關于個人工作總結的參考報告

　　一、日常工作

　　1、礦井主扇運行情況：

　　2#主通風機I級電機運行電壓380V，電流135.3A，II級電機運行電壓380V，電流150.9A，運行負壓1643Pa,風葉角度25°/30°，運行風量為3367m3/min。

　　2、瓦斯管理方面：

　　瓦檢員按照瓦斯管理要求24小時正常巡檢，密閉每7天巡檢1次。瓦檢員每日巡查4#煤系統。404材巷開啟密閉排放瓦斯。

　　3、通風管理方面：

　　909材巷回收風筒990米，701材運巷修補破損風筒370米。404材巷開啟密閉1道。905小采輔助聯巷構筑密閉1道。維修905材巷正反向木質風門1組。處理909材巷無壓風門漏風，處理820皮帶巷第一道無壓風門墻體漏風。

　　4、防塵方面：

　　905小采輔助聯巷延接水管12米，一水平、7#煤皮帶巷延伸、907楓橋處、907工作面回收、703工作面、回收DN50靜壓水管264米，820大巷石門后段、一水平更換管路234米，防凍處理一水平靜壓水管900米，7#煤軌道巷更換管路400米；820皮帶巷安裝全斷面噴霧8組，703運巷、3#庫底、701材巷安裝噴霧5處，701運巷、703材運巷維修噴霧5處、820反掘更換噴霧1處，701運巷安裝閥門1個，907運巷、905回風巷、701材巷更換閥門5個，820反掘維修三通一處，701運巷、701材巷安裝短截2個，一水平更換短接1個；820回風巷安裝隔爆水架6組，701運巷回收隔爆水袋架子2架，701運巷更換隔爆水袋1個，820回風巷掛隔爆水架打眼30個，701材運巷、820反掘、9#煤回風巷隔隔爆水袋加水；907庫底安裝防塵網1道，沖洗820反掘防塵網2道。

　　5、防滅火方面：

　　907回收防火門。回收907工作面束管至909材巷口，909材巷束管鋪設900米。

　　6、地面加工：

　　加工DN50水管414米，加工DN40水管6米，加工全斷面噴霧6組，加工全斷面噴霧1組，加工采煤機外噴霧2組，加工3寸彎頭2個，加工300mm短截9個；加工直通2個，加工3通6個；加工反向

　　風門1組；加工井底煤倉上口水管過門1個，加工2寸過門1個；加工風機底座2個，加工工具箱1個。

　　7、技術資料類：

　　通風月報表、月度測風計劃、月度瓦斯測點計劃、月度配風計劃、通風設施管理臺賬、隔爆設施管理臺賬、防塵灑水記錄臺賬按月更新；繪制7#、9#煤層通風系統交換圖；瓦檢班報表、日報表當班（天）根據實測結果及時填寫；測風報表每旬根據實測結果及時填寫；通風日報每日按時匯報集團公司通風調度；編制通風區安生生產責任制。

　　8、2月25日下午進行礦井粉塵測定工作。

　　二、質量標準化工作

　　一水平、820反掘巷、820皮帶巷、820回風巷、820石門、9#煤回風巷沖洗巷道10406米。人行繞道、9#煤回風巷、7#煤回風巷、820回風巷工業衛生清理1892米。清理井口地面庫房。靜壓水管防腐處理18米。

　　三、監測監控工作

　　1、703工作面更換溫度傳感器一臺，703材巷更換分站電源板一塊，703材巷更換一氧化碳傳感器一臺。

　　2、正常進行傳感器的校驗工作。

　　3、每旬定期進行瓦斯斷電試驗。

　　4、及時處理井下各個監測系統失調、斷線等故障。

　　1月份未發生傳感器誤報警事故。

　　四、文件精神學習

　　汾煤辦發[2014]2號文件精神：

　　(一)樹立三個理念

　　1、“一通三防”無小事。

　　2、監測監控系統(手機短信)報警就是命令。

　　3、瓦斯超限就是隱患，超限作業就是事故。

　　(二)嚴守兩條紅線

　　1、所有采掘工作面開工前必須執行“一通三防”安全評價許可制度，否則不得開工。

　　2、礦井、采區、采掘頭面停電、停風必須立即撤人。

　　(三)突出三個重點

　　1、全面優化通風系統，做到系統穩定可靠；封閉廢舊系統，盡量減少通風設施數量；風橋優先選用自然風橋，堅決消滅回風角聯巷道，提高礦井抗災變能力；采區及總回風巷必須整治為專用回風巷；

