手術室上半年科室工作總結（精選15篇）

　　時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的手術室上半年科室工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　手術室上半年科室工作總結 1

　　20XX年上半年，手術室按照年初制訂的護理計劃穩步推進，各項工作取得了一定的成效，現總結如下：

　　一、開展儀器設備方面知識培訓：對新引進儀器、設備請廠家工程師進行了培訓和指導，手術室工作人員基本上掌握了新的呼吸機、超聲刀、新電刀、監護儀等設備的使用和保養，在工作中能夠正確使用。

　　二、加強了醫護人員安全意識和安全教育：

　　1、培訓了手術室十大安全目標、手術室的工作制度、消毒隔離制度、查對制度等核心制度，并組織護士進行了相關知識的考核，對于考試不及格者進行了補考，對促進護士學習、掌握、運用制度起到了很好的作用。

　　2、組織全體醫護人員進行了安全自查，對流程、通道、無菌物品管理、消毒隔離、層流運行、器械包、儀器設備、消防設施、庫房管理、急救藥品和設施等每一個方面進行了徹底排查，尋找、排除安全隱患，保障了器械、物品完好齊備、儀器設備完好、消防設施完整、消毒隔離到位。

　　三、合理地排班，讓人力資源利用率最大化：科室出臺規定，在每年的農歷臘月、正月、七月份不允許休工休，不休息周休，節休，這些休假挪到4、5、6、9月休息，以盡可能地讓手術高峰期間人員不要太緊張，以保證患者的安全。

　　四、加強對手術部位標識的督查力度，和醫教科聯合檢查，督促手術醫生對涉及到左右側、多平面等手術做好部位標識。

　　五、開展了品管圈活動，對器械包的打包質量進行干預，起到了一定效果，打包錯漏率呈現明顯下降趨勢。

　　六、持續開展優質護理服務：為患者提供圍手術期全程的照護，通過訪視、盡可能減少患者的陌生感和恐懼心理，為患者提供舒適的手術環境，關注患者手術過程的體溫狀況，使用加熱的液體輸注、沖洗，預防術中低體溫的發生；培訓護士體位擺放、體位墊的使用等知識，使患者盡量安全和舒適。

　　在半年的工作推進中，有一些成效，也存在一些不足：

　　1、部分護士學習積極性不高，對專科知識學習很被動，學過就忘，對此現象，科室將對重點人員進行重點監管，多提問、多考核，并通過交流、談心等方法轉變其學習態度，指導其正確的'學習方法，培養其良好的學習習慣，對于屢教不改者，給予一定的經濟處罰。

　　2、科室分層次培訓其培訓內容不能很好地與護士級別相對應，將繼續探討更適宜的培訓方式和培訓內容。

　　3、在滿意度調查中發現：醫生反映護士在工作時間特別是護士長不在科室時聊天的現象、有玩手機現象，對于此類問題，護士長將對連班、夜班加強巡查，一經發現，嚴格按照獎懲條例進行處罰。

　　手術室上半年科室工作總結 2

　　圍繞年初計劃，認真貫徹落實護理部精神，堅持以病人為中心，以人民滿意為出發點，依托醫療體制改革和創先爭優活動，實現“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的目標。手術室全體護理人員發揚團結協作的精神，與各手術科室密切配合，盡職盡責、隨叫隨到，順利地完成了上半年的護理工作任務，現將半年來護理工作總結如下：

　　一、熱心關愛病人 注重細節護理

　　在日常工作中，手術室護理人員愛崗敬業，用自己的愛心、誠心滿足每一位手術病人的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作全過程。

　　手術過程中，注重細節的護理，就拿手術體位來說：如將左右側位擺放錯誤，可能引起重大醫療事故；上肢過度外展，可引起臂叢神經損傷；全麻俯臥位時，頜面部沒放置好，受壓過久可導致面癱；在電刀使用過程中，如果電極板放置有誤或接觸金屬物質，可引起患者灼傷等。針對這些細微的環節，我們時刻都盡職盡責，杜絕了差錯事故的發生。

　　二、加強科室管理 保證護理安全

　　1.每月認真組織護士加強《手術室專業護理知識》、各種規章制度及相關法律法規等知識的學習。積極參加醫院組織的各種培訓及公益活動。及時傳達并落實醫院及護理部會議精神。

　　2.嚴格護理人員無菌技術操作觀念，科室每月組織護理技術操作考核一次，針對發現的問題及時糾正，鞭策大家養成良好的學習習慣。

　　3.加強臨床帶教工作。對帶教老師嚴要求、勤督促，不斷改進帶教方法，圓滿完成了上半年帶教工作。

　　4.科室在人員少、手術量多時實行彈性排班，人性化管理。為了進一步加強科室管理，充分發揮每個成員的能動性，科室設置了值周護士，協助護士長負責科室各項工作，每日嚴格督查，確保護理安全。

　　5.科室藥品、物品、儀器設備等每日都認真核查，隨時處于備用狀態，以確保每臺手術的正常運轉。

　　三、加強科室質量監控、保證手術室護理工作質量

　　1、加強護理文書管理，規范手術病人的護理文書的書寫，遵循科學性、真實性、及時性、并與其它醫療文件同步的原則。

　　2、科室質控小組加大自查力度，每周對護理文書書寫、基數藥品、器械及敷料滅菌狀況、儀器設備完好率、手術器械的清潔程度及性能情況、一次性耗材的.儲備情況、醫療垃圾管理等方面進行嚴格自查，認真查找存在的各種隱患，發現問題，能夠做到及時上報，及時整改，力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態。

