衛生院匯報材料模板（通用6篇）
在日復一日的學習、工作生活中，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報時，要熟悉掌握匯報內容，做到條理清晰，主次分明，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的衛生院匯報材料模板（通用5篇），希望對大家有所幫助。
衛生院匯報材料 1
xx-x一行不辭辛苦，蒞臨xx鄉衛生院指導幫扶衛生工作，這是對我院衛生事業的關心和重視，也進一步增強了我們做好此項工作的信心和決心。在此，我代表xx鄉衛生院全體職工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我將xx鄉衛生院工作開展情況向各位領導作如下匯報。
一、基本情況
xx鄉位于縣境西南部，xx公路xx公里處，全鄉總面積xx平方公里，森林資源豐富，但耕地面積貧瘠，多為xx林業局施業區，2017年末全鄉總人口達xx人。由于xx鄉的耕地面積較少，大多數農民以種植食用菌為主，全年人均收入為xx元。鄉轄xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、x村6個村屯，共有x個村衛生所。xx鄉衛生院房屋面積xx平方米，設備有老式心電機一臺、黑白B超儀一臺，人員共xx人，其中：醫生xx名、護士x名、會計x名、出納x名。
二、工作開展情況：
一是穩步發展，實惠為民
近年來，經過全院職工的共同努力，我院全年醫療收入比上年上均有所提升。2011年門診量達到xx人次，住院患者xx人次。全年總收入共計xx萬元，新型農村合作醫療收入xx萬元。極大的解決了農民看病貴的問題，農民得到了很大的實惠，為促進我鄉的經濟發展做出貢獻。
二是提升能力，建強服務網絡設施
不斷增強衛生服務能力，加強了農村衛生服務網絡建設。進一步完善了以鄉衛生院為中心、村級衛生所為樞紐、村級衛生室為基礎的農村三級醫療服務網絡，基本實現了“一般病不出鄉、小病不出村”的目標。同時也全力的`推進了鄉村一體化管理。 廣泛宣傳，強化培訓，全力實施新醫改政策。
三是保障群眾基本用藥，切實減輕患者負擔。按照省市縣實施國家基本藥物制度的要求，我院建立健全相關制度，實行了國家基本藥物制度，藥品實行零差價銷售，其中西藥、中成藥藥品劑型適宜、價格合理，能夠保障供應，公眾可公平獲得藥品，達到了安全、必須、有效、廉價的目的。
三、存在的問題
總體上看，我院在新醫改政策實施后，全院職工共同努力，取得了初步成效。各項工作有序啟動，扎實推進，藥品采購更加規范。但是，由于醫藥衛生體制改革是一項長期的系統工程，具有復雜性，我們的工作仍存在很多問題，制約了醫藥衛生體制改革的深入實施和我院的發展。主要是我院設備簡陋、人員學歷偏低、職稱低。實施基本藥物制度，基本藥物品種少，且部分藥品價格較高，增加了患者的負擔。
四、下步工作打算
在下步工作中，我院將以此次各位領導蒞臨我院幫扶工作為契機，嚴格貫徹落實各位領導的指示精神，進一步強化措施、強化要求，全力以赴完成各項任務。
一是落實工作責任，確保完成任務
按照全省衛生工作會議及深化醫藥衛生體制改革工作電視電話會議精神要求，進一步細化工作任務，落實工作責任。定期通報工作進展情況，協調解決改革中遇到的困難和問題，加快推進深化醫藥衛生體制改革各項工作。
