參觀考察活動心得

通過實地參觀杏山工業園區、二井鎮實現新農村先進示范村建設以及聽取兩名自主創業成功大學生村官的成功經驗和做法，讓我受益頗多，觸動很大。

考察中，我了解到杏山工業園區短短兩年就實現了從無到有、從有到大、從大漸強的“三級跳”。它始建于2017年，2011年整合成立農畜產品加工區，年底就晉升為省級工業園區，它大跨越發展的氣魄讓人贊嘆。杏山工業園區把農畜產品這個肇州固有資源優勢轉變為項目優勢、產業優勢和經濟優勢，在參觀過程中，我們走進了百森集團、六和飼料這些園區內大型企業的生產車間，各種各樣的農產品原材料經過工業流水線，最終成為具有高附加值的產品，整體生產場面蔚為壯觀，讓我們感受到大規模工業生產的高效和，這些龍頭企業的入駐建設壯大了基地，形成了如今園區循環產業良性積聚的大好局面，經工作人員介紹，園區內眾多企業生產需要的各種大量原材料就直接采購自我縣廣大農戶，這讓我縣很多農戶告別了以往農產品銷路難問題，更有很多農戶因此快速走上了致富之路；工業園區作為一個優質平臺，真正把提供農畜資源的農民和加工農畜資源的企業緊密地聯系到一起，實現了工業反哺農業，成為助力肇州經濟騰飛的新引擎。

來到二井鎮實現村，映入眼中的是整潔寬敞的道路、一幢幢新建的住宅樓，以及功能齊全的標準廠房，這里水、電、通訊、信息等公用設施一應俱全，人們生活富足、文明、和諧；處處是一片欣欣向榮的氣象，可以說實現村既是我縣新農村建設工作中一個先進典型，更是我縣新農村建設的一個縮影。隨著我縣城鄉統籌發展工作的有力推進，將會有越來越多的村屯抓住機遇，實現跨越式的發展，作為我縣104個大學生村官中一員，我也感受到了肩上沉甸甸的壓力，我們工作在基層，扎根在農村，也可以說是親臨新農村建設的第一線，但我們在這項工作中真正發揮了多大的作用，真正為身邊的群眾做出多少幫助，所以，我們要向這些先進的地區和個人學習，不斷提高自身綜合文化素質，在實踐中不斷增長才干，從而為本村的新農村建設出謀獻策，切實為群眾多辦實事、辦好事，更好的扎根基層，服務群眾。

“觀念決定思路，思路決定出路。”我們兩位大學生村官各自創建項目基地，不僅給他們帶來可觀的經濟效益，更是給當地群眾科技致富、發展特色農業起到了很好的示范帶頭作用，村官徐睿的肉雞養殖基地給我留下深刻印象的是嚴格的標準化養殖方式和她現有三處養殖基地“同進同出”的先進管理理念；民興村的北蟲草種植項目則更多體現了創建者陳義敏銳的眼光和把握市場能力，他緊緊抓住北蟲草巨大的市場需求量和良好的市場前景，積極引進發展這個項目，

實現年獲利潤8萬多元，經濟效益非常可觀，這個創業項目的成功在于項目引進者思路新、把握市場準，還有對事業的那份認真；在參觀中，我還看到了縣委組織部頒發給他們的基地掛牌，這即是對大學生村官自我成功創業的褒獎，也讓我們更多的村官感受到了上級組織貼心的關懷和殷切的期望，給我們更多人以干事創業的決心和勇氣，今后，我也要立足本村實際，引進適合本村發展的致富項目，親力親為，帶領更多的村民共同致富。

這次參觀學習，使我們進一步解放了思想，拓寬了思路，交流了經驗，增進了感情，作為一名新時期大學生村官，我要以身作責。在今后的工作中，轉變觀念，勇于探索，以一顆積極向上的心態，和更加飽滿的工作熱情為我村的發展做出應有貢獻。

參觀考察活動心得 [篇2]

2011年9月我們到四川宏華石油設備有限公司、江蘇中油天工機械有限公司、長慶油田機械制造總廠、寶雞石油機械有限責任公司、蘭州蘭石集團有限公司、蘭州石油機械研究所等單位進行了學習考察，通過這次活動，我感受到了一種巨大的壓力，也感受到了一種巨大的推動力，使我深受啟發。通過這次活動我們看到了我們的同行現在干什么，他們走了有多遠。也給我們提出了一個值得深思的問題，我們今天能做些什么，明天怎么干？現在我把我們的這次學習情況和感受向領導和同志們作一個簡要匯報。

