競聘美容店店長演講稿

　　公開競爭,擇優(yōu)選聘,是現(xiàn)階段我國干部制度改革的一條重要原則。在這種競爭中,人才需要自我推銷參與競爭。下面是小編為你整理的競聘美容店店長演講稿內(nèi)容，希望對你有幫助。

　　1美容院店長發(fā)言稿

　　作為一個美容會所的店長，既是管理者又是技術(shù)指導(dǎo)，有時還擔(dān)負(fù)著決策者的重任，無論在專業(yè)上還是管理上都是一流的，在美容院內(nèi)是典范，是所有員工學(xué)習(xí)的榜樣，用一個比較形象的比喻來說，加入美容院是一列火車，那店長就是火車頭，正所謂“火車跑得快全靠車頭帶”，另外，美容院店長就像交響樂團(tuán)的指揮一樣，要調(diào)和所有聲音，從而演奏出和諧優(yōu)美的樂章。也就是說，要在實際工作中，店長既要對美容院做出總體要求，又要協(xié)調(diào)員工工作并激發(fā)所有員工的工作熱情;再者，店長是美容會所的靈魂，可以通過富有個性的領(lǐng)導(dǎo)，賦予會所生命力，利用團(tuán)隊精神塑造美容院的特色，同時也可在困難的環(huán)境中，鍛煉自己的工作能力，體現(xiàn)自身價值，使自己過得更加充實，所以，在美容院的經(jīng)營管理中，店長起著舉足輕重的作用。

　　近一年來，我如饑似渴地吸收新的知識，在小楊老師的培訓(xùn)中系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了團(tuán)隊意識，顧問式銷售等基礎(chǔ)知識，力圖盡快融入到白玫瑰這個大家庭的發(fā)展中去，對于這個新的環(huán)境和新的事物，我有較快的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，在這個陌生的縣城里，利用王總的一切人際關(guān)系，與相關(guān)政府部門建立了良好的關(guān)系，為了更好的立足于盂縣這塊美麗的土地上，我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議，以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。我無怨無悔，每天與員工努力學(xué)習(xí)，開始了會所的征程。目前，美容會所不斷的開店，面對這種環(huán)境，使今年任務(wù)的完成與提高是一種考驗，為此，我們對員工們提出今年的工作中心是“以五星級的服務(wù)為每一位至尊級的會員服務(wù)”，以服務(wù)促業(yè)績。

　　半年來服務(wù)流程的規(guī)范，大家都不會忘記，這一條已經(jīng)貫穿到會所每個員工的腦海中，只要做得好，就會吸引顧客，自從會所開始試營業(yè)，再加上白玫瑰在盂縣九年來的聲譽(yù)，一個集團(tuán)化的公司在盂縣脫穎而出，顧客滿意了，成為我們的尊貴會員，員工的臉也充滿了喜悅。去年完成總業(yè)績***萬，今年會所業(yè)績***萬，分為兩組，每組每年任務(wù)指標(biāo)***萬，每組每月***萬，每組每天***元，根據(jù)小楊老師講的層級系統(tǒng)管理“千金重?fù)?dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)”讓每一位員工給自己定計劃、目標(biāo)，針對自己手里的每一位顧客，分析透徹，要切合實際為顧客考慮，顧客所需要的產(chǎn)品會給她帶來什么樣的好轉(zhuǎn)反應(yīng)及效果，做到想顧客所想，想顧客所未想，絕對執(zhí)行和完成公司下達(dá)的預(yù)期工作目標(biāo)，只有這樣才能更好的完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。在工作中和學(xué)習(xí)中做到謙虛敬慎，戒驕戒躁，對員工和顧客的良好溝通，為顧客和員工營造一個輕松愉快的工作環(huán)境與服務(wù)氛圍，對于工作中的突發(fā)事件，還是做不到處事不驚，盡善盡美，我會在今后的工作中更加努力，將自己的工作推向一個新的臺階。

　　2競聘美容店店長演講稿

　　我叫###，20XX年5月23日入職，現(xiàn)擔(dān)任##三養(yǎng)美容會所店長一職，自從進(jìn)入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及大家的信任與支持下，不斷學(xué)習(xí)，從一個對美容行業(yè)一無所知的門外漢，變身成為這一行業(yè)的新興力量，更使自己的綜合素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提高。我在職期間，對自身嚴(yán)格要求，凡事起帶頭作用，待人正直，對事公證，本著嚴(yán)以律己，寬以待人的工作態(tài)度，堅持高標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成每一項工作目標(biāo)。

