上級督查匯報材料

一、基本情況

興海縣第二民族中學于2017年9月10日正式投入使用。總占地58616平方米，建筑總面積為13483.7平方米，生均11.2㎡。其中綜合實驗樓3486.02㎡,教學用房為3058.6㎡，生活用房為6969.1㎡(學生公寓樓4720.5㎡,學生餐廳1815.4㎡,浴池、洗衣房316㎡,其他117.2㎡)。學校共1115名在校學生，少數民族1115名,住校生1049名,其中女493名;共設22個教學班 ，七年級9個班,共計419人,女193人;八年級8個班,共計410人,女184人;九年級5個班,共計231人,女116人。 至目前平均班容量為51人。

學校現有教職工112名，其中女61名,在編教師85名,女40名，占教師總數的47 %；包括特崗12名、其中女8人；黨員16名。教師中碩研學歷4人，本科學歷63人，大專學歷18人，有縣級學科帶頭人1名，縣級骨干教師3人。

學校以“發展學生，發展教師，發展學校”為辦學理念，以“在開放教育中培養現代人，在民主的教育中培養自主人，在和諧的教育中培養健康人”為辦學思想，以“重視人，尊重人，發展人”為核心，構建“以人為本，以質為重，以法為準，以和為貴”的管理體制；“厚德、篤學、健體、創新”的校訓始終牢記在我校所有師生的心頭，“真、嚴、勤、活”已成為我校全體師生員工身體力行的校風。

二、學校取得的主要成績

（一）、加強干部隊伍建設，提高學校管理水平 根據青發（2017）11號、12號《關于加強中小學校教師隊伍建設的實施意見》《關于進一步加強新形勢下中

小學校黨的建設和思想政治工作的意見》的文件精神，本學期我們的主要工作要求是：

領導班子：

1、注重學習，通過自學、例會之機學習教育方針政策，教育教學原理，先進管理經驗，提高領導的決策、組織、協調能力。

2、嚴格要求，凡校務會成員必須客觀公正、團結協作、務實創新、率先垂范。

3、黨支部定期召開組織生活會，對照先進找差距，不斷完善自我。努力打造一支團結務實、開拓創新的學校領導隊伍。

教師隊伍：

1、切實加強師德師風建設，不斷更新教育觀念；嚴格規范教師行為，樹立愛崗敬業的良好風氣；

2、不斷提高教師的業務能力。首先，要求教師努力學習文化科學知識和現代教學管理學以及現代教育技術理論。鼓勵教師利用函授、自學和考研等多種形式和手段提升自身的專業知識水平；

3、大力開展各種教研活動，以此激發教師積極性，營造良好的教學氛圍，促進教師的業務素質不斷提高；

4、合理配置“雙語”教師。加強“雙語”教師培訓，逐步提高“雙語”教師教學能力，努力提高“雙語”教學質量，進一步優化師資結構。

（二）造就科學民主的氛圍，全員參與學校管理

無論學校的大小決策，特別是重大事項，都要首先做充分的調查研究，了解情況，綜合分析，提交校委會討論決定，民主科學地決策。落實校務公開制度，確保領導個人及班子清正廉潔。充分發揮教代會的作用，定期召開教代會，讓教師明校情、議校政，積極參與學校事務的管理。

（三）、以質量建設為中心，加強教學常規管理

為完善教育教學管理制度，建立長效激勵機制，不斷提高教育教學的管理水平和教學質量的提升效益，依據《興海縣第二民族中學精細化管理實施方案》要求，進一步完善各項管理制度，調動教師的工作積極性。

一是制定和完善了各項規章制度；

二是進一步修訂教學業績考核辦法,促使工作量化、精細化、目標化；

三是是將教師綜合考核內容全面化、科學化、公開化，把考核結果作為評優、評先的主要依據；

四是繼續實行督查督辦制度 ，規定每月對各年級組和學科組工作進行不定期檢查，用制度促進教師積極教學教研，用制度強化學生管理等工作。

為了進一步加強教學管理，健全內部機構，按照我校發展要求，班子成員相互配合、各司其職、分工明確、務實高效、團結協作，促使教育教學工作不斷向正常化、規范化方向邁進。

（四）、防輟堵流工作

為保證每個學生能按時入學，做好防輟堵流工作，我校對于沒有及時報到的原有學生，要求所在班級班主任做好跟蹤家訪工作，及時了解他們的去向，對于需要辦理轉入、轉出手續的學生一路綠燈，特別是接受義務教育階段進城務工人員子女和返鄉農民工隨遷子女入學，實行“0障礙”入學服務。開學初，從校長室、到各處室、到各年級、到各科任教師，層層落實責任，簽訂了“控輟保學”目標責任書，切實將責任落實到人。

