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商業(yè)銀行會計(jì)的核算問題及改進(jìn)措施論文
摘要:商業(yè)銀行不僅在商業(yè)貿(mào)易中有著重要地位，在人們的日常生產(chǎn)消費(fèi)中的地位亦是十分重要的，但現(xiàn)階段商業(yè)銀行的運(yùn)營過程中潛藏著大量的風(fēng)險，銀行監(jiān)管制度的落實(shí)和作用在商業(yè)銀行正常運(yùn)行過程的地位十分重要，會計(jì)核算工作是商業(yè)銀行運(yùn)行中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，會計(jì)核算是商業(yè)銀行各項(xiàng)工作有序、平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，對金融風(fēng)險防范有著重要的積極作用。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;會計(jì)核算;問題;改進(jìn)措施
一、商業(yè)銀行會計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
(一)現(xiàn)狀
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，全球化經(jīng)濟(jì)市場的不斷深化，商業(yè)銀行生存發(fā)展所面臨的市場競爭環(huán)境越來越復(fù)雜，競爭越愈來愈激烈，商業(yè)銀行必須從自身實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和發(fā)展趨勢創(chuàng)新風(fēng)險控制管理制度和理念，不斷優(yōu)化和完善銀行內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，經(jīng)過不斷地探索個改革，商業(yè)銀行的監(jiān)管制度建立取得了一定的成績。首先，電子化會計(jì)核算工具和方式已經(jīng)取代了人工會計(jì)核算，這一進(jìn)步極大地提升了商業(yè)銀行會計(jì)核算的工作效率以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。第二點(diǎn)成果是會計(jì)核算制度不斷強(qiáng)化，商業(yè)銀行開始從具體地工作崗位和工作職責(zé)出發(fā)指定有針對性的會計(jì)核算制度。第三是商業(yè)銀行逐漸建立和規(guī)范了現(xiàn)代化會計(jì)核算程序，并使之固定計(jì)劃和常態(tài)化，更加方便運(yùn)行和管理。最后是商業(yè)銀行專門針對會計(jì)核算構(gòu)建了監(jiān)督機(jī)制，確保每一項(xiàng)制度都能得到落實(shí)。但從整體上一商業(yè)銀行未來的發(fā)展來看，會計(jì)核算工作建設(shè)還存在這很多問題。
(二)存在問題
第一，傳統(tǒng)的會計(jì)理論核算方法嚴(yán)重制約著商業(yè)銀行會計(jì)核算的創(chuàng)新和完善。在我國銀行行業(yè)中嗎，大多數(shù)銀行管理者習(xí)慣性使用有長期工作經(jīng)驗(yàn)的員工，這些員工大部分都會受到傳統(tǒng)會計(jì)理論的影響，但現(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)種類繁多，新項(xiàng)目層出不窮，傳統(tǒng)的會計(jì)核算理論不能適應(yīng)時代的發(fā)展變化，我們已經(jīng)步入了電子化時代，核算方法和手段也發(fā)生了很大的改變。第二，內(nèi)部控制管理制度建設(shè)還不夠科學(xué)和完善。雖然現(xiàn)階段商業(yè)銀行在會計(jì)河段nebula監(jiān)管制度和方式方面的發(fā)展和建設(shè)取得了很大的進(jìn)步，還是存在者很多問題和漏洞，商業(yè)銀行最長采取的會計(jì)核算管理控制方法是將其放置在日常的工作管理中，會計(jì)核算內(nèi)部控制和管理制度缺乏獨(dú)立性。商業(yè)銀行在構(gòu)建處理一套會計(jì)核算控制管理制度之后就會一直延續(xù)使用，不能根據(jù)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展需求及時進(jìn)行創(chuàng)新調(diào)整，無法真正的從根本上使用銀行發(fā)展的需求，嚴(yán)重缺乏及時性。經(jīng)濟(jì)活動運(yùn)行過程可以劃分為事前、現(xiàn)場和事后三個部分，這三個部分的控制需求不相同，但商業(yè)銀行建立的會計(jì)核算控制管理方式單一，導(dǎo)致控制管理效率較低。第三，會計(jì)核算程序建設(shè)不夠規(guī)范，商業(yè)銀行建立的會計(jì)核算程序不合理，不能準(zhǔn)確的保證核算平穩(wěn)運(yùn)行，其次是雖然對核算程序進(jìn)行了規(guī)范管理，但在具體的操作中卻很少使用，導(dǎo)致構(gòu)建會計(jì)核算程序只是一種形式。
二、完善商業(yè)銀行會計(jì)核算的改進(jìn)措施
第一，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，與時俱進(jìn)。商業(yè)銀行要根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r以及業(yè)務(wù)需求不斷管理理念和控制手段，定時對他們進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，開展交流會，不斷提升會計(jì)核算工作者的知識技能和水平，創(chuàng)新他們的會計(jì)核算方法和理念，加強(qiáng)對新老員工的計(jì)算機(jī)知識和使用能力的考核，鼓勵他們進(jìn)行創(chuàng)新。第二，不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制管理制度創(chuàng)新。商業(yè)銀行應(yīng)該嚴(yán)格按照嚴(yán)密性、合理性、可行性及可操作性的原則建立以風(fēng)險控制為中心的整體性制度規(guī)劃創(chuàng)新，還要不斷增強(qiáng)會計(jì)核算控制管理制度的獨(dú)立性、及時性建設(shè)，建立現(xiàn)實(shí)性與前瞻性相結(jié)合的管理控制制度，創(chuàng)新管理控制方法和手段。第三，建立健全會計(jì)核算程序。嚴(yán)格遵循金融企業(yè)對會計(jì)制度、會計(jì)準(zhǔn)則、財務(wù)會計(jì)制度的要求進(jìn)行財務(wù)處理，對會計(jì)人員的會計(jì)從業(yè)憑證進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并行歸檔管理，對每一項(xiàng)會計(jì)核算都要進(jìn)行反復(fù)審核，確保沒一項(xiàng)數(shù)據(jù)都是準(zhǔn)確的。會計(jì)核算操作流程建設(shè)還應(yīng)該重視風(fēng)險點(diǎn)的存在，并制定出有效的控制措施。第四，建立健全監(jiān)督、評估和問責(zé)機(jī)制，以工作崗位職責(zé)為基點(diǎn)，明確每個崗位的責(zé)任，一旦失責(zé)必須要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度追究責(zé)任，即能確保制度有效性，又能讓每位員工恪盡職守。建立詳細(xì)的評估方式，讓每位員工都能了解自身工作過程中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，及時改進(jìn)。
參考文獻(xiàn):
[1]唐麗娜.淺析我國商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制問題及風(fēng)險防范[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016.
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