有關企業(yè)決策模擬實訓小結（精選11篇）

　　時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，這段時間里，一定有很多值得分享的經(jīng)驗吧，不如來好好的做個小結。那么什么樣的小結才是好的小結呢？以下是小編整理的有關企業(yè)決策模擬實訓小結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　企業(yè)決策模擬實訓小結 1

　　通過這次現(xiàn)代企業(yè)決策仿真系統(tǒng)的實訓練習，我近距離的體會與感受到了一個企業(yè)在現(xiàn)實生活的經(jīng)營與決策。無論是企業(yè)內部的因素還是企業(yè)外部的因素，它們都是影響和制約企業(yè)做出最優(yōu)化決策并獲得最大效應的因素。

　　在這次的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策模擬實習中，通過對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策仿真系統(tǒng)的應用，我在短短的幾天時間內運用所學基本管理理論和方法，對市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策的進行了實踐性嘗試。這個仿真系統(tǒng)主要由市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)品銷售競爭決策、企業(yè)內部的生產(chǎn)能力調整決策、生產(chǎn)材料訂購批量決策及決策方案成果全面核算等四大模塊組成。其基本構成原理是第一，引進競爭機制，建立競爭市常第二，突出以銷定產(chǎn)，合理組織生產(chǎn)。第三，平衡材料需求，優(yōu)化訂購批量。第四，注重經(jīng)濟效益，全面核算方案。剛開始時，由于原先對其仿真的原理不甚了解，所填的決策數(shù)字是靠猜的，人機對抗的結果也可想而知。后來在老師的講解下我對系統(tǒng)內的數(shù)據(jù)的意義以及大體的變化方向有了進一步的認識。也了解到?jīng)Q策的過程是根據(jù)市場經(jīng)濟形勢變化及競爭企業(yè)可能采取的經(jīng)營戰(zhàn)略和銷售策略，制定出本企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和產(chǎn)品銷售策略,進而制定出本企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，調整設備和人員的生產(chǎn)能力，最后再進行產(chǎn)品成本預算和修訂產(chǎn)品銷售價格。在幾次實驗過后我發(fā)現(xiàn)市場的需求不斷變化，而我生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定且成本要比機器的結果高很多。于是我不斷摸索試圖降低成本擴大生產(chǎn)可是一直都不理想。后來仔細研究了機器的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題，沒有在開始時就投入大量設備，不在降價時大批量采購原材料于附件，沒有充分利用人工和設備等。之后我一一改正了自己的問題，雖然結果并不是很完美，但于之前的結果相比卻有了很大的提高。后來結合了同學的建議，在第一期就完善生產(chǎn)設備并大量購進材料，充分利用人員與設備，成績有了提高。我也對系統(tǒng)的原理有更近一步的了解。在接下來的兩天里我的成績提高了許多，最后提交分數(shù)的那一刻覺得自己這幾天真的學到了好多書本上學不到的東西。

　　這次的實訓借助于計算機的特有功能，將現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的主要內容有機地融合為一體，使我們在短時間內充分應用所學到的現(xiàn)代管理理論知識進行實踐嘗試，猶如身臨其境，使我們獲得在實際工作中需要幾年才能感受到到的經(jīng)驗和體會。

　　實訓提高了我們分析問題的.能力、解決問題的能力，獨立動手能力、綜合運用知識的能力和創(chuàng)新思維能力，增強了我們的市場競爭意識，提高了溝通產(chǎn)品市場銷售和企業(yè)生產(chǎn)間的關系，把握市場機會的能力，了解到各種成本費用的形成和實施一定的營銷戰(zhàn)略對企業(yè)經(jīng)營成果的影響，提高綜合運用現(xiàn)代管理理論、方法的能力和科學決策水平，獲得了在實際中需要幾年才能感受到的經(jīng)驗和體會，學到了很多書本上學不到的東西。同時，讓我們能夠體驗到現(xiàn)實問題的緊迫性、復雜性和挑戰(zhàn)性，以使得我們能夠全身心地投入學習，并且注意自己能力的提升與實踐的鍛煉。讓我們學會利用有用的信息，并充分體現(xiàn)信息的價值。它既開闊了我們的視野，又增長了我們的見識，提高了我們的能力，為以后進一步走向社會打下堅實的基礎

　　通過這次實訓，我們平時所學的知識得到了應用的同時，也鞏固了平時所學，我們的專業(yè)知識面也進一步拓寬，學到更實際使用的知識對理論知識也有了整體的了解和認識，使我們更容易將所學與實踐聯(lián)系起來，在實際鍛煉中發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足。實訓讓我們懂得如何將理論和實際結合起來。我們要經(jīng)常跟蹤專業(yè)新知識、新技術、新動態(tài)，時刻走在時代的前列；還要注重積累經(jīng)驗，才能使自己以后慢慢地融入社會，融入現(xiàn)代企業(yè)之中，運用自己的專業(yè)知識，更快地進入工作角色，使自己在工作崗位上更好的發(fā)揮自己的能力。在大學生涯中我們還要不斷擴大自己的知識面，培養(yǎng)自己各個方面的興趣，讓自己的知識不斷更新，跟上時代發(fā)展的步伐，促進自己不斷進步。

　　企業(yè)決策模擬實訓小結 2

　　本人自1995年參加工作以來，已從事礦山行業(yè)三十余年，從井下普通員工到礦山中層安全技術管理人員，專業(yè)技術扎實，業(yè)務技術全面，經(jīng)驗豐富，能很好地解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術難點，能夠熟練使用RTK、GPS等測量工具及辦公軟件及MAPGIS等專業(yè)繪圖軟件。在公司礦山一直在擔當技術骨干，經(jīng)常參加礦山攻堅克難任務，組織編制和實施采掘計劃、各類工程設計、新技術推廣、礦山采礦權延續(xù)換證、填報各類地質方面的報表數(shù)據(jù)。對工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，具有較強的事業(yè)心和責任感；經(jīng)常參加礦山攻堅克難任務，參加編制生產(chǎn)計劃、采掘計劃、新技術引進，礦山采礦權延續(xù)換證、礦山儲量年報編寫及各類單體設計、巷道編錄、原始資料收集及存檔等工作；熟練使用辦公軟件及MAPGIS、南方CASS、CAD等專業(yè)繪圖軟件；參與儲量核實報告通過評審備案，并受到專家組的好評；