（五）強化德育管理，促進學生健康成長

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（1）實施多元性評價，加強學風班風建設

一是完善了文明班評比條款，提高了評比的操作性、實

效性、公正性。二是發揮班主任班級工作的主動性和創造性，班主任根據學校德育工作的目標和措施，圍繞“如何加強習慣養成教育、如何加強班干部管理、如何提高班級教學質量”制定了切實可行的班級工作計劃，制定班級管理辦法和措施。

（3）加強團隊工作力度，發揮團員的榜樣作用

加強團員隊伍建設，提高團員的榜樣性和示范性，注重宣傳陣地建設，營造文明向上的校園文化氛圍，以活動為載體，增進團組織的凝聚力，學生會工作逐步正常化、制度化。

（六）、安全、維穩工作重于泰山

1、安全工作

教育要發展，安全是重要因素之一。我校自始至終加強安全管理，牢固樹立安全意識，強化安全措施，落實安全責任。開學之初，學校成立了安全工作領導小組，加強食堂、商店的管理，防止傳染病流行和食物中毒事件發生;加強交通及往返學校途中的安全教育，嚴禁搭乘存有安全隱患的車輛;加強學校門衛管理和校產管理，堅持24小時值班制度、重點時段巡邏和責任追究制度，確保師生人身安全和財產安全。由于學校安全組織機構健全，安全措施得力，從校長室到各處室、到各年級、到各科任教師，層層落實責任，學校及學校周邊治安秩序進一步改善，育人環境進一步凈化，師生安全感進一步增強，切實營造了良好的教育發展氛圍。

2、維穩工作

開學初，組織各年級組、學科組和全體教師認真學習和領會上級下達的各種文件精神，著重以“兩個意見”、《涉藏維穩思想教育引導要點》、《興海縣教育系統創建民族團結進步示范學校活動實施方案》、《興海縣第二民族中學創建民族團結進步示范班和示范生活動實施方案》為主線，在全校師生中開展了“民族團結教育進校園、進課表、進課堂”為主題的各項實踐活動。

1、通過課程、課堂、班會、演講、墻報、征文等各種形式和渠道宣傳教育國家法律法規、黨的民族宗教政策等進行民族團結進步教育。

2、設置民族團結教學課程，指定教學人員，確定教學課時，切實有效的把“兩個共同”“三個離不開”“四個認同”的思想根植在了校園的每個角落、滲透到了師生的每塊心田。

（六）、加強后勤管理，為學校中心工作服務

1、抓好綜合管理，為學校各項工作的開展做好后勤保障

（1）、開學前期，學校后勤管理團隊精心策劃，從教師辦公室、學生教室的安排，到學生課桌的排放，及辦公用品的分發，學生用床的安裝和安排，都加班加點完成，為按時開學提供了生活服務保障。

（2）、開學后期，后勤工作人員協調各方因素，首先，因前期工程集中用水管道接管錯誤，重新鋪管連接縣主水管道，基本解決全校師生食、用水問題；其次，因寒冬近臨，為全校師生安全取暖問題鋪設了取暖管道；第三，因學校教育教學工作需要，網絡建設鋪設光纖地埋線工程。

（3）、后勤生活管理處對教室、宿舍、電線電路開關、消防照明、消防器材、校園內場地、校門圍墻和周邊環境進行了多次大排查，發現安全隱患7處，對校內矛盾糾紛每周進行定期排查， 總計12起，現已基本整改落實。

2、財務工作

第一，我校嚴格按照上級收費文件精神，嚴格執行收費標準，并進行了收費公示，除收取了250元住宿生生活補助外，沒有收取一分錢其它費用。輔導教材費、保險費由學生

自愿購買，無亂收費行為。

第二，嚴把開支關，精打細算，杜絕浪費，確保后勤保障工作的有序運行，嚴格和完善日常采購報銷手續，每張外來的原始票據和自制的憑證都有經辦人、審批人、有審核人的簽字。每一筆報銷業務都嚴格標準，一視同仁，不搞例外，發現票據內容不完整等現象，拒絕報銷，待手續補齊后，做到帳物相符、帳證相等，再辦理報銷業務。

三、當前存在的主要問題及提高辦學水平的設想

（一）當前存在的主要問題

1、生物化實驗室、儀器室，體音美教學器材室、微機室因設備未到無法滿足教學的需求。

2、教師辦公用品還未籌備齊全。

3、學校體育場地建設（塑膠足球場、籃球場、排球場）。

3、教師公寓樓的籌建工程是擺在我們面前的又一嚴峻問題。

（二）提高辦學水平的設想

1、不斷加強教師隊伍建設，廣泛深入地推進素質教育 新校、新貌、新教師，我校在實施素質教育過程中還需在摸索中積累經驗，但為將素質教育貫徹到底，我們仍須不斷加強教師隊伍建設，形成一支堅強有力的實施素質教育的中堅力量，以確保教育改革的順利進行，以一個嶄新的面貌展示在世人面前。

