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事業(yè)單位考核報(bào)告
自進(jìn)入單位近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下，我迅速的融入集體，進(jìn)入工作角色，基本掌握了各項(xiàng)工作要領(lǐng)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作之余通過自學(xué)，豐富了理論學(xué)識(shí)，并在工作過程中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐，通過理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，進(jìn)一步提高了解決實(shí)際問題的能力�，F(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下：
一、思想上嚴(yán)于律己。工作中堅(jiān)持以黨的各項(xiàng)重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。通過對(duì)精神的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了思想認(rèn)識(shí)水平。
二、業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問。平常主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，特別是參加了XXXX培訓(xùn)，切實(shí)提高了業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高辦事效率。
三、工作上保質(zhì)保量。日常具體擔(dān)任報(bào)表統(tǒng)計(jì)、證照辦理和資料整理等工作，在工作中，勤勤懇懇，嚴(yán)格要求：一是認(rèn)真校對(duì)數(shù)據(jù)，確保匯總報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性；二是高效辦理證照，確保100%在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，且無因疏忽返工；三是仔細(xì)整理辦公室資料，合理歸檔，提高辦公效率。
回顧一年來的工作，我雖然在各方面都取得了一定的進(jìn)步，但同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到自身還存在諸多不足，主要是思想認(rèn)識(shí)較淺，業(yè)務(wù)理論深度不夠，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)，注意總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面提高工作能力，力爭(zhēng)更好的為人民服務(wù)。
事業(yè)單位考核報(bào)告 [篇2]
為了進(jìn)一步促進(jìn)事業(yè)單位考核任免工作規(guī)范化、科學(xué)化，以減輕國家財(cái)政負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)事業(yè)單位的活力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)中央、省有關(guān)精神，結(jié)合各地的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我市工作領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際，提出我市非國家公務(wù)員系列事業(yè)單位考核任免工作的意見。
一、單位性質(zhì)分類
根據(jù)事業(yè)單位的不同性質(zhì)，以其經(jīng)費(fèi)來源為分類依據(jù)，將事業(yè)單位分為三類：
(一)財(cái)政全額撥款的為核撥經(jīng)費(fèi)類事業(yè)單位；
(二)財(cái)政補(bǔ)差的為核撥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)類事業(yè)單位；
(三)經(jīng)費(fèi)實(shí)行自收自支的為經(jīng)費(fèi)自給類事業(yè)單位。
事業(yè)單位按上述的分類，采取不同的管理辦法。
二、任免
(一)職務(wù)設(shè)置
各類按各自的性質(zhì)、行業(yè)特點(diǎn)和機(jī)構(gòu)規(guī)格設(shè)置相應(yīng)的職務(wù)名稱，其中核撥補(bǔ)助類、經(jīng)費(fèi)自給類單位不得套用《深圳市國家公務(wù)員管理辦法》中規(guī)定的公務(wù)員職務(wù)名稱。各類的職務(wù)設(shè)置如下：
1．核撥經(jīng)費(fèi)類、核撥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)類單位按各自行業(yè)的特點(diǎn)設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，實(shí)行職數(shù)管理，由市編委確定職數(shù)。核撥經(jīng)費(fèi)類單位中實(shí)行委任制的，可設(shè)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并可使用公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)名稱。各級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置規(guī)格，不得高于所在單位部門的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，職數(shù)不得超過其領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的30%。核撥經(jīng)費(fèi)類單位中實(shí)行聘任制的和核撥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)類單位可設(shè)置助理職務(wù)，但編制在10名以下的不設(shè)助理職務(wù)，11名以上30名以下的，可設(shè)1至2名助理職務(wù)，編制超過30名的，可設(shè)2至3名助理職務(wù)。
2．經(jīng)費(fèi)自給類單位根據(jù)市編委確定的機(jī)構(gòu)規(guī)格和職數(shù)自行設(shè)置職務(wù)系列，并報(bào)業(yè)務(wù)主管部門和市人事局備案。
