9月安全匯報總結材料

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

我公司承建的A5合同段，在分公司、監理處以及當地政府等各級領導的親切關懷和大力支持下，我合同段本著“科學組織、嚴格管理、精心施工”的指導思想，項目部全體員工齊心協力在工作中取得了一定的進展。現將現階段的安全工作做如下匯報：

1、目前存在的危險源主要是邊通車邊施工過程中，施工人員及行車通暢的安全隱患，項目部組織相關人員認真學習《作業人員安全操作規程及安全管理制度》，施工現場危險路段按照標準化工地要求設置安全標志和安全標語牌以及防護圍擋，同時對工地進行排查式檢查，對存在問題及時整改。到目前在施工過程中未發生任何安全事故。

2、下步安全生產工作：

1)繼續加大安全生產宣傳力度，嚴格落實安全生產責任制和施工安全獎罰辦法,加大對易發生安全事故的部位檢查力度，消除安全隱患。

2）完善各種安全專項方案，對相關科目在10月份進行應急預案演練，并報請監理處安全專業監理工程師現場指導，確保在緊急情況發生時能夠以最快的速度在最短的時間內對事故進行處理，把各種損失降低至最小程度。

3、環保工作 項目部牢固樹立環保意識，嚴格執行“建設項目環境保護管理條例”，嚴格按照環境保護-法律、法規、政策和設計文件中的環境保護要求，以及與業主簽訂的承包合同中的環境保護條款，做好污染防治和生態保護措施的實施工作，嚴格控制施工階段的環境污染和生態破壞，施工便道和棄土場全部挖排水溝，設置林地防護和植草綠化，施工區域合理進行布置，開挖臨時排水設施，并隨施工不同階段進行場地布置和調整，區內道路暢通、平坦、整潔，建筑垃圾集中處理，不亂堆亂放，亂砍亂伐等。

河北盛通公路建設有限公司

S325線改建工程A5合同段項目經理部

2011年10月12日

9月安全匯報總結材料 [篇2]

* * * * 管委會：

公司在2017年9月份中，認真貫徹落實管委會安全生產工作要求，并在總公司安委會、分管領導的關心指導下健康有序地開展，為公司各項工作的順利進行營造了一個安定、和諧的工作環境，現將公司9月份安全生產工作開展情況匯報如下：

一、居安思危，防微杜漸，公司把安全工作擺在首要位置。

公司進入9月份以來，在思想上高度重視，認真組織各管理處主管加強各類應急預案的學習培訓，提高對突發事件的處理能力。并要求各位主管、副主管時刻緊繃安全生產這根弦，保持清醒頭腦，把安全生產工作擺在首要位置，加強對下屬員工法律法規、物業知識和有關安全知識的學習教育和培訓演練，積極提高全員安全生產意識。

1、公司職能部門結合工作實際，積極督導各管理處做好安全生產隱患排查，認真查找安全生產工作中存在的問題和原因，進一步了明確安全生產工作責任和制度，按照“早安排、早部署、早檢查、早落實”的工作要求，當好領導助手，層層督促落實。對任務進行分解細化，責任到人，使各個崗位明確責任和紀律。

2、在本月中，公司領導召開安全生產現場會2次，防汛防洪防風專項檢查3次，組織安全生產檢查4次，查處安全隱患11處，當場整改11處。安保部夜間查崗及組織巡查30次，組織護衛隊反恐防暴巡查每日2次，上報交-警違規停放車輛270輛次，進行有效處罰136輛次，組織各種培訓、演練12次。工程維修部設施設備維保39次，每日巡檢106次，處理商家、報修243次。各管理處組織綠化、保潔噴灑藥物4次，衛生大掃除4次，組織事務管理員每日裝修巡檢106次，汛期安全專項檢查12次，對商家下發隱患整改27份。

二、強化管理，抓好宣教，營造良好的安全工作氛圍。

以人為本 用心服務 專業管理 業主滿意

公司積極結合各管理處工作特點，積極開展警示教育活動，堅持安全發展戰略，做到安全思想、安全措施、安全責任三落實，通過懸掛安全生產橫幅標語、發放溫馨提示、制作廣告宣傳欄、用QQ、微信等宣傳工具來營造安全氛圍。

1、.通過加大安全宣傳力度，在公司范圍內形成了人人講安全的良好局面，增強了全員加強安防工作的重要性和緊迫感，克服了麻痹松勁思想和僥幸心理。

2、結合公司實際，對維修員、護衛隊員及新入職員工進行了實用性操作技術培訓，進一步提高了他們的工作技能和安全生產知識。

3、組織員工觀看安全事故警示教育光盤，總結經驗，吸取教訓，讓全體員工在工作中不斷學習，提高和豐富自身安全意識和安全知識，增強安全防范能力。

4、公司利用每周工作例會和每月安全生產例會，向主管、副主管宣傳各種安全知識和法規，傳達、學習上級關于安全生產工作的文件精神。

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5、在本月中，職能部門和各管理處加強與員工溝通26次，勸退員工9名，處罰15人次、獎勵20人次，受州公安局、派出所表彰的隊員有20人次。各管理處進行安全自查6次，安全宣傳12次，安全會議6次。進一步強化了各級員工的安全責任意識。

