務灶建設情況匯報范文
篇一：公務灶建設情況匯報
近年來，我鄉積極探索實行鄉機關公務接待“公務灶”制度,從節約上入手，從管理上下功夫，以有效控制基層公務接待支出,切實轉變機關作風。現將我鄉公務灶建設情況匯報如下：
一、公務灶建設基本情況。
我鄉原有干部職工食堂和機關小伙兩個食堂，為推行公務灶制度，成立了主抓副職任組長的“公務灶”領導小組，充分征求意見，將原有機關干部職工食堂和“公務灶”合二為一，并對公務灶管理制度進行規范，建立完善了機關內部食堂定點接待制度、審批派餐制度、接待制度、“日記錄、周匯報、月報告”制度等。將“公務灶”建設成為文明接待、厲行節約、環保衛生的公務接待場所。
二、主要成效。
我鄉“公務灶”的建立和取得的成效；一是實現了生態環保就餐。公務灶承包后租種了半畝菜園，青菜自種自給，施農家肥，杜絕農藥，遠離污染，環保種植，受到了機關同志及賓客的歡迎。二是降低了接待費用。公務灶師傅為機關內部職工，政府發工資，減少服務人員，自種自給降低了成本，實行保本微利經營，來客按標準接待，吃工作餐，使公務接待的費用大幅下降。三是堵住了吃喝風，解決了干部整天忙于接待應酬的問題，樹立了形象。
三、存在問題。
一是思想認識有待進一步提高。個別干部還熱衷于過去那種 “無酒不成宴，無肉不成席”的傳統接待方式。認為此項制度是走形勢、花架子、一陣風，沒有在思想上給予高度重視。
二是辦灶條件有待進一步改善。灶房餐廳的面積比較小，缺少相應的設備，炊事員的廚藝有限，公務接待能力有限。
三是為減少開支，公務灶承包者減少了服務人員，服務水平跟不上。
四、意見和建議。
一是要積極宣傳，提高認識，轉變觀念。領導干部要充分認識抓好“公務灶”建設的重要意義，強化宣傳，積極發動，在干部中大力開展勤儉節約的美德教育，營造一個厲行節約，制止奢侈浪費的良好社會氛圍。摒棄陳腐觀念，消除公務接待中的攀比心理，使全體干部職工勤儉節約意識進一步強化。
二是要增加投入,改善環境。要在節省招待費用的基礎上投入適量資金對食堂用餐環境進行改造，添置必要的`設施，營造一個舒適、衛生的食堂用餐環境。
三是要強化管理，規范運轉。建灶容易管灶難，保持正常的運轉更難，這就需要規范管理，形成長效機制。首先是規范接待。
實行定點（即公務灶）接待、定標準接待和定陪同人員。其次要明確責任。確保責任落實到人，保證公務灶的正常運轉。
四是加強督查，確保長效。要把此項工作作為黨風廉政建設的一項重要工作長期抓，要嚴格執行“十禁止”，堅決打擊工作日中午喝酒現象，要抓好縣級機關干部下鄉工作不得接受鄉鎮在營業性飯店宴請等制度執行情況的監督檢查，定期組織對鄉鎮招待費開支情況的檢查，逐步落實鄉鎮機關“零”招待制度，以確保鄉鎮公務灶擁有無限的活力和長久的生命力。
篇二：公務灶建設情況說明
根據市委辦[20XX]XX號文件精神要求，**鎮采取有力舉措，把“公務灶”接待制度落到實處，取得了明顯成效。
1、加強領導。成立“公務灶”領導小組，明確職責，專人管理，由鎮紀委、辦公室組成的聯合監督小組協助做好“公務灶”管理工作，為“公務灶”的正常運行營造一個良好環境。
2、硬件建設。鎮政府投資 6萬元建設裝修了公務餐廳及用餐設施，新購置了碗、盤子、消毒柜等公務餐具，為公務接待創造了良好的硬件環境。
3、制度建設。一是嚴格制度。凡是到**鎮從事公務活動，嚴格用餐標準，確需用餐的，一律安排到鎮“公務灶”用餐。并對各行政村實行村級“零招待”制度，到各村從事公務活動的，一律不安排就餐。二是嚴格標準。早餐每人用餐10元，午餐和晚餐每人每餐30元，工作日中午一律不得飲酒，不得超標準安排公務接待。三是嚴格監督。鎮紀委從鎮機關、各個村和鎮直單位中，確定10名監督員，定期對公務灶運行情況進行監督，確保公務用餐真正落到實處。
4、規范管理。按照“科學管理，嚴格審批，強化監督，規范運行”的原則，制定了“公務灶”管理、“公務灶”接
待、“公務灶” 審核、公務接待流程、衛生安全、財務報銷、文明就餐等規范性制度，公布上墻，科學管理。依照“定額供餐、成本核算、經濟實惠”的原則，明確接待標準，明確接待范圍，實施對口陪餐，建立了“公務灶”長效管理機制，確保“公務灶”規范運行。
“公務灶”接待制度落實以來，**鎮共接待9 次 106人，所有人員一律實行了公務用餐，目前全鎮無一人因公務活動到外面就餐現象，公務用餐實現了規范化。
篇三：公務灶建設情況匯報
近年來，我鎮始終把厲行節約作為黨風廉政建設和廉潔自律工作的重中之重，積極探索實行村組接待“零支出”和鎮機關公務接待“公務灶”制度,以有效控制基層公務接待支出,切實轉變機關作風。結合實際，充分利用現有資源，將原有機關干部職工食堂和“公務灶”合二為一，進一步規范管理，建立完善定點接待制度，審批派餐制度、“日記錄、周匯報、月公示、年報告”制度。將“公務灶”建設成為文明接待、厲行節約、環保衛生的公務接待場所。
一是加強領導。成立“公務灶”領導小組，明確職責，安排專人管理，供應炊事設施，搞好伙食調劑，確保飲食衛生，嚴肅就餐制度，為“公務灶”正常運行營造一個良好的環境；同時，成立由鎮紀委、辦公室組成的聯合監督小組協助做好“公務灶”管理工作。
二是規范運行。按照“科學管理、嚴格審批、強化監督、規范運行”的原則，修訂完善了“公務灶”管理、接待審批、日常監督、衛生安全、賬務報銷、審核公開、文明就餐等規范性制度，公布上墻，做到科學管理。在明確接待范圍、實施對口陪餐的基礎上，依照“定額供餐、成本核算、經濟實惠”的原則，明確接待標準，嚴禁超標準接待。建立長效管理機制，確保“公務灶”規范運行。
三是陽光操作。實行“公務灶”季度公開制度。每季度首月5日，在單位政務公開欄內公開上一季度“公務灶”接待費用支出情況，接受干部職工監督，實行陽光操作，透明辦灶。
“公務灶”的建立取得的成效；一是使公務接待的費用大幅下降，截至5月底我鎮的費用為1.26萬元。二是鎮機關“廉政灶”的建立解決了干部吃飯難。干部有充足時間精力幫助群眾解決生產生活實際困難，得到了群眾擁護。三是杜絕了干部“走讀”現象；四是堵住了吃喝風，解決了干部整天忙于接待應酬的問題，樹立了形象。
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