　　回顧以往的工作，雖然自己在實踐工作中總結了許多經(jīng)驗和知識，業(yè)務得到了進一步提高，但也不存在不足之處。在今后的工作中，要不斷學習總結，進一步提高自己技術管理業(yè)務水平，在礦山的'安全技術管理工作中嚴格要求自己，認真履行自己的職責，發(fā)揮自己的能量，貢獻自己的力量。

　　企業(yè)決策模擬實訓小結 3

　　團隊游戲是一種人與人之間相互合作、協(xié)同努力的活動，它能讓我們感受到團隊的力量和集體智慧的魅力。在團隊游戲中，我深深地意識到一個人的力量和智慧是有限的，而只有通過團隊的合作和配合，才能取得更大的成功。

　　首先，團隊游戲教會了我如何合理分配任務和協(xié)調工作。在團隊游戲中，每個人都有自己的專長和能力，因此，合理地分配任務是很關鍵的。有時候我們會碰到一些難題，而每個人都有自己的'思路和解決方法，這時就需要協(xié)調各個成員的意見和建議。通過團隊的討論和溝通，我們能夠找到最佳的解決方案，并將其付諸行動。

　　其次，團隊游戲也鍛煉了我的團隊合作能力。在團隊中，每個人都有自己的任務和責任，但是只有通過團隊的協(xié)作，才能夠完成更大的目標。團隊合作需要每個成員的相互信任和默契配合。在游戲過程中，我發(fā)現(xiàn)只有當我們互相傾聽和理解對方的意見，尊重對方的想法，才能夠形成團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團隊合作不僅僅是個人的努力，更是整個團隊的努力，只有我們團結一心，追求共同的目標，才能夠戰(zhàn)勝困難，獲得勝利。

　　此外，團隊游戲也提醒我要善于傾聽和理解他人。在一個團隊中，每個人都有自己的想法和觀點，有時候我們會有不同的意見。在這種情況下，我學會了傾聽他人的意見，尊重他人的觀點，并且試圖去理解對方的思維方式。通過傾聽和理解，我能夠更好地與他人合作，協(xié)商解決問題。這也讓我認識到，在團隊中，相互理解和尊重是建立良好關系的重要基礎。

　　最后，團隊游戲教會了我如何處理失敗和挫折。在團隊游戲中，我們不可能每次都取得勝利，有時候我們會面臨失敗和挫折。但是失敗并不可怕，重要的是我們能夠從中吸取經(jīng)驗教訓，并且共同努力去改進。并且，失敗也讓我認識到團隊合作的重要性。只有通過團隊的努力，我們才能夠戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)最終的目標。因此，我學會了從失敗中學習，從挫折中成長，永不放棄，堅持追求團隊的成功。

　　總之，團隊游戲是一種鍛煉團隊合作能力和個人素質的有效途徑。通過團隊游戲，我懂得了合理分配任務和協(xié)調工作、團隊合作的重要性、傾聽和理解他人的重要性以及如何處理失敗和挫折。這些經(jīng)歷讓我受益匪淺，成為了我個人和職場發(fā)展中的寶貴財富。我相信，在未來的工作和生活中，我會將團隊精神貫徹到底，不斷發(fā)揚團隊的力量，取得更大的成功。

　　企業(yè)決策模擬實訓小結 4

　　本次實習共兩周時間，實際操作時間兩天。在老師的帶領下，我們通過利用《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理決策模擬》實訓軟件進行了企業(yè)經(jīng)營決策的模擬，真正的了解了在經(jīng)營決策時所需要考慮的因素以及分析問題解決問題的方法。在實習中，同學們表現(xiàn)出很大的積極性和濃厚的興趣，在決策時能夠積極配合，研究問題和討論決策方案，使得每個周期的經(jīng)營決策完成的非常順利。對于結果，表現(xiàn)好的組能夠再接再厲，表現(xiàn)不好的組也不氣餒，認真分析落后的原因，并努力找出解決的方法以進行決策的改進。每次排名都有波動，為大家也營造了一種競爭的氛圍，而且有利于激發(fā)大家的積極性。我們覺得收獲很大，排名固然重要，但是學到東西才最重要。這次的實習中學到最多的是怎樣進行經(jīng)營決策以及面對問題時應該怎樣分析研究并找出解決的方法，感受最深的是通過實際操作實現(xiàn)了理論和實際的接軌，當我們發(fā)現(xiàn)主要的問題在于盈利的來源并非是收入減去成本，而是最大化的利用那些可制造的成本來得到最

　　另外，也讓我們充分意識到團隊精神的重要性。每個成員都積極努力的為企業(yè)進行決策收集相關數(shù)據(jù)與資料，然后共同討論分析，爭取使企業(yè)達到利潤最大化。一個企業(yè)沒有團隊精神將成一盤散沙，一個民族沒有團隊精神也無所作為。同時，實習老師也指導我們進行決策，每次實戰(zhàn)結束，要求學生對本次實踐操作的收獲與自己的不足進行總結，然后加以評價，并反饋給我們找出解決之道，鼓勵我們積極進取。

　　總之，本次實習提高了我們分析問題的能力、解決問題的能力，獨立動手能力、綜合運用知識的能力和創(chuàng)新思維能力。同時，讓我們能夠體驗到現(xiàn)實問題的緊迫性、復雜性和挑戰(zhàn)性，以使得我們能夠全身心地投入學習，并且注意自己能力的提升與實踐的鍛煉。它既開闊了我們的視野，又增長了我們的見識，提高了我們的能力，為以后進一步走向社會打下堅實的基礎，也是我們成功邁向工作崗位的第一步。

　　作為大學生，沒有時間去增加實際的工作經(jīng)驗，那么實習就顯得更加的重要，是我們大學生活中不可或缺的一部分。它可以增加我們的閱歷，使我們的人生經(jīng)驗更加豐富。它使我們在實踐中了解社會、認識社會。在實踐中鞏固所學知識;實習又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們認識到我們自身知識的不足，從而通過進一步學習，使我們的知識結構更趨于合理。它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，也是我們成功邁向工作崗位的第一步。

　　通過這次實習，我們感觸很深，收獲頗豐，學到了很多書本上學不到的東西。也接觸到以前所沒有接觸到的好多東西。

　　第一，這次實習使我們的專業(yè)知識得到了應用的同時，也鞏固了平時所學，我們的專業(yè)知識面也進一步拓寬，使我們更容易將所學與實踐聯(lián)系起來，在實習中發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足，也使我們認識到自身知識的缺漏，必須重拾書本，借助復習資料，虛心請教老師，彌補自身的不足。