　　作為一個美容會所的店長，既是管理者又是技術(shù)指導(dǎo)，有時還擔(dān)負(fù)著決策者的重任，無論在專業(yè)上還是管理上都是一流的，在美容院內(nèi)是典范，是所有員工學(xué)習(xí)的榜樣，用一個比較形象的比喻來說，加入美容院是一列火車，那店長就是火車頭，正所謂“火車跑得快全靠車頭帶”，另外，美容院店長就像交響樂團(tuán)的指揮一樣，要調(diào)和所有聲音，從而演奏出和諧優(yōu)美的樂章。也就是說，要在實際工作中，店長既要對美容院做出總體要求，又要協(xié)調(diào)員工工作并激發(fā)所有員工的工作熱情;再者，店長是美容會所的靈魂，可以通過富有個性的領(lǐng)導(dǎo)，賦予會所生命力，利用團(tuán)隊精神塑造美容院的特色，同時也可在困難的環(huán)境中，鍛煉自己的工作能力，體現(xiàn)自身價值，使自己過得更加充實，所以，在美容院的經(jīng)營管理中，店長起著舉足輕重的作用。

　　近一年來，我如饑似渴地吸收新的知識，在小楊老師的培訓(xùn)中系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了團(tuán)隊意識，顧問式銷售等基礎(chǔ)知識，力圖盡快融入到白玫瑰這個大家庭的發(fā)展中去，對于這個新的環(huán)境和新的事物，我有較快的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，在這個陌生的縣城里，利用王總的一切人際關(guān)系，與相關(guān)政府部門建立了良好的關(guān)系，為了更好的立足于盂縣這塊美麗的土地上，我每天與員工一起工作，并聽取各項合理化建議，以應(yīng)對激烈競爭的市場環(huán)境。我無怨無悔，每天與員工努力學(xué)習(xí)，開始了會所的征程。目前，美容會所不斷的開店，面對這種環(huán)境，使今年任務(wù)的完成與提高是一種考驗，為此，我們對員工們提出今年的工作中心是“以五星級的服務(wù)為每一位至尊級的會員服務(wù)”，以服務(wù)促業(yè)績。半年來服務(wù)流程的規(guī)范，大家都不會忘記，這一條已經(jīng)貫穿到會所每個員工的腦海中，只要做得好，就會吸引顧客，自從會所開始試營業(yè)，再加上白玫瑰在盂縣九年來的聲譽(yù)，一個集團(tuán)化的公司在盂縣脫穎而出，顧客滿意了，成為我們的尊貴會員，員工的臉也充滿了喜悅。去年完成總業(yè)績***萬，今年會所業(yè)績***萬，分為兩組，每組每年任務(wù)指標(biāo)***萬，每組每月***萬，每組每天***元，根據(jù)小楊老師講的層級系統(tǒng)管理“千金重?fù)?dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)”讓每一位員工給自己定計劃、目標(biāo)，針對自己手里的每一位顧客，分析透徹，要切合實際為顧客考慮，顧客所需要的產(chǎn)品會給她帶來什么樣的好轉(zhuǎn)反應(yīng)及效果，做到想顧客所想，想顧客所未想，絕對執(zhí)行和完成公司下達(dá)的預(yù)期工作目標(biāo)，只有這樣才能更好的完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。在工作中和學(xué)習(xí)中做到謙虛敬慎，戒驕戒躁，對員工和顧客的良好溝通，為顧客和員工營造一個輕松愉快的工作環(huán)境與服務(wù)氛圍，對于工作中的突發(fā)事件，還是做不到處事不驚，盡善盡美，我會在今后的工作中更加努力，將自己的工作推向一個新的臺階。