　　3、嚴格遵守《醫院感染管理規范》認真執行《消毒隔離制度》。積極配合院感辦每月一次對手術室空氣監測工作；嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌操作原則的人和事能夠給予及時糾正；規范了外帶手術器械的管理；手術用品做到一次性物品絕對一次性使用，杜絕了交叉感染及無菌切口感染現象。

　　四、加強安全教育 嚴防事故發生

　　病人入手術室能嚴格準確核對，術中用藥能做到三查七對，輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單，對各類消毒物品每日清查及時滅菌供應，術前嚴格核對并檢查物品，給手術安全創造良好條件。

　　五、加強財務管理，低耗損，高效益

　　每周對科室一次性的醫療用品和辦公用品進行清點，根據工作量情況，有計劃領取，妥善保管，合理使用，減少浪費和損耗，以降低成本提高效益。

　　六、工作業績

　　1、20XX年12月21日至20XX年6月20日共完成手術配合任務 221例 ，其中急診手術25 例，配合外請專家手術50例，成功配合婦科搶救宮外孕大出血一例，配合65歲以上老年人手術57例。

　　2.完成靜脈留置針穿刺113人次，其中包括輸血4人次

　　3.本科臨時自行高壓滅菌手術器械88鍋次

　　4.參加護理部組織的5.12護士節演講比賽活動，取得第三名較好成績。

　　5.配合本院手術科室成功開展了髖關節置換及乳癌根治術等，填補了我院的兩項手術空白。

　　6.一類切口一期愈合率基本達100%，無一例差錯、事故發生，科室繼續保持了零投訴。

　　七、不足之處

　　工作中還存在被動性；管理力度方面離領導要求還有一定距離；在規章制度執行方面仍有少數同志意識淡漠；護理論文及科研方面還是空白。

　　今后，我們將不斷總結工作經驗、注重新技術、新理論的學習，針對上半年存在的不足之處及時改進。下一步工作重點：在原有的工作基礎上，繼續查找不足，完善各項制度，加強院感管理和防范，為迎接我院等級評審順利通過做好準備。

　　手術室上半年科室工作總結 3

　　手術室是一個救死扶傷的圣地，但同時也是一支默默奉獻、樂于犧牲、團結奮進、敢于吃苦的集體，20xx年上半年在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實，認真實施、不懈努力，基本完成了各項任務，取得了一定的社會效益和經濟效益，現將上半年的工作情況作如下匯報：

　　一、手術室護理質量和護理安全管理的不斷提高

　　1、上半年共完成手術例，比去年同期多例。在工作緊、任務重、人員少的情況下，全體護士毫無怨言，任勞任怨，尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術順利進行常常早來晚走。

　　2、今年上半年二急診無一例空崗，均能在規定時間內到達手術室尤其是眼科護士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負著二急診工作，多年來始終如一。

　　3、除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外，結合本科特點組織專科學習，大大提高了每位護士的業務水平。

　　二、以病人為中心，爭創一流服務

　　在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地的為患者著想，凡事都能做到換位思考。

　　加強病人在手術期間的安全管理常識及基本知識的學習，處處以病人為中心，發現問題及時解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。

　　不斷完善和加強圍手術期護理管理工作，認真做好術前訪視和術后隨訪工作；對進入手術室的每一位患者，我們盡力做好每一項工作，關心病人，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。

　　護士長、質控護士、訪視護士定期到科室隨訪，經常詢問手術配合情況，手術室護士對醫生、患者的要求，對病人提出的意見及建議及時解決。

　　三、嚴格執行查對制度及護理操作規程

　　1、對進入手術室的每一位患者認真進行查對及時填寫患者安全核對表，上半年患者安全核對表護理項無一例漏填，合格率100%。

　　2、嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實，半年來手術切口感染率動每位護士的工作積極性。

　　四、增收節支，為醫院的經濟效益做貢獻。

　　1、規范二級庫的出入庫制度，加強一次性物品的管理，專人負責，減少一次性物品過期的現象，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發生為我院的經濟效益做貢獻。

　　2、4月末手術室成立了復蘇室，至今運轉正常，既保證了全麻術后患者的'安全又使手術銜接的更加順利，同時為院里帶來了一定的經濟效益。

　　3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術無痛胃腸鏡，兩個月來共完成例，隨訪結果非常滿意。

　　五、提高護士素質，培養一流人才

　　全體護士利用業余時間完成了本科學習任務，全科24名護士本科人，專科人，本科在讀人，通過不斷地學習使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高；不斷更新觀念，將被動式服務觀念轉變為主動式服務觀念。

　　合理化排班、新老搭配，更好的發揮老同志的傳幫帶作用，年輕護士從中會得到不小的收獲，分組學習，不斷提高年輕護士的專業水平，逐步完善科里的梯隊建設。工作業績今年上半年我們完成了多臺大小手術，搶救了多個危重病人，開展了無痛胃腸鏡，建立了麻醉復蘇室，但我們仍有很多不足：在管理意識上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護理方面，手術病人的訪視還是流于形式在規章制度執行方面，仍有少數同志不重視在論文撰寫、護理科研方面幾乎是空白在以后的工作中我們會繼續努力，為我院的兩個效益做貢獻。

　　手術室上半年科室工作總結 4

　　20xx年上半年，手術室在醫院領導、護理部及各手術科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體護理人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成了今年上半年的護理任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

