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成功創業要懂得如何放手
創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。以下是小編為大家整理的成功創業要懂得如何放手，歡迎大家分享。
"成功創辦公司并使公司走上軌道后，最重要是放手。這也是事業永續經營的關鍵。"華鉆創投 （diamond techventures）創辦人、garage technology ventures投資合伙人黃學思（henryh.wong）強調，放手，把公司交給專業經理人管理，路更寬廣。
黃學思在香港出生，赴美國就讀猶他大學商學院，擁有舊金山金門大學電信管理專業mba。他自1979年開始，在硅谷成功創辦五家公司后，從事創投工作。他于2002年獲得美國"年度創業家"獎項提名。
在他創辦公司時，都是選擇當時最先進的技術創業，并總是在適當時機功成身退。黃學思表示，期待自己在退休前，再度參與創建五家新創公司，而這次是以創投方式參與，給予業務發展建議或是擔任董事等職務。
黃學思認為，在企業創建初期，就必須想到如何退出，如果ipo上市不容易，就要思考被并購的可能性。他提出優秀初創公司所應具備的 "五腳桌"（5—legs—tablecri—teria）理論，包括確定產品市場（大小與潛力marketsize）、建立可實踐創業計劃的團隊 （team）、獨特技術與可做的范圍（technologyandyourbarrier—to—entry）、客戶服務（customers）、人脈。
對于如何看待中國市場，黃學思分析說，無論是軟件、入口網站、半導體、行動通訊等，機會很多，新創公司找資金并不難；中國進入世貿組織才六年，市場潛力仍大。不過，美國科技產業公司的成功模式，未必適用于中國；走過創業的路，黃學思認為，創業要成功，必須要走別人沒走過的路。"例如，10年前的在線游戲收益幾乎是零，現在則一年有300億美元的市場。尤其是科技產業，只有第一、第二與第三名，沒有第四名的空間。"
華裔創業家在硅谷多，在中國更多，然而，有豐富創業經驗的黃學思，最想給的忠告是："懂得放手。"他笑說，自己創辦的公司就像是親生女兒，找到適合的人家，就要歡喜地讓她出嫁；在小家庭煮菜與在大餐館燒菜，截然不同。黃學思認為，事業成功，要做自己最拿手的事。
公司成功創辦并走上軌道后，若創業者本身并不善于營運，就要聘請專業經理人，"就像雅虎共同創辦人楊致遠，現在當雅虎酋長，非常適合他。放手之后，空間更大。"
拓展：成功創業開店的法則
明天會更好
法則1：事情并沒有你想象得那么糟糕，明天早上它會看起來更好。假如對所有家庭企業擁有者尤其是通過網絡做生意的來說有一件事是相同的，那就是有時候你會感覺自己在那里嘔心瀝血地工作，結果卻什么目標也沒有達到。有些人在當他們接近成功的邊緣的時候就放棄了生意，而且這部分人的數量之多令人吃驚。所以當事情看起來有些黯淡的時候，堅持住，并且提醒自己：明天又是新的一天，事情并沒有它們看起來那么糟糕，明天早上它們看起來會更好。
克服
法則2：當你感到狂怒時，盡快克服它。我承認這個建議要比單純的有關居家企業的建議更寬泛一些，但是它適用于你的家庭企業就像它適用于其他任何一個領域一樣。怨恨和沒有得到發泄的憤怒不會傷害到除了生氣的那個人以外的任何一個人，你有沒有注意到：當你在怨恨或者憤怒的壓力之下時，你的工作效率顯得多么的低下?所以當你感到生氣時，盡快通過一種建設性的方式發泄出來，然后繼續前進吧。就像有人說的“克服它”。
自我
法則3：避免將你的自我和職位聯系的太緊密，當你職位消失時你的自我也會隨之消失。在我的職業生涯中，我有時遇到過這樣一些人：他們的身份和自我價值都完全融入了他們所從事的賴以生存的工作中，而工作以外他們完全沒有自己的身份。這是因為他們的自尊和自信需要一個外部的來源，他們認為不斷地、義無反顧地提升他們的個人地位是必要的，雖然在很多情況下這需要以犧牲別人的利益為代價，并且需要經常求助于一些政治上的伎倆以保持并提高他們所謂的“地位”。
一切皆有可能
