚴(yán)字當(dāng)頭、抓當(dāng)前與抓長遠(yuǎn)相結(jié)合，抓人的行為與抓物的規(guī)范相結(jié)合，以個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦的工作思路，及時修訂完善各項安全管理補充規(guī)定
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