　　做為一個五星級會所的店長，在工作中要扮演各種角色，首先是會所的代表者，店長代表公司與顧客，社會有關(guān)部門建立聯(lián)系，還有就是員工，店長是員工利益的代表者，是員工需要的代言人，所以店長必須對會所的運(yùn)營了如指掌，以便在實際工作中做好安排與管理，發(fā)揮最大的實效，這點我要向劉店好好學(xué)習(xí)。接著是會所政策的執(zhí)行者，店長必須對活動政策、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、經(jīng)營目標(biāo)、忠實地執(zhí)行，并且善于運(yùn)用所有資源，創(chuàng)造利潤。再者是店面的總指揮，安排好每位員工的工作，使顧客得到滿意貼心、人性化的服務(wù)，另外店長應(yīng)具有處理各種問題的耐心與技巧，在顧客、員工、公司和其它之間協(xié)調(diào)好關(guān)系。還實時應(yīng)用各種方式激勵店員保持高昂的工作熱情，形成良好的工作狀態(tài)，讓大家人人都具有強(qiáng)烈的使命感，責(zé)任心和進(jìn)取心，還要不斷的對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，以促進(jìn)服務(wù)水平的提高，還應(yīng)適當(dāng)授權(quán)，以此培養(yǎng)下屬的獨立工作能力，并在工作過程中耐心地予以指導(dǎo)，并且還要做到對經(jīng)營業(yè)績的實時分析，找出好或不好的原因。我們在王總的帶領(lǐng)下，在小楊老師的幫助下，我們逐步地完善了公司的制度，例如:考勤制度、衛(wèi)生制度、宿舍制度及宿舍衛(wèi)生制度、財務(wù)制度等。

　　針對會所常規(guī)工作，整個會所的衛(wèi)生清掃與檢查，設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，及所有員工的激情，整個會所的服務(wù)氛圍，都要做到盡善盡美，對員工的管理，每一位員工有獨立的人格，要器重她們的才干，推崇她們所做的事，鼓舞她們的工作情緒，還要確確實實知道每一位員工一天標(biāo)準(zhǔn)的工作量，避免強(qiáng)迫過度的工作，針對這一點，我們適當(dāng)?shù)卣{(diào)整了倒班時間，還要激勵每一位員工了解美容院對她們的期望，并且要讓每一位員工了解如何適應(yīng)環(huán)境，完成當(dāng)日業(yè)績要獎勵她們，未完成要鼓勵她們，啟發(fā)她們，如果未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵又不生效時，迅速采取懲戒行動，防范惰性和不守紀(jì)律風(fēng)氣的發(fā)生和蔓延。征求員工改進(jìn)服務(wù)意見，給每個員工交新的工作時，要給予員工信心，培養(yǎng)對專業(yè)技能的榮譽(yù)感，要合理安排員工工作計劃，才不至于發(fā)生勞逸不均的失調(diào)情形，我們的工作方法還要不斷的改進(jìn)。對員工的關(guān)心，信任將是人才“精髓”。一個成功的.經(jīng)營者應(yīng)該了解員工的需求，包括經(jīng)濟(jì)、自我肯定、能力認(rèn)同三個方面，其中又以經(jīng)濟(jì)方面最直接影響到工作的狀況，如能滿足員工這些需求，員工在無后顧之憂的情況下，必能全力以赴。

　　我想針對店里普通話而言，我清楚的知道普通話的訓(xùn)練難度是很大的，但我不會灰心，從一開始員工與員工之間的溝通都說不好，直到員工和顧客之間的溝通也同樣用普通話，我已很感動，我相信在我的帶領(lǐng)下，在全體員工齊心協(xié)力下，在未來的一年里，要求會所所有員工都能按照標(biāo)準(zhǔn)，講一口標(biāo)準(zhǔn)流利的普通話，與顧客溝通，交流，并且達(dá)成銷售，并且還可以讓每一位到店的顧客感覺到這里的服務(wù)人員都是外聘的美容師，或是感覺去外地大店的感覺。公司的小事再小也是大事，個人的事情在打也是小事。一切以公司為載體，一切以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，一切為完成工作目標(biāo)為目的，我要帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊，緊跟王總的步伐，圓滿完成工作指標(biāo)。我想每一個人工作的目的是為了賺錢，但是首先要公司賺到錢，個人就不會賺不到錢的，我的工作任務(wù)就是盡最大能力為每位員工創(chuàng)造一個輕松愉快的工作氛圍，必然每個員工就有一個好的心情服務(wù)于每一位顧客，只有這樣才能圓滿完成公司下達(dá)的各項業(yè)績?nèi)蝿?wù)。

　　通過這次競聘，我更加客觀的看到了自己崗位的重要性和自身不足，與此同時也是我對前段時間工作的一個很好的總結(jié)。在今后工作中，我要做到經(jīng)常反思和審視自己，不斷提高自身能力和素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，適應(yīng)形勢任務(wù)的需要。還要時時告誡自己，要想在美容行業(yè)立得住腳，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。想做一名優(yōu)秀的店長，要善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并且及時解決，做員工的榜樣，指導(dǎo)員工出色的完成各項工作，不斷激勵做大家的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情，逐步從專業(yè)入手，帶領(lǐng)我的左膀右臂一條腿及大家，緊跟王總的步伐，努力完成好公司所有的工作任務(wù)，為白玫瑰美好的明天加油!大家有沒有信心攜手共創(chuàng)白玫瑰的明天!