　　一、完善了各項護理告知程序和各班職責

　　施行各項護理技術操作前有告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

　　根據工作量和人員情況適時調整各班職責，保證了手術室護理工作的正常開展。

　　二、改善服務態度，提高護理質量

　　每月向手術患者發放滿意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的.不足，采取相應的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，達到滿意度95%以上。

　　嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，以更快地適應新的工作環境，保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程，防止院內感染，確保一類手術切口感染率≤0.5%。

　　加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓。并定期考核，確保了手術搶救工作的順利完成。

　　三、努力學習，提高專業技術水平

　　加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，培訓率達到100%，合格率100%。

　　加強基礎理論知識的學習，每月科室考核1次，合格率100%。

　　加強繼續教育，積極參加繼教科組織的學習。

　　加強專業知識的培訓，進一步做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

　　四、工作業績

　　自20xx年1月1日至20xx年6月30日我們共配合完成手術956例，其中婦產科手術456例，外一科手術301例，外二科184例，眼科15例。取得了社會效益和效益經濟雙豐收。

　　手術室上半年科室工作總結 5

　　20XX年上半年我科共完成配合手術1759例，其中大中型手術1434例，一級手術325例、二級手術704例、三級手術692例、四級手術38例，外請專家手術人106次。在院部及護理部的領導下，積極配合臨床科室工作，按照二級甲等醫院手術室的標準，逐步完善和規范了各種崗位職責、工作制度、手術室常規操作流程以及手術室突發意外事件的應急預案等。堅持“以患者為中心；以質量為核心；以安全為重心，為手術患者提供優質高效的護理服務”為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的。努力爭創“社會滿意、醫院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。

　　一、完善了科室質量監控體系：針對科內工作重點，將科內的每一項質量指標分別指定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質量督查。做到每日有檢查，每月有質控總結，重點問題跟蹤監測，保持護理質量持續改進。

　　二、制定并執行崗位職責、完善各班工作職責任務。根據日常工作量和人員情況適時調整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項手術工作都有記錄。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節都落實到了具體的人員，保證了手術室護理工作的正常開展。

　　三、以病人為中心，開展人性化服務。在日常工作中，牢記以病人為中心的服務宗旨，接待好、關心好每一個手術病人，做好每一項工作。優質開展術前、術后訪視工作。通過術前訪視與病人或家屬溝通，以減少病人對手術室陌生環境的恐懼，增強病人對手術治療的信心，關愛術后患者，通過隨訪，傾聽患者心聲，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創造溫馨舒適的手術環境。術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術患者發放滿意度調查表，取得病人理解、信任和支持。

　　四、加強溝通機制，及時與后勤科室、供應室及臨床科室等部門取得聯系，針對矛盾突出的問題，及時反饋和溝通，協商解決，以保證手術的順利開展和進行。

　　五、不斷提高護理質量，保障護理安全。安排專人負責醫院感染工作，每周對潔凈區進行一次終末消毒，嚴格執行消毒隔離制度。保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程，防止院內感染。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓，并定期考核，以確保手術搶救工作的順利完成。完善和規范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規范”原則。按照二級甲等醫院手術室的標準，規范了接送病人的流程及細節，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認真執行手術標本交接制度，杜絕標本遺失。

　　六、加強醫療設備的管理工作，針對我科醫療器械及設備較多的.特點，成立了醫療設備和醫療器械及材料管理小組，每周進行清潔、消毒和保養，每天進行檢查 ，發現問題，及時報告，并在設備科等相關科室的大力幫助下，及時排除隱患，以保障手術的正常進行。嚴格一次性材料、物品管理，保證手術供應。

　　七、精打細算、節約成本。嚴格管理科室醫療和辦公用品值貴重耗材，進行使用、清點、交接登記等流程，減少浪費、損耗和私自使用。有計劃的領取手術材料，正確記錄收費項目，合理收費，不收人情費，私收費。

　　八、加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵。加強基礎理論知識的學習。每周科內業務學習一次，主要學習手術室專科知識及醫院內和科室內的核心制度，每月科室考核一次。加強繼續教育學習，積極參加醫院和護理部組織的業務學習。

　　九、加強手術室環境衛生管理，手術室衛生要求高，尤其是潔凈區，每月對衛生員進行培訓一次，加強督導和檢查，并且要求全科人員天天保持，人人保持。

　　總之，病人的滿意是我們的服務標準，病人的感動是我們追求的目標.上半年即將過去，我科全體人員克服種種壓力和困難，查找不足，持續改進，密切配合臨床科室的手術工作，以高昂的斗志迎接“二甲”等級醫院評審團的驗收。

　　手術室上半年科室工作總結 6

　　手術室是一個默默無聞、樂于奉獻的集體，正是這種團結協作的團隊精神，才能有今天的好成績。隨著科室的發展，我們忙碌而又充實地走過了半年。在這半年里，我們發揚吃苦、敬業的精神，時刻不忘病人的要求。手術室全體醫護人員團結一致、共同奮進，較好地完成手術室的各項工作任務。我們嚴格按照護理部的管理標準和要求，積極完成護理部交給的任務，積極參加護理部及醫院組織的各項活動，完善了科室的各項護理工作，并針對每次檢查中提出的問題制定改進措施，把各項工作落到實處加以改進。每月召開一次工休座談會，召集各手術科室主任、護士長、供應室，聽取意見和建議，制定出整改措施。我們不斷地改進，使手術室的護理工作進一步提高。