　　第二，實習使我們更加明確自己的專業(yè)方向，朝著這方面不斷努力。這有利于我們將來的發(fā)展。通過這次實習，我們也學會充分利用傳統(tǒng)圖書媒介，查找到相關資料，并能夠建立相關的知識框架，對理論知識能夠有整體的了解和認識。以便于更好的運用知識解決現(xiàn)實問題。

　　第三，實習還讓我們懂得如何將理論和實際結合起來。我們要經(jīng)常跟蹤專業(yè)新知識、新技術、新動態(tài)，時刻走在時代的前列;還要注重積累實習經(jīng)驗，在實習時，積累一些通用俗語、專業(yè)術語，才能使自己以后慢慢地融入現(xiàn)代企業(yè)之中，運用自己的專業(yè)知識，更快地進入工作角色，使自己在工作崗位上更好的發(fā)揮自己的能力。為公司貢獻自己的力量;此外，還要注重養(yǎng)成終身的學習習慣，擴大自己的知識面，讓自己的知識不斷更新，跟上時代發(fā)展的步伐。促進自己不斷進步。

　　第四，實習也讓我們認識到處理好人際關系的重要性。不論是在以后的工作還是生活中，人際關系都是重要的組成部分。在工作中，要注意工作的方法、語言技巧，學會扮演和轉換好角色，“在其位,謀其政”，增強自身的法律意識，加強自身的處事技巧，明確各自的責任分工，在生活中，學會與人和諧相處，懂得和理解他人，才能處理好各方面的關系，這樣我們的生活才會更完美。在收獲的同時，也暴露出我們的一些問題：

　　第一，在實習中我們發(fā)現(xiàn)自己的.知識不足，在決策的過程中，對企業(yè)的生產(chǎn)能力、現(xiàn)有資產(chǎn)、原材料購買力、生產(chǎn)人員、科研人員等沒有準確分析，導致決策嚴重失誤。經(jīng)濟損失慘重，透支膨脹。

　　第二，我們的專業(yè)知識不足，對于一些專業(yè)術語根本不懂是什么意思，以至于在實習中不理解，嚴重影響了決策。

　　這次實習使我們對企業(yè)有了初步的了解，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)不再是一個封閉性的系統(tǒng)，而是與其外部經(jīng)濟體系有著廣泛聯(lián)系的開放性系統(tǒng)，有著現(xiàn)代化的經(jīng)營體系。為此，我們的仿真系統(tǒng)構造出若干個與其外部經(jīng)濟體系有著密切聯(lián)系的股份制競爭企業(yè)，而我們則扮演企業(yè)經(jīng)營管理各個崗位的角色，對一個企業(yè)進行四個周期的模擬經(jīng)營，使我們在實驗室就能夠親自體驗到從事企業(yè)經(jīng)營管理的感受，使我們所學的知識得到運用，讓理論知識不僅局限于課本，更能與實際聯(lián)系起來，既鞏固了所學知識，又使能力得到了提高。

　　我們對企業(yè)的組成有了一定的認識，每個競爭企業(yè)內部被劃分為采購、銷售、研究、生產(chǎn)、倉庫、人事、財務和管理等部門。這次實驗側重于產(chǎn)品市場需求預測，產(chǎn)品市場銷售決策，生產(chǎn)方案決策，材料采購決策，決策方案全面預算和方案成果盈虧計算等現(xiàn)代企業(yè)決策的各個主要方面及其相互聯(lián)系和影響。通過實驗讓我們對各部門的中心任務與職責有了初步了解，知道了他們之間的密切聯(lián)系，更使我們明白團結合作的道理。樹立“零缺陷、低成本”向精細化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，不斷深化“零缺陷低成本”向精細化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益。

　　我們對企業(yè)的組織文化也有了深刻的感觸——團隊精神，實習剛開始，大家都有自己的想法，而不知如何與其他成員溝通交流，使決策不能很順利的進行，一個人再優(yōu)秀，他的力量也是有限的，猶如一個球隊，它那耀目的球績，是十一個隊員團結協(xié)作的結果，而絕不是隊長或某個球星的力量所能夠得到的。隨著決策的深入進行，各成員逐漸意識到自己的錯誤，積極交流意見，為企業(yè)提供有利建議，使經(jīng)營決策順利完成。一個企業(yè)內部需要團隊精神，企業(yè)之間有時也是需要團隊精神的，我們這次的不成功就是因為沒有與其他企業(yè)溝通交流。以此可以看出，一個企業(yè)沒有良好的團隊精神，將會成為一盤散沙，一個民族沒有團隊精神也將會無所作為。時代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團隊。企業(yè)更需要這樣的團隊精神。通過實習使我們獲得了以下的感想：

　　首先，這次實習我們組沒有取得很好的成績，這是讓我們都很難過和遺憾的。在實戰(zhàn)前的練習中，剛開始我們都太疏忽大意，沒有認真學習該系統(tǒng)使用的基本生產(chǎn)經(jīng)營初始條件及其變化影響──情景設定中的內容，自己憑感覺妄自進行決策，結果落的一敗涂地。例如：我們在計算廣告費用時，只是想當然的在對其進行投入，而不是根據(jù)已有的數(shù)據(jù)以及其他競爭對手的表現(xiàn)來進行投入，導致我們在后期的市場占有率以及銷售都出現(xiàn)了很大的問題。其次，由于我們的專業(yè)知識不足，也對決策產(chǎn)生了嚴重的影響。

　　通過這次實習，同時讓我們意識到樹立自信，堅定目標，不怕失敗，永往直前的重要性。由于我們在第一周期的決策失誤，使我們企業(yè)經(jīng)營狀況極差，排名十分靠后。在第二周期，經(jīng)過小組成員的周密策劃，我們的企業(yè)有點好轉，但是還是沒有扭轉局面。

　　最后，雖然直到模擬結束我們的小組都沒有取得好成績，但我們在決策過程中卻學到了很多很多，我們想這次的失敗其實是一筆十分寶貴的財富，它在暴露我們問題的同時也激勵我們尋求更好的解決問題的方法，不管是對以后的學習，還是將來的工作都是十分有益的，很好的鍛煉了我們的能力。