　　3美容院店長競聘演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您好!

　　在這春暖花開的時節(jié)里，我們XX(企業(yè)或美容院名字)美容院在這美麗的行業(yè)里又將迎來又一朵新奇葩的綻放，在為此欣喜的同時我也懷著躊躇滿志的心情競聘新店長的職位。在XX(企業(yè)或美容院名字)的日子里，我深切的感受到XX(企業(yè)或美容院名字)的每一個領(lǐng)導(dǎo)的工作魅力，正是在這獨具一格的領(lǐng)導(dǎo)下我的工作能力才逐漸提升;于XX(企業(yè)或美容院名字)的精神中，我深刻的學(xué)習(xí)到XX(企業(yè)或美容院名字)的每一項計劃中的嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)范，正是在這嚴(yán)謹(jǐn)求實的精神中激發(fā)了我對工作的無限熱情。感謝XX(企業(yè)或美容院名字)給予我一個展示自我，超越自我的舞臺，為此，我懷著誠懇熱情的心競聘新店長職位。

　　第一：競聘此職位的個人優(yōu)勢

　　1、正確定位自己：工作中正確定位自己，不妄意自大，也不妄自菲薄。在生活及工作中能夠正視自己的優(yōu)缺點，取人所長，補(bǔ)己所短，嚴(yán)于律己并注重對工作中美容專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力，以務(wù)實的心態(tài)循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)美容院管理工作的專業(yè)知識。在工作中積極發(fā)揮主觀能動性，且具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識，開拓工作新局面。

　　2、較強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作精神：工作中我真誠待人熱情工作，團(tuán)結(jié)同事，我深知任何工作的開展都需要整個團(tuán)隊凝結(jié)的智慧和力量，我很注重與同事們探討工作問題并及時溝通獲得協(xié)調(diào)。并以誠摯的態(tài)度感染全體同事，充分配合和調(diào)動大家的工作積極性，齊心協(xié)力，搞好各項工作。

　　3、工作能力：在工作中我熟悉店內(nèi)的工作流程，客源的美容院經(jīng)營之根本，在工作中我能及時了解顧客動態(tài)。并掌握了專業(yè)的美容技能和顧問式銷售技巧，且具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力。在處理日常工作中具有一定的判斷和決策能力，在組織協(xié)調(diào)各項員工工作中具有較好的計劃和執(zhí)行能力，統(tǒng)籌兼顧做好每個員工的工作安排。

　　第二：對競聘此店長的認(rèn)知

　　1、新美容院店長必須熟悉新店的各項工作流程：配合公司與上級，做好新美容院日常工作，在XX(企業(yè)或美容院名字)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好本店的各項任務(wù)，爭取把新店做到特色化，形象化。

　　2、明確工作思路和目標(biāo)：嚴(yán)謹(jǐn)貫徹公司宗旨，落實建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化任何工作都做到規(guī)范有序，有章可循，廣拓工作思路，具備引導(dǎo)團(tuán)隊積極面對各項挑戰(zhàn)及解決各項工作問題的能力。

　　第三：管理工作規(guī)劃及理念

　　1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部員工的工作質(zhì)量和服務(wù)素養(yǎng)，把服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)秩序等作為工作中的重要原則之一。樹立美容院新店形象，以店內(nèi)環(huán)境整潔優(yōu)美，店內(nèi)員工真誠熱情，店內(nèi)工作規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)為目標(biāo)。

　　2、事無巨細(xì)，工作責(zé)任制。工作事情無小事，積極落實各項新問題，確立員工責(zé)任制，使每個員工的工作更具體更細(xì)化，激發(fā)每個員工的工作動力，嚴(yán)謹(jǐn)對待工作。在同事中開展美容專業(yè)知識、顧客溝通技巧、客情維護(hù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　3、溝通務(wù)實，開拓進(jìn)取。日常工作中與同事積極溝通聽取建議，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。分析工作中存在問題，及時落實各項計劃及業(yè)績目標(biāo)，以優(yōu)秀的服務(wù)和良好的運(yùn)營理念開拓新領(lǐng)域。

　　第四：開展新店工作的建議

　　在新店營運(yùn)的初期階段，嚴(yán)格貫徹XX(企業(yè)或美容院名字)工作和服務(wù)理念，同時樹立XX(企業(yè)或美容院名字)的新形象，積極探索新店管理和運(yùn)營理念。在新店運(yùn)營狀態(tài)穩(wěn)定中期，保持穩(wěn)定健康和同時，主動積極開展市場調(diào)查，分析問題，及時調(diào)整以順應(yīng)市場發(fā)展變化，確立本店業(yè)務(wù)目標(biāo)。

　　4競聘時尚美容院分店店長演講稿尊敬的老師，同事們：

　　大家好!

