在支部書記聯(lián)系會上的發(fā)言稿參考
為貫徹公司第一次黨代，會的精神，公司黨委會積極組織召開各所支部書記聯(lián)系會，研討如何加強職工政治思想工作的新思路，研討如何強化企業(yè)監(jiān)督機制和企業(yè)管理制度。通過召開研討會，進一步提高職工政治思想覺悟，提高文明服務，提高管理水平、工作效率，促進征費管理向科學化、規(guī)范化發(fā)展。提出如下幾點不成熟的建議，以供大家共同探討：
當前，職工對自己的工作環(huán)境、生活條件、社會保障、民主權利等切身利益十分關心,許多思想問題往往是由于這些實際問題得不到解決而衍生出來的。因此，在新時期，必須緊密結合解決職工實際問題，以不斷變化的新形勢，在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，發(fā)展新理論，構建新體系，拓展新內容，探索新方法，開創(chuàng)新時期職工思想政治工作的新領域。
首先，要確保職工的思想穩(wěn)定。深入一線，了解職工真正思想動態(tài)，要做好職工政治思想工作。通過與職工交心、談心，真正了解職工想什么，盼什么，有什么疑慮和困惑，摸準職工的思想脈搏，深入細致地去做政治思想工作。同時，要把握工作的全局，圍繞征費中心開展工作，要努力做到思想政治工作的重點與制度的改革相一致，貼近實際，貼近群眾、深入群眾，服務群眾，關心職工群眾疾苦，關心群眾生活，做職工的貼心人，把黨的溫暖和上級組織的關懷送到群眾的心坎里。在一定時期，突出重點辦一、兩件群眾看得見、摸得著、暖人心的好事。同時，凡要求職工共同遵守的事，領導干部自己要帶頭做；凡要求職工禁止的事，領導干部自己首先不做。在艱苦的工作條件面前，領導干部要身先士卒去克服困難，吃苦在前，享受在后，一級帶著一級干。這樣就能在職工身上產(chǎn)生一種潛移默化的感染效應，上行下效，形成目標的同向，工作上的同力，事業(yè)上的同心。
其次，增強服務觀念，關心職工生活，將科學的世界觀、正確的人生觀、合理的價值觀寓于各種工作和文化活動之中。黨的十六大報告中明確指出：“加強和改進黨的作風建設，核心問題是保持同人民群眾的血肉聯(lián)系�！彼枷胝喂ぷ髅撾x了服務對象就失去了自身存在的價值，良好的服務意識和經(jīng)常性的換位思考意識是做好工作的前提。我們一定要牢記服務宗旨，主動關心職工生活，改進工作作風，深入一線，暢通言路，對職工提出的合理化建議都要認真對待，切實關心職工生活和注意職工的思想狀況。
第三，把思想政治工作的道理溶入到職工的物質文化生活之中。要正確處好大事與小事、領導與群眾、上層與下層等多方面關系。工作方式方法要具體，要實際，比如，政治理論學習不能單純地讀讀報紙、念念文件，學習內容要求精求深，方式要豐富多樣，切忌照本宣科，簡單說教，要多組織高質量的專題輔導、專題討論、典型引路，要根據(jù)時代特征和當前形勢，結合難點、熱點問題有針對性地開展教育，要結合改革開放實踐和職工思想實際，突出重點和時代特征。如傳媒載體、文化載體、活動載體、管理載體、培訓載體等�？茖W合理地用好這些載體，不僅對于豐富活躍職工文化生活十分有益，同時又能與時代的發(fā)展同頻共振，增強思想政治工作的針對性、影響力。弘揚正氣，樹立新風氣，調動職工立足本職、敬業(yè)愛崗、勤奮工作的積極性，激發(fā)職工勤奮工作、獻身征費工作熱情，齊心協(xié)力把征費工作做得更好。
第四，把激勵機制滲透于職工的政治思想工作中，把思想教育、精神激勵和物質獎勵融為一體，才能不斷增強政治思想工作的感召力和說服力。影響職工積極性的因素很多，思想政治工作就要掌握這些思想和行為，研究思想、觀點和感情的變化，幫助職工正確認識和正確行為，運用激勵機制，以平等的態(tài)度，到群眾中去，雙向交流思想，傾聽群眾呼聲，體驗群眾困難，溝通干群感情。1、政治方面的激勵。運用科學的世界觀和方法論教育職工，使職工認識社會發(fā)展規(guī)律，明確工人階級的歷史責任，樹立堅定的建設有中國特色社會主義的信念，自覺地為遠大目標愛崗敬業(yè)。同時，善于運用黨的政策，宣傳群眾、鼓舞群眾，釋疑解難，統(tǒng)一職工思想，并且堅定不移地遵循黨的路線、方針、政策，推動兩個文明建設朝著正確的方向發(fā)展。2、物質方面的激勵。通過廣泛的動員，開展豐富多樣的競賽活動。諸如各種內容的指標賽，業(yè)務賽，技術表演賽等。這種競賽方法，最有可比性和吸引力，最能激發(fā)職工進取向上的熱情和比、學、趕、幫、超的工作勁頭，既能滿足職工的成就感，又容易被職工群眾所接受。對工作有突出貢獻的人，生產(chǎn)工作任務完成得好的人，及時論功行獎，論錯處罰，做到獎罰嚴明，切實起到激勵、鞭策作用。通過效應激勵促進職工行為向著既定目標努力，創(chuàng)水平，爭一流。3、精神方面的激勵。善于發(fā)現(xiàn)職工的“閃光點”，通過黨、政、工、團各渠道，及時予以表彰鼓勵，形成“好人好事有人夸，歪風邪氣有人抓”的氛圍，利用身邊事，教育身邊人，職工看得見，摸得著，學得上。發(fā)現(xiàn)、總結、推廣、學習典型的先進思想、先進事跡，發(fā)揮典型的感召作用和示范導向作用。