二是建立考核機制，確保高效運行
根據省市縣基層醫療衛生機構績效考核試點辦法，結合我院實際，建立健全多方參與、協調高效、公開透明、公平公正的績效考核機制，加強對我院工作人員的考核，并進一步規范考核結果的運用，充分調動醫療衛生人員的工作積極性，切實提高員工的服務質量和效率。
三是加強業務培訓，確保合理用藥
進一步加強對醫務人員的基本藥物知識培訓及對基本藥物臨床應用的指導，促進基本藥物規范使用，提高醫務人員診治和服務水平。同時，切實加強醫德醫風建設，教育和引導醫務人員真正以群眾健康為核心，確保提供優質服務，防止濫用和浪費基本藥物。
四是明確功能定位，確保網底牢固
進一步理順管理體制，既要堅決執行國家基本藥物制度，又要防止一些符合當地實際、受到群眾歡迎的醫療服務功能萎縮，以努力降低平均醫藥費用，穩定鄉村醫生隊伍，筑牢醫療衛生服務網絡網底。
五、需要領導解決的問題：
雖然我院在各級領導的關心幫助下，各方面工作取得了一定的成績，但是與全鄉群眾的要求還有相當的差距，主要表現在：
一是xx鄉衛生院距縣城約xx公里的路程，轄區村屯較多，并且分布比較分散，交通十分不便。需引進急救車一輛，以便鄉村一體化管理，并提供公共衛生和基本醫療的服務。
二是衛生人員需要進修學習，以提高自己的學歷和職稱，提升醫療技術和水平，提高基本衛生服務技能。
三是我院醫療設備簡陋，辦公設施完善。需X光機一臺、血球分析儀一臺、心電機一臺、B超一臺、電腦三臺、打印機一臺、復印機一臺。
四是我院房屋面積不足，沒有職工的食堂和宿舍，鍋爐房面積太小。需新建鍋爐房、食堂、宿舍共100平方米。
以上是我院工作情況的簡要匯報，不當之處，敬請各位領導批評指正。
衛生院匯報材料 2
22縣11鎮地處22縣西部，轄區人口6.8萬人，轄21個行政村，我院是本鎮唯一一所綜合性的一級甲等醫院，其中醫院在職職工42人，村衛生室人員102人，就我院在開展農村衛生工作中，我院的工作思路是從以下幾個方面進行統籌安排。
1. 我院績效考核及分配機制是嚴格按照制定考核方案執行，按照“以工作量為導向，按勞分配，優勞優酬，效率優先，兼顧公平”的思想，醫院充分利用績效工資的激勵作用和杠桿作用，合理拉開距離，最大限度的激發職工的內在潛力，醫院實行績效工資向實績大、貢獻多的臨床一線優秀技術人員傾斜，有效的調動了醫院中堅力量工作的積極性。通過院科兩級核算，由院方自主發放，從而破除分配中的平均主義，更好地體現了“多勞多得、優勞優酬”的分配原則。我院的績效考核方案也得到了上級領導的肯定。
2. 全力推進我院在基礎醫療衛生機構綜合改革政策。實施基層醫療衛生機構綜合政策是國家醫藥衛生體制改革的重要內容，事關國家基本藥物制度的貫徹落實，事關基層醫療衛生機構建設和發展，事關醫改目標的全面實施。我院的做法是突出重點，著力推進改革（1）推進管理體制的改革，院長的由縣衛生局聘用，我院的各科主任由院長和職工民主推薦，一體化村衛生室主任由院方和村委會進行推薦，明確了各科室和村衛生室的功能定
位，做到職責明確，任務明確，確保基層衛生醫療機構的公益性。
（2）推進考核評價和分配制度改革，我院建立以服務數量；質量；效果和居民滿意度為核心的職工績效考核制度。（3）全面推進和實施藥品零差率制度，縣財政建立了穩定長效的補償機制，為貫徹落實國家基本藥物制度提供了有力保障，我鎮21個行政村已經全面的落實了藥品零差率銷售制度。