　　提高護士素質，培養一流人才。醫院不斷地前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節，努力培養一支文化素質高、職業道德高的專業技術高的護理隊伍。首先我們不斷地學習，除參加醫院組織的業務學習、業務查房外，我們科室定期組織學習手術室專業知識的培訓，只有這樣才能提高自己的文化素質、專業技術，才能更好地服務于社會。

　　加強手術室質量管理，質量就是生命。手術室環境開放，涉及面廣、人員復雜，工作節奏快，與手術醫生共同完成各項操作，是隱患大的科室，因此加強質量管理十分重要。我們做到周周有計劃、月月有小結，建立健全各項工作目標，積極發揮護士的主觀能動性，特別加強術前訪視、術中關愛、術后指導等工作。嚴格執行查對制度及護理操作規程，加強消毒隔離制度的落實，加強一次性用品的管理，嚴格按醫院規定消毒毀形處理。

　　隨著科室的發展、手術量的增加，新的手術器械、儀器設備的`引進。新增加了啟動氣壓止血帶，腹腔鏡的百克鉗、百克剪的更新，各種儀器設備器械的保養、維修等。我們做了大量工作，給手術室安全創造了良好的條件。

　　加強安全檢查及毒麻藥品的管理，定期對手術室內進行安全檢查，如水、電、氧，如有危險，及時匯報領導及有關部門進行有效整改，對毒麻藥品做到專人、專柜、專人登記，做到每日清點，交班有數、保管得當，確保手術室的安全性。加強安全教育，嚴防差錯事故的發生，接病人要及時，準確核對術中用藥，做到三查七對，輸血能做到三查八對，對手術室的無菌物品每日查對清點，每日對手術室空氣進行消毒。地面桌面、手術床、治療車等用含氯消毒劑擦拭，有記錄。定期對手術室空氣、醫護人員的手、門把手進行細菌監測，均合格。手術切下的標本，能按手術標本管理制度執行。手術室的各項工作能規范化、流程化，手術室全體人員能認真執行崗位責任制。

　　半年來我們完成手術315例，搶救多個危重病人，無差錯事故，未出現傷口感染情況，無醫療糾紛現象發生。我們在享受成功的同時，也看到了不足，工作中還存在被動性，在管理力度方面與領導要求的還有一定距離，在今后工作中不斷總結經驗，為醫院的服務水平和經濟收入再上新臺階而不懈努力。

　　手術室上半年科室工作總結 7

　　伴隨著新的20xx年到來，在過去的上半年里，手術室在醫院各級領導的指導下，在各科室的密切配合支持下，認真實施不懈努力，比較圓滿的完成了各項手術任務，取得了一定成績。但還有許多需要進一步完善的地方。現就上半年工作總結報告如下。

　　1、并同時擔負濟南的手術室工作，長期有一名護士負責。

　　根據我院手術室的特點及配備情況，我們制定了一些切實可行的操作常規，同時又根據不同手術要求及主刀醫生的習慣各有各的特點，如手術器械包的不同等。嚴格手術人員的無菌操作技術，做到每位患者一人一針一管一包。根據今年省執法大檢查的要求，嚴格一次性醫療物品的管理，環氧乙烷消毒使用一次性紙塑包裝袋，白內障超聲乳化積液盒嚴格一次性使用，雖然增加了手術成本，但上半年無菌手術切口感染率為零。

　　手術器械全部由過去的消毒浸泡改為高壓滅菌，在滅菌之前器械的清洗不單單用蒸餾水擦洗，還用多酶洗液擦洗再用潤滑油浸泡。這樣既能達到器械的滅菌要求又能最大程度的保證了器械的潔凈，延長了手術器械的使用壽命，也降低了手術成本，但是手術室護士的工作量加大了。手術用的各種敷料及手術衣，在以往的基礎上也有所改動。首先用后得各種敷料由洗衣房統一清洗，洗凈烘干后我們再拿到敷料間統一打包，由單獨供應室完成，有專門無菌敷料間，雖然增加了護士的工作量，但是這樣做既增加了各種敷料及手術衣的使用壽命，同時整齊又干凈，達到每個手術包的好看又耐用的效果。

　　2、提高護士素質，努力培養節約意識

　　醫院的不斷前進發展對我們每位護理人員也有了更高的要求，因此我們只有不斷學習努力進步，提高專業理論水平和技術水平才能跟上醫院發展的腳步。經常向護士灌輸這樣一種思想：作為眼科醫院手術室護士，各種基礎護理知識很重要也必須掌握。但是眼科知識和眼科常見病多發病的手術步驟要熟練掌握，這樣在配合手術及手術用藥時才能做到心中有數，工作才能有主次。

　　努力培養每位護士的增收節支的意識。節約的意識一旦形成習慣，這種習慣會帶到日常工作中的每一個操作當中去。例如做完一臺手術，臺上未用完的耗材，回收環氧乙烷滅菌后可再用，這樣雖然增加了我們護士的工作量，增加了手術室紙塑包裝袋耗材的使用量，但是最大程度降低了手術成本。

　　3、團結互助，責任明確

　　在手術室大家聚在一起是一個大家庭，家庭的每位成員各有分工，工作上有什么難題大家一起想辦法解決。每個手術間都有相應的責任護士。如設備的使用情況，器械的清理及保養，手術間的'衛生等都有相應的責任人。在大家的共同努力下，圓滿完成了醫院的各項檢查工作，如省疾控中心的驗收等，除了維持好手術間的各項工作，全體手術室人員都是在加班加點的工作。