三、周密部署，突出重點，開展安全生產工作大檢查。

公司從經理到各部門、管理處，始終堅持按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰檢查、誰負責”的原則，牢固樹立“安全就是效益”的思想。

1、積極倡導安全檢查日常化。各管理處每周進行2次以上的安全隱患檢查，將人口密集場所和共公場所作為主要安全檢查范圍，積極組織全員進行拉網式的安全生產檢查，確保各項工作都能順利安全完成。

2、把安全隱患消滅于萌芽之中。公司和管理處每次組織安全生產檢查都由主要領導帶隊，并積極響應派出所、消防、交通部門組織的聯合檢查和安全隱患排查，以人為本 用心服務 專業管理 業主滿意

深入細致、疏而不漏、不留死角的做好管轄區域的安全穩定專項檢查工作。

3、加強節日期間的安全生產工作。積極加強節假日安全檢查，及時消除安全隱患，安排好專人值班，信息上報，做到有部署、有檢查、有落實、有總結。并嚴格執行重點要害部位防火安全保衛制度和嚴格按操作規程進行操作。

4、本月公司上報派出所轄區發生打架13起，搶劫6起抓獲2次6人，入室盜竊9起抓獲5次5人，摩托車及電瓶車被盜5起抓獲3次5人收繳摩托車1輛，電瓶車2輛，已全部移交派出所處理。

四、強化監管、落實責任，依法對安全隱患進行整改。

公司在9月份安全生產工作中，在日常巡查的基礎上，分別組織了3次全面、深入的安全生產現場大檢查，充分運用現場會檢查手段來發現各管理處、商家在安全生產中存在的薄弱環節，并對存在安全隱患的管理處了進行嚴厲批評，限期整改，對商家進行登記在冊并下發整改通知書。

1、對極不支持配合的商家上報有關部門或組織新聞媒體報道、利用網絡發布整治現場，爭取得到社會的理解和支持，提高群眾的安全意識。

2、公司為了鞏固安全生產基礎設施，提高生產安全的防范能力，投入4.9萬元加大了街區路面安全設施的修補和更換管轄區域設施設備、安全標志。

3、各管理處每周進行拉網式的監督檢查，加強消防隱患、交通事故、治安災害、反恐防暴等為主的專項整治，加大檢查力度來消滅安全生產工作中存在的安全隱患。

4、安保部充分利用簡報、懸掛安全宣傳條幅、張貼宣傳標語等形式開展宣傳活動，添置及重新灌裝滅火器，增購安全警示標志、對講機，積極預防事故的發生。

5、結合總公司開展的“安全在我心”活動，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規以及總公司各部門在安全生產工作中好的經驗、好的做法。

6、在本月中，共發放安全溫馨提示200份，懸掛安全橫幅8條，制作安全宣傳欄2期。通過以上扎實、細致的工作，使整個公司上下呈現出了一個良好的安全生產氛圍。全員的安全理念得到了進一步加強，責任意識得到了進一步增強，規章制度得到了進一步落實，技能水平明顯地進一步提高。

五．存在不足與整改措施。

在9月份安全工作中，在公司全體員工的共同努力下，公司未發生一起安全生產事故，確保了公司各項工作的正常開展。但距管委會和總公司安委會的要求尚有差距：

1、部分主管對安全工作不夠重視，存在重質量輕安全管理的思想。

2、部分管理處主體責任落實不到位，缺乏專職的安全管理人員。

3、各管理處在現場管理中缺乏發現問題的能力，解決問題不徹底。

針對存在的問題，但我們有決心、有信心在以后的工作中發揚長處，不斷豐富安全工作內涵，不斷完善，改正自身存在的不足之處，及時消除安全隱患。

1、建立健全安全長效機制，對開展安全生產不力的管理處進行處理。對凡是安全生產隱患整改不到位的商家要堅決上報有關部門予以停業整改。

2、進一步強化車輛亂停放治理工作，突出對街區道路車輛行駛的督查力度，凡是不符合承重要求進入管轄區的大型客貨車一律禁止通行。

3、不定期地組織現場會，全面評估公司安全管理和監管現狀，對各類安全隱患整改落實情況及專項整治工作進行監督，及時發現和整治各類安全隱患。

4、明確下一步安全工作重點和方向，落實長效管理措施，進一步推行安全生產目標治理責任制，層層分解、層層落實、責能到人、職任到位、工作到位。 ****物業管理有限公司

二Ｏ一四年九月二十五日

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