縣信用聯社旺季工作進展情況匯報
2005年的旺季工作正在緊張有序地開展，全縣信用社圍繞年初確定的各項工作目標，在××市銀監分局和省聯社的監督領導下，堅持服務“三農”的宗旨，深化農村信用社各項改革，規范內部管理，改善金融服務，充分發揮農村金融主力軍的作用，業務經營呈現了穩健、快速發展的良好態勢。存款持續增長，自五月份以來總量始終保持在十億以上，貸款逐步回籠，不良貸款的清收工作積極推進，資產質量有了明顯提高，各項收入穩步遞增，服務功能日趨完善，增效創收效果明顯。
一、各項業務指標完成情況及預測
截止2005年10月30日，全縣信用社各項業務經營指標完成情況如下：
1、各項存款余額達到103476萬元，比年初純增14563萬元，完成計劃的74.7％（市局計劃純增19500萬元）；
2、存貸比84％，超計劃9個百分點（市局計劃75％）；
3、不良貸款余額9211萬元，比年初下降229萬元（市局計劃下降1500萬元），完成計劃的15.3％，其中逾期下降57萬元，雙呆下降172萬元；
4、不良貸款占比10.62％，超計劃0.82個百分點，（市局計劃9.8％）；
5、股金余額3657萬元，較年初下降1181萬元（市局計劃增加4500萬元）；
6、資本充足率10.82％，欠計劃5.18個百分點（市局計劃16％）；
7、利息收入實現4037萬元；利息收回率100％，超計劃3個百分點（市局97％）；
8、百元貸款收息率4.83%，欠計劃3.15個百分點（市局計劃7.98％）；
9、抵貸資產余額下降17萬元，欠任務183萬元（市局計劃200萬元）；
10、呆帳核銷為300萬元；
11、綜合費用率25.3％，比計劃低13.7個百分點（市局計劃39％）；
12、固定資產比率51.3％，超計劃11.3個百分點（市局計劃40％）；
13、各項收入4605萬元，各項支出3364萬元，凈盈余1240萬元，超任務40萬元（市局計劃1200萬元）；
14、農戶小額信用貸款戶數達到57013戶，超計劃10137戶（市局計劃46876戶）；農戶聯保貸款戶數達到13216戶，欠計劃6784戶（市局計劃20000戶）；
15、農戶小額信用貸款累放14875萬元，欠計劃8563萬元（市局計劃23438萬元）；農戶聯保貸款累放29036萬元，欠計劃27507萬元（市局計劃56543萬元）；
16、農戶小額信用貸款余額16355萬元，欠計劃2726萬元（市局計劃19081萬元）；農戶聯保貸款余額25413萬元，欠計劃3587萬元（市局計劃29000萬元）；
17、農牧業貸款累放額占同期各項貸款累放額之比為72.5％，欠計劃7.5個百分點（市局計劃占比80％）；
18、農牧業貸款余額占同期各項貸款余額之比為67.2％，欠7.8個百分點（市局計劃占比75％）；
19、單戶貸款超比例社、最大十戶貸款超比例社、高風險社均在計劃規定之內。到年末，全縣信用社各項存款完成純增19500萬元，余額達到108412萬元，需增加4936萬元；各項貸款按75％的存貸比計算，余額控制到81309萬元，尚需回籠5424萬元；不良貸款余額控制在8240萬元以內，需再下降971萬元；利息收入實現5844萬元，尚需收回1807萬元；股金余額達到4056萬元，尚需增加399萬元。整個旺季總回籠資金為12566萬元。通過對全縣各信用社摸底測算，市局下達的各項任務指標均能圓滿完成。
二、旺季工作形勢分析
（一）外部有利條件
從××縣經濟發展形勢看，經專業部門統計，全縣的糧食總產量6.25億公斤，牛存欄10萬頭，豬存欄14萬口，蛋雞存欄30萬只，肉雞出欄500萬只，肉鴨出欄1000萬只。預計全縣農業產品銷售收入10.27億元，農民家庭經營收入18.70億元，農業種植業收入4.2億元，其它農業收入0.5億元，鎮辦企業收入1.3億元。從總體來看，今年農牧業的收入將好于往年。雖然我縣有少部分地區遭受了雹災，但并未影響到全縣農業的豐產豐收，對信用社旺季工作的全面完成也構不成影響。
