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藝術品市場發(fā)展前景
不論是文化角度還是經(jīng)濟角度，中國的藝術品市場目前正是發(fā)展的最佳時機，相信隨著中國社會的整體發(fā)展藝術品市場也會蓬勃發(fā)展。下面是小編為大家整理的藝術品市場發(fā)展前景的相關資料，僅供大家參考。
藝術品市場發(fā)展前景如何
藝術品投資屬性凸顯，與宏觀經(jīng)濟聯(lián)動緊密。目前，藝術品市場的投資屬性已經(jīng)逐步凸顯，根據(jù)學者石陽的研究成果，提取國內(nèi)交易出現(xiàn)兩次及以上重復交易樣本，假設某作品共在拍賣市場交易兩次，則認為作品有1對數(shù)據(jù)，前一次交易價為買入價交易時間為買人時間，后一次分別為賣出價與賣出時間;若作品共交易三次，則認為作品有2對數(shù)據(jù)，并以此類推。通過研究發(fā)現(xiàn)，2006年前藝術品的買入量遠大于賣出量，體現(xiàn)此階段藝術品投資為價值收藏;而2008年后，賣出量超過買入量，說明藝術品買入后被賣出的情況增加，市場的投機動機明顯。
因此，藝術品市場逐漸成為一個信心市場，其繁榮需要外部資金的支持，與宏觀經(jīng)濟聯(lián)系緊密。具體而言，藝術品市場是另類投資渠道，貨幣供給量和其他投資渠道收益情況對其存在潛在影響。當貨幣供給量增加，市場對通脹的預期增強，尋找合適的投資渠道實現(xiàn)保值增值，而此時若股市、樓市、黃金等市場相對低迷，資金將更多流入藝術品市場，從而推動藝術品繁榮。根據(jù)學者石陽的研究，股價指數(shù)增加10%，會對藝術品價格產(chǎn)生2.7%的抑制作用;貨幣供應量增加10%，將導致藝術品價格增加13.5%。從M1增速和藝術品成交額增速對比來看，兩者之間存在較為緊密的聯(lián)動關系，且M1增速變化領先藝術品市場變化。
市場或進入新一輪上升周期，藝術品發(fā)展?jié)摿薮蟆８鶕?jù)藝術品行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，5-7年為一輪周期，自2011年以來，藝術品市場已經(jīng)經(jīng)歷長達5年的寒冬期。在短期內(nèi)，藝術品市場與資金流動關聯(lián)度較高，15年以來，央行執(zhí)行偏松的貨幣政策，M1增速處于高位，而股市、樓市進入低迷期，富余資金有望流入藝術品市場。2016年藝術品市場已經(jīng)出現(xiàn)回暖跡象，春/秋拍成交額、成交率和高價拍品占比等指標均有好轉(zhuǎn)，有望進入新一輪的上升周期。長期來看，隨著國內(nèi)經(jīng)濟穩(wěn)健增長，在高凈值個人/企業(yè)參與率提升趨勢下，國內(nèi)藝術品市場仍有非常大的增長潛力。
藝術品市場現(xiàn)狀
2017年春拍中國藝術品拍賣市場成交額為244億元，同比下降27.2% ，成交量同比下降40%，成交率同比下降12.89%。為中國藝術品市場的可持續(xù)健康發(fā)展提供數(shù)據(jù)參考。
2017年春書畫市場釋出量為144,751件，有48,730件拍品成功交易，共創(chuàng)收113.11億元，同比下降了33.05%，環(huán)比下降了23.36%，不僅如此，2015年春拍的成交率也不如2014年同期，為33.66%，同比跌了14.66%。綜上所述的指標，造成這一局面一方面是因為2015年春拍征集更加困難，多方因素導致拍品數(shù)量減少，市場容量也小于去年同期;另一方面，整體經(jīng)濟環(huán)境仍處于調(diào)整中，受此影響較深的藝術品市場難有起色，書畫作為其中的重頭板塊更是如此。
截至6月31日，2017年春拍中國藝術品拍賣市場成交額為244億元，同比下降27.2%，成交量同比下降40%，成交率同比下降12.89%。受拍品征集困難、市場持續(xù)調(diào)整的影響， 100萬以上的作品數(shù)量同比2014年春也出現(xiàn)不同程度的下跌。資深市場專家龔繼遂認為，今年上半年的藝術市場體現(xiàn)了宏觀經(jīng)濟調(diào)整和藝術品市場自身周期性疊加帶來的低谷效應，這個效應有相當?shù)拈L期性和穩(wěn)定性，從交易規(guī)模來講，它將會有相當長的延續(xù)效應，但是從產(chǎn)生高價的單價拍品來講，依然會有不斷出現(xiàn)的偶然的驚喜，這種市場架構(gòu)體現(xiàn)了去泡沫的過程，這種價格趨勢使市場有機會重新審視收藏的文化內(nèi)涵和社會功能，而排出不必要的由泡沫價格形成的投資回報的期待。
在今年春拍藝術品總成交額同比2014年縮水27.2%的情況下，三大主流拍品也呈現(xiàn)不同程度的下滑趨勢。其中，中國書畫共上拍了144751件，總成交額為113億元，成交額相比去年同期下降33.05%;瓷雜板塊整體上拍水平也是參差不齊，精品數(shù)量不多，成交量同比2014年春拍減少了37.27%，成交額同比下降了33.06%，呈現(xiàn)全面縮水;而此前一度被寄予厚望的現(xiàn)當代藝術板塊也表現(xiàn)得不盡如人意，成交額同比下降44.17%。