3. 我院自2017年起實行鄉村衛生服務一體化管理，整合了農村衛生資源，穩定了村醫隊伍、規范了衛生室管理，保障了新農合工作能在村級順利開展，我院對全鎮的鄉村醫生每年都要進行2至3次的全面培訓，抽調村衛生室有業務能力的年輕人到縣級綜合醫院去深造學習，不斷提高業務水平，增強服務能力。現我鎮，中西醫結合的村衛生室已經達到了40%。鄉村一體化的管理以基本藥物制度為抓手，以基層衛生人才隊伍為重點，同時推進基本公共衛生服務項目的實施，確保我鎮村衛生室“網底不破”，大力加強我鎮的`農村衛生服務能力與新農合制度相互促進，協調發展。有效緩解農村居民看病難，看病貴的問題，鞏固了農村衛生工作綜合成果，但也有點啟示，就是我鎮的村醫隊伍還是不能把所有心思放在本村的衛生工作中，他們的今后保障問題還沒有落實到位。望上級領導給予盡快落實村醫實際情況，真正讓村醫把心思放在本職工作中去！
4. 醫療需求不斷增加的今天唯有全面深化改革，開拓創
新，加強科學管理，才能滿足醫療發展的需求。特別是信息化方面的建設，我院在2012年3月起，全面實行電子處方，電子病歷，這一舉措，也是我縣衛生系統的開創者。在今后的工作當中，我院要全面實行基層醫改的落實，鄉村衛生一體化的信息化建設等等工作，真正服務于當地群眾百姓。
衛生院匯報材料 3
尊敬的各位領導：
首先感謝各位領導來我院檢查工作，現將我院的基本情況向各位領導作以介紹；
高平中心衛生院地處312國道沿線，是一所一級甲等衛生院，占地面積5103.3平方米。現有職工44人，中級職稱3人、初級職稱34人，專業技術人員占職工總數的88%。開設病床45張，開設業務科室23個，擁有半自動生化分析儀、300mAX光機等中小型設備20多（件）。承擔著轄區內29個行政村3.6萬多人及周邊群眾的公共衛生服務和醫療服務等工作。
今年以來，我院按照“保基本，強基層，見機制”的總體要求，不斷深化醫藥衛生體制改革，積極推行基本藥物制度，擴大醫保覆蓋面，強化公共衛生服務職能，加強鄉鎮衛生院建設，使整體工作保持了平穩較快的發展態勢。
一是基本公共衛生服務為契機提高群眾健康意識。切實履行公共衛生服務職能，扎實實施基本公共衛生服務逐步均等化項目。20**年，免費為轄區居民提供基本公共衛生服務22892人次，建立居民健康檔案8002本，為65歲以上老年人體檢3286人次，完成高血壓病人檔案管理1358人,完成糠尿病人檔案管理55人,重性精神病患者檔案管理141人，孕產婦建檔案304人，0-36月齡兒童檔案管理2218人；基本公共衛生服務各項得到全面落實，轄區群眾的健康水平得到進一步保障。
二是以基本藥物零差率銷售突破口有效緩解群眾就醫負擔。積極實施基本藥物制度，實行基本藥物零差率銷售。全鎮29個村衛生所及衛生院全部實行基本藥物零差率銷售，全年共購進基本藥物153萬元，衛生院購進99萬，村衛生所購進54萬，實施零差率銷售以后，藥價平均降幅24.3%，人均門診費用從35元降至23.1元，同比下降34%，有效緩解了群眾就醫負擔。
三是以項目建設為支撐拓展衛生事業發展空間。20**年，投資120萬新建醫技綜合樓784.8平方米，使衛生院業務用房達到2100平方米，20**年，衛生院積極爭取“鄉鎮衛生院溫暖工程”國家投資120萬，預計修建業務周轉用房850平方米，項目前期手續已基本完成，今年建成標準化村衛生所2處，上梁村，杜家。