　　4、收費方面

　　嚴格執行新的收費標準，針對我院是專科醫院，開展的工作很細并且專業性很強。根據這些特點，制定了一些適合我院而且不違背收費標準的一些收費措施。既不能讓病人及有關物價部門找到我們的漏洞，同時又不能漏收。

　　總之，手術是在過去的上半年里，取得了一些成績。但還有許多需要進一步完善的地方。手術室至今仍未有專門的保潔人員，手術間及手術室外圍面積很大，平時的衛生保持都由護士在排值日生，隨著手術量的不斷加大，希望能把手術室護士的主要精力用在提高手術配合及器械清洗保養等方面，而不是保持手術室的外圍衛生方面。手術高峰期馬上就要到來，希望院領導盡快解決濟南手術室的人員問題，希望在上半年，在各級領導及護理部的支持和帶動下，手術室的各方面工作爭取更上一層樓。

　　手術室上半年科室工作總結 8

　　上半年，手術室在醫院領導的正確領導和各科室的大力支持下，全體醫護人員齊心協力，以患者為中心，以質量為核心，順利完成了各項手術任務，保障了患者的安全和手術的順利進行。現將上半年的工作總結如下：

　　一、手術量及類型

　　上半年共完成手術x例，其中普外科手術x例，骨科手術x例，婦產科手術x例，神經外科手術x例，心胸外科手術x例等。手術類型涵蓋了各種常見疾病和疑難病癥，手術難度和復雜程度不斷增加。

　　二、質量與安全管理

　　嚴格執行手術室各項規章制度和操作流程，加強術前訪視、術中護理和術后隨訪，確保患者安全。

　　加強手術器械和設備的管理，定期進行維護和保養，確保手術器械的完好和設備的正常運行。

　　組織多次應急演練，提高醫護人員應對突發狀況的能力。

　　三、團隊建設與培訓

　　定期組織業務學習和培訓，包括新業務、新技術的學習，以及護理操作技能的培訓，提高醫護人員的業務水平。

　　鼓勵醫護人員參加學術交流和繼續教育，上半年共有x人次參加了各類學術會議和培訓課程。

　　加強團隊協作和溝通，定期召開科室會議，討論工作中存在的問題和解決方案，營造良好的工作氛圍。

　　四、存在的問題

　　手術室人力資源相對不足，在手術高峰期時，醫護人員工作壓力較大。

　　部分手術器械和設備老化，需要及時更新和維護。

　　手術室的感染控制工作仍需進一步加強，個別環節存在漏洞。

　　五、改進措施

　　合理安排人力資源，優化工作流程，提高工作效率。同時，積極向醫院爭取增加手術室人員編制。

　　制定手術器械和設備更新計劃，逐步淘汰老化設備，引進先進的器械和設備。

　　加強感染控制知識的.培訓和考核，嚴格執行感染控制的各項措施，定期進行檢查和評估。

　　六、下半年工作計劃

　　繼續加強質量與安全管理，確保手術安全和質量。

　　進一步加強團隊建設和培訓，提高醫護人員的綜合素質。

　　積極開展新技術、新業務，提高手術室的整體水平。

　　加強與其他科室的溝通與協作，為患者提供更加優質的服務。

　　總之，上半年手術室的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。我們將在今后的工作中不斷改進和完善，為患者提供更加安全、優質、高效的手術服務。

　　手術室上半年科室工作總結 9

　　在過去的上半年里，手術室全體人員緊密圍繞醫院的中心工作，以患者的安全和手術質量為核心，努力克服困難，積極進取，較好地完成了各項工作任務。現將工作總結如下：

　　一、工作完成情況

　　手術數量與質量

　　共完成各類手術x例，其中Ⅰ類手術x例，Ⅱ類手術x例，Ⅲ類手術x例，Ⅳ類手術x例。手術成功率達到x%，無重大醫療事故發生。

　　醫療安全與感染防控

　　嚴格執行各項規章制度和操作流程，加強術前評估、術中監護和術后隨訪，確保患者安全。

　　加強手術室的清潔消毒和無菌操作管理，定期進行環境監測和器械消毒效果檢測，有效控制了感染的發生。

　　新技術開展與應用

　　積極開展新技術、新項目，提高了手術的精準度和治療效果。

　　二、團隊建設與人才培養

　　組織培訓與學習

　　定期組織業務培訓和學術講座，邀請專家進行授課，提升了團隊的業務水平和綜合素質。

　　鼓勵科室成員參加學術交流活動，上半年共有x人次參加了省內外的學術會議。

　　團隊協作與溝通

　　加強醫護之間、科室之間的'協作與溝通，建立了良好的工作關系和溝通機制。

　　開展團隊建設活動，增強了團隊的凝聚力和向心力。

　　三、存在的問題

　　工作流程仍需優化，部分環節存在銜接不暢的情況，影響了手術效率。

　　部分醫護人員的應急處置能力有待提高，面對突發情況時不夠冷靜和果斷。

　　設備管理方面存在一些不足，部分設備維護不及時，影響了正常使用。

　　四、改進措施

　　對工作流程進行全面梳理和優化，明確各環節的職責和工作標準，加強溝通協調，提高工作效率。

　　加強應急演練和培訓，提高醫護人員的應急處置能力和心理素質。

　　建立完善的設備管理制度，加強設備的日常維護和保養，定期進行設備檢查和維修，確保設備的正常運行。

　　五、下半年工作展望

　　持續提升手術質量和安全水平，進一步降低手術并發癥發生率。

　　加強人才培養和引進，優化團隊結構，提高整體素質。

　　積極開展科研工作，爭取在科研項目和論文發表方面取得新的突破。

　　手術室上半年科室工作總結 10

　　上半年，手術室在醫院領導的關心支持和各科室的密切配合下，堅持以患者為中心，以質量為核心，不斷加強管理，優化服務流程，提高工作效率和質量，順利完成了各項工作任務。現將工作總結如下：