　　企業(yè)決策模擬實訓小結 5

　　人們在生活、學習和工作中，常常需要做出各種決策。決策的正確與否，往往直接關系到日后的生活、事業(yè)和未來。為了幫助我們更加理性地做出決策，一些游戲作者開發(fā)了各式各樣的“決策游戲”。而通過多次游戲實踐，我們可以得到一些有益的體會和啟示。

　　決策游戲的本質是通過游戲的方式來幫助玩家更好地進行決策。游戲的場景和任務類型各不相同，既可以是經(jīng)營管理，也可以是個人成長，還可以是公益捐贈等等。游戲規(guī)則也較為簡單，玩家需要根據(jù)游戲要求做出決策，從而獲得不同的游戲結果。通過玩這些決策游戲，我們可以深入了解不同情況下的各種決策策略和效果，增強我們的“決策能力”。

　　游戲，往往是一種十分愉悅的體驗。在決策游戲中，我們通過一遍一遍的試錯、反思、升級，來逐漸熟悉游戲規(guī)則以及如何做出正確的決策。與此同時，我們的思維也在不斷地升級，從而不斷提升“決策力”。這些決策技能也助于我們升級到現(xiàn)實生活中的決策中，讓我們更為從容應對自己的各種決策需求。

　　決策游戲的習得過程中，我們也獲得了一些有益的啟示。比如，決策未必要完全遵循模式，有時可能需要創(chuàng)新。在決策游戲中，我們也要學會規(guī)避風險，并不斷探索更多適應性更好的.決策方法，并為之創(chuàng)造更多更優(yōu)的解決方案。這些啟示深刻影響我們日常生活中的決策，讓我們更為得心應手。

　　第五段：總結和成果展示。

　　通過決策游戲，我們可以不僅提升決策能力和消遣娛樂，還可以激發(fā)我們創(chuàng)新思維，不斷突破自己。做出正確的決策，不僅能讓我們的生活更輕松，事業(yè)更成功，同時還能夠為社會做出更多積極貢獻。在生活學習和工作中，我們一定要學會運用這些技能和啟示，以便讓我們的“決策力”更加高效，為我們的人生獻一份光彩。

　　企業(yè)決策模擬實訓小結 6

　　作為某個公司的高管，對于決策執(zhí)行這個話題，我有著深刻的體會。畢竟，在現(xiàn)今這個競爭激烈的市場環(huán)境下，一個好的決策再怎么優(yōu)秀也不過是一紙空文，它的質量實際上還要被由執(zhí)行人員的能力、執(zhí)行效率和執(zhí)行質量來決定。在公司的多年工作中，我積累了一些心得體會，有幸在此與大家分享，也希望能對一些正在遇到此類問題的朋友有所幫助。

　　一、明確目標，下達明確指令。

　　為了讓整個決策執(zhí)行過程盡量準確流暢，首先要做的是設定明確、具體的執(zhí)行目標。而為了實現(xiàn)這一目標，下達明確的指令是關鍵。在指令下發(fā)中，我們需要盡可能的減少信息量和語言的歧義，有效地以簡潔明了的形式把決策執(zhí)行的任務傳達給下屬和團隊。同時，對于執(zhí)行過程中遇到的問題和困難，也應該及時給出解決方案和反饋意見。畢竟只有在明確目標和明確指令的基礎上，才能保證決策執(zhí)行的效率和質量。

　　二、尊重團隊成員，增強凝聚力。

　　所有的決策執(zhí)行都需要團隊的配合和支持。要成功地將決策轉化為實際操作，團隊凝聚力是必不可少的。對于不同背景、專業(yè)和性格的員工，我們需要尊重他們，充分地調動其積極性，確保每個人都可以為實現(xiàn)整個決策目標而發(fā)揮自己的`力量。同時，也要為團隊的穩(wěn)定和發(fā)展提供支持，達到人盡其才、協(xié)同合作的效果。

　　三、靈活應變，及時調整。

　　對于任何一個大型的決策執(zhí)行，都會有許多的變數(shù)和不可預測的因素。在這些事情發(fā)生時，要善于根據(jù)現(xiàn)實情況、發(fā)掘潛在的解決辦法。在執(zhí)行過程中要注意調整決策和目標，及時完成適應性更新和改進，發(fā)現(xiàn)問題很重要，解決問題更加重要，時刻關注決策執(zhí)行結果和效果，并對決策執(zhí)行過程中發(fā)生的問題進行分析改進。

　　四、加強協(xié)作，展現(xiàn)領導力。

　　作為一個高管，必須展現(xiàn)領導力，尤其在執(zhí)行大型決策時。加強溝通調度，協(xié)調各部門，加強資源整合和利用，發(fā)揮領導的指揮作用，讓團隊成員愿意盡自己的一分力量。而領導力還不只是讓團隊成員為了團隊而努力，更是以身作則，用自己的行動和做事方法來影響他人，讓他們更好地接受和執(zhí)行領導者的指導和決策。

　　五、追求卓越，推動公司發(fā)展。

　　一個好的執(zhí)行者，應當永遠有追求卓越的心態(tài)。在實現(xiàn)決策執(zhí)行的過程中，不斷挑戰(zhàn)極限，不斷開拓更高、更遠的前沿，推動公司的發(fā)展，追求更高的個人及團隊質量。在看好公司未來的同時，也要始終保持自己的競爭力，隨時關注各種變化，不斷提高自己的領導及執(zhí)行能力，用卓越的表現(xiàn)迎接每一個挑戰(zhàn)。

　　總之，對于一個決策的執(zhí)行者而言，要在推動決策執(zhí)行的同時，完善自己的管理和領導手段，創(chuàng)造機會，抓住未來的機會，并用最優(yōu)秀的執(zhí)行能力帶領團隊不斷創(chuàng)新，為公司發(fā)展和增強整個組織的競爭力。

　　企業(yè)決策模擬實訓小結 7

　　在現(xiàn)實生活中，我們不可避免地要面對各種各樣的決策問題。而為了提高自己的決策水平，我參加了決策課程，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我在決策課程中的感悟和體會。

　　首先，決策課程教給了我明智決策的重要性。在過去的生活中，我常常會受到情緒的影響，做出一些沖動的決定，最終導致不佳的結果。然而，通過學習決策課程，我逐漸認識到?jīng)Q策應該是一個理性而深入的過程。我學會了通過收集和分析大量的信息，權衡各種可能的選擇，并考慮到未來的長遠影響來做出決策。這種明智的決策方式有助于我避免了許多后悔和錯誤。