四是以全省中醫特色鄉鎮衛生院創建提升中醫藥發展水平。中醫藥臨床適宜技術應用是該院特色品牌，在全省中醫特色鄉鎮衛生院創建中，該院拓展了中醫藥發展范圍，新增設了中醫科、針灸推拿科、頸肩腰腿疼專科等。采用傳統中醫藥、針灸推拿、穴位注射、神經阻滯等中醫藥適宜技術治療頸肩腰腿疼及關節疾病，取得了良好的效果。全省中醫特色鄉鎮衛生院創建工作實施以來，該院全年收入200萬元，藥品收入114.3萬元，中藥收入18.9萬元，藥收入占總收入的比達到了57.5%，位居全縣鄉鎮衛生院前列，受到了上級衛生部門的.肯定。中醫特色鄉鎮衛生院創建工作的實施，進一步帶動了全縣鄉村中醫藥技術發展。
五．堅決落實院務公開，四，八排隊，警示教育，培訓例會制度，醫療質量月分析制度，加大抗菌藥品專項整治力度，狠抓醫療質量和醫療安全管理，扎實開展醫療市場清理整治工作，逐村逐戶清理登記，共清查個體診所25家，關閉3家，全力落實綜治維穩工作，深入化解矛盾糾紛，及時解決好職工，群眾反映的合理訴求，防止問題發生，全年未發生不安全事件。
六．認真落實新農合惠民政策。新農合實施六年來，全鎮參合群眾由原來的3萬人，提高到35217人，參合98普通疾病住院報銷封頂線有5萬，提高到8萬元，重特大疾病最高支付限額提高到18萬元，門診特殊病病種由12種，擴大到4類28種，20**年，住院人數1510人，外院450，本院1060人，報銷資金35570.42萬元，門診報銷33026人次，衛生院報銷3727人次，報銷資金903160.42萬元
衛生院匯報材料 4
淮安市車橋鎮中心衛生院位于淮安區東南25公里，是淮安區渠南片8個鄉鎮的中心，轄區人口6.5萬，輻射周邊7個鄉鎮近30萬人。醫院占地面積1.8萬平方米，其中業務用房面積7500平方米，核定床位120張，實際開放床位156張。設有內科、外科、婦科、產科、兒科、五官科、口腔科、中醫科、康復科、微創科等15個臨床科室，11個醫技科室。全院現有職工186人，其中高級職稱22人、中級職稱45人，衛技人員占職工總數的90%以上。先后被國家衛計委評為“全國首批群眾滿意的鄉鎮衛生院”，被省衛計委評為“首批省級示范化鄉鎮衛生院”，被市政府授予“淮安市首批惠民醫院”。多年來，我院不斷創新舉措，強化管理，全面提升服務能力、服務質量，有效提高了基層就診率，增進了居民對農村衛生服務的感受度和認同感。
一、創新工作舉措，提升綜合服務能力。
一是對外合作不斷加強。與區醫院結對幫扶，常年聘請淮安區醫院專家來院坐診、查房、教學、手術；與淮安市二院建立緊密型醫聯體，通過醫療聯合體等技術性輸入和支撐、引領，逐步推進我院重點學科、特色專科、危重急診等技術水平和能力的全面提升，著力打造微創、神經內科、中醫康復、口腔、血透中心等特色專科，全面提升醫療服務品質。
二是開拓互聯網+醫療新模式。依托現代化、數字化的網絡平臺強化醫院信息化建設，完善微導診、網上預約、遠程醫療、自助查尋、網上數據共享等，充分發揮現代網絡技術對醫療服務的推進作用。我院加大對信息系統的投入，實現在第一時間能得到上級合作醫院的醫療支持（實現遠程會診、影像診斷）。優質醫療資源的充分共享，使患者不出車橋就能得到上級醫院專家的優質診療服務。