由于國家宏觀調控向農業傾斜，農戶種糧積極性很高，今年××縣的糧食產量超過十億斤，取得近三年來的最好成績，糧食價格波動不大，農民能從農產品銷售中獲得較好收入，客觀上使農區市場的資金增長加快。同時，由于今年信用社對××縣產業結構的調整投入了大量資金，到10月末，累計投入此項貸款 21882萬元，使得我縣的蔬菜產業、養殖業、特色產業蓬勃發展，目前全縣的溫室大棚個數達到22500個，冷棚達到1萬個，露地蔬菜面積達到15萬畝，牧業小區達到207個，食用菌達到1888 萬單位，預計年內農民可增加收入15223萬元，為信用社貨幣回籠提供了可靠的資金保證。另外，城鎮建筑業和制造業的發展為農民提供了就業機會，外出務工農民也將帶回一部分收入，使信用社的增存、盤活、收息工作減輕了壓力。
（二）內部有利條件
1、隨著農村信用社改革的不斷深入，國家給予了極大關注和政策上的扶持，為業務發展創造了有利條件，同時日益完善的綜合業務系統給信用社的業務發展增添了新的活力，通存通兌、大額匯兌時實到帳業務的開通，提升了服務水平，方便了客戶，為信用社業務增添了亮點。
2、千家萬戶信用工程創建活動的開展，進一步增強了農民的信用觀念，促進了農村信用關系的改善，農民的還款意識不斷加強，為信用社旺季工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
3、全轄員工目標明確，干勁十足，對信用社的前途充滿信心，以良好的精神面貌和極大的熱情投入到工作中去。到目前為止，全縣任務指標完成大半，部分信用社已提前完成任務，為其他信用社樹立了榜樣，只有極少數信用社對旺季工作缺乏周密安排，存在消極惰怠情緒。我們要看到光明的一面，在充分利用外部條件、挖掘內部潛力的前提下，千方百計克服困難，努力完成各項工作任務。
總之，今年的旺季工作有三大特點：一是上下一心，目標明確；二是行動較早，起點較高；三是形勢樂觀，進展順利。
三、旺季工作措施
××信用聯社自進入旺季以來，成立了旺季工作領導小組，深入信用社突難點、抓重點，解決工作中存在的實際問題，并成立了巡回檢查組對個別信用社加強督導，取得了較好效果。通過下鄉摸底，聯社結合各信用社實際狀況，綜合各信用社優勢和難點，制定了如下旺季工作措施：
（一）更新工作理念，轉變工作作風
1、工作安排突出“三個早”：早計劃、早落實、早行動。旺季工作已迫在眉睫，各信用社應該盡快進入工作狀態，振奮精神，徹底改變拖沓的工作作風，對各項任務的進展和完成情況做到目標明確，心中有數，不打無準備之仗。
2、突破任務觀念，樹立大局意識。雖然各信用社的任務指標是綜合各方面情況、經過平衡后下達的，但由于實際工作中的諸多原因，造成各社工作進度不一，有的社可能完成的輕松一些，有的社可能完成的吃力一些，這就要求有能力的信用社不能受自身任務局限，不思進取，要深挖潛力，多做貢獻，促進全縣信用社各項經營指標的順利完成。對于超額完成任務的信用社，明年下達任務予以扣除，對于欠任務的信用社，明年下達任務時補足差額。
3、因地制宜，提高工作效率。由于旺季工作時間緊，任務比較繁重，部分偏遠山區信用社可打破常規，在雙人結組的前提下，自帶重要空白憑證現場收貸收息，晚上回來后及時錄入微機，清算中心將提供加班服務，但這項規定僅限于旺季。
（二）創新工作方法，加大工作力度
1、千方百計抓存款。存款工作是一項耗費時間和精力的工作，任何時候都不能松懈。一是要充分利用點多面廣的優勢，宣傳信用社廣闊的發展前景和和農村金融主力軍的地位，利用小額貸款的覆蓋面擴充攬儲優勢，廣泛動員轄區農戶到信用社存款；二是把握各種有利時機動員存款。牢牢抓住農產品銷售收入及農民打工收入，最大限度地將農村閑置資金吸收到信用社；三是打破地域界限，積極尋找儲源。穩定因利率上漲帶來的外地存款，擴大攬儲范圍，利用各種有利關系多方攬存；四是改善服務態度，加強服務功能。充分利用綜合業務系統開通后通存通兌的優勢，提高服務質量，加強柜臺服務，杜絕“門難進，臉難看”的現象，大戶小戶一起抓，促進存款穩步上升。