　　一、工作量統計

　　上半年共完成手術x例，其中擇期手術x例，急診手術x例。

　　手術類型涵蓋了普外科、骨科、婦產科、泌尿外科、心胸外科等多個學科。

　　二、工作亮點

　　成功完成了多例高難度、復雜手術，展示了科室的技術實力。

　　優化了手術流程，縮短了患者的術前等待時間和平均手術時間，提高了手術效率。

　　加強了與臨床科室的溝通協作，共同制定了多例疑難病癥的手術方案，提高了治療效果。

　　三、質量管理

　　嚴格執行手術室的各項規章制度和操作規范，加強了對手術過程的質量控制。

　　定期開展質量檢查和評估，對存在的`問題及時進行整改，確保了手術質量和安全。

　　加強了對手術器械和物品的消毒滅菌管理，有效預防了醫院感染的發生。

　　四、人員培訓與發展

　　組織科室人員參加了各類業務培訓和學術交流活動，共x人次。

　　開展了內部培訓和崗位練兵活動，提高了科室人員的業務水平和操作技能。

　　鼓勵科室人員開展科研工作，上半年共申報科研課題x項。

　　五、存在的不足

　　手術室的空間和設備相對不足，限制了手術量的進一步增長。

　　部分人員的服務意識還有待提高，需要進一步加強職業道德教育。

　　在科研方面的投入和產出還不夠理想，需要加大科研力度。

　　六、下半年工作計劃

　　積極爭取醫院的支持，改善手術室的硬件條件，增加手術設備和空間。

　　加強服務意識教育，提高科室人員的服務水平，樹立良好的形象。

　　加大科研投入，鼓勵科室人員積極參與科研項目，爭取在科研成果上有所突破。

　　進一步加強與其他科室的協作，共同推動醫院的發展。

　　手術室上半年科室工作總結 11

　　上半年，手術室工作在醫院整體發展的框架下，秉持著嚴謹、高效、安全的原則，有序推進各項工作。以下是對上半年工作的詳細總結：

　　一、手術開展情況

　　上半年累計完成手術x例，較去年同期增長x%。其中，普通外科手術x例，骨科手術x例，婦產科手術x例，神經外科手術x例，其他科室手術x例。

　　各類手術中，微創手術占比達到x%，體現了科室在技術創新方面的積極探索和應用。

　　二、質量控制與安全管理

　　建立了完善的術前評估、術中監測和術后隨訪制度，確保患者手術全程的安全。

　　嚴格執行無菌操作規范，定期對手術室環境和器械進行消毒和檢測，感染率控制在x%以下。

　　加強對手術并發癥的預防和處理，及時總結經驗教訓，不斷優化手術方案。

　　三、團隊建設與培訓

　　新入職護士x名，通過系統培訓和導師帶教，已能勝任手術室的基本工作。

　　組織內部培訓x次，涵蓋了手術配合技巧、新設備使用、應急處理等方面，提升了團隊的整體素質。

　　選派x名骨干護士參加院外的專業培訓和學術交流，帶回了新的理念和技術。

　　四、設備與物資管理

　　完成了對部分老舊設備的更新和維護，確保設備的正常運行和精準度。

　　優化了物資管理流程，減少了物資浪費和積壓，提高了物資的'使用效率。

　　五、存在的問題

　　手術室的工作強度較大，部分醫護人員存在一定的職業倦怠感。

　　與其他科室在溝通協調方面還存在一些不暢，影響了工作效率。

　　在新技術的引進和推廣方面，速度相對較慢。

　　六、改進措施

　　關注醫護人員的心理健康，定期組織心理疏導和減壓活動。

　　建立更加有效的溝通機制，定期召開多科室協調會議。

　　加強對新技術的評估和引進，制定明確的計劃和目標。

　　七、下半年工作思路

　　持續提升手術質量和安全水平，降低手術風險。

　　加強團隊文化建設，營造積極向上的工作氛圍。

　　加大對新技術、新業務的開展力度，提高科室的核心競爭力。

　　手術室上半年科室工作總結 12

　　上半年，手術室全體醫護人員團結協作，努力工作，在保障患者手術安全、提高手術質量和效率等方面取得了一定的成績。現將上半年的工作情況總結如下：

　　一、手術量及手術類型

　　共完成手術x例，較去年同期增長x%。

　　手術類型包括普通外科手術x例、心胸外科手術x例、婦產科手術x例、骨科手術x例等，涵蓋了多個學科領域。

　　二、醫療質量與安全

　　嚴格執行術前討論、手術風險評估等制度，確保手術方案的合理性和安全性。

　　加強術中監護和管理，及時處理各種突發情況，保障手術順利進行。

　　術后對患者進行密切觀察和護理，減少并發癥的發生。上半年手術并發癥發生率較去年同期下降了x%。

　　三、護理工作