三是更新配備大型醫療設備。我院配有西門子雙排螺旋CT機、日立7180全自動生化分析儀、血細胞分析儀、化學發光儀、500毫安DR—X光搖控胃腸一體機、全自動呼吸機、多功能麻醉機、病理切片機、電子胃鏡、進口彩超、24小時動態心電圖、心電監護儀等先進設備，目前正積極籌備上馬核磁共振、四維彩超等大型醫療設備，全面提升診療水平。
四是加強中醫科建設，推行中醫護理。我院中醫康復科被評為省級特色專科，能開展針灸、推拿、火罐、刮痧、小針刀、椎管滴注、中頻治療、中藥薰蒸、紅外線治療等多種中醫藥適宜技術服務，年服務量15000人次，滿足了群眾對中醫藥服務的需求。
通過舉措的創新，全面提升服務能力。年門診量達10萬人次，住院近7000人次，且逐年增長。能獨立開展食管癌根治術、胃癌根治術，脾臟切除術，甲狀腺腫塊切除手術，腹腔鏡膽囊切除術，結腸癌根治術，乳癌根治術，四肢骨折手術，子宮肌瘤及卵巢囊腫切除等手術，年手術量1200例左右，住院分娩近1000人，2016年總收入4273萬元，其中業務收入3400萬元。
二、強化細節管理，全面提高服務質量。
一是優化診療服務流程。深化以病人為中心的服務理念，實施流程再造，開放預約門診、出診巡診服務，合理安排門急診服務、簡化門急診和入院、出院服務流程，縮短病人等候時間。提供方便快捷的檢查結果查詢服務、導醫服務和即時結報服務等，努力做到以便捷有效的服務羸得區域內患者的信任。
二是強化醫療服務管理。進一步加強醫療核心制度的落實和執行力，大力推行臨床路徑管理，開展醫護質量控制，嚴格控制醫藥費用的`不合理增長。規范醫療行為，嚴格執行人員、技術、設備準入門檻，規范臨床抗菌藥物應用行為，提升抗菌藥物臨床合理應用水平，堅決查處開大處方、濫用藥物及過度檢查等行為，引導醫務人員堅持合理檢查、合理治療、合理用藥，縮短患者平均住院日，降低藥占比和次均費用。
三是加強醫療質量管理。重點管理好病歷書寫、醫療安全、院內感染控制和急診急救等工作。每季度邀請二三級醫院醫療組專家來院開展病歷點評。每月由醫務科連號抽取30份歸檔病歷集中評比，評比結果與各位醫生的績效掛鉤考核。
四是規范實施公共衛生服務項目。加強公共衛生服務管理，按國家規范要求落實12大類46項公共衛生服務項目。累計建立居民健康檔案53549人，規范管理血壓患者3418人、糖尿病患者1036人、65歲以上老人5117人，管理嚴重精神障礙患者214人、管理0-6歲兒童3526人，年免疫接種10000人次；發放宣傳資料91544份，入戶率100%。積極推行家庭醫生簽約服務和團隊服務，2017年已簽約18659人，其中有償簽約1054人，履約服務9735人次。群眾滿意度95%以上。
服務質量的提高，和諧了醫患關系，提高了服務效率，轄區內居民在基層首診率達80%以上，初步實現了小病在社區，大病到醫院的目標。
三、強化隊伍建設，打造科學合理人才梯隊。
全面提升服務能力，加強重點學科建設，提升技術水平，建成具有一定規模和服務能力的“全國百佳鄉鎮衛生院”，高水平的人才隊伍是關鍵。但人才培養有其較長周期性，絕不是立竿見影，一蹴而就，畢其功于一役之事。我們按照招得進、用得上、留得住，情感留人、待遇留人、事業留人的原則，將“自我提升”與“招聘引進”相結合，有計劃地引進、培養一批精干的、具有區域內一流技術和學術水平的學科帶頭人，配備一支結構合理的人才梯隊，為醫院的發展、技術的提升提供人才支撐。每年選派3-5名骨干衛技人員到省、市級醫院進修學習，計劃3年內引進醫學類本科生5-6名、碩士研究生1-2名，充實臨床一線，為二級分科和長遠發展儲備人才。