　　其次，決策課程讓我認識到?jīng)Q策的風險和不確定性。在現(xiàn)實生活中，很少有完全確定的信息和決策選項。盡管如此，我們仍然需要做出選擇。通過決策課程，我學到了如何在這種不確定性和風險的環(huán)境中進行決策。我學會了如何評估和管理風險，以及如何考慮不確定性因素。這使得我在面對各種決策時更加自信和從容。

　　第三，決策課程教給我如何與他人合作做出良好的團隊決策。在現(xiàn)代社會，許多決策是由一個團隊或一個組織做出的`。學會如何與他人進行有效合作和溝通是十分重要的。在決策課程中，我們學到了一些團隊決策的技巧和方法。我們學會了如何分享信息和意見，如何進行有效的討論和辯論，以及如何達成共識和決策。這些技巧對于我今后在團隊中做決策將非常有用。

　　第四，決策課程讓我認識到?jīng)Q策是一個動態(tài)的過程。在過去，我常常認為一旦做出了決策就不能改變了。然而，通過決策課程，我意識到?jīng)Q策是一個反復循環(huán)的過程。我們可以根據(jù)新的信息和情況進行再次評估和調整。該課程還教會我如何進行決策后的追蹤和評估，以及如何學會從決策中反思和汲取經(jīng)驗教訓。這使我更加靈活和適應不斷變化的環(huán)境。

　　最后，決策課程給了我自信和勇氣面對決策。以前，我常常覺得決策是一種艱難的任務，害怕做出錯誤的決策。然而，通過參加決策課程，我學會了如何進行決策分析和思考，如何面對決策中的風險和不確定性。我不再害怕做決策，而是充滿著自信和勇氣去面對和解決問題。

　　總而言之，決策課程給了我許多寶貴的心得和體會。我看到了明智決策的重要性，學會了如何在不確定性中做出決策，并且學會了如何與他人合作做出團隊決策。此外，我還明白了決策是一個動態(tài)的過程，而且培養(yǎng)了自信和勇氣去面對決策。這些經(jīng)驗必將在我未來的生活和工作中帶來積極的影響。

　　企業(yè)決策模擬實訓小結 8

　　小時候讀書學費昂貴無比，村里少有不拖欠學費的。等后來讀初中了，小學免費了;等讀高中了，中學也免費了。后來讀大學，覺得交幾萬塊錢給學校劃不來，還不如自己在外面學，就棄學了。

　　同樣的學費，有人學到了真知灼見，一身本領;有人渾渾噩噩，虛度光陰。是老師的問題還是學生的問題?肯定是學生的問題。同樣一個公司，有人一兩年就做成了高管，有人三四年還在原地踏步，是怪公司還是怪個人，肯定是怪個人。每個人的主觀能動性不一樣，自身稟賦不一樣，所以做同一件事情收獲的東西也不一樣。

　　背后考量的`，是效率。

　　我們付出的最昂貴的學費是傲慢。

　　第一種傲慢是認為凡事實踐出真知。這件事情，如果我自己不親自體驗過，我是不相信的，我是沒有任何認知的。這樣對嗎?對了一部分，大部分不對。人世間的事千千萬萬，你不可能都去實踐一遍，凡事認為自己必須實踐過才算真理的，是那種非常自我的人，這個星球上聰明人何其多，環(huán)宇之內，古往今來，無數(shù)先賢哲人給我們總結了寶貴的智慧結晶，我們不去看不去學，棄如敝履，實在是暴殄天物，愚昧不堪。要謙卑，要借鑒別人總結的經(jīng)驗，消化這些經(jīng)驗。

　　另一種傲慢是拍腦袋決定事情。一個念頭來了，覺得非常有意思，就開始干了。干得快，死得也快。這是不對的。人每天都有無數(shù)念頭，你不可能把這些念頭都實踐一遍，這是其一;其二，很多冒出的念頭，是我們不熟悉的行業(yè)的，我們有一個念頭就開始干，對這個行業(yè)缺乏最起碼的認知，這是最大的傲慢。認知不夠，一定會死得很慘的。屢敗屢戰(zhàn)，你付出的學費就昂貴了。

　　很多人付得起這樣的學費，折騰幾百萬上千萬，是沒問題的。但付得起也不應該這樣付。花錢買來的教訓，越少越好。知道痛了才聽話，是犟牛。你有多少錢，和你該多少錢沒什么關系。有一百億，也不應該做這種低效率的買賣。

　　不擅長總結，付出的成本還會增加。浪費的時間比金錢還寶貴。與其著急這件事干不好那件事不會干，還不如先沉下心來學一下，先建立最起碼的認知，然后再決策這個事情干不干。錯的事情，不干就是賺。

　　企業(yè)決策模擬實訓小結 9

　　思順鄉(xiāng)維護群眾利益決策機制的自查報告為進一步建立健全體現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民要求的維護和保障群眾利益的決策機制，加快推進我鄉(xiāng)公共事業(yè)和經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，根據(jù)《中共贛州市委贛州市人民政府關于進一步建立健全維護和保障群眾利益決策機制的實施意見》精神，鄉(xiāng)領導高度重視，精心組織，狠抓落實，從決策形成、決策落實和決策保障三方面入手，積極構建行之有效的維護和保障群眾利益的決策機制，讓群眾得到現(xiàn)實利益、看到長遠利益。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、工作開展情況。

　　制度，通過發(fā)揮人大、紀檢監(jiān)察、等各類監(jiān)督主體的.作用，形成督促決策落實的監(jiān)督合力；把決策落實情況作為黨務公開、政務公開、村務公開的重要內容，接受群眾監(jiān)督；

　　完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀的考核評價體系，把重大決策執(zhí)行情況納入領導班子和領導干部考核的重要內容，考核結果作為對領導班子總體評價和領導干部業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)；

　　完善決策責任追究制度，按照“誰決策、誰負責”和“誰執(zhí)行、誰負責”的原則，實現(xiàn)決策權和決策責任、執(zhí)行權和執(zhí)行責任相統(tǒng)一，對違反程序規(guī)定作出錯誤決策，不執(zhí)行、延誤執(zhí)行或者擅自改變決策，以集體決策為名謀取個人利益等行為，給國家、集體和人民群眾造成重大損失或者嚴重不良影響的，嚴格追究有關人員的責任；

