二甲工作心得體會

　　在創“二甲”期間，我科每個醫護人在員科主任的主持下多次召開“關于創二甲評審的工作”的會議，闡述了二級甲等醫院復審對我院以后長期在醫療系統中生存和發展的重要性，讓大家知道，醫院等級評審是促進醫院醫療質量和安全持續改進的重要手段，也是醫院尋求自身發展和自身完善和可持續、良性發展的必然要求。醫院分級管理與等級醫院評審，是運用現代科學性醫院管理的理論，根據醫院的自身功能、任務、規模和技術水平等對醫院實行的標準化、完整化、更加科學化的管理制度，對于促進醫院的長遠發展和臨床醫療水平的提升具有極其重要的必然性。

　　自去年以來我院在院領導的正確領導及全科室全力配合下，同時認真解讀《關于二級甲等綜合性醫院評審標準》，分解標準，制定切實可行的實施方案，有目的.、有計劃地分布逐續進行，將工作細化到個人我科加班加點，準備需要資料，將等級評審要求的技術項目、資料備齊，同時在日常醫療工作中，全面提高各項工作質量，每項工作的開展都以二甲標準為準繩，規范執業行為，推進學科建設，構建和諧醫院，使我院全面達到二級甲等醫院的評審標準。

　　全院醫護人員在院領導的統一部署、指導下，從思想上統一認識到：一個醫院醫療水平的高低、服務質量的好破壞和管理體制的優劣，必須接受上級主管部門及廣大患者的檢驗、證實，醫院要生存，要發展，就必須要抓住這次難得的機遇全員醫護人員積極努力配合全力通過審核。二甲工作雖然給每個職工增加了工作任務，但它絕不是阻礙

　　工作的絆腳石，相反，它是每位員工從自我提升到全院前進的前進指引的奮斗目標，通過“二甲”評審，既能全面提高醫院的內涵質量，明確各個部門的各個崗位職責，協調各科室之間的關系，又能全面提升醫院在整個醫療系統的地位及等級。

　　于今年7月份我院領導邀請范科長為我們講解創建二甲工作的具體工作的實施，并對存在的普遍問題、薄弱環節，逐條對照、分析，通過學習，各科室認真進行總結，并盡快整改，以充足的信心和飽滿的熱情確保創建工作有序進行。二甲評審工作是我們20xx年的工作重點，我們將全力以赴完成各項要求，爭取完成“二甲評審”這個偉大而光榮的工作任務，我們相信：醫院的明天也就是我們的未來，醫院與我們的前途已緊密聯系在一起。通過我們大家的努力，用我們辛勤奮斗一定會創造醫院更輝煌的明天。

　　內科：XXX

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