法則4：每件事情都可以被做到。不要讓自己強加給自己的局限性約束了你現在和將來能夠做的事，只要你用心你可以做任何事，當然這些事必須是在你的能力范圍之內的，比如你不能設想長出第三只手臂。但是對于那些在人的力量和能力范圍內的事，“有志者事盡成”這句諺語是千真萬確的。對你的人生進行計劃，想想你到底喜歡你的人生朝著什么方向發展。通過設定目標和計劃安排那些能夠幫助你實現目標的步驟，你完全可以實現你內心真正期望的任何事情。
認真對待你的選擇
法則5：認真對待你的選擇，你很可能會得到它。如果按照這個思路進行思考，你設定的目標是你真正想要得到的，這一點應該毫無疑問，因為如果你真的按照目標設定的原則做，你一定會實現目標。
妨礙
法則6：不要讓不利因素妨礙你做出一項好的決策。全神貫注地注意著你的目標，不要讓周圍發生的事情分散你的注意力。當然，如果你預先知道還有另外的1000人參加馬拉松比賽，你或許就不會參加了，但是這意味著參加馬拉松比賽是件壞事嗎?答案是不。當你做決策時要以為高質量的信息為基礎，確定什么是最能代表你生意上的利益的。假如出現了你生意上的其他競爭對手，不要輕易放棄，你只要做好你自己應該做的，總會有辦法創造與競爭對手的差異。
做主
法則7：你沒有辦法替別人做主，你也不要讓別人替你做主。當你放棄那個安全且有保障的好工作而選擇自己創業時，你母親認為你一定是瘋了。不要理睬這些看法，去追求你自己的夢想吧，而不是別人的。
小細節
法則8：仔細檢查小細節。像合同的打印問題，像你剛剛寫完的推銷信中的網址問題，像你的拼寫和發音問題等，這些都需要注意。換句話說，你需要注意細節。
分享
法則9：和別人分享榮譽。你肯定聽說過這句諺語“沒有一個男人是一片孤島”，同樣也沒有一個女人是。記住并答謝那些曾經或者繼續在幫助你達到你想要到達的目的的人。要承認別人的成就。
冷靜
法則10：保持冷靜并且要小心。狂暴與魯莽幾乎不會對你生意上的長久成功起促進作用。面對出乎意料的挑戰、生意場上令人莫名其妙的低密或者未能得到預期的結果，你應該認識到這些只是跌跌撞撞的經商生活的一部分，你應該保持冷靜，運用系統分析的方法應對這些問題。不要盲目地做出反應或者放棄所有的努力，嘗試一些完全不同的方法吧，除非你經過全面、冷靜、細致地調查以后，確信你已經完全無能為力了。冷靜地分析一下你所處的情境，發揮你的聰明才智糾正它。有些時候要回到軌道上并不需要滿舵地轉彎。
夢想
法則11：確定一個你真正想要實現的夢想。這條法則與第4條和第5條法則息息相關。為了設定目標以及確定實現目標的途徑，你必須首先確定一個夢想。你應該大膽勇敢地發揮想象，沒有你實現不了的事情，所以確信你的夢想真正值得你為之努力。
苦思冥想
法則12：不要對恐懼或者反對者苦思冥想。當我們踏上去往一個未知目的地的旅程的時候，我們所有人都會有感到自我懷疑甚至害怕的時候。假如你為自己計劃的東西給你帶來了憂慮、緊張甚至害怕的感覺，你應該注意一下這些感覺但是不要對它們苦思冥想。這種感覺是產生重大思想和超出你舒適圈的征兆。就像書里說得：感知害怕然后無論如何克服它們。
樂觀主義
法則13：永遠的樂觀主義是動力的增效器。這條法則和法則1聯系緊密。你要相信“事情會得到解決、明天早上情況會看起來更好、一切都會好起來的”，像咒語一樣將這些話不斷地重復給自己聽，如果你必須這樣做的話。慢慢地將這種不屈不撓的樂觀主義精神灌輸到你的人生觀中，你的人生將擁有更多的成功。
疏遠
法則14：有些時候擔負責任意味著要疏遠某些人。你不可能每時每刻讓每一個人滿意，因此不要浪費你的時間和精力了，甚至都不要在這方面嘗試。你對你生意上的最終勝利和自己人生上的成功負有責任。假如為了堅定不移地忠于你的目標，有時候你必須對某些人說不，那么就那樣做吧。假如你不得不疏遠某些人，因為他們根本就不認可你正在做的事情，那是他們的問題。換句話說，堅持專注于你的目標，如果其他人不喜歡或者不認可它，這些人就太不好了。
努力嘗試
法則15：除非你努力嘗試，要不你永遠也不會知道自己能走多遠。如果你沒有索求，你就沒有收獲。而且如果你沒有取走，你也不會有收獲。不要在桌子上留任何東西，如果出現了機會，馬上抓住它，機會很可能不會再次出現。并且記住，混亂中一般都暗藏著機遇，當其他人都在像只沒有腦袋的雞一樣到處亂串的時候，你只要走在最后面，然后在他們的混亂之中將那些躺在那里等著別人去利用的機遇一掃而光。每個人都具有后見之明，這是毫無疑問的。
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