四、加強文化建設，激發職工工作熱情。
醫院文化是醫院支配一切管理活動的靈魂，是醫院的核心競爭力，構建醫院文化體系和培育醫院精神，增強職工的責任感，激發職工的積極性，使醫院成為一個生機勃勃的、能夠適應各種復雜環境、克服困難、奮發向上的命運共同體。因此，加強醫院文化建設，對于促進醫院的發展具有極其重要的作用。
為此，我們采取了一系列加強醫院文化建設的措施，為醫院迎接挑戰提供思想動力和制度保證。
一是強化思想政治工作。堅持以科學理論武裝人，以正確的輿論引導人，以先進的典型鼓舞人，以高尚的精神塑造人。
二是積極培育“三個共同體”。即：醫院發展，職工富裕的利益共同體；醫院靠我發展，我靠醫院生存，我與醫院共成長的發展共同體；健康生活快樂工作的價值共同體。它將激發人的力量，鼓舞人的斗志，純潔人的心靈。
三是開展“每月一課”。對職工進行理想信念教育、職業道德教育，增強職工的事業心和責任感。四是開展豐富多彩的文體活動。豐富職工的業余文化生活，為職工創造一個愉快、美好、溫馨的工作環境。五是保障職工福利。我院向淮安區新能源有限公司租賃兩輛17坐的電動汽車，用于接送職工上下班。通過加強醫院文化建設，促進醫院風氣的好轉和服務意識的增強。
五、便民惠民，方便群眾就醫。
一是認真落實國家各項惠民政策。架好黨和群眾的連心橋。
二是設立病區助理。為每個病區設立一名病區助理，由高年資、責任心強、善于溝通的護士擔任，負責各病區入院病人床單元的鋪設、藥品的領取、重癥和年老、殘疾病人的陪同檢查、照護，以及入出院時相關手續的辦理等，徹底方便了病人。
三是增加便民措施。門診及各病區免費提供針線包、老花鏡、雨傘、電動車充電設施等便民服務，對交通不便的病人，提供車輛免費接送等，得到廣大群眾的一致好評。
對照“全國百佳鄉鎮衛生院”考核標準，還有一定差距，我們有信心和決心利用“全國百佳鄉鎮衛生院”創建之機，進一步創新工作舉措，完善健全制度，強化精細管理，提高服務質量，提升服務能力，以“全國百佳鄉鎮衛生院”創建，引領醫院持續健康發展。
衛生院匯報材料 5
一、加強領導，積極推進中醫藥事業發展
該院將發展中醫藥作為醫院的一項工作目標，根據衛生院靠中醫“起家”的歷史，確定了“中醫興院”為醫院發展的方向，成立了以院長為首的中醫興院領導小組，具體負責醫院中醫工作各項指標的落實和協調，指導全院的中醫培訓、教學和適宜技術推廣；認真落實中醫藥工作各項措施，建立了較完善的中醫管理組織網絡。要求臨床工作中要積極開展傳統的中醫診療方法，發揚中醫藥療效好、副作用小、費用低等特點，在治療常見病、多發病、慢性病、老年病以及現代醫學難以攻克的疑難雜癥等方面發揮獨特作用。積極推廣應用針灸、火罐、按摩等中醫藥適宜技術，使醫院中醫藥服務量在整個醫療服務中所占的比重不斷提高。市衛生局也積極予以政策和經費支持，積極扶持該院中醫科室、中藥房和庫房的基礎建設。
二、加強人才隊伍建設，提高醫院競爭實力
院委一班子人充分認識到實施人才強院戰略和新時期加強人才工作的重要性和緊迫性，把醫學人才培養放在醫院工作的重要地位：
一是加大了對醫務人員培養工作的力度，積極參加各類業務交流和學習，積極輸送本院優秀人才外出進修深造，提高了業務水平，共送出11人進修培訓學習，并不定期聘請高等中醫院校老師來院講座。