　　加強術前訪視和術后回訪，為患者提供全程的優質護理服務，患者滿意度達到x%以上。

　　規范手術室護理操作流程，加強護理人員的培訓和考核，提高護理質量。

　　嚴格執行無菌操作原則，加強手術室感染防控工作，未發生手術室感染事件。

　　四、團隊建設

　　定期組織業務學習和培訓，提高醫護人員的專業水平和綜合素質。

　　鼓勵醫護人員參與科研項目和學術交流活動，上半年發表學術論文x篇。

　　加強團隊協作和溝通，營造良好的工作氛圍，提高工作效率。

　　五、存在的問題

　　手術室的'工作流程還有待進一步優化，存在一些環節銜接不夠緊密的情況。

　　部分醫護人員的應急處理能力還需要進一步提高。

　　手術室的設備更新和維護工作需要加強。

　　六、改進措施

　　對手術室工作流程進行全面梳理和優化，明確各崗位的職責和工作標準，加強環節之間的銜接和協調。

　　加強應急培訓和演練，提高醫護人員的應急反應能力和處理水平。

　　制定設備更新和維護計劃，定期對設備進行檢查和保養，確保設備的正常運行。

　　七、下半年工作計劃

　　繼續加強醫療質量和安全管理，不斷提高手術質量和患者滿意度。

　　進一步優化工作流程，提高工作效率，降低手術平均等待時間。

　　加強團隊建設和人才培養，引進和培養高素質的專業人才。

　　積極開展新技術、新項目，提升科室的核心競爭力。

　　手術室上半年科室工作總結 13

　　上半年，手術室在醫院領導的正確領導下，全科醫護人員共同努力，圓滿完成了各項工作任務。現將上半年工作總結如下：

　　一、工作完成情況

　　手術量

　　上半年共完成手術xx例，其中擇期手術xx例，急診手術xx例。手術種類涵蓋了普外科、骨科、婦產科、神經外科、心胸外科等多個科室。

　　與去年同期相比，手術量增長了xx%，尤其是微創手術和復雜手術的比例有所增加。

　　醫療質量

　　嚴格執行各項規章制度和操作流程，確保手術安全。上半年無重大醫療事故和差錯發生。

　　加強了手術器械和設備的管理，定期維護和保養，保證了手術的順利進行。

　　積極開展新技術、新項目，如[具體新技術名稱]，提高了手術治療效果。

　　感染控制

　　嚴格落實手術室感染控制措施，加強了手術區域的清潔消毒和無菌操作。

　　定期對手術室環境進行監測，確保空氣質量和物體表面符合衛生標準。

　　上半年手術室感染率控制在xx%以下，低于醫院規定的指標。

　　人員培訓

　　組織科室人員參加各類學術講座和業務培訓，提高了醫護人員的專業水平和綜合素質。

　　安排年輕醫生和護士到上級醫院進修學習，為科室的發展儲備人才。

　　二、存在的問題

　　人力資源不足

　　隨著手術量的增加，手術室醫護人員的工作壓力較大，尤其是在高峰時段，容易出現人手緊張的'情況。

　　設備老化

　　部分手術設備使用年限較長，性能下降，影響了手術的質量和效率。

　　溝通協調不夠

　　與臨床科室之間的溝通協調有時不夠順暢，導致手術安排和患者交接等環節出現問題。

　　三、改進措施

　　合理調配人力資源

　　根據手術量和工作需求，合理安排人員班次，必要時增加臨時工作人員。

　　優化工作流程，提高工作效率，減輕醫護人員的工作負擔。

　　更新設備

　　制定設備更新計劃，逐步淘汰老化設備，引進先進的手術設備。

　　加強設備的日常維護和管理，延長設備的使用壽命。

　　加強溝通協調

　　建立定期溝通機制，加強與臨床科室的聯系和協作。

　　完善手術安排和患者交接流程，明確各環節的責任和要求。

　　四、下半年工作計劃

　　繼續加強醫療質量管理，嚴格執行各項規章制度和操作流程，確保手術安全。

　　加大新技術、新項目的開展力度，提高手術治療水平。

　　加強人才培養和隊伍建設，提高醫護人員的業務能力和服務意識。

　　進一步做好感染控制工作，防止醫院感染的發生。

　　積極配合醫院的整體工作安排，完成各項臨時性任務。

　　總之，上半年手術室的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。我們將認真總結經驗教訓，采取有效措施加以改進，努力為患者提供更加優質、安全、高效的手術服務。

　　手術室上半年科室工作總結 14

　　在過去的上半年里，手術室全體人員團結協作，積極進取，在醫療質量、服務水平、感染防控等方面取得了顯著的成績。同時，我們也清醒地認識到工作中存在的不足，現將上半年工作總結如下：