一、學習考察企業簡介：

1、蘭石、寶石、宏華這是中國石油裝備制造的三駕馬車，它們正引領著中國石油裝備制造的新潮流。在蘭石、寶石我們看到了中國石油化工機械裝備制造工業從無到有的，從弱到強的發展歷程，一座座大廠房使人仿佛看到了五十多年前，那轟轟烈烈的創業場面。英雄的中國工人用他們粗獷有力的雙手拉開了我國第一個五年計劃的序幕。一臺臺嶄新的數控機床、加工中心使人們看到了中國機械制造業的騰飛。在宏華公司，我們看到了中國現代制造企業的發展神奇，一部部高聳的鉆機井架，讓我們看到了中國創造。

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蘭州蘭石集團有限公司（簡稱蘭石集團），前身蘭石總廠始建于1953年，是我國第一個五年計劃期間國家156個重點建設項目中的兩個項目—蘭州石油化工機械廠和蘭州煉油化工設備廠合并而成的，曾經是我國最大的石油鉆采機械和煉油化工設備生產基地，現有職工總數6500余人，年產值30多億。

蘭石集團擁有完善可靠的質量保證體系和過硬的計量檢測手段，在我國第一家取得國家頒發的三類壓力容器設計和制造許可證；并率先在國內取得美國石油

學會（API）會標許可證、美國機械工程學會（ASME）證書、鋼印；是國內第一家獲得核級產品設計證和制造證的換熱器制造企業。

主要產品有（1）1500米—9000米陸地和海洋石油鉆機；各種型號泥漿泵；承包海洋石油工程。（2）AIP系列和CYJ系列抽油機。（3）成套石油化工和煉油設備、各種塔器、高壓容器、反應器、換熱器、球罐和臥罐。（4）可拆式系列板式換熱器、全焊式板式換熱器等等。公司部分產品遠銷歐美、中東及亞太地區數十個國家，在客戶中享有良好聲譽。

蘭石集團旗下蘭州蘭石國民油井石油工程有限公司是世界上最大的石油機械制造跨國公司—美國國民油井·瓦克公司在中國的石油機械生產基地。

寶雞石油機械有限責任公司，前身是寶雞石油機械廠，創建于1937年，1953年劃轉石油系統， 年銷售收入60億元以上。是我國建廠最早、當前規模最大、綜合實力最強的石油鉆采裝備研發制造企業，是全球最大的陸地石油鉆機和各系列鉆井泵研發制造基地，是我國石油鉆采裝備研發制造龍頭企業。

公司主要設計制造1000-12000米九大級別、四種驅動形式的常規陸地鉆機、極地鉆機和海洋成套鉆機；500-3000馬力的各系列鉆井泵；海上鉆采平臺設備、井控井口設備、特種車輛、鋼管鋼繩、大直徑牙輪鉆頭等鉆采裝備配套產品，覆蓋面達50多個類別、1000多個品種規格，其中15大類76項產品獲得了美國石油學會API會標使用權，是國際上擁有該會標使用權最多的企業。產品還遠銷歐美、非洲、中亞、中東、東南亞等50多個國家和地區。近年來，隨著寶石機械產品在國際高端市場的高品質亮相，公司在國際市場的美譽度和競爭力顯著提升。2017年，出口產品訂貨額達到總訂貨額的52%以上。

寶石機械公司堅持以科技創新為先導，采取自主研發為主、產學研聯合開發的模式，具有“攻克難關、高端切入、跟蹤前沿”的研發實力，主導產品設計制造技術達到國內領先、國際一流水平。累計申請專利418件，獲國家專利授權361件，企業專利申請量連續5年保持23%以上的增長速度，專利授權量穩居中國石油裝備制造系統榜首。全數字交流變頻電驅動鉆機實現了全天候、全地貌、全井深系列無縫覆蓋，并成功從陸地邁向海洋高端領域；高移動性拖掛鉆機實現了鉆深能力1000-9000米的系列化；F系列鉆井泵的大功率、輕型化技術達到了國際領先水平。

研制的石油鉆機和鉆井泵3次榮獲“全國用戶滿意產品”稱號，產量連續5年居全球首位。

四川宏華石油設備有限公司（原名川油廣漢宏華有限公司）是專業從事石油鉆采設備研究、設計、制造、成套和服務的企業。宏華堅持體制創新、機制創新、技術創新、產品創新和市場創新，通過艱苦創業和跨越式發展，現已成為我國石油鉆機制造的第二大企業，成為四川省重要的出口基地，出口創匯在國內同行業名列前茅。