2、竭盡全力抓“雙降”。就目前全縣信用社整體情況來看，不良貸款的“雙降”是一項難度較大的工作。各社都要拿出敢打硬仗的精神，八仙過海，各顯其能，才能取得較好效果。一是攻難點，抓一般，拿下一戶，帶動一片。各信用社要在較短時間內確立攻堅目標，采取強力措施，進行集體攻關，有必要的運用法律武器，力求實效，達到起訴一戶、清收一片的目的。同時，密切關注農村資金流向，把握還款來源；二是利用全縣合鄉并鎮契機，爭取各級黨政部門的配合與支持，大力清收站、辦、所、室及村組貸款。今年省黨委政府及省聯社先后下達通知，出臺了一系列清收不良貸款和保護信用社債權的措施，各信用社應該把握大好好時機，積極獲取有價值的信息，對站、辦、所、室欠款、“紅花綠葉”工程欠款和村組欠款逐一梳理，主動與鄉鎮政府及村委會協商，達成協議，拍賣學校、村委會院落、荒山、林地等固定資產，爭取早日變現，用以償還信用社貸款。此項工作中，××信用社、××信用社起步早，措施得力，取得了較好的效果，其他信用社應該借鑒成功社的經驗，不等不靠，
積極行動起來，清收不良貸款。三是聯社將針對不良貸款的清收出臺獎勵措施。對于多年以前形成的雙呆貸款，由于回收難度較大，各信用社可進行社內招標，打破內、外勤人員限制，在保證本金全部收回的前提下，盡量多收利息。對于收回1997年以前的雙呆貸款以收回利息的50％進行獎勵，對于收回1998——2000年的雙呆貸款以收回利息的`25％進行獎勵，對以實物收回的雙呆貸款變現以后予以獎勵，以此調動廣大職工的積極性，但是嚴禁弄虛作假，務求真實。
3、穩定、規范抓股金。隨著深化農村信用社改革進程的推進，股本金已成為信用社一項重要的考核指標，不但影響到固定資產的占比，還直接影響到專項中央銀行票據的發行和兌付。目前，全縣大多數信用社在經過清理規范后，股權結構已趨于合理，但是部分信用社仍然存在存款化股金現象，全縣的股金總量仍需要穩步上升。為此聯社要求各信用社在旺季工作中對百元以下的老股金進一步進行清理，在兌現分紅的同時，重新增擴100——300元的合規股金，使股金結構逐步合理、股金余額日趨穩定，對于要求退股的社員，一定要做好政策的宣傳和解釋工作。目前，全縣共有百元以下的老股金40315戶，預計清理規范后，全縣可新增股金403萬元，固定資產占用率可降低2.6個百分點。
（三）加強賬務核算，實現以收定支
目前，大多數信用社都能實現盈余，只有極少數信用社實現減虧增盈尚有一定難度。各信用社應該在賬務開支上精打細算，按照業務費用與業務收入相匹配的原則，深挖增收節支的潛力，嚴禁跑、冒、滴、漏，多增存款，提高經營效益，爭取實現社社盈余。對實現盈余的信用社，職工將享受勞動分紅，住房公積金的提取將由工資總額的15％提高至20％。
（四）加大考核力度，嚴明工作紀律。
1、實現考核制度的嚴肅性。 聯社繼續執行百分考核制，按照年初與各信用社鑒定的責任狀指標逐一進行考核，并嚴格遵照相關獎罰措施進行落實，樹立標兵，鞭策后進。任何人都不能存在僥幸心理，任務完成好的優先考慮評優評先，任務完成不好的將追究其崗位責任。
2、嚴肅旺季工作紀律。一是各信用社嚴禁在旺季期間發放違規貸款，嚴密手續，杜絕跨區跨片、放貸收息和無效擔保、抵押現象的發生，對于到期貸款，收回本金的60％方能予以轉化，此項制度經過實踐取得了較好的社會效應，各信用社一定要堅持下去；二是繼續執行責任貸款追究制度，從源頭上控制不良貸款的發生；三是全體員工在旺季期間堅守工作崗位，做好崗位分工，搞好合作關系，不經聯社批準不得隨意請假；四是聯社負責好轄內資金的調度工作，做到靈活統一，保證資金及時到位，使信用社業務正常有序地開展。
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