　　今天能參加時尚美容院分店店長競聘上崗活動，感到十分榮幸，感謝總經(jīng)理的厚愛，感謝各位老師，同事們的支持。從美容學(xué)院畢業(yè)后，就一直在這工作，這兒就是我的第二個家，多年的工作生涯中，對美容行業(yè)可以說是相當(dāng)熟悉了，對這次競聘投入了很大的熱情，并有信心競聘成功。下面我就競聘做下如下報告。

　　一、規(guī)章制度：時尚美容院的規(guī)章制度，每個人必須熟讀于心，牢記在心，實施到具體工作中。

　　1、遵守中華人民共和國的法律，嚴(yán)格執(zhí)行美容院的各項規(guī)章制度，服從管理人員的分配調(diào)動;

　　2、員工應(yīng)該關(guān)心美容院的經(jīng)營情況和管理情況;

　　3、愛護(hù)美容院各種設(shè)備;

　　4、員工要團(tuán)結(jié)協(xié)作;互相幫忙，互相關(guān)心，互相愛護(hù);互相監(jiān)督;

　　5、顧客至上，服務(wù)第一;熱情待客，舉止大方;

　　6、員工不得遲到、早退、曠工，不得代他人簽到;遵守美容院的考勤制度;

　　7、工作時間不得打私人電話，不得吃零食、吸煙、喝酒、大聲喧嘩;

　　8、服飾要整齊;

　　9、不準(zhǔn)向顧客收小費(fèi)，假公濟(jì)私;

　　10、節(jié)約用電用水;節(jié)約美容化妝品材料;不得浪費(fèi);

　　二、日常管理制度：

　　1、定期培訓(xùn)制度：無論是資格老的老師，還是新學(xué)員，都要定期補(bǔ)充能量，增加時尚知識。

　　2、化妝品與儀器設(shè)備使用制度：必須嚴(yán)格按照制度適用，按規(guī)章操作使用。

　　3、定期開會制度：比如集體會議，互相交流心得體會，揚(yáng)長補(bǔ)短

　　4、崗位責(zé)任制度：對每天分配的工作，必須做到實處，不串崗，除非有特殊交代。各自管理的場所隨時保持精、凈。

　　三、美容師工作程序：

　　1、上崗前做好美容師的個人衛(wèi)生;

　　2、穿好工作服，配戴好卡片;化淡妝;

　　3、將自己所要工作的用品、用具、化妝品等備齊，并整齊地放在工作推車上;

　　4、調(diào)整好美容床位高低，更換好床單等;

　　5、禮貌待客，主動微笑向來客介紹美容院服務(wù)項目;

　　6、吩咐客人將物品寄存好;

　　7、將自己雙手用酒精進(jìn)行消毒;

　　8、詢問客人需要做什么項目，并做好建卡工作;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù);

　　10、歡送客人。

　　四、美容院的經(jīng)營管理

　　美容院的經(jīng)營管理各家有各家的管理方法和自己的所定的制度但總的原則是：

　　1、要有定編定崗定制度：不管美容院多大都需要制定員工編制和員工崗位責(zé)任制以及各種規(guī)章制度(如服務(wù)記錄制度、收款制度、產(chǎn)品銷售提成制度等);

　　2、經(jīng)營的幾條原則：

　　一美容院要有人情與產(chǎn)品銷售理念原則;

　　二要讓員工樹立客戶永遠(yuǎn)是上帝的原則;

　　三是要有小美容廳大作為的原則;

　　3、基本的經(jīng)營三要素：成本、銷售、利潤

　　(1)成本：包括美容院經(jīng)營費(fèi)用、美容用品成本、員工工資、其它額外開支等，其中經(jīng)營費(fèi)用包括固定開支(房租、貸款、員工工資、保險費(fèi)、儀器折舊費(fèi)等)與非固定開支(包括水、電、煤氣費(fèi)、稅金、其它額外開支等)