宏華公司具備年產 100 臺套石油鉆機和 500 臺鉆井泵的生產能力。主要產品包括鉆深1000至7000米的直流電驅動鉆機、交流變頻電動鉆機、機械驅動鉆機、復合驅動鉆機、拖裝鉆機和轉盤獨立電驅動鉆機，以及與之配套的鉆井泵，游吊系統、固控系統、電控系統等產品。自主研發的 DBS 系列數控變頻電動鉆機，第一次在國產鉆機上成功建立起數字化、信息化、智能化平臺，實現安全、高效、優質、低成本優化鉆井。DBS系列數控變頻電動鉆機作為公司主導產品，全面進入國際國內市場，推動了全球陸地鉆機的升級換代。自主研發的以DBS 技

術和快速移運技術為特色的“超越”系列鉆機，以滿足俄羅斯市場需要的高寒系列鉆機，成為公司新的技術支撐和新的經濟增長點。

宏華擁有一支專業配套、實力雄厚、高素質、年青化的充滿朝氣的技術隊伍，設有兩個研究院，研發人員達200多人。2017年成立技術中心，2017 年取得四川省技術中心認定。

宏華取得了美國石油學會三個API 產品規范證書。2017 年，具有自主品牌的“宏華” 鉆機成功進入美國高端市場后，產品的三分之二出口美國、加拿大、俄羅斯、及中東、中亞、非洲等十幾個國家和地區。自 2004年起，陸續在美國休斯頓、俄羅斯伊熱夫斯克、阿聯酋迪拜等地建立了宏華美國有限公司、宏華金海岸有限公司等多家下屬企業，成為宏華開拓國際市場的橋頭堡。

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2、江蘇中油天工機械有限公司、長慶油田機械制造總廠

江蘇中油天工機械有限公司（原江蘇油田機械廠），早年主要主要從事油田鉆采設備、內燃機、發電機組、井下作業設備等大修理服務，經過幾代員工的艱苦創業，公司已具備從鑄、鍛、熱、焊到金加工等全套加工能力的石油機械制造企業，是中石化物資裝備市場一級網員單位，中石化建設工程市場網員單位。擁有國家鋼結構專業承包一級資質，是中國建筑鋼結構協會會員單位和江蘇省鋼結構協會主任委員單位。主要設備有T8120鏜瓦機、YQW-1000動平衡試驗機、T716金剛鏜瓦機、ETS-800油泵試驗臺、P1500A測功儀、YH21-B油耗儀、Y41-100油壓機、ZQX-1600和ZQX-30T清洗機、高壓加溫移動清洗機1臺，NCL86電烘箱、油泵房、專用油漆房、測功房、X2025-80A龍門銑床、CQ5240立式車床、TX6213落地鏜銑床等大型切削機床、數控機床以及現代化鋼結構件流水生產線、振動時效處理機等在內的各型冷熱加工設備200多臺套。公司機加工年生產能力2萬余

噸，鋼結構件年生產能力1.5萬噸，抽油機年生產能力600余臺，為江蘇油田制造的30、40、50等系列鉆機遠赴也門、卡塔爾實施鉆井作業。公司業已形成了以鉆機、抽油機、采油樹、抽油泵為主的石油機械制造與修理、鋼結構產品、環保產品三大產業板塊為主，以鉆井泥漿固控系統、模塊化野營房為輔的產品格局。公司通過了API認證，抽油機取得了API-11E的會標使用權書，大批出口到美國。還積極開拓油田以外的市場，大量生產LED照明燈具，市場前景廣闊。

長慶油田機械制造總廠——讓數字說話，聽數字指揮，用數字控制。長慶油田機械制造總廠，從以油田設備修理為主轉變成現今的“三個基地”（油氣田產品研發基地、數字化產品制造基地、數字化實訓基地）和“三個中心”（數字化產品遠程維護中心、數字化操作技能鑒定中心、數字化儀表檢測檢定中心），集研發、制造、安裝、維護、培訓為一體的數字服務新模式。主要生產數字化設備，如智能型數字化抽油機，能自動調整最佳工作狀態；進行數字化現場檢測與維修。數字化油橇、數字化注水橇，單螺桿油氣混輸泵，ZDTQ50數字化遠程自動投球裝置，套管自動加藥裝置，高壓穩流配水裝置，數字化井場，井（站）RTU、PLC控制柜、數字化設備遠程維護管理系統等。還專門設立了數字化設備研發集成車間。長慶油田機械制造總廠開創了油田數字化智能化設備的新天地。

