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增收節(jié)支匯報(bào)材料

時間:2023-02-18 23:02:04 匯報(bào)材料 我要投稿

增收節(jié)支匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo):

增收節(jié)支匯報(bào)材料

歡迎前來檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)在我就通風(fēng)區(qū)五月份及六月份上半月的增收節(jié)支情況進(jìn)行總結(jié)。日常性的開支、材料管理,成本管理我們一直按部門規(guī)定的相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行。在這里不再重復(fù),下面我揀主要項(xiàng)目給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,以促進(jìn)我們的工作。

五月份我們增收節(jié)支主要項(xiàng)目有三項(xiàng):

第一項(xiàng)、礦井綜合自動化平臺項(xiàng)目的投入使用。通過更換主服務(wù)器將調(diào)度指揮中心服務(wù)器由公共信號服務(wù)擴(kuò)展為IP服務(wù)。新服務(wù)器具有性能更穩(wěn)定,功能更全面,反應(yīng)更及時靈敏,保存信息量更大更全面等優(yōu)點(diǎn)。此項(xiàng)目由趙區(qū)長和監(jiān)測隊(duì)員工完成,這個項(xiàng)目,舉個例子,大家就清楚了,如果說以前的公共信號服務(wù)是一條沒有分流的馬路,人來人往,熙熙攘攘,車輛穿梭其中,那么效率、安全、功能、反應(yīng)等等可想而知,現(xiàn)在的IP服務(wù)呢?行人車輛各行其道,高速、高效、快捷、便捷。主要特點(diǎn)有以下幾點(diǎn):1、采用集成網(wǎng)絡(luò)技術(shù),自動切換平臺,信息共享,節(jié)省了網(wǎng)絡(luò)資源,延展了系統(tǒng)的功能。2、可以直接接入以太網(wǎng),省掉了各種復(fù)雜的電纜,具有方便靈活、即插即看等特點(diǎn),同時,用戶也無需使用專用軟件,僅用瀏覽器即可。3、

能夠在世界的任何一個角落通過Internet進(jìn)行遠(yuǎn)端監(jiān)控,只需要接入以太網(wǎng),分配一個地址,就可以通過網(wǎng)絡(luò)可直接實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)端監(jiān)控。具有高度的開放性,系統(tǒng)有第三方系統(tǒng)集成接口,便于第三方系統(tǒng)整合,可與GPS系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、報(bào)警、門禁、行業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行無縫連接,聯(lián)動運(yùn)行,提供綜合的貼近用戶需要的服務(wù)管理功能。4、監(jiān)控方式更靈活、系統(tǒng)施工和維護(hù)造價(jià)相對低廉、可保存的數(shù)據(jù)量更大、數(shù)據(jù)保存方式更多、數(shù)據(jù)應(yīng)用形式更廣、系統(tǒng)集成度更高。5、突破了時間、地域的限制,只要有網(wǎng)絡(luò)存在的地方就可以建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),省去了傳統(tǒng)的布線和線路維護(hù)費(fèi)用,降低了監(jiān)控成本;用戶在授權(quán)的情況下,就可以不受地域限制隨時按需監(jiān)控。6、可直接實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)端監(jiān)控,可多人同時監(jiān)控多個點(diǎn),即時傳輸圖像,無距離限制,可使用光纖遠(yuǎn)距離傳輸圖像。大幅減少線材及成本及人力費(fèi)用,省去了布線的環(huán)節(jié),降低了成本。通過該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用,監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)將更能在煤炭生產(chǎn)中發(fā)揮前沿哨兵的作用。

大家會問,具體增收多少節(jié)支了多少,我會明確告訴大家,這個項(xiàng)目無法用多少錢來衡量。網(wǎng)絡(luò)是無形的,每一項(xiàng)都無可估量。試想想,如果你要讓全公司每一臺能并入局域網(wǎng)的電腦都用交換機(jī)、光纜、網(wǎng)線、端口和調(diào)度指揮中心的主服務(wù)器相連,咱不說冀中能源集團(tuán),更不說全世界任何一臺接入互聯(lián)網(wǎng)的電腦,你說用多錢。線材成本、軟件成本、硬件成本、人力成本、維護(hù)費(fèi)用,安裝布線投入等等,恐怕每項(xiàng)都需要專業(yè)眾人士來評估。