　　(2)美容院的銷售原則：

　　A、廣告宣傳銷售原則：廣告要根據(jù)自己能力做，主要有宣傳手冊、宣傳畫、招牌廣告、燈箱廣告、報紙、廣播、電視等，關(guān)鍵要在公眾中樹立品牌效應(yīng)，讓更多人知道你的美容定位。

　　B、美容廳內(nèi)外促銷原則：美容院為了提高知名度，常常在美容院門口或外面公眾廣場做些促銷活動。主要內(nèi)容包括向過往顧客免費(fèi)講解皮膚護(hù)理知識、免費(fèi)測試皮膚、向客人推薦美容護(hù)膚品(有的可免費(fèi)使用贈送品或材料)、當(dāng)場示范演示、并發(fā)放服務(wù)優(yōu)惠卡(包月、包半年、年等)。

　　C、定價原則：定價原則主要考慮如下幾個因素，行業(yè)價格因素、消費(fèi)者承受力因素、服務(wù)成本高低因素、基礎(chǔ)成本(護(hù)膚用品、水、電等)因素、國家政策因素、美容院所處因因素等。

　　D、美容產(chǎn)品的成本控制原則：產(chǎn)品成本控制包括控制產(chǎn)品存貨量(盡量采用代銷)、減少浪費(fèi)和消耗、實行產(chǎn)品使用登記制度等。

　　E、成本核算原則：美容院的成本核算分兩部分，

　　一是直接用于顧客美容服務(wù)中的美容用品的核算，

　　二是直接在美容院銷給顧客的美容用品的核算。前者成本核算可直接計到服務(wù)項目中，一般要計算一下美容用品成本百分率M%(M%=當(dāng)月或日美容用品成本/當(dāng)月或日營業(yè)額*1000%);后者售價則用公式：售價=進(jìn)貨價格/1-加成率(加成率可根據(jù)美容院的檔次、服務(wù)人員服務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品檔次以及行業(yè)價格因素來定出美容院自己的加成率)。

　　第五節(jié)、美容院的公共關(guān)系：無論你開的美容院的規(guī)模大小，都要建立良好的公共關(guān)系與社會關(guān)系，才能使自己的事業(yè)立于不敗之地，它的公共關(guān)系與其它行業(yè)一樣，它是行業(yè)與公眾之間、政府之間的一種社會關(guān)系。做為美容院的經(jīng)營者要處理好以下幾個公共關(guān)系：

　　1、美容院與消費(fèi)者之間的公共關(guān)系：消費(fèi)者是美容院收入的主要來源，要把消費(fèi)者當(dāng)上帝對待，要研究消費(fèi)者(包括他的職業(yè)、年齡、性別、家庭組成、收入、習(xí)慣、愛好、受教育程度等等)，以及消費(fèi)者對美容院的信息反饋(產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)、管理水平等)。

　　2、美容院老板與員工的關(guān)系：這種關(guān)系應(yīng)該是在工作上是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)，在生活上應(yīng)該是同志、兄弟姐妹、朋友的關(guān)系，老板應(yīng)該愛護(hù)員工，員工應(yīng)該尊重老板。員工與員工之間要互相團(tuán)結(jié)。

　　3、美容院與政府有關(guān)部門的關(guān)系：美容院常與工商、稅務(wù)、公安、街道、衛(wèi)生、城管、水電部門等有著密切的聯(lián)系，要處理好這些公共關(guān)系，才能使自己立于不敗之地。

　　4、美容院與周邊商家及公眾的關(guān)系：做好美容院與周圍商家和公眾之間的關(guān)系也是至關(guān)重要的。

　　5、美容院與同行業(yè)及供應(yīng)商的關(guān)系：保持與同行業(yè)之間的聯(lián)系，也是和不可少的，這樣才能互相學(xué)習(xí)，相互提高，并能及時了解行業(yè)的新進(jìn)展等。沒有供應(yīng)商提供產(chǎn)品，你的生財之道就會枯竭。

　　人的一生說白了其實很短暫，要怎么度過生活中的每一天，要怎么生活的更有意義，我認(rèn)為首先要了解自己到底是屬于哪類人才，才能瞄準(zhǔn)目標(biāo)，全力進(jìn)攻并取得最后成功。我是屬于美容業(yè)的，我的目標(biāo)就是時尚美容院，如果我能競聘成功，絕不辜負(fù)大家的期望，認(rèn)真履行各種規(guī)章制度，與時尚美容院共進(jìn)共退，不求最好，只求更好，我的演講結(jié)束，希望大家給我一次展示抱負(fù)的機(jī)會，謝謝大家!

 

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