項目前期進展情況匯報

　　報告適用于向上級機關匯報工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問。報告屬上行文，一般產生于事后和事情過程中。下面是小編精心收集的項目前期進展情況匯報，希望能對你有所幫助。

　　項目前期進展情況匯報

　　一、學習會議精神

　　會上認真學習了縣委領導的重要講話，研讀了縣委、縣政府頒發的幾個重要文件，并結合實際、圍繞會議的目標進行了積極的討論，工作進展情況匯報。通過學習討論，全局干部統一了思想，提高了認識，一致認為縣委、縣政府審時度勢，高屋建瓴，從統攬全縣經濟、社會發展的高度，明確提出了切實可行的奮斗目標，只要全縣人民在縣委、縣政府的正確領導下齊心協力、團結拼搏，我縣的各項事業將會實現一個新的歷史性突破。

　　二、加強組織領導

　　局長魏長寶同志緊緊圍繞會議提出的的宏偉目標，就如何做好糧食工作作了詳細安排和部署，對全體干部進行了總動員，號召全局干部職工學先進，找差距，解放思想，轉變觀念，堅定信心，眾志成城，為出色完成縣委、縣政府交給我局的各項任務努力奮斗。各位副局長都就自己分管的工作，聯系實際暢談了工作打算和計劃。形成了一把手負總責，分管領導直接抓，相關股室具體管，上下合力，齊抓共管的工作機制。

　　三、整頓工作作風

　　為確保會議精神落到實處，全力做好今年的工作，縣糧局緊密結合當前一些干部身上存在的思想保守，作風漂浮，紀律渙散等問題，開展了工作作風整頓活動，力求改進工作作風，提高工作效率，激發工作熱情，形成工作合力，工作匯報《工作進展情況匯報》。

　　四、明確發展思路

　　一是做好夏秋糧收購準備工作。當前春耕在即，為支持農村生產，保護種糧農民利益，我們指導企業做好了騰倉并庫、檢修器材、培訓人員、籌集資金等各項糧食收購準備工作，保證售糧農民隨時來、隨時收讓農民高興而來，滿意而歸。

　　二是加強糧食市場監管。加強對《糧食收購許可證》發放的`管理，嚴格糧食收購資格的受理與審核，對已發證的企業盡快建立健全經營者檔案，從嚴管理。縣糧食執法大隊對轄區內糧食購銷企業、加工企業和個體經營戶進行了拉網式檢查，重點檢查收購資質、收購價格、糧食流向，監督糧食經營者是否按照國家規定的價格、質量、等級標準開展收購，對擾亂市場價格、壓級壓價、坑農害農的不法商販進行嚴肅查處，確保糧食市場規范穩定。

　　三是搞好縣級儲備糧輪換工作。根據棗發改字（2009）1號《關于落實棗強縣政府建立縣級儲備糧的實施意見》，為確保縣級儲備糧的儲存品質和儲存安全，我局聯合縣發改局、縣財政局和縣農發行向縣政府提出申請輪換2000噸縣級儲備糧，現正在跑辦有關手續。

　　四是做好糧食收購工作。在目前糧食價格上漲和農民惜售心理嚴重的情況下，積極幫助企業想辦法，找出路，按照夠得進，銷得出，有效益的原則，想方設法把農民手中的糧食收進來，銷出去，確保企業有效益。

　　五是做好招商引資工作。我們一直把招商引資作為各項工作的重中之重和第一要務。利用國有糧食購銷企業點多面廣和河北益海糧油公司資金雄厚的優勢開展聯合經營，我們出場地和人員，益海公司出資金，合作收糧食。

　　通過一天緊張而熱烈的會議，我局全體干部深受教育與鼓舞，決心從我做起，從現在做起，努力工作，為實現超常發展富民強縣的宏偉目標做出新的貢獻！

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