　　嚴肅查處以權謀私、損害群眾利益案件，深入開展教育、醫(yī)療、涉農(nóng)、資金監(jiān)管、食品藥品安全等涉及民生重要領域損害群眾利益突出問題的專項治理，著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題；建立健全對損害群眾利益案件查處的部門協(xié)作機制，充分發(fā)揮職能部門在維護群眾利益方面的作用。

　　二、存在的問題及下一步。

　　益決策機制建立重要性了解不夠，都對維護群眾利益決策機制的建立起了阻礙作用。

　　今后，我們將嚴格按照《中共贛州市委贛州市人民政府關于進一步建立健全維護和保障群眾利益決策機制的實施意見》等有關文件的規(guī)定，不斷學習、提高，找問題，添措施，完善不足。

　　1、加強宣傳，提高認識。增強建立健全維護和保障群眾利益決策機制的緊迫感和責任感。

　　2、健全決策調研、評估制度。建立《思順鄉(xiāng)重大項目建設和重大政策制定的評估制度》，制定實施思順鄉(xiāng)決策調研制度、重大項目決策答辯會制度。

　　3、建立決策通報、公示體系。出臺實施《思順鄉(xiāng)重大事項決策公示辦法》，建立重大決策公開、重要事項公示、重點情況通報等制度。

　　4、建立暢通規(guī)范有效的民意參與決策制度。建立決策民意測驗制度、決策輿論調查評估制度，保證群眾利益訴求在決策和政策中得到保障。

　　企業(yè)決策模擬實訓小結 10

　　通過兩周的沙盤實習，讓我對沙盤有了更全面的了解。主要通過模擬沙盤來強化我們的管理知識和技能。

　　通過老師的悉心指導和自己的操作接觸，確實從中學到好多課堂上學不到的東西。深切感受到市場是一具瞬息萬變的地方，如何做好市場預測和生產(chǎn)銷售計劃是公司成敗的關鍵問題。

　　在訓練過程中我們分別擔任不同的角色----CEO：一名企業(yè)決策者，營銷總監(jiān)：市場監(jiān)督者，生產(chǎn)總監(jiān)：生產(chǎn)管理者，財務總監(jiān)：負責公司資金的運轉，采購總監(jiān)：負責原材料的采購。這些不同的職位在一個企業(yè)發(fā)揮著不同的作用，他們發(fā)揮的作用息息相關，環(huán)環(huán)相扣，比如作為采購總監(jiān)我，如果在采購上出了問題，如沒有按時采購好原材料，就會導致公司產(chǎn)品無法生產(chǎn)，這樣就不能按時交貨，不能交貨就不能為公司賺錢，甚至還會出現(xiàn)違約，導致整個公司的權益下降。如果過多的采購，剛會占用大量資金，使公司的資金運轉不過來，如果情節(jié)嚴重將會導致公司破產(chǎn)。所以每個人都必須根據(jù)公司的運營情況資金周轉情況來做好和配合好自己和隊友的工作。稍有不慎就會造成不可彌補的損失。

　　在我做CEO的那次比賽中，其中有兩次決策失誤。其一，是第六季度的時候沒有弄清提交費用的時間導致了一次緊急貸款。其二，是整體的決策考慮不周導致后期的供不應求。在前期現(xiàn)金大都用于研發(fā)產(chǎn)品和開發(fā)市場，忽略了生產(chǎn)線的問題。所以到后來有7個市場，卻只有4條生產(chǎn)線，兩條半自動，兩條柔性。產(chǎn)能完全跟不上，所以權益也沒升上去。所以最后只拿到了第六名。

　　在這次實習中，最后一次比賽時我們采用比較謹慎的方案，每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，當然也取得了相當不錯的成績，可是到了第六年也是最關鍵的一年，由于臨戰(zhàn)經(jīng)驗不足，在市場預測方面出了問題，導致廣告投入量過少，沒有得到足夠的定單，使產(chǎn)品賣不出去，導致大量的高庫存壓，這也使我們的權益降到了低谷。眼看就要功虧一匱，面臨破產(chǎn)的時候，我們沉著冷靜，更加仔細的分析當前的市場行情，然后找出自己面臨的困難，然后根據(jù)分析情況我們將生產(chǎn)、交單、停產(chǎn)等巧妙的結合，將公司損失降到最低。在這一年里我們雖然沒有爭取到足夠的權益，沒有達到理想的效果，但是我們從中學會了臨危不亂，學會了怎樣去冷靜的分析問題。和寶貴的臨場經(jīng)驗。這對我們以后的發(fā)展有著相當積極的作用。

　　模擬實習曾經(jīng)帶給我歡喜，也帶給我悲傷，但是這次模擬實習讓我認識了自己的管理能力，而且也讓我學到了很多。

　　企業(yè)經(jīng)營模擬通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況。讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務結算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程，認識到企業(yè)資源的有限性。既能調動我們的主觀能動性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔的經(jīng)營風險與責任，從而深刻理解ERP的管理思想，領悟科學的管理規(guī)律，提升管理能力。

　　1.團隊合作最重要。一個人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個團隊的領導者最重要的能力就是要協(xié)調，協(xié)調并有效的'利用資源，調動團隊的積極性和隊友的熱情。整個ERP沙盤訓練的組織中，需要CEO、CFO、COO、CIO、CSO、人力資源總監(jiān)6個角色，CEO需要沉著冷靜，充分授權，掌管人員調度，監(jiān)管進度，統(tǒng)領全局;CFO需要頭腦清醒，遵守章程，財務能力強，嚴把資產(chǎn)的出入;COO需要全程掌握生產(chǎn)動態(tài)，生產(chǎn)線的數(shù)量，產(chǎn)能的預測;CIO需要眼觀六路，耳聽八方，時刻關注市場動態(tài)，取得各種信息;CSO需要有膽識，敏銳的觸角，市場分析能力強，預測能力強;人力資源總監(jiān)需要協(xié)助做好后勤保障工作。在強調“各司其職”的同時，還應強調各個部門之間的“團結與協(xié)作”。