二、五家企業的共同特點

從上面的介紹可以看出，這五家企業雖然創立的時代背景不同、地理位置不同、發展經歷不同、機遇不同、體制不同，規模不同，但它們現在都有著共同的特點：

1、機械制造基地。雖然它們的生產能力不一樣，但都已經是規模化制造企業。他們其中有的也搞修理，但只是屬于售后服務，而不是主業。象江蘇油田機械廠、

長慶油田機械制造總廠、宏華公司最初都是以修理為主，現今都已發展成為制造企業，特別是宏華公司，已是石油機械制造的龍頭企業。

2、研發基地。新產品是這些企業占領市場的法寶。他們都非常重視新產品的研發，有專業的研究隊伍，并成立了研究機構。象宏華公司就有兩個研究院。

3、人才基地。機械制造行業需要各個方面的人才，不但需要高級技能人才、研發人才、專家、普通技術工人，還需要大量營銷人才、經理人才。企業要發展，靠的是人才，但在我看來，靠的就是人氣。人氣是企業核心價值的體現，人氣旺，企業旺，人氣衰，企業衰。人氣旺就是要有結構合理、組成優秀、資源充足的人才資源。企業要有人氣，必定先要有吸引人的“人氣場”，電有電場，磁有磁場，要想人氣旺，必定先要有吸引人的“人氣場”。蘭石廠在九十年代末，由于“人氣場”衰弱，人才流失，企業也走向衰弱。也正是在這個時候，宏華公司憑著強盛的“人氣場”吸引了大量的人才，形成旺盛的人氣，成就了企業的跨越式發展。我這里所說的“人氣場”，實際上就是企業的體制、機制、文化理念等綜合因素形成的企業對人才的“綜合引力場”。企業的“人氣場”反映的是企業明天的狀況。“人氣場”體現了企業的綜合軟實力。營造和培育強盛的“人氣場”是企業發展的重要前提。大家知道，世界上現有的人才數量是一定的，他不為你效力，肯定是在為別的企業效力。這也反映了人們常說的一句話，企業的競爭也是人才的競爭。

4、機制創新。企業要發展，機制要創新。機制創新不但可以營造強盛的“人氣場”，而且還可以充分發揮人的創造力。機制創新，目的就是提高企業的市場競爭能力。機制必須隨著市場的變化而變化。如果蘭石廠不改變機制，蘭石集團也就無法攻克時艱。如果宏華沒有創新機制，也就沒有今天的宏華。

4、數字化、信息化、智能化。數字化、信息化、智能化是機械制造和石油機械產品現在必須經歷一個歷史階段。誰先進入這個歷史階段，誰就取得了市場的主動權。這些企業大量研制開發生產數字化、智能化產品，已經進入了這個歷史階段。他們已經取得了市場的主動權。現在就要看誰走得更快、走得更遠。

5、自主知識產權。學習考察的這些企業，都有屬于自已自主知識產權的產品。也正是這一點，它們在市場上都有屬于自已的領地。只有不斷開發自主知識產權的產品，才能不斷開辟市場的新領域。

6、特色產品。特色產品是這些企業占領市場的又一個法寶，人無我有，人有我好，人好我新，無限往復，這就是一切實力企業的無限循環發展過程。也是商品市場的發展規律，這些企業正是把握了商品市場的這一規律，花大力氣推出具有自已特色的產品，開辟市場新領域，引領石油機械產品技術最前沿。蘭石集團國民油井生產出2200型鉆井泵，宏華公司推出了五缸泥漿泵、無接頭鉆桿鉆機、超越鉆機，寶石廠推出了QDP-3000型泥漿泵、12000米鉆機、4000米伸縮式井架、人工島模塊鉆機、海洋鉆井模塊等，都是飛舞“特色產品”這把寶刀，出神入化的體現。

7、質量為先。質量是企業的生命，這話一點不假。這些企業能走到今天，也是因為他們牢牢記住了這一點。為一時利益而忽視質量只能算是近視眼。產品質量否決制，是這些知名企業的共同特點。在這些公司，決定產品能不能出廠的，是質量檢驗員，而決不是哪個廠長或經理。

8、搶占國際市場。占領國內市場，算是達到國內水平，搶占了國際市場才是有了國際水平。產品走出國門，才能開辟廣闊天地。宏華公司在這方面是同行業中的佼佼者。它現在生產的鉆井設備幾乎全部出口。