2、加強教研教改，全面提高教育質量

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采取各種切實可行的措施，進一步加強教研教改工作，全面提高教師的教研教改能力，大膽創新，形成自己的辦學特色。

3、優化辦學條件，開源節流，多渠道籌措資金

繼續爭取政府加大投入，節約開支，力爭優化辦學條件，以適應學校的可持續發展的需要。

4、加大校園環境的整治，凈化校園文化，爭創省、州縣級示范學校

加大改革力度，積極引進科學管理方法，大力整治校園環境，力爭把興海縣第二民族中學建成一所在全縣享有盛譽的民族中學，為社會輸送更多的優秀人才。

雖然在學校發展過程中還存在著以上諸多制約學校發展的因素，但我們相信，有各級領導的關心和支持，有全體教職工的辛勤工作，有全體學生的奮發圖強，興海縣第二民族中學一定會成長為青海湖畔一顆璀璨的明珠。

上級督查匯報材料 [篇2]

尊敬的各位領導和專家!

今天，市煤業公司針對省廳督查和省集團公司督查隱患整改情況和汲取襄垣善福“4.13”透水事故教訓，決定對公司所屬煤礦進行安全交叉大檢查，公司領導蒞臨我公司檢查和指導工作，充分體現了對我公司的關心和重視，也是對我公司安全工作的鞭策和推進。在此，我代表山西馬堡煤業有限公司全體員工對各位領導和專家組的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面就我公司的基本概況和近期安全生產工作情況作一簡要匯報：

一、馬堡煤業基本概況

山西馬堡煤業有限公司位于武鄉縣城東北53Km處墨鐙鄉馬堡村，北至左權縣城約22公里，東至河北涉縣約73公里，S322公路從井田東南通過，鐵路專用線已建成投入使用，地理和交通條件十分優越。礦井屬于國有企業，隸屬于山西煤銷集團長治有限公司，我礦始建于1990年10月，2000年投入生產，設計能力為30萬噸/年。2004年由山西省煤炭工業局以晉煤行發（2004）808號文件批準建設礦井生產能力由30萬噸/年提高為90萬噸/年；2017年經省煤礦企業兼并重組整合領導組辦公室以晉煤重組辦發[2017]49號批復生產能力為120萬噸/年，2017年8月省煤礦企業兼并重組整合領導組辦公室以晉煤重組辦發[2017]58號文批復同意山西馬堡煤業有限公司的礦井

生產能力由120萬噸/年提升到150萬噸/年。井田面積為12.8805平方公里，現采8和15煤層，可采儲量6557.14萬噸。

我礦采用混合開拓方式，布臵主斜井、副斜井和回風立井、安全出口立井，礦井采用中央并列式通風方式，通風方法為抽出式，主副斜井進風，回風立井回風，回風立井安裝兩臺FBCDZ54-8-№27型對旋軸流式通風機，電機功率為355 KW×2，，一臺運轉，一臺備用； 8#、15#煤層采區均采用兩條下山進風兩條下山回風，工作面采用U型通風系統，掘進工作面采用壓入式通風。工業場地建有一座35KV變電站，雙回路供電電源。主斜井裝備一部強力帶式輸送機，承擔全礦井的煤炭提升任務，副斜井裝備一部直徑2.5m雙滾筒礦用提升機，擔負全礦井的材料、設備的提升和運送人員任務。我礦安裝了KJ70N型監測監控系統和KJ236型人員定位系統及地面的產量監控系統，礦井全部實現機械化開采。

二、我公司近期安全工作情況

（一）、采掘情況：

我礦是8、15聯合布臵，每一層均布臵一個綜采、二個綜掘工作面，目前15煤15104A綜采工作面正常回采，15108運輸順槽設計工程量1000米，目前已開始掘進， 15108回風順槽已開口進行正常掘進，現已放炮掘進20米，準備安裝掘進機。軌道下山部分區域進行施工改造，為架空人行車安全運行奠定基礎。8煤8202綜采工作面正常回采，目前已回采至250米。8203回風順槽在600米處進行布臵有8203高抽巷，已掘進400米，8204回風順槽掘進正常，已掘進800多米。

（二）、一通三防情況：

我礦按照“先抽后采、監測監控、以風定產”十二字方針治理瓦斯。礦井總進風量為8576m/min,總回風量為8648m/min。15煤層布臵一個15104A綜放工作面和15108運輸和回風順槽；8煤層布臵一個8202綜采工作面，8203高抽巷和8204回風順槽掘進工作面。