　　如果CSO沒有對市場進行詳細的分析，就不知道應該開發(fā)什么樣的產(chǎn)品和開拓什么市場;不知道開拓什么產(chǎn)品和市場，COO就無法排出正確的產(chǎn)量，也無法判斷是否應該更新生產(chǎn)線;不知道排產(chǎn)和生產(chǎn)線的具體情況，物流總監(jiān)就無法正確的更新材料訂單;材料訂單計算的不精準，又直接關系到CFO的現(xiàn)金預算狀況。而這一切都需要CEO的統(tǒng)籌安排和規(guī)劃。由此可見，整個8個角色是環(huán)環(huán)相扣的，缺一不可的，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標而努力，才能達到最大的效用。而如何才能達到效用的最大，就必須做好各個角色之間的溝通和信任。需要溝通彼此的計劃，溝通彼此的決策，溝通彼此的看法。一旦出現(xiàn)問題，首先想到的是如何解決目前面臨的困境，盡快的從惡性循環(huán)中解脫出來，為確保以后能夠良好運行贏得寶貴的時間，然后是都要從自身找原因，敢于承認自己的錯誤，確保在以后工作中盡量不出現(xiàn)犯過的錯誤。其它成員也要以一顆寬容的心去對待同伴，也要考慮到別人出現(xiàn)錯誤自己也有責任，因為他的工作與自己密切相關，在他出現(xiàn)錯誤之前自己沒有及時提醒。

　　2.勝不驕敗不餒。因為經(jīng)營這樣一個“企業(yè)”要有一種堅忍不拔的毅力，保證企業(yè)財務處于一種最佳狀態(tài)。資金的過多剩余，說明資金沒有運轉，沒有得到最充分的利用;資金不夠用時，將會出現(xiàn)大量的貼現(xiàn)，而影響權益。最為關鍵的是只要貼現(xiàn)，必會掉進一個惡性循環(huán)的漩渦，而擺脫這個困境跳出這個漩渦非常困難并且需要時間，而時間價值與機會成本又是一個“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素，大家最主要的感受就是財務總是緊張、錢不夠用。要想有錢必須多賣出產(chǎn)品，要多賣出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線、多上原料，要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢，所以它就是這樣的一個環(huán)形結構。要擴大這個環(huán)，關鍵就要看從哪兒打開這個環(huán)，而又不至于使整個環(huán)碎裂。考慮周密是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒，勝不驕敗不餒。

　　3.在犯錯誤中不斷學習。“一將功成萬骨枯”，這句話除了批判戰(zhàn)爭的殘酷性外，還揭示了一個更加深刻的管理學問題——那就是完全依靠管理實踐在實戰(zhàn)中培養(yǎng)管理者，其代價是極其慘重的。任何組織和個人都難以承受如此巨大的培養(yǎng)成本。戰(zhàn)場上的歷練，固然可以培養(yǎng)攻無不克的將軍，大范圍的崗位輪換也是培養(yǎng)經(jīng)營型管理人才的有效方法，但這些方法同樣會使組織付出高昂的培養(yǎng)成本，承受極大的失敗風險。 但是在沙盤模擬訓練中，我卻認為多犯錯誤收獲更大。不管犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都不會造成任何實際的經(jīng)濟損失。但是模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓和失敗的經(jīng)歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下，與實戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。

　　4.構建戰(zhàn)略思維。原以為戰(zhàn)略思維只是一個企業(yè)的領導者制定的企業(yè)發(fā)展方向，是一個很概括、不好度量的概念。通過學習，我看到戰(zhàn)略思維是從始至終都應該在組織成員的意識和行動上有所把握，即要從整體上來思考問題，而不僅僅是只考慮自身部門的問題。另外，如何建立一個企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個相當重要的問題，不可以被無視企業(yè)長期發(fā)展的“當期”意識制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長期利益構成直接傷害。現(xiàn)代的職業(yè)經(jīng)理人必須樹立基于現(xiàn)實的未來意識，因為只有這樣中國的管理者才能走出勢利與卑微，才能回歸責任與誠信，管理者的價值才能得以體現(xiàn)，中國的企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展、走向未來。沙盤模擬培訓的設計思路充分體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展必然遵循的歷史與邏輯的關系，從企業(yè)的誕生到企業(yè)的發(fā)展壯大都取決于戰(zhàn)略的設定。要求管理團隊必須在謀求當期的現(xiàn)實利益基礎之上做出為將來發(fā)展負責的決策。通過模擬，讓我深刻體會到了現(xiàn)實與未來的因果關系，管理者必須要承擔的歷史責任。學習運用長期的戰(zhàn)略思想制定和評價企業(yè)決策。

　　5.受用于群體決策。一個組織是否成熟，明顯的標志就是看她有沒有能力形成并運用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠見的組織所關注。中國企業(yè)更是迫切需要走出獨斷決策的傳統(tǒng)誤區(qū)，因為我們聆聽過太多能人的成功史，感染了過分濃重的企業(yè)英雄主義情結。在昔日的英雄們一次一次地上演著同一出悲壯的霸王別姬和愚蠢的承諾升級的今天，結論已經(jīng)顯而易見：僅僅依靠特殊資源構建競爭優(yōu)勢的老路已經(jīng)走到了盡頭，企業(yè)的競爭越來越趨向于組織集體智慧的較量。在巨大的競爭壓力和時間壓力下，要想取勝就必須快速建設能力超群的高效團隊，形成團隊個體之間的優(yōu)勢互補，運用團隊智慧，對環(huán)境變化做出準確的判斷和正確的決策。在沒有經(jīng)驗的一群人中，如果就按照自己分內的職責做事，不情愿別人插手的做法，無疑很狹隘并且是沒有發(fā)展的。在這點上，我們組成員犯下了一個比較大的錯誤，更多的時候是各部門內部商議一個決定，然后等待CEO的決策。

　　6、個性能力的滲透。性格特點的差異使ERP沙盤模擬對抗課程異彩紛呈，有的小組轟轟烈烈;有的小組穩(wěn)抓穩(wěn)打;還有的小組則不知何去何從。個人的個性能力的不同滲透到企業(yè)運營管理的過程中，在市場的殘酷與企業(yè)失敗風險及責任面前：是輕言放棄還是堅持到底就是勝利?這不僅僅是一個企業(yè)可能面臨的問題，更是在人生中不斷需要抉擇的問題。