9、重在執行。一個企業制度是否健全，不能只看它有多少規章制度，而是要看它執行了多少。在宏華公司，一個人在禁煙區抽煙，受到罰款的有幾十人。在寶石廠，參觀人員只能走綠色通道，否則罰款500元。在蘭石集團，在車間內照相，必須經過嚴格審批。這些規定不光是寫在紙上，而是得到了嚴格執行。一個企業制定制度一點不難，而執行制度才是難中之難。制度難執行，原因只有兩個：一是制度不合理，二是執行力弱。執行制度是企業規范化、正規化、現代化的一個重要表征。

10、化危機為動力。我們學習考察的這些企業繁榮發展背后也存在著巨大的競爭壓力，因為企業規模化之后，這種壓力會日益顯現出來。但是，沒有壓力就沒有動力，而它們是將壓力轉化為動力的能手，合理的處理壓力與發展的關系，將壓力有效地轉化為市場競爭力。這里還是要說一下宏華公司，他們的市場幾乎都在國外，因此競爭對手都是國際知名企業，市場壓力之大可想而知。在與企業員工的交談中，也反映了這一點。但是他們很自豪，自豪的是他們能與世界強手競爭，國際市場越做越強。他們不斷改變競爭策略，優化人員結構，優化生產結構，開辟市場，優化市場，站穩市場、做強市場。正是因為有壓力，才有更多的新產品不斷上市、正是因為有壓力，才會有更多的人才涌進宏華，就是這樣，宏華將危機不斷轉化為發展的動力。也許有一些企業，總感覺沒有多少危機，但這可能是最大的危機。這很會讓人想起“青蛙與熱水鍋”的故事。企業的生存與發展與青蛙有著一些相似之處。顯然，宏華公司是一只不同尋常的青蛙，它能在危機中跳躍，在跳躍中發展。這些都是知名企業的相似之處。

三、它山之石

通過這次學習活動，我們看到了國內一流的石油裝備企業的發展現狀。他們有很多現代管理方法、管理模式、管理經驗值得我們學習。他們的大量現代生產設備，大、精、稀設備也是可以學習參考的，只是離我們有點遠。另外，還有一些小的做法，小的設備，對我們現階段來說可能是比較簡單易學的。現把它們向領導和同志們介紹一下：

1、氣動扳手、液壓扳手的廣泛使用。特別是氣動扳手，很值得我們修理企業推廣運用。這些東西雖然已引進多年，但由于還沒有鋪設滿足使用要求的氣管線，及與之匹配的空氣壓縮機和氣瓶。氣動扳手一值沒能得到廣泛使用。因此我們要加快這一工作。

2、氣保焊的運用，氣保焊小車。氣保焊在制造和修理中有其不可替代的優勢。在學習考察的企業中，他們用得最多焊接設備就是氣保焊。我們還沒有重視起來，影響了焊接工作效率。可以將氣保焊設備和氣瓶裝在一個小車上，以提高使用的靈活性和效率。

3、加熱油爐、電加熱爐。現在，我們廠里軸承加熱一般還是用氧氣乙炔焰烘烤，對軸承安裝和使用有一定不良影響。而用油爐加熱，可以更好的控制溫度，并加熱均勻，保證安裝質量。油爐可以使用天然氣進行加熱，以減少生產成本。零部件加熱的另一個重要工具就是電加熱爐。由于不斷改型，現在的電加熱爐已比老式的要好用得多。在宏華公司，他們還采用了一種比較方便實用的加熱方式，那就是天然氣加熱槍，他們在需要用氣的廠房內布了一圈天然氣管線，有固定的接線口，使用很方便。

4、數控機床。鉆修廠今后的發展，可能還是要有產品制造。目前也經常會遇到一些批量生產的配件，因此可以先進一臺數控機床，進行試用，也可為今后的發展打下基礎。

5、鋼絲繩編號掛牌。鋼絲編號掛牌，便于檢查管理，便于正確使用，也便于進行報廢處理。掛牌上可以打上鋼繩的直徑和起重量，可以進行推廣。

6、鋼絲繩架、吊帶架。可以專門做一些存放鋼絲繩和吊帶的架子。

7、噴漆房。油漆是一種對人體有毒有害的物質，噴漆過程中對操作者和周圍其他作業人員會造成傷害，對環境也會造成一定影響，為有效控制影響范圍，這些企業都專門建有噴漆房，操作人員帶防毒面具施工。我們在今后建設發展中，可以作為一個參考。