安全是第一效益,綜合自動化平臺的使用,是我礦的安全管理的一次質(zhì)的飛躍。

第二項(xiàng),通風(fēng)區(qū)注漿隊(duì)通過多次試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)將高壓管埋入采空區(qū),完全可以替代鋼管導(dǎo)出氣體到密閉墻外,進(jìn)行有害氣體的檢測與進(jìn)行注漿防滅火工作。而且高壓管不但具有隨巷道的走勢而順延的特點(diǎn),還有避免頂板巖石砸向之前的預(yù)埋入采空區(qū)的鐵管引發(fā)火花,產(chǎn)生瓦斯燃燒或爆炸事故的優(yōu)點(diǎn)。為此該隊(duì)利用300米廢舊的高壓管(這種高壓管回收公司都不要)制作成采空區(qū)密閉觀測管6根,對0906采區(qū)采空區(qū)密閉的有毒有害氣體進(jìn)行檢測。在150401埋入修補(bǔ)好的舊高壓管70米,進(jìn)行采空區(qū)的注漿防滅火工作。此項(xiàng)創(chuàng)新,節(jié)約鐵管370米,凈節(jié)約成本近7000元。

第三項(xiàng)、由通風(fēng)區(qū)侯區(qū)長主導(dǎo)的優(yōu)化鉆孔封孔工藝,改進(jìn)鉆孔封孔技術(shù),采用新材料項(xiàng)目,每個抽放鉆孔封孔成本降低約90元,千米回采工作面可節(jié)約成本10.764萬元。具體做法:用聚胺脂膨化材料改成成本比較低,安全性能高的化學(xué)密閉波雷因進(jìn)行封孔。采用原來的材料封孔,每噸胺脂封孔材料72000元,每50kg可封孔20個,每個鉆孔封孔材料成本180元;如采用現(xiàn)在的新材料進(jìn)行封孔,每噸25360元,按每13個鉆孔用50kg波雷因,1噸波雷因可封孔260個,每個孔的材料成本在98元。可節(jié)約成本82元。同時,抽放隊(duì)還用PE管代替鐵管做封孔管,每孔可省材料費(fèi)8-9元,兩項(xiàng)創(chuàng)新可為公司節(jié)約至少每孔90元。巷道長度1000米的回采工作面,每3米一個

本煤層鉆孔,進(jìn)風(fēng)巷回風(fēng)巷共600個本煤層鉆孔;每70米一個鉆場,每個鉆場21個高位孔,是294個高位鉆孔;再加上回風(fēng)巷每3米一個穿層鉆孔,共計(jì)1194個鉆孔。那么節(jié)約成本在10.764萬元。 六月份上半月,主要完成了以下幾個增收節(jié)支項(xiàng)目:

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第一項(xiàng),由范區(qū)長主導(dǎo)完成的高瓦斯工作面抽采設(shè)計(jì)優(yōu)化項(xiàng)目: 1、150401工作面從5號鉆場開始,鉆場間距由原來設(shè)計(jì)的100米調(diào)整為70米,由4個鉆場增加到7個鉆場。用深度為3m的高位鉆場代替了深度為15m的高位鉆場,比原設(shè)計(jì)布局,減少鉆場巖石工程量39m,(4個×15米/個-7個×3米/個=39米)。每米巖巷按投資1萬元計(jì)算,節(jié)約資金39萬元。

2、從5#鉆場開始,回風(fēng)巷鉆孔由1組/ 6—8m、3個/組,共300個鉆孔.改為每個鉆場前后各布置2組鉆孔,3個/組,共94個鉆孔。工作面減少鉆孔施工數(shù)量206個,每個鉆孔孔深70米,減少鉆孔施工量14420米,150元/米,減少投入216.3萬元。

3、每一鉆場由原來的28個鉆孔調(diào)整為21個,由4個鉆場變成7個鉆場,增加鉆孔施工個數(shù):21×7-28×4=35(個),孔深平均110米,增加3850米鉆孔,150元/米,計(jì)57.75萬元。 這樣算來,150404優(yōu)化抽采設(shè)計(jì)后可節(jié)約投入197.55萬元。 39+216.3-57.75=197.55(萬元)