　　采掘工作面必須按要求施工各自的回風繞道，實現獨立通風；加強局部通風管理，實現“五專一化”單雙日切換。

　　2、突出特殊環節的安全管控。加強對瓦斯排放、巷道貫通、巷道封閉（啟封）、巷道整修、邊角煤特殊開采、季節變換、井下電氧焊等特殊薄弱環節的重點管控。各特殊環節作業要做到三個必須：必須由分管領導現場辦公勘查施工作業條件和安全環境；必須制定專項措施，并逐級審批；必須認真學習貫徹到位，并由隊級以上干部現場指揮跟班把關。

　　3、進一步加大隱患排查的力度。要引深“一通三防”專項會診，建立集團公司專家庫，使會診做到常態化。集團公司每季度對所有礦井進行一次隱患排查，各個礦井根據自身實際每月組織至少兩次排查。對重大隱患應掛牌管理，跟蹤落實，對一般隱患要落實到人頭，限期整改，并做到閉合管理。

　　(四)抓好三項建設

　　1、抓好通風系統建設，為瓦斯治理提供有力的基礎保障。

　　2、抓好礦井防滅火系統建設，提升火災防范水平。

　　3、抓好通風機構和隊伍建設，進一步提升員工的技術素質，礦井要明確通風區隊伍的組織機構和人員數量，定期對通風隊伍進行培訓，并制定考核辦法；集團公司定期對通風隊伍的培訓情況進行抽查考核；各建設礦井及外委施工隊伍的重點崗位、關鍵崗位（如瓦檢工、放炮工、抽采工、通風工等）必須由主體礦井通風區人員擔任，并直接管理。

　　（五）嚴格五項制度

　　1、嚴格瓦斯超限分析追查制度。堅持瓦斯超限就是隱患，超限作業就是事故的原則。對1%以上的瓦斯超限（非人為造成的）集團公司要對原因進行認真分析、幫助制定措施；對瓦斯超限仍然作業的，兩級集團公司嚴格按照有關規定嚴肅追查處理；對弄虛作假隱瞞超限、超限報警響應處置不及時、瓦斯超限不撤人、必須按事故對待，由兩級集團公司嚴格分析原因，嚴格追查相關責任人；對0.8%-1%的瓦斯預警事故，由集團公司分析追查。

　　2、嚴格重大事項匯報制度。建立重大事項報告制度，對礦井“一通三防”系統調整、主扇投運與更換、瓦斯排放、巷道貫通、巷道封閉（啟封）、巷道整修、邊角煤特殊開采、季節變換、井下電氧焊等重大事項，除按有關規定和程序制定措施、審批外，必須采用手機短

　　信、熱線電話、書面等方式“三條線”逐級匯報，否則由兩級集團公司嚴格追究相關責任人的責任。

　　3、嚴格停風、瓦斯超限停產撤人制度。各礦井必須明確全礦、采區、采掘面發生停電停風、瓦斯超限后，人員的撤離范圍及所撤至的安全地點，并對應急預案進行相關內容的補充。礦井必須按照以上規定嚴格執行，對發生停電停風、瓦斯超限未立即采取停止工作撤人措施的，由兩級公司負責對相關人員進行責任追查。

　　4、嚴格工作例會制度。為了強化“一通三防”管理，及時發現和解決問題，按照焦煤集團的要求堅持工作例會制度。集團公司每季度召開一次通風專業例會，各區域公司和礦井每月召開一次通風例會。各礦井針對生產過程中出現的特殊問題，要隨時召開專業分析論證會，及時提出對策與措施。

　　5、嚴格技術交流、技術推廣制度。為了提高“一通三防”專業管理技術人員的業務素質，集團公司繼續加大對通風專業技術人員的培養力度，采用“走出去、請進來”、“講談”、抽查、考核等方式不斷提高通風系統專業技術人員的綜合素質。