　　7、哲學思維的應用。哲學是各門學科的基礎，這在ERP沙盤模擬對抗中，尤其是CEO的思維理念中得到充分的體現(xiàn)。比如“全局觀念”;“穩(wěn)扎穩(wěn)打”;“出奇制勝”;等哲學與軍事理念的運用。即在市場不明朗的條件下，不去生產(chǎn)風險與投入太大的產(chǎn)品，同時做好各種準備，一旦其它企業(yè)已經(jīng)證明一種產(chǎn)品利潤可觀，要迅速進入該市場。

　　大家可能都是第一次接觸ERP沙盤，有很多地方都沒有估算好。在成功與失敗的體驗中，我們學到了管理知識，掌握了管理技巧，感受到了管理真諦，加強了同學之間的溝通與理解，體驗了團隊協(xié)作精神。ERP沙盤模擬將抽象的書本知識和案例，變?yōu)閷φ鎸嵣虉龅纳鷦幽�擬，讓我真正懂得了經(jīng)營管理絕對不是僵硬的，開拓市場需要有敏銳的觀察力和膽識，財務和生產(chǎn)需要精確的計算。我也真正認識到企業(yè)經(jīng)營的艱辛，真正體會到做CEO的不易——作為企業(yè)的CEO，需要有很好的溝通、協(xié)調和知人善任的能力，需要高超的管理技巧與能力以及先進的管理理念，既要站在戰(zhàn)略的高度，為企業(yè)的發(fā)展指明方向;又要站在企業(yè)實際運營的角度，照顧到企業(yè)各個部門的方方面面，最終使企業(yè)價值最大化。

　　隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟全球化進程的加快，具有網(wǎng)絡化、數(shù)字化、信息化三大特征的知識經(jīng)濟時代已款款而至，企業(yè)的管理思想和管理手段也在不斷變革，具備先進管理理念和作用的已被越來越多的企業(yè)所認同和接受，其成功的信息集成、市場預測、統(tǒng)籌分析、全面質量管理和成本管理、項目管理等作用已經(jīng)初步凸現(xiàn)出來了。通過企業(yè)經(jīng)營決策模擬實驗讓我深切的感受到現(xiàn)代企業(yè)若想做強做大，必須進行合理的企業(yè)各種資源的有效利用和規(guī)劃，即實施企業(yè)的ERP。

　　通過了此次活動，引發(fā)了我對職業(yè)定位的思考。在實際的工作中，并不是“愛一行，干一行”更多的需要大家“干一行，愛一行”，否則，由于個人的喜好而影響工作的完成，著可能會影響到一個企業(yè)的生死存亡。另外，作為一名合格的企業(yè)管理者，我們在企業(yè)的發(fā)展面臨挫折時，更要保持清醒的頭腦和鍛煉果斷判斷決策的能力。

　　最后我還有一點反思。就是當我們認認真真按照規(guī)則辦事操作的時候，我們卻是倒數(shù)第一名。而很多采取各種手段不規(guī)范操作的團隊卻取得了很好的成績。這或許更像現(xiàn)在的社會，太多的潛規(guī)則，使得認認真真經(jīng)營的企業(yè)倒下了一個又一個。而采用非法手段進行原始資本積累的企業(yè)和鉆空子牟取暴利的企業(yè)卻迅速壯大起來。或許多年以后，這些行為會被發(fā)現(xiàn)，但是由于他們的不公平競爭而倒下去的企業(yè)卻早已不復存在了。這個或許也是我們以后的經(jīng)營活動中需要深刻思考的。

　　企業(yè)決策模擬實訓小結 11

　　回憶游戲，是一款能夠激發(fā)人們回憶和感悟的游戲。通過游戲的方式，我們可以回顧過去的經(jīng)歷和事件，深入思考并從中得到啟示。回憶游戲不僅是一種娛樂方式，更是一種心靈的療愈和成長的過程。在游戲中，我不僅收獲了愉快的回憶，還體會到了人生的真諦和珍貴的價值觀。

　　首先，回憶游戲使我重新接觸到了久違的記憶。隨著年齡的增長和生活的忙碌，我逐漸遺忘了許多往日的事情。但是，通過參與回憶游戲，我重新接觸到了那些溫馨的記憶。比如，我曾經(jīng)參加過的一個夏令營，在游戲中突然又浮現(xiàn)在我的腦海中。我回憶起那些在夏令營中與朋友們一起玩耍的'日子，回想起每天迎接旭日升起的美麗景色。這些美好的回憶不僅讓我愉快，還使我感受到了生活的美好，重新激起了我對生活的熱情。

　　其次，回憶游戲讓我從回憶中體會到了人生的真諦。通過游戲中的一幕幕回憶，我意識到人生并非一帆風順，而是充滿了各種困難和挑戰(zhàn)。每個回憶中都有成功與失敗，喜悅與失落。這使我明白了人生并非完美，每個人都會遇到各種各樣的挫折。然而，在面對困難時，我們需要保持積極的心態(tài)，從失敗中找到前進的動力，并從中汲取經(jīng)驗教訓。回憶游戲讓我明白了，只有勇敢地面對困難，才能不斷成長和進步。

　　再次，回憶游戲使我從回憶中找到了珍貴的價值觀。在游戲中，我回憶起了小時候與家人一起度過的美好時光。我記得那時，家人總是互相關心和支持，我們團結一致，共同度過了許多困難時刻。這讓我意識到，家庭的溫暖和親情是無價的，是我一生中最重要的財富。通過回憶游戲，我學會了更加珍惜家人和朋友，關注他們的感受，并時刻將關愛與支持傳遞給他們。

　　最后，回憶游戲教會了我如何面對過去的錯誤和遺憾。每個人都會在人生的旅途中犯下錯誤和做出后悔的選擇。參與回憶游戲，我不僅可以回憶起成功的回憶，也會回憶起一些失敗和遺憾的經(jīng)歷。與過去的錯誤對話，我學會了接受過去的選擇，并從中吸取教訓。我意識到，過去的錯誤并不是令人沮喪的，而是一個追求成長和改變的契機。只有通過面對過去的錯誤，我們才能真正成長，不再重蹈覆轍。

　　總之，回憶游戲是一種有益的娛樂方式，在游戲中我們可以重新接觸到久違的記憶，體會到人生的真諦和珍貴價值觀，面對過去的錯誤和遺憾，并從中得到啟示。通過回憶游戲，我們能夠更好地理解并珍惜過去的經(jīng)歷，從而更好地面對和塑造未來。讓我們一起參與回憶游戲，感受愉快的回憶，開啟心靈的成長和療愈之旅。

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