　　一、工作亮點

　　高效完成手術任務

　　共完成各類手術xx例，其中大型手術xx例，中型手術xx例，小型手術xx例。平均每天手術量達到xx例，手術成功率達到xx%。

　　成功開展了多例高難度、復雜手術，如[列舉具體手術名稱]，展示了科室的技術實力。

　　持續提升醫療質量

　　完善了術前評估、術中監測和術后隨訪制度，確保患者的手術安全和治療效果。

　　加強了手術團隊的協作，通過術前討論、術中配合和術后總結，不斷優化手術流程，提高手術質量。

　　嚴格執行醫療核心制度，如三級查房制度、疑難病例討論制度等，保障醫療安全。

　　強化感染防控

　　嚴格執行手術室消毒隔離制度，加強對手術器械、物品和環境的消毒滅菌工作。

　　規范醫護人員的無菌操作，定期進行感染防控知識培訓和考核。

　　加強對手術室空氣質量和環境衛生學的監測，及時發現和處理感染隱患。

　　優化服務流程

　　開展術前訪視和術后回訪工作，加強與患者及家屬的溝通，了解患者的需求和心理狀態，提供個性化的護理服務。

　　完善手術患者接送流程，確保患者安全、及時地進入和離開手術室。

　　設立患者滿意度調查制度，及時收集患者的意見和建議，不斷改進服務質量。

　　二、存在問題

　　人力資源緊張

　　手術室護士數量相對不足，尤其是在手術高峰期間，護士工作負荷較大，影響工作效率和質量。

　　設備更新滯后

　　部分手術設備老化，性能不穩定，影響手術的順利進行。

　　缺乏一些先進的醫療設備，如[具體設備名稱]，限制了新技術、新項目的開展。

　　科研教學工作薄弱

　　科室人員在科研方面的積極性不高，參與科研項目的數量較少，科研成果缺乏。

　　教學工作不夠規范，對實習醫生和護士的帶教質量有待提高。

　　三、改進措施

　　合理配置人力資源

　　向醫院領導申請增加手術室護士編制，招聘優秀的護理人員。

　　優化護士排班制度，合理安排工作時間和任務，提高工作效率。

　　加強護士培訓，提高其業務能力和綜合素質，以適應工作的需要。

　　加快設備更新

　　制定設備更新計劃，積極爭取醫院的資金支持，逐步更換老化設備。

　　加強與設備供應商的.溝通與合作，引進先進的醫療設備，滿足臨床需求。

　　加強科研教學工作

　　鼓勵科室人員積極參與科研項目，提供必要的科研經費和時間保障。

　　定期組織科研培訓和學術交流活動，提高科研水平。

　　完善教學管理制度，加強對帶教老師的培訓和考核，提高教學質量。

　　四、下半年工作展望

　　繼續加強醫療質量和安全管理，確保手術患者的生命安全。

　　進一步優化服務流程，提高患者滿意度。

　　積極開展新技術、新項目，提升科室的核心競爭力。

　　加強團隊建設，營造良好的工作氛圍，提高團隊的凝聚力和戰斗力。

　　加大科研教學工作力度，推動科室的可持續發展。

　　手術室上半年科室工作總結 15

　　上半年，手術室緊緊圍繞醫院的中心工作，以患者為中心，以質量為核心，不斷加強科室管理，提高醫療服務水平，順利完成了各項工作任務。現將上半年工作總結如下：

　　一、工作概況

　　手術工作量

　　上半年共完成手術xx例，同比增長xx%。其中，普通外科手術xx例，骨科手術xx例，婦產科手術xx例，泌尿外科手術xx例，其他科室手術xx例。

　　各類手術中，微創手術占比達到xx%，較去年同期提高了xx個百分點。

　　醫療質量與安全

　　嚴格執行手術分級管理制度，確保手術醫生具備相應的資質和能力。

　　加強術前討論和評估，制定個性化的手術方案，提高手術的準確性和安全性。

　　強化術中監護和應急處理能力，及時處理各類突發情況。上半年未發生重大醫療事故和醫療糾紛。

　　護理工作

　　優質護理服務覆蓋率達到xx%，患者對護理工作的滿意度達到xx%。

　　加強護理人員的培訓和考核，提高護理人員的專業素質和服務水平。

　　嚴格執行護理操作規程，加強對手術患者的護理管理，確保患者的'安全和舒適。

　　感染防控

　　嚴格落實手術室感染防控措施，加強手術室環境的清潔消毒和醫療廢物的管理。

　　規范無菌操作，加強對手術器械和物品的消毒滅菌監測，確保消毒滅菌效果。上半年手術室感染率控制在xx%以內。

　　二、工作亮點

　　開展新技術

　　成功開展了新技術，為患者提供了更先進的治療手段。

　　新技術的開展得到了患者和家屬的高度認可，提高了科室的知名度和影響力。

　　優化工作流程

　　對手術安排流程進行了優化，提高了手術效率，減少了患者等待時間。

　　完善了器械和物品的管理流程，降低了物品損耗和丟失的發生率。

　　團隊建設

　　組織了多次團隊建設活動，增強了團隊的凝聚力和協作能力。

　　鼓勵科室人員參加學術交流和培訓，提高了團隊的整體素質。

　　三、存在的問題

　　手術室空間不足

　　隨著手術量的增加，手術室空間顯得較為擁擠，影響了工作效率和醫療質量。

　　設備維修不及時

　　部分設備出現故障后，維修周期較長，影響了手術的正常開展。

　　與其他科室的溝通有待加強

　　在手術安排、患者交接等方面，與其他科室存在溝通不暢的情況，導致工作出現延誤和誤解。

　　四、改進措施

　　合理規劃手術室布局

　　向醫院領導建議對手術室進行擴建或改造，增加手術室數量和面積。

　　優化手術室內部布局，提高空間利用率。

　　加強設備管理

　　建立設備維修檔案，定期對設備進行維護和保養，減少設備故障的發生。

　　加強與設備維修部門的溝通協調，縮短設備維修時間。

　　強化溝通協調機制

　　定期召開與其他科室的溝通協調會議，共同解決工作中存在的問題。

　　建立完善的信息共享平臺，及時傳遞手術安排和患者信息，避免出現誤解和延誤。

　　五、下半年工作計劃

　　持續提高醫療質量和安全水平，加強醫療質量控制和評估。

　　進一步優化服務流程，提高患者就醫體驗。

　　加強人才培養和引進，提高科室的技術水平和創新能力。

　　積極開展科研工作，爭取在科研項目和論文發表方面取得新的突破。

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