二、按照“黨員做模范，企業(yè)增效益”的`愿則，研討如何強化企業(yè)監(jiān)督機制和企業(yè)管理制度。
黨是由各級黨組織和黨員、干部組成的有機整體。黨的先進性，黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政能力，黨的生命和力量，說到底，取決于各級黨組織和黨員、干部的思想政治素質和業(yè)務能力素質，取決于他們是否真正發(fā)揮了作用。
�。�1）、建立和強化企業(yè)監(jiān)督機制。要把握好現(xiàn)實要求。立足監(jiān)督“三個行為”：一是監(jiān)督個人行為，深化領導干部的廉潔自律。領導干部的廉潔自律是各單位反腐倡廉工作的重中之重。要建立和強化監(jiān)督機制，客觀上要求必須把有效監(jiān)督干部的個人行為，深化干部的廉潔自律作為突出內容和重要標志。二是監(jiān)督集體行為，推進整個領導班子的建設。當前在反腐倡廉工作中一些傾向性的問題和群眾關心的“熱點”問題往往都體現(xiàn)出集體行為的特點。為此，監(jiān)督工作不能只重“個體”，而忽視“整體”。更要防止出現(xiàn)“窩體”。三是監(jiān)督職務行為，加強領導干部的權力制約。在深化企業(yè)改革改制方面，一方面，領導干部的管理權限不斷擴大，權力運用范圍不斷拓寬；另一方面，對領導干部職務和權力行為規(guī)范制約的措施和手段還沒有相應地健全完善起來。領導干部是用好權，還是濫用權，很大程度上取決于個人權力的觀念和思想覺悟。
�。�2）、建立和強化廉政監(jiān)督機制。
強化監(jiān)督工作必須切實明確監(jiān)督主體，各級領導干部要既是建設的被監(jiān)督者，也是建設的監(jiān)督者。在監(jiān)督中應體現(xiàn)主要領導地位，尤其是各所領導班子成員不僅要在班子內部的監(jiān)督中恪盡職責，而且要根據(jù)“管人、管事、管廉政”的要求和誰主管，誰負責，一級抓一級、層層抓落實的原則，重點對分管范圍內干部的廉政情況實施監(jiān)督，切實把監(jiān)督負責作為領導干部黨風廉政建設崗位責任制的一項重要內容。
企業(yè)的管理制度，從企業(yè)的實際出發(fā)，根據(jù)單位的特點，在以制度管人的基礎上，把科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新作為突破口，把創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)新管理手段和創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制作為著力點，正確處理繼承與創(chuàng)新、階段創(chuàng)新與持續(xù)創(chuàng)新、局部創(chuàng)新與整體創(chuàng)新、科技創(chuàng)新與其他創(chuàng)新、行業(yè)創(chuàng)新與開放創(chuàng)新等方面的關系，努力建設創(chuàng)新型交通行業(yè)。通過用人制度、新酬制度和績效考核的建立和完善，激發(fā)員工的內在動力和工作激情。加強效能建設，嚴格考核制度的建立、完善和實施，提高工作效率和工作質量。建立動態(tài)的目標管理體系，增強可持續(xù)發(fā)展的能力。要注重開展激勵機制，讓職工在制度面前看到努力工作帶來的喜悅，調動職工的工作積極性，促進各項工作的開展。
第一，創(chuàng)新發(fā)展理念。理念創(chuàng)新就是轉變思維方式和發(fā)展觀。要圍繞推進公司發(fā)展，解決好發(fā)展的思想認識和思路問題，與時俱進，轉變以人為本的理念，轉變可持續(xù)發(fā)展的理念，轉變全面協(xié)調發(fā)展的理念，創(chuàng)新發(fā)展模式，轉變增長方式，不斷提高發(fā)展質量。
第二，創(chuàng)新管理手段。通過黨員先進性教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，更好地帶動職工，為征費事業(yè)奮斗，使征費管理更加規(guī)范化和法制化。依法征費，科學管理，文明服務。
第三，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。培養(yǎng)吸納人才，努力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才和德才兼?zhèn)�、技能一流的專業(yè)技術人才和科技領軍人物，完善適合交通發(fā)展需要的人才結構，不斷發(fā)展壯大人才隊伍。
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