　　（六）做實六項工作

　　1、科學組織生產，嚴格以風定產。合理控制采、掘機組的割煤速度，降低生產強度，實現均衡生產。完成通風能力核定，并按上限配風要求編制月度配風計劃，嚴禁超通風能力組織生產。

　　2、增強監測監控系統管理分析能力。全面提升監控系統人員綜合素質，加大對監控系統人員的培訓力度，實施監控系統功能擴展，每日監控人員必須對日報表進行綜合分析；加強監控系統應急響應，凡發生報警，各級通風、監控、調度值班及相關專業部門人員必須及時響應；對于數據中斷、誤報警現象等加大分析力度，嚴禁虛報、瞞報，全面落實瓦斯濃度0.5%臨界、0.8%預警管理制度。

　　3、有效提高防滅火基礎管理。各礦井必須組織編制符合本單位實際的礦井綜合防滅火設計，并報集團公司審批。

　　采區、回采工作面結束后必須按規定及時封閉，各礦井要制定科學合理的方案措施，確保45天內完成工作面的回撤、封閉工作；因地質構造等影響造成推進低于60米/月的回采工作面，礦井必須制定專項措施，并向集團公司匯報。

　　4、明確掌握巷道封閉原則。對不再利用的獨頭巷道可以采取永久性封閉，并實行“三斷”；構成全風壓的系統巷道，且巷道不會出

　　現大量積水等原因造成巷道堵塞的，可以兩頭封閉，但必須留調節窗口，滿足最低風速的配風要求；計劃復用的獨頭巷道嚴禁封閉；嚴禁由于風量緊張封閉在役巷道。符合上述規定的巷道封閉必須制定措施，報集團公司批準后，方可施工。

　　5、要高度重視“一通三防”重點工程建設，對兩級集團公司安排的每項重點工程，礦井要責成一名領導負責協調管理，要完善考核辦法，精心組織，確保按時間及進度要求，高質量、高標準完成。

　　6、要強化礦井綜合防塵管理工作。完善各類防塵設施，并堅持日常維護，保證使用效果。堅持誰產塵誰治理的原則，進一步明確責任區域內的煤塵治理和落實防塵責任制，嚴格現場管理，堅決杜絕煤塵堆積。

　　集團公司在全面安排2014年“一通三防”工作的基礎上，將配套下發相應的 “一通三防”重點工程及基礎管理等方面的考核辦法。要求各單位結合本礦實際全面安排部署2014年的“一通三防”工作，以保證全年目標的順利完成。

　　五、1月通風例會議定事項落實情況

　　1月份通風工作例會共議定了11個事項，2月份均全部落實。 1、2月17日-2月22日，利用班前會及下午集中學習的形式，組織區隊全體員工貫徹學習武華太董事長在焦煤集團2014年安全工作例會上的?八個理念、三個重點、八項措施?，李貴生董事長在集團公司2014年安全工作會議上的?八個至關重要?，?一通三防?專題會議精神，全面預算內部市場化管理，?一通三防?安全質量標準化標準，并記錄考核。

　　2、根據兩級集團公司安全工作會議、?一通三防?專題會議、汾煤辦發[2014]2號文件要求，對2014年?一通三防?工作按時間節點進行了逐月分解，編制2014年中盛煤業分公司落實安全工作會議?一通三防?任務分解表隨1月份通風工作例會紀要一同下發。

　　3、利用班前會，在區隊認真貫徹學習汾煤辦發[2014]162號?關于下發2014年礦井‘一通三防’管理考核辦法的通知?，針對文件?礦井‘一通三防’基礎考核辦法?的要求，進行現場管理及技術資料管理，及時了解集團公司的各項最新管理要求。

　　4、加強瓦檢員對4#煤通風系統的巡查，并安排測風員每五天對4#煤風量進行測定。

　　5、向相關施工隊組下發《通風區管理制度》貫徹學習。

【個人工作總結的參考報告】相關文章：

建筑個人述職報告范文參考09-02

教師個人述職報告參考11-24

個人述職報告范文參考（精選16篇）09-02

高中社會實踐報告個人工作總結參考范文11-23

銷售工作總結報告參考11-23

教師實習個人工作總結報告參考范文11-23

校園保安個人工作總結參考11-25

規劃員個人工作總結參考11-23

工地參考實習報告11-24

測量實習報告參考12-14