從5月份開始,地面瓦斯抽放泵站抽采濃度維持在20—30%之間,極大緩解了井下配風(fēng)壓力,150401瓦斯治理取得明顯成效,現(xiàn)每分鐘抽采純瓦斯量約36—54m3,每小時抽采純瓦斯量約2700m3,可滿足10臺500KW機(jī)組同時運(yùn)行用氣量。現(xiàn)瓦斯發(fā)電廠3臺機(jī)組同時運(yùn)行,3臺每小時用氣720m3,每臺每小時可發(fā)電400度,按0.38元上網(wǎng)電價(jià)計(jì)算:400×3×24×0.38=10944元/日x30天=328320元,每天可收入1.0944萬元,每月可收入32.832萬元。

第二項(xiàng),通風(fēng)區(qū)趙區(qū)長,注漿隊(duì)長及注漿隊(duì)員工北回風(fēng)立井束管安裝項(xiàng)目。

縱橫公司給出的預(yù)算是15萬元,趙區(qū)長親自編寫專項(xiàng)安全措施,詳細(xì)制定施工方案。采用礦用11.4kw絞車下放束管,雙司機(jī)密切協(xié)同,地腳鏍拴水泥穩(wěn)固、兩根¢400mm×1.2m地拉桿雙重絞車保護(hù),連接束管鋼絲繩處繩卡加密加長,下放束管準(zhǔn)備工作做到了萬無一失。對于24芯束管因自重(1100kg/km)易損壞這一難題,他提出了把鋼絲繩和束管束綁在一起,利用鋼絲繩拉力緩沖束管張力(允許最高600N)的解決方法。為提高工作效率,他采用了在井上逐段束綁、逐段入井;整段入井、一次固定的方式。束管和人員分開入井的工作思路,還避免了施工人員安全事故。在施工現(xiàn)場,趙區(qū)長全程坐陣指揮,注漿隊(duì)長張保成負(fù)責(zé)具體施工,只用了2天,硬是啃下了這塊硬骨頭。該項(xiàng)工程,投入人工共28個,在北風(fēng)井地面安裝11.4KW絞

車一部,完成混凝土澆注8方,安裝束管341米,用去鋼絲繩190米。北回風(fēng)立井束管單項(xiàng)安裝工程共投資9400元,節(jié)約14.06萬元。 其中(人工)150元/工×28個工=4200元, (鋼絲繩)190米×10元/米=1900元, (混凝土)390元/方×8方=3100元,共投入9400元。150000元-9400元=14.06(萬元)。

第三項(xiàng),通風(fēng)一隊(duì)通過整理二級庫分檢中心,從廢舊物資中將中宇公司回收上來的53節(jié)廢舊風(fēng)筒,進(jìn)行修補(bǔ),現(xiàn)已全部用于150501回采、150405軌道反掘等工作面,每節(jié)風(fēng)筒470元,節(jié)約資金24910元。

第四項(xiàng),注漿隊(duì)利用廢舊高壓管150米制作采空區(qū)注漿管和井下防滅火觀察管。每米高壓管462元,節(jié)約投入69300元。

第五項(xiàng),090505回采工作面回收完成后,在中宇公司刷擴(kuò)巷道中回收用過的料石,進(jìn)行進(jìn)回風(fēng)密閉的構(gòu)筑。四道閉墻,每道閉墻用材料14m3,四道閉墻用料56 m3。如果用全混凝土構(gòu)筑,每方混凝土390元,加上鋼筋1000元,成本需22840元。除去構(gòu)筑材料沙16車,每車100元,計(jì)1600元;水泥8噸,每噸325元,計(jì)2600元。構(gòu)筑材料成本為4200元。可節(jié)約資金18640元。

我的匯報(bào)完了,謝謝大家。

李懷忠 2017年6月

增收節(jié)支匯報(bào)材料 [篇2]

通風(fēng)區(qū)九月份材料消耗為70745.71元。按噸煤1元計(jì)算,共節(jié)約投入169146.29元。為進(jìn)一步挖潛增效、扎實(shí)推進(jìn)增收節(jié)支工作,十月份通風(fēng)區(qū)強(qiáng)化細(xì)化了以下措施:

1、通風(fēng)區(qū)增收節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)了日常管理工作,十月份開始,每半月對增收節(jié)支進(jìn)行一次全面檢查。做到了日常管理有目標(biāo),增收節(jié)支有方向,節(jié)支節(jié)約有措施。

2、強(qiáng)化了材料領(lǐng)用簽字手續(xù),由通風(fēng)區(qū)副區(qū)長專門負(fù)責(zé)審批。保證了從源頭上進(jìn)行節(jié)支降耗,確保材料的使用不盲目,不濫用。