目前進入到藝術品市場中消費、投資和收藏的個人和家庭大部分屬于“高凈值人群”或者正在形成的中產(chǎn)階級，經(jīng)濟的放緩會使“高凈值人群”和中產(chǎn)階級在面對將藝術品作為一種個人或者是家庭投資選擇的時候會更加的謹慎，并且會動搖一部分本來有意愿介入藝術品市場的人的信心。經(jīng)濟降速尤其是面對可能出現(xiàn)的 “通縮”對藝術品市場行情發(fā)展并非是利好消息。
藝術品市場發(fā)展趨勢
1、加強“非拍賣”銷售的拓展
近年來，國際拍賣行率先打造私人洽購業(yè)務以彌補傳統(tǒng)拍賣形式中對于時間、空間的限制以及過于公開透明化自身的缺陷。蘇富比、佳士得、邦瀚斯相繼開設了藝廊以方便私人洽購業(yè)務的發(fā)展。國內(nèi)拍賣行的動作雖然晚了一步，但很多拍賣機構(gòu)也在走拍賣與畫廊或與美術館混搭的經(jīng)營模式。對于私人洽購業(yè)務的加強，在未來一年里或者更長的時間里應該還會延續(xù)。因為私洽是對拍賣的補充，對于漸入瓶頸期的拍賣公司，發(fā)展私人洽購業(yè)務能有效幫助其業(yè)務的增長，從而度過困難時期。
另一方面，隨著新生代的崛起以及互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，拍賣行業(yè)藝術品電商的發(fā)展也成為2014年行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。國際拍賣行佳士得一直致力于打造自己的電商平臺，而蘇富比則是選擇跟全球最大的電商之一ebay直接合作。保利拍賣公司董事長趙旭認為：“藝術品行業(yè)的兩個翅膀是藝術品金融與藝術品電商”。
拍賣公司借助電商提高流量及影響力，而電商也有效借助拍賣公司的專業(yè)與品質(zhì)保障，從而實現(xiàn)雙贏。兩相合作在2014被廣泛關注。趙旭指出，淘寶在與保利合作以后，2013至2014年的成交額大踏步地跨越，緊接著榮寶和匡時也加入其間。整合拍賣資源與電商資源，搭建藝術品交易平臺是是未來繼續(xù)發(fā)展的方向。
2、尋找市場新的增長點
2014年，賣家惜售、買家謹慎進一步導致拍賣資源沉淀，市場主要支撐版塊的'中國古董(尤其是明清官窯)，中國書畫(尤其是近現(xiàn)代書畫)均遭受市場重創(chuàng)，從而迫使拍賣行不得不挖掘市場新的品類來彌補因官窯瓷器和近現(xiàn)代書畫的低迷所帶來的困擾。業(yè)界能看到，拍賣品種在這一年有明顯地增加，與此同時拍賣板塊不斷被細化，奢侈品、設計類工藝品乃至中國當代詩歌手跡也被送上了拍臺，一些小門類的國外藝術品，如攝影、文化名人簽名文獻均囊括在拍賣之列。
隨著傳統(tǒng)拍賣品類被過度挖掘以及資源匱乏，拍賣公司為了生存就必須進行不斷開拓。市場發(fā)展的必然趨勢是，拍賣品類在不斷被細化的同時也在不斷多元化。業(yè)內(nèi)預計，在2015年以及未來時間里，都將成為拍賣行發(fā)展的必然方向。促使今天拍賣公司不斷挖掘新的拍賣品類主要原因在于藏家結(jié)構(gòu)的變化。隨著 80、90后藏家的崛起并陸續(xù)在市場露面，他們有別于老一輩藏家的生活方式形成了獨特的審美趣味。拍賣公司為了適應新一代藏家的口味對拍賣品類進行調(diào)整。
3、既做市場也做教育
綜合性的平臺不僅讓傳統(tǒng)的拍賣形式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣匿N售渠道，藝術交易鏈條進一步獲得拓展。然而今天的拍賣公司還投注很大一部分精力花在看似“非盈利”的事情上——教育——為藝術市場做鋪墊。
各拍賣行不僅在拍賣征集和拍賣品類上費盡心思，還在預展視覺傳達和營銷方面更下功夫。預展、論壇、私恰、微視等多管齊下，在為拍賣增彩的同時，吸引買家關注到拍賣行精心設計的拍賣專場中來，讓觀者在觀賞作品的同時，接受學術的熏陶。各拍賣公司推出學術拓展等一系列活動，意在聚集人氣，吸引新老藏家。例如中國嘉德推出“春拍紫砂賞-宜興紫砂器鑒賞”、“85新潮運動：歷史的定位和價值”等三期講座及“微電影——帶您不一樣的拍賣體驗”;北京保利“2014春•保利中國藝術周”、微視“保利2014春拍•你從未見過的布展場面”;北京匡時“藝術體驗季”。蘇富比自進駐北京以來的拍賣中并不以春秋拍命名，而直接更名北京藝術周，拍賣只是其中一項，同時進行的還有展覽、論壇、講座，蘇富比教育學院亦會參與其中。佳士得亦是如此。在采訪國內(nèi)外多位拍賣行的掌門人的時候，他們都有這樣的共識：拍賣本就是公開的平臺，拍賣的任務并不僅僅是回饋市場需求，而更多的應該是引領市場，尤其對于那些開發(fā)不全面或者還不成熟的市場。
總而言之，拍賣的外延在擴大，拍賣的生意想要做好也不再那么單純。傳統(tǒng)的拍賣室內(nèi)競價的商業(yè)模式迄今為止已經(jīng)發(fā)展了500余年，但是這個古老的商業(yè)模式到了今天已經(jīng)不足以滿足當下藝術市場之需求，拍賣行業(yè)為了能夠更好的立足和發(fā)展，更多的努力便是傾注在了“非拍賣”的業(yè)務上，而這一趨勢明顯還將持續(xù)一段時間。
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