(二)任職
1．任用形式
核撥經(jīng)費(fèi)類單位一般采用聘任制，但具有行政職能的單位，經(jīng)市人事部門同意，可實(shí)行委任制，核撥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)類、經(jīng)費(fèi)自給類單位實(shí)行聘任制。凡采用委任制的副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，實(shí)行一年試用期。凡采用聘用制的職務(wù)，任期為4年，并簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書，職務(wù)實(shí)行逐級(jí)聘任，任期目標(biāo)亦逐級(jí)簽定，凡屬市人民政府或人事局聘任的工作人員，其任期目標(biāo)由業(yè)務(wù)主管部門征求市人事局意見后負(fù)責(zé)簽定。
2．任期目標(biāo)
任期目標(biāo)的制定既要切實(shí)可行，又要激勵(lì)工作人員奮發(fā)向上，同時(shí)，在實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的前提下，力爭(zhēng)較高的經(jīng)濟(jì)效益。任期目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)具體化，并盡可能量化，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；任期目標(biāo)還應(yīng)明確年度目標(biāo)，作為年度考評(píng)的依據(jù)。任期目標(biāo)逐級(jí)簽定，按本意見任免權(quán)限報(bào)上級(jí)部門備案。
3．任職資格
任用工作人員必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，擬任人選要具有擬任職務(wù)所要求的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平，工作實(shí)績(jī)突出，身體健康，符合任職回避要求。同時(shí)，還應(yīng)具備以下條件：
(1)核撥經(jīng)費(fèi)類單位工作人員連續(xù)2年考核稱職或連續(xù)兩年完成年度任期目標(biāo)；核撥補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)類、經(jīng)費(fèi)自給類單位工作人員連續(xù)2年完成年度任期目標(biāo)。
(2)晉升副處以上職務(wù)的、年齡需在55周歲以下。單位專業(yè)性強(qiáng)，需要專家或著名學(xué)者出任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，可適當(dāng)放寬年齡限制。
(3)晉升科級(jí)職務(wù)須具備高中以上學(xué)歷；晉升副處級(jí)以上職務(wù)須具備大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷。
(4)核撥經(jīng)費(fèi)類單位工作人員晉升副科、副處和正科、正處級(jí)職務(wù)的，須分別在下一級(jí)職務(wù)任期3年和2年以上(其中晉升科級(jí)和處級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的須分別在下一級(jí)職務(wù)任期3年和4年)；核撥補(bǔ)助類、經(jīng)費(fèi)自給類單位工作人員晉升副科、副處和正科、正處級(jí)職務(wù)的，須分別在下一級(jí)職務(wù)任職2年和1年以上。
(5)實(shí)行任期制，在任時(shí)享受聘任職務(wù)待遇，解聘后恢復(fù)原來身份。
三、考核
(一)考核的組織
市組織人事部門負(fù)責(zé)全市事業(yè)單位考核的指導(dǎo)監(jiān)督工作。各單位政工人事部門負(fù)責(zé)本單位工作人員考核的日常管理，年度考核和任期屆滿考核，各單位應(yīng)設(shè)立考核小組具體負(fù)責(zé)本單位考核的組織實(shí)施。工作人員對(duì)考核結(jié)果不服可向考核小組或上級(jí)主管部門申訴。
(二)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
事業(yè)單位工作人員考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
核撥經(jīng)費(fèi)類單位工作人員考核內(nèi)容的具體評(píng)價(jià)、簽定標(biāo)準(zhǔn)按照國家公務(wù)員有關(guān)管理辦法執(zhí)行；各類單位凡鑒定任期目標(biāo)的工作人員應(yīng)以任期目標(biāo)為考核依據(jù)，其余的工作人員由各單位考核小組制定出具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
(三)考核辦法及程序
1．考核辦法
事業(yè)單位工作人員鑒定任期目標(biāo)的，實(shí)行每年度任期目標(biāo)完成情況考評(píng)及任期屆滿考核，其余工作人員實(shí)行年度考核及日�？荚u(píng)。
2．考核程序
被考核人述職，接受群眾的評(píng)議，考核人按相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，綜合評(píng)定考核等次，部門、單位行政首長或業(yè)務(wù)主管部門審定。各單位或業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位的自身特點(diǎn)制定具體的考核實(shí)施辦法。
3．考核結(jié)果及管理
考核結(jié)果作為職務(wù)升降、工資晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和辭退的主要依據(jù)。其中連續(xù)2年以上考核優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬任職條件。考核稱職以上的，方予獎(jiǎng)勵(lì)及按有關(guān)規(guī)定晉升工資；考核一年不稱職和連續(xù)2年基本稱職的均應(yīng)予辭退。
各單位應(yīng)加強(qiáng)考核結(jié)果的管理，每年考核工作結(jié)束，由業(yè)務(wù)主管部門將考核結(jié)果匯總后報(bào)市人事局審核，并按經(jīng)費(fèi)來源渠道發(fā)放考核獎(jiǎng)金。將考核有關(guān)材料按檔案管理規(guī)定存入本人檔案。
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