3、細(xì)化了通風(fēng)區(qū)材料正常損耗標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了隊(duì)組預(yù)算、區(qū)長審批、班組回收、利用,誰領(lǐng)用誰簽字,領(lǐng)導(dǎo)組月終考核的閉環(huán)管理措施

4、實(shí)行入井材料下放,回收設(shè)備、備用材料、報(bào)廢材料跟蹤管理。

5、每月組織對通風(fēng)區(qū)庫存材料進(jìn)行清點(diǎn),清查結(jié)果與管庫員工資的10%掛鉤。

6、通風(fēng)區(qū)下轄七個隊(duì)組,每月月初每個隊(duì)組制定不少于一項(xiàng)節(jié)支計(jì)劃,月底進(jìn)行全面總結(jié),做到節(jié)支項(xiàng)目要具體,節(jié)支金額要真實(shí)。

7、辦公室材料用紙、筆等推行“以舊換新”,丟失賠償制度,具體由辦事員米寶花、核算員閆成梅負(fù)責(zé)。

8、除部門的報(bào)表、臺帳、措施等需要保存的資料外,部門內(nèi)部資料推行網(wǎng)絡(luò)無紙化辦公。

9、鼓勵員工,積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢,對于在增收節(jié)支活動中做出成績的人員,給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

實(shí)施以上措施以來,極大提高了通風(fēng)區(qū)員工的積極性、主動性與創(chuàng)造性。注漿隊(duì)隊(duì)長張保成利用高差虹吸原理泵除東15#回風(fēng)積水、監(jiān)測隊(duì)副隊(duì)長利用廢舊元器件改裝電話擴(kuò)音器,為此通風(fēng)區(qū)分別給予300元的獎勵。從十月份上半月各項(xiàng)費(fèi)用支出的初步分析結(jié)果來看,通風(fēng)區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用使用合理,五費(fèi)均控制在指標(biāo)范圍內(nèi),尚無超支項(xiàng)目。

具體節(jié)支降耗項(xiàng)目:

1、注漿隊(duì)利用報(bào)廢儀器配件維修高負(fù)壓取樣器4臺,按每臺150元計(jì)算,可節(jié)約資金600元。

2、防塵隊(duì)利用分檢中心廢舊鋼管,經(jīng)過重新焊接,制作水袋架80個,維修利用三寸閥門20個,對接防塵管路,現(xiàn)已全部用于各工作面,兩項(xiàng)節(jié)約40400元。

3、通風(fēng)二隊(duì)利用刷擴(kuò)南大巷回收的料石20方,維修西15#采區(qū)、0905采區(qū)、北大巷風(fēng)門,節(jié)約資金5000元。

4、抽放隊(duì)重復(fù)利用20×140螺栓400套,對接抽放管路,利用回收廢舊鋼絲繩250米,吊掛抽放管620米,節(jié)約2000元。

5、東15#回風(fēng)巷有多處積水,因風(fēng)泵揚(yáng)程小,使用潛水電泵進(jìn)行排水,潛水泵故障率較高,而且存在安全隱患,經(jīng)現(xiàn)場查看與圖紙比對,15#回風(fēng)巷積水處與1504水倉的高差為148米,計(jì)劃利用敷設(shè)的注漿管,在積水點(diǎn)處加設(shè)三通閥門,在不注漿作業(yè)時,利用高差虹吸原理,把回風(fēng)巷積水,自流到1504水倉,做到一管兩用,這樣既節(jié)約了電費(fèi)(避峰就谷均價(jià)0.62元/度)、維修費(fèi)(300元/月),共計(jì)3648元/月,又消除了安全隱患。

6、通風(fēng)一隊(duì)從分檢中心回收廢舊風(fēng)筒3節(jié),進(jìn)行修補(bǔ),用于150405正、反掘,每節(jié)風(fēng)筒470元,節(jié)約資金1410元

7、注漿隊(duì)利用廢舊高壓管70米制作采空區(qū)注漿管1根。每米高壓管462元,節(jié)約投入32340元;使用束管濾塵器4個,廠家報(bào)價(jià)600元/個,自制的束管濾塵器每個成本約30-40元,可節(jié)約投入2240元。

目前為止,九月份增收節(jié)支項(xiàng)目共計(jì)節(jié)約投入55298元。

通 風(fēng) 區(qū)

2017年10月16日

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