課題研究項目承包合同

　　發包人（以下簡稱甲方）：

　　法定代表人：

　　承包人（以下簡稱乙方）：

　　代表人：

　　為了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業經濟效益，增加項目經理及項目相關人員的收入，經甲方研究決定，對該工程項目的管理實行責任承包制。通過對乙方的執業資質、施工業績、管理能力、風險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即某項目部為工程項目的承包人。雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協議：

　　一、承包的方式：風險抵押、個人承包

　　乙方同意向甲方交納風險抵押金   萬元，對工程項目的管理負責，以風險抵押的方式承包。

　　二、承包的期限：自  年 月  日至該工程竣工交驗（工程竣工結算價款及分包結算價款清算完畢）。

　　三、承包工程項目概況：

　　1、工程名稱：

　　2、工程地址：

　　3、建設單位：

　　4、設計單位：

　　5、承包范圍：招標文件中規定的內容（含業主在工程施工過程中因設計變更要求增加或調整的工程內容。）

　　6、建筑面積：     平方米

　　7、施工工期：總日歷工期：     天，以開、竣工報告為準，業主工期若延期，工期順延；工期與業主合同有關規定不一致的，按業主合同和有關通知執行；超出規定工期、沒按業主和甲方要求時間內進場，則視為違約。

　　8、分段任務：年   月   日前完成基礎

　　年   月   日前完成主體結構封頂

　　年   月   日前完成裝修

　　年   月   日前交付使用

　　如因建設方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎上順延。

　　四、承包的指標

　　1、成本指標：本工程承包價款確定為     萬元。承包范圍內總價一次性包死。乙方承包價中含按當地稅務部門規定應當繳納的各種稅、費。

　　2、質量指標：一次驗收合格率100%。

　　3、安全指標：無重傷、死亡事故發生。

　　4、進度指標：滿足總承包合同的要求,

　　5、其他約定：

　　五、甲方的職責和權限

　　1、甲方的職責

　　（1）負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設單位、

　　地方社會環境資源的聯系銜接；開工前交施工設計圖紙   套及相應的施工技術資料給乙方。

　　（2）根據項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。

　　（3）協助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優申報；

　　（4）負責組織項目管理期間和終結時的考核審計；兌現項目承包人經濟收益（包括薪金）或實施經濟賠償處罰；

　　（5）協助乙方選聘項目管理人員，組建項目經理部，配置其他生產要素；

　　2、甲方的權限

　　（1）有權對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監督、協調；不定期對工程進度、質量、工程檢（試）驗資料、工程資金的使用等.進行監督、檢查。

　　（2）除建設單位指定外，有權將項目的    工程分包給     專業公司；

　　（3）乙方違法、不執行國家標準不按規范進行管理施工、違反甲方有關規定的情況下，甲方有權進行糾正，責令停工整改、予以經濟處罰、終止承包合同、調整承包人。

　　（4）審核乙方編制的施工組織設計、工程進度計劃及完成工程量報表。

　　六、乙方的職責和權限

　　1、乙方的職責

　　（1）代表企業實施項目管理，遵守國家法律法規，執行強制性標

　　準，執行企業相關管理制度，積極維護企業合法權益；對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理；

　　（2）根據國家規范組織編制項目管理實施計劃；

　　（3）組織實施施工現場的生產要素的配置和管理；

　　（4）組織制定和實施項目經理部各項管理制度；

　　（5）在企業授權范圍內負責與建設單位、監理單位、地方政府相關部門、企業管理層的工作聯系和協調，負責勞務分包、協作單位的管理；

　　（6）解決施工現場和項目經理部出現的`問題，發現和處理突發事件；

　　（7）負責竣工驗收和竣工結算，提供和準備相關技術經濟資料；

　　（8）協助企業進行項目的檢查、鑒定和評優、評獎申報；

　　（9）負責員工的各項管理和教育、企業文化和精神文明建設；

　　（10）接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監督，認真落實整改意見，提高管理水平；接受本企業的檢查監督和考核審計；

　　（11）處理項目經理部善后工作和工程質量保修服務，完成清收工程款等債權債務的清理和移交；

　　（12）按照甲方的要求報送完成各種指標的情況；

　　（13）按公司規定及時足額交納職工的各種保險等費用；職工發生工傷事故，保險費賠付不足部分，按照甲乙方3：7比例分擔；如果乙方沒有交納保險費的，職工發生工傷事故，由乙方全額承擔。

　　（14）負責項目運轉所需資金的籌措及其他風險控制；

　　（15）因質量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的費用、罰款、違約金和經濟損失等均由乙方承擔。如發生仲裁或訴訟，甲方對外承擔費用后，甲方有權向乙方追償包括訴訟費、律師費在內的一切費用。

　　2、乙方的權限

　　（1）代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規，執行強制性標準、規范和甲方相關管理制度；

　　（2）根據甲方的授權，組建項目經理部，項目經理部全面工作；.甲方項目部印章只能用于與本工程有關的材料采購合同的簽訂、工程文件收發、函件制作活動中，不得用于本工程材料、工程款、民工工資等資金的結算、借支和與本工程無關的活動，不得用于變更業主合同規定，乙方也不得以項目的任何名義擅自對他人作出承諾；否則；視為乙方違約，并承擔由此造成的一切責任和經濟損失。

　　（3）確定項目經理部組織架構，班子成員報甲方審查批準后，報送業主、監理單位及有關管理部門備案。未經甲方同意，班子人員不得隨意更換，否則視為乙方違約；

　　（4）有權選擇聘用管理人員和生產工人，乙方聘請的施工人員應當具備相應的資質或資格，并復印其身份證件、證書存檔備查；否則，視為乙方違約。少數關鍵崗位的管理人員按規定程序可外聘；確定管理人員職責、權限，并組織考核獎懲；

　　（5）有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍，但必須報發包方備案；乙方無權轉包或分包本合同工程，否則甲方有權終止本合同，甲方有權要求乙方承擔承包總價5%的違約金。

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