二是繼續引進高等中醫院校人才，共引進了8名，實現不斷為臨床一線充實力量；
三是醫院根據實際需要，由名老中醫帶領年輕醫師坐診，指導業務，并組織經驗豐富的老中醫每周星期二、三、四查房，以便發現工作中的問題并及時解決，這樣極大的提高了年輕醫師的業務水平。
四是實施學歷提升，醫院對不具備相關學歷的職工限時要達到規定學歷；對已具備相應學歷，仍追求更高層次學歷的予以鼓勵和政策支持。
五是優化環境，激發人才工作熱情，在加強人才隊伍建設的'過程中，注重工作和生活環境上優化，充分調動優秀人才的積極性，使他們無后顧之憂，保證優秀人才想進來，留得住，成長快，用得好。現在醫院中醫藥人員中，專科以上學歷人員由以前的5人增加到13人，占中醫藥人員比例40％。
三、加強中醫特色建設，打響中醫品牌
醫院近年來在醫院發展中提出充分發揮中醫特色和優勢，院領導到各科室調研，提出挖掘特色、保護特色、發展特色、突出特色的相關措施，逐步實施“名醫、名科、名院”的戰略。婦產科向陽主治醫師，使用中藥治療不孕不育和慢性宮頸炎，治愈率達98%，在婦科方面享有較高威望，深受廣大群眾的好評，并在全市及周邊縣有一定的影響。名老中醫鄭衛群和劉瓊琪醫生，在各種慢性疾病的診斷和治療方面都有獨特之處，并在各類疾病的診治方面不斷推陳出新，他們的醫療技術和優質服務吸引了一大批慕名前來就診的病人。醫院為充分發揮老中醫作用，共有五名中醫醫生坐門診，并將楓家嶺分院改為專門的中醫門診，現在每月中藥業務量在10萬元左右。
四、優質服務，辦讓群眾放心醫院
歷年來要求全院干職工要把“一切以病人為中心”作為自己的行為準則，樹立忠于職守、愛崗敬業、樂于奉獻、文明行醫、廉潔行醫的良好形象，這也是中醫“懸壺濟世”思想的傳承。通過醫德醫風教育，全院醫務人員的精神面貌發生了很大變化，好人好事層出不窮。在“一切為了病人”的口號下，大家超負荷工作，毫無怨言，幾位老中醫都年過七旬，依然每天坐診、給年輕醫生以深刻影響。為了照顧危重病人，有的醫生護士連續上晚夜班；家住院外的同志，有時為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫院；對患者，不論是有錢的老板，還是窮困的打工仔，一視同仁；有的在護理病人時，即使受到委屈，依然面帶微笑，勸慰、關心病人；積極與病人及家屬交流思想，促進醫患關系和諧，做到了讓病人及家屬了解病情及預后，明白用何藥品，知曉做何檢查，清楚醫療費用。
五、引進設備，完善服務功能
在中醫科室建設和業務發展取得了長足的進步的同時，近年來根據醫院臨床工作需求，根據發展需要，該院加大了設備的引進力度，配備了全身ct掃描、飛利浦彩超、進口cr、全自動生化分析儀、血球計數儀、麻醉機、膀胱鏡、陰道鏡、連體式牙科綜合治療椅、體外碎石機等各類大中型醫療設備，大大提高了診療水平，完善了服務功能，更好地促進了中醫發展。
衛生院匯報材料 6
一、醫院概況
某某鎮中心衛生院總占地面積是2500平方米，其中業務用房建筑面積是2045平方米。現有職工總數27人，其中專業技術人員有23人、財務1人、后勤3人，專業技術人員占總人數的92.9%；其主治醫師1人，執業醫師5人；全科已經注冊醫師7名，正在注冊醫師1名，正在培訓1人，中醫執業醫師1人，中醫主治醫師1名，從事中醫藥專業技術人員7人，占醫生人員總數的50%；護理專業7人，護師3人，護士4名。全院專科學歷以上22人、中專5人，大專以上文化占衛生技術人員總數的78.5% 。我院編制為25人，在編24人，實際在崗19人，外出學習培訓抽調借調5人。