8、自動清洗房、小件清洗室。寶石廠專門建了一個設備清洗房，可以對設備進行自動化清洗，清洗效率高，還減輕了勞動強度，提高了自動化水平。對于小件的清洗，他們還設有小件清洗室。這些都可以作為今后建設的一個參考。

9、自動烘干房。在寶石廠，設備清洗后為盡快進行噴漆，或設備噴漆后為盡快固化，他們專門建了自動烘干房。這種自動烘干房，在冬季施工作業中，很有實用意義。

10、電動平臺小車。這幾家廠都有電動平臺車，適合于較長距離軌道運行。有直流電機帶動的，也有交流電機帶動的。

11、給氧氣瓶、乙炔瓶做個外罩。在宏華公司，由于很多作業在室外進行，為了防止氧氣瓶、乙炔瓶在太陽光下暴曬，他們給氣瓶架子做了一個外罩，噴上白漆。這樣可以降低氣瓶在烈日下的溫度。

12、磁力座吊具。在宏華、寶廠、蘭石等單位，他們都有一種磁力座吊具，用于吊裝泥漿泵泵頭十分方便。其工作原理也十分簡單，和磁力表座是一樣的，不需要電，只是大一點而已。用磁力座吊具的好處就是吊裝時不用每吊一個穿一次鋼繩，因而吊裝速度快，而且還有一個好處就是不傷鋼絲繩。對于不便吊掛，重量在1噸以內，具有一個及以上平面的配件，磁力座吊具很好用。鉆修廠可以買上一個。

13、帶鋸。帶鋸床，鋸片是連續運轉，而不是往復運行，因此切割速度快，提高了下料效率，可以作為弓鋸床的換代產品。

14、JC23B型磁座鉆。這種鉆具，用磁座將鉆具固定在設備上，因此工作起來就象臺鉆一樣穩定，只要有平面放磁座就行，它具有手電鉆和臺鉆的綜合優點，特別適合于設備現場修理中的鉆孔作業。作為一種電動工具，具有很好的實用價值和推廣價值。

15、油污水分離裝置（江蘇鎮江環保設備廠生產）。這套裝置是在江蘇中油天工機械有限公司看到的，特別適合設備修理企業的污水處理。它的工作流程是這樣的：油污水進入分離裝置經過分離，分成兩部分，一是無油清水，可以循環利用，或直接排放，二是分離出來的油污，進行收集，統一處理。這樣不但可以達到無害排放，還可以實現水資源循環利用。具有較好的推廣意義。

16、扭矩、轉速、功率同時測定的石油機械試驗臺。蘭州石油機械研究所的這種試驗臺，可以用來對電磁剎車、液力變矩器、正車減速箱、齒輪減（增）速箱、阿里遜傳感器、轉盤、絞車、離合器、抽油機、柴油機、鉆井泵進行精確試驗。鉆修廠在今后試驗臺更新時可以作為借鑒。

17、數字化鉆井泵試驗臺。蘭石國民油井公司的數字化鉆井泵試驗臺，實現了遠程控制，自動數據采集，自動數據分析和處理。實現了鉆井泵全自動試驗，保證了試驗的安全性。值得學習。

18、標準化。在長慶油田數字化實訓基地，《游梁式抽油機更換皮帶標準操作卡》、《更換盤根盒標準操作卡》等赫然在目。顯然他們的標準化工作已經做得相當細。如以此為標準，我們還有大量的工作要做。

四、隨想兩條

1、很多鉆井公司到國外鉆井，他們的鉆機也需要在當地進行修理，我們能否給他們提供相應的服務，一來鍛煉隊伍，二來可以嘗試開辟國際市場。

2、在進行鉆修的同時，可以開始做一些產品制造。比如與一些研發單位合作制造一些新產品。先吃一只螃蟹腳。

現在大多數企業，特別是那些在行業中有一定實力的企業，技術保密工作做得相當到位。在我們來到的第一家企業——宏華公司就感覺十分明顯。他們的重要部位、關鍵部門無法涉足。因此使這次學習活動受到了很大的限制，只能算是走馬觀花式的參觀。雖然如此，我們還是感受到了中國石油裝備領軍企業的時代脈搏，感受到了中國制造向中國創造的進軍步伐。鉆修廠作為石油機械行業中的一員，我們要跟上行業發展的腳步。作為一個石油機械行業從業人員，我們要不斷學習，跟上時代，同時要腳踏實地做好每一件實實在在的小事。以上是我的學習匯報，請領導和同志們批評指正。

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