百日大干倡議書范文

　　篇一：“大干一百天 決戰四季度”倡議書

　　公司各條戰線上的全體同仁： 金秋十月，收獲的季節。為了更好的完成志丹分公司2015年各項生產經營指標，公司圍繞全年目標任務，分析形勢、找出差距、倒排進度，再鼓干勁、再振精神、再次發力。沖刺100天，決戰四季度的號令已經發出，從現在開始到年底，僅僅剩下100天的時間，經營任務異常繁重。面對考驗，全體員工必須堅定信心、勇于擔當、咬定目標、共克時艱，以只爭朝夕的拼搏精神確保公司年度目標任務的圓滿完成。盡管我們前三季度已取得了一定的業績，但我們必須清醒的看到當前面臨的挑戰和困難，部分經營指標離全年的奮斗目標還有不小的差距。在離年底還有不到100天的時間，能否順利地完成全年的目標任務，打好第四季度攻堅戰極為關鍵。特別是當前正處于全年市場競爭的收關之際，全公司各條戰線上的干部員工都必須迅速把思想和行動統一到公司最新要求上來，進一步認清形勢、解放思想，切實增強憂患意識、機遇意識、發展意識和服務意識。為此，公司在這里向大家發出如下倡議：

　　一、要發揚移動人“積極進取，勇創一流”的光榮傳統，振奮精神，鼓足干勁，科學發展，苦干實干加巧干，以對企業、對工作高度

　　負責的精神，以良好的精神狀態，飽滿的工作熱情，積極投入到工作中。

　　二、全體干部和員工要爭當愛崗敬業的先鋒，立足本職，扎實工作，任勞任怨，無私奉獻，爭當模范。要求真務實，克服困難，為更好的實現公司各項經營目標，下真功、出真招、求實效，高質量、高標準地干好本職工作，在不同的工作崗位上，實現人生的自我價值，以一流的工作業績為公司再添光彩。

　　三、要充分發揮主人翁精神，培養與企業同命運、共呼吸的意識，。要立足崗位，敢抓敢管、敢挑擔子、敢于負責。要把工作標準調整到最高，把精神狀態調整到最佳，把工作勁頭調整到最大，做到分秒必爭去“搶”，千方百計去“拼”，有膽有識去“爭”。

　　四、要牢固樹立全公司“一盤棋”的思想，圍繞經營這個中心，以更好的'實現全年生產經營指標為目標，打破部門界限，發揚協作精神，客服本位主義思想，樹立全局觀念，齊心協力，團結一致，心往一處想。勁往一處使，汗往一塊流，為公司生產經營任務的圓滿完成而努力拼搏。

　　同仁們，在決戰四季度號角吹響之際，讓我們緊密團結在志丹分公司黨支部周圍，攜手共進，以無堅不摧的信心，堅持不懈的毅力，決戰決勝的姿態，用我們的力量、智慧，在四季度決戰中譜寫出壯麗的華章。讓我們在各自不同的崗位上恪盡職守，竭誠努力，用我們辛勤的勞動和汗水，確保公司全年的奮斗目標更好的完成，以優異的成績迎接新年度的到來！

　　志丹移動分公司

　　20XX年10月

　　篇二：“大干五十天、全力保目標”倡議書

　　全體黨員同志：

　　20XX年，公司面臨市場形勢嚴峻和生產經營任務異常艱巨的極大挑戰，公司為應對挑戰、實現全年目標，圍繞安全生產、工程建設、項目開發、經營管理等任務的重點和難點，采取了多項有力措施，在前10個月，各方面工作取得了一定成效。目前，公司各項年度工作任務已進入最后的沖刺階段，但擺在我們面前的`任務艱巨、時間緊迫，公司黨委號召全體黨員要積極響應集團“大干八十天、全力保目標”的總目標，抓緊一切時間，動員一切力量，想盡一切辦法，迅速掀起“大干五十天、全力保目標”的熱潮，特發出倡議：

　　同志們，無論你是領導干部還是一線員工，無論你在生產現場還是在工程現場，我們都要充分發揮模范帶頭帶頭作用，以實際行動踐行“一個支部就是一個戰斗堡壘，一個領導干部就是一個標桿，一個黨員就是一面旗幟”的莊嚴承諾；我們都要奮力拼搏，勇挑重擔、攻堅克難，把自己的工作業績爭取到極致，以過硬的素質、優良的作風履行黨和公司賦予的神圣職責。

　　同志們，長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！公司現在已進入完成全年目標的沖刺階段，讓我們攜起手來，以更加扎實的作風，更加高昂的斗志，更加科學的管理，為全面完成公司全年目標任務做出我們應有的貢獻。向組織交上一份滿意的答卷!

　　篇三：“百日會戰”倡議書

　　司屬各項目部：

　　大干一百天，打好百日會戰攻堅戰，成渝公司已經吹響了百日會戰的號角，并把開展百日會戰活動列入重要議事日程，作出全面布署，要求達到人人皆知，全員參與，按時高標準完成生產目標。為此，我們倡議:

　　一、積極響應成渝公司大干一百天的號召，配合生產，立足本職崗位，針對生產中的急、難、重、新等重要環節，制定措施并加以實施解決。一線員工要樹立好三觀意識，苦干實干加巧干，以飽滿的工作熱情，投入到百日會戰的活動中；后勤員工要提高技術水平，創新服務理念，完善服務細節，提升服務水平，提高服務意識，加強與一線員工的溝通。

　　二、要牢固樹立安全第一的`思想，設立監督崗，向廣大員工明確，越是關鍵時刻越要注重安全防范，克服大干中麻痹大意的思想，以高度負責的精神，樹立安全第一，預防為主的安全意識，確保實現一線員工的安全。

　　三、要認真抓好工程項目建設統籌工作，加強現場技術指導及監督，為施工單位服務好、配合好，共同奮斗，攻堅克難，為工程質量把好關。

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