井下按規程規定建立健全了防塵供水管路系統。現有供水管路總長14450米。皮帶運輸巷道每50米設一三通，并備有足夠長的消防軟管，其余巷道每100米設一三通。按規程的要求在主要進回風大巷、進回風上下山裝設永久隔爆水棚9組，在采掘工作面裝設臨時隔爆水棚20多組。

降塵方面主要做了如下工作：

1．在采煤工作面的煤機供水系統中安裝了加壓泵裝臵，增加了噴霧壓力，15綜放工作面和8#綜采工作面均安裝了紅外移架自動噴霧，滿足了規程的要求。

2．在井下煤倉放煤口、溜煤眼放煤口、輸送機轉載點和卸載點都安裝有噴霧降塵裝臵。

3．建立健全了巷道沖洗、清掃制度。

防滅火系統已經制定了以灌漿為主，注氮為輔的方案，現在使用采空區噴灑阻化劑的方法，防止采空區自燃發火。

（三）、礦井機電概況

1、供電系統

工業場地建有一座35KV變電站，雙回路供電電源，一回路引自

白和變電站；另一回路引洪水110KV變電站，礦井地面變電站現安 3 ##33#

裝有兩臺SZ9-6300/35型變壓器，一臺運行，一臺熱備。供電質量穩定可靠。

2、提升系統

（1）主斜井

主斜井安裝一部DTL120/80/3×560S型強力帶式輸送機提煤，運輸量800t/h。

（2）副斜井

副斜井擔負全礦井的材料、大件和設備的提升和運送工作人員，采用2JK—#url#雙滾筒提升機，卷筒直徑2500mm，滾筒寬度

1.2mm。

3、運輸系統

（1）主運輸系統

主斜井安裝一部1200mm鋼絲繩芯膠帶輸送機，總運輸長度620m，將煤炭從采區集中至井底煤倉直接運送至地面。

（2）輔助運輸系統

采用CCG3.0防爆柴油機鋼輪普軌機車和#url#型液壓絞車和JKB—#url#型絞車牽引礦車運送材料。8煤、15煤軌道下山均安裝了架空行人裝臵，保證人員上下方便。

4、排水系統

礦井8煤采區水泵房安裝有DF85-45×5型主水泵三臺，一臺工作，一臺備用，一臺檢修。兩趟φ108㎜排水管路沿副斜井敷設至地面。

15煤采用SLD155-67×9型450KW主水泵三臺，水泵流量為200 m/h，揚程500m，安裝φ155㎜排水管路兩趟。

5、抽放系統

公司抽采系統為地面瓦斯抽采系統。地面安裝有3臺2BEC42、2BEC50和2BEC52型水環真空泵，兩臺運行，一臺備用，額定流量為：162m/min、166m/min、200m/min，，抽放混合量40-60m/min，抽放濃度25--40%，抽放純瓦斯量18-25m/min；抽放瓦斯直接排地面。近期新購臵了CMS1—6200/80型煤礦用深孔鉆車在井下準備工作面順槽進行了本煤層瓦斯預抽放。

6、壓風系統

公司壓風系統共有兩臺型號為DH—350A型壓風機，公稱流量為：#url#，排氣壓力為：0.7Mpa，主要壓風管直徑：155mm。壓風管路長度約5000m。

7、我公司地面主、副井口及15煤繞道和井下主要機電設備硐室進行了裝潢改造。

（四）、防治水情況：

我公司在防治水方面，嚴格執行“有掘必探、先探后掘”的探放水原則，著力構建“探測超前、預報準確、防治科學、管理到位”的煤礦防治水工作體系。并建立了防治水工作領導責任制；設立了防治水機構，配備了專業技術人員；建立健全了專職的探放水作業隊伍；建立了嚴格的探放水工作制度；強化了礦井的防治水技術管理；建立了可靠的礦井防排水系統。

（五）省廳督查、省集團公司督查整改情況

我公司嚴格按省廳督查組要求，對督查組提出的隱患和建議作了進一步整改落實，對我公司存在的不足，加大整改力度，按照專家組提出的意見，逐項進行了細致的整改落實，對部分一時不能整改的問題與上級主管部門進行了勾通，達到了專家組的整改要求。

各位領導，以上是我公司安全工作的開展情況。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次檢查為動力，在今后的安全工作中，繼續認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升礦井安全管理水平，向精細化的管理模式推進，使我公司的各項工作再上一個新臺階。特別是對這次檢查團查出的問題，立即落實責任、落實人員、落實時間，逐條整改。

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