養羊項目策劃書
多元化養殖是湖北憨憨生態養殖種植有限責任公司自成立之時起就確定的戰略發展方向，經過三年多的運作，牲豬養殖項目已經趨于穩定，因此公司決定開辟第二第三養殖單元。經過考察和集合公司現有的資源，山羊養殖是一個值得嘗試的方向。
今年來，牲豬的價格起伏不定，而牛羊肉的市場一直非常穩定，利潤也相對穩定，其風險相比較牲豬而言，具有投資小，見效快，管理簡單等優勢。公司有大面積的山場，因為土壤層偏薄，雜木太多，不易成才。但是作為山羊的放場，確實得天獨厚的資源。
在國際羊肉市場，產量正在逐年下降，自從英國相繼發生“瘋牛病”和“口蹄疫”以后，歐州各國對畜群實行了嚴格的檢疫和大規模的屠殺，導致該地區羊肉自給率從200X年的81%下降到76%。歐盟國家因“瘋牛病”和“口蹄疫”而被迫重新調整畜牧業布局，預計5年內羊肉產量下降30%，比日前減少3.2萬噸，特別是英國在受口蹄疫打擊后，羊肉產量下降幅度比預期大。美國和加拿大羊肉生產同樣令人擔憂，未來數年內羊肉產量將下降1.8萬噸，降幅達14%。俄羅斯由于遭受天氣奇寒而導致羊肉產量下降。中東地區是世界上主要的羊肉進口區域，因土壤和氣候條件決定了該地區羊肉產量在近年內不會增加，且供給更加緊張。澳大利亞和新西蘭作為世界上最主要的羊肉出口國，因天氣持續干旱，羊肉產量銳減。在全球羊肉產量下降的大趨勢下，全球的羊肉消費量卻大幅度增加，美國還被迫取消了羊肉進口的限制。因此，世界主要羊肉生產國產量下降已成定局，需求供給差距進一步拉大，這為我國的羊肉生產提供了廣闊的空間。 成本和效益分析
一、 期初投入
以目前而言,養殖50頭種羊為例核算投入.
50頭種羊,按照公母比例需要3頭公羊,總計53頭,母羊均一年2窩,每窩1-3頭,總產羔按照50*2*1.5=150頭。
1、 引種總費用:50*1000+3*1500=54500元
2、 全年飼料費用:種羊53*0.8*1.5*365=23214元,商品羊按
照180天出欄計算150*1.0*1.5*180=40500元,
3、 醫療費全年5000元.
注:以上數據來自網絡篩選,其中飼料是指散養后加喂的精飼料.主價以豆粕玉米為主.
4、 基建
按照每只羊1.5平方米計算,總羊圈面積為(53+150)*1.5=304.5*150元/平方米=45675元.
5、 工人工資1人*1600*12=18000元
期初總投入:55000+24000+41000+5000+46000+18000=189000元.
二、 效益分析
1、 當年總收入:75*80*13=78000元.
2、 正常情況下全年總收入150*13*80=156000
3、 利潤情況:
種羊可繁育5年,每年種羊成本=55000/5+24000=35000元. 商品羊成本即為飼料成本為41000元.
工人成本18000元.
基建按20年折舊成本46000/20≈2300元
醫療成本為全年成本5000元.
綜合以上數據,50頭種羊全年總利潤=156000-35000-41000-18000-2300-5000=54700元.平均每頭種羊利潤=54700/50=1094元.此數據較網上數據每頭種羊純利潤1500略低.但是我們的分析諸如成活率、銷售價格等都是按照比較保守的情況做的計劃.
4、 周轉資金以上預算中,飼料和醫療費用即為周轉資金,總額
為:24000+41000+5000=70000元. 市場前景與銷售渠道
以上數據分析都是按照常規價格計算的,其實按照我們的放養模式,是屬于很典型的生態放養模式,是我們農場繼散養土雞項目之外的第二個可以亮出生態牌子的產品.
據悉,今年上半年,國家綠色產品認證系統正式建立,這也是我們開展生態食品戰略規劃最合適的時機.
產品的銷售主要針對市場是武漢中高端消費人群,武漢到隨州3個半小時的車程,隨州已經在作為武漢市場的輻射范圍內.
此次去隨州長崗喻虎養羊合作社考察,通過交流我得知,他們的商品羊很多都是通過“阿里巴巴”“百度推廣”等銷售渠道銷售出去的.,這也給我們提供很好的思路.從地域上講,他們的位置比我們基地更加偏僻.但是人家做的比我們更好.其中不乏武漢的高端酒店、餐飲機構等對生態食品要求比較高的客戶.
在合適的時機,我們還是要建立之間的銷售終端,那就是生態食品專賣,通過店面可以有效的推廣我們產品和理念,更可以通過店面和上述高端客戶群體達成穩定長期的合作關系。
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