科室設置按標準設置具體如下：住院部、中醫科、預防接種門診、急診搶救室、全科診室、內科診室、外科診室、兒科診室、婦產科診室、中醫診室、觀察室、發熱門診等，設有中藥房、西藥房、檢驗科、放射科、超聲室和心電圖室（合并設置）、消毒室。
我院配備有常規先進的`醫療設備，其中有擁有B超、心電圖機、簡易呼吸機、洗胃機、全自動血尿液分析儀、離心機、顯微鏡、心電監護儀、簡易人工呼吸器、頸腰椎牽引床、全自動血液分析儀、煎藥機、中頻治療儀、新生兒搶救復蘇臺、全自動血血球計數儀、全自動血生化分析儀、DR、電除顫儀、簡易呼吸機、肺功能檢測儀等輔助診療設備。
二、工作業務開展情況
20xx年截止到11月底，共完成門診人次27029人，收治住院12人次，完成總收入1328780.93元，中草藥處方數為：12434張，中醫中草藥中成藥收入為：292984.37元，城鄉居民醫療保險資金減免52xx93.15元。
門診住院醫療文書合格率：90%。出入院診斷符合率：87%。抗生素比例：28.8%。靜脈點滴處方比例：27.5%。
20xx年底城鄉居民規范化電子健康檔案建檔戶數：5428戶，建檔人數：16788人，建檔率為：98.75%。65歲以上老年人數：1714人，體檢人數1283人，體檢率：74%，健康體檢表完整率95%。高血壓患者建檔管理699人，糖尿病患者建檔管理102人。重性精神病患者建檔管理75人。共發放健康教育資料共計3822份，開展6次公眾健康咨詢活動，舉辦50次健康知識講座，共1506人次參與活動，個體化教育人數共計970人。建立健康宣傳欄13個，累積更換公共衛生宣傳欄內容58次。完成常規免疫接種共：2018余針次，住院分娩率為100%,早檢篩查率91.85%,孕產婦系統管理90%，兒童系統管理率91.83%,7歲以下兒童保健覆蓋率95.90%,3歲以下兒童系統管理率92.34%.
三、項目建設情況
20xx年我院通過衛生院一級甲等衛生院省級評審，通過了省級慢性病管理中心創建，通過了省級心血管救治站創建、通過了基層發熱哨點診室省級驗收、建成了州級規范化預防接種門診，通過了國家級痛救治單元驗收、通過了省級老年人友善醫院驗收。積極協助縣級部門創建慢性病防控示范區、健康促進縣、基層中醫藥先進單位復審。
四、存在問題和不足
一、我鎮由于村多面廣，居住人口分散，再加醫療服務水平參差不齊，導致了村級衛生發展不平衡。另外我院由于人員緊缺，所配的部分設備暫時無法投入使用，導致了全鎮的綜合服務能力不足，今后要不斷加大人才引進和人才培養的力度，努力提高我鎮醫療服務的質量和水平。
二、由于我鎮醫務人員人員嚴重不足，同時還要擔負著全鎮及周邊部分地區的醫療、公共衛生服務等工作，不能滿足各項工作的要求，致使家簽扶貧工作不能順利及時完成各項任務。我鎮貧困人口多任務重、地域廣闊、交通不便、老百姓意識不高、無工作經費投入致使健康扶貧工作滯后。部分貧困戶年輕者外出務工只有老人小孩在家，不理解相關政策也無溝通電話給開展工作帶來極大困難。
三、我院的醫務人員除承擔著全鎮的防疫、保健、公共衛生等服務職能外，要負責對村級衛生所的監督、管理和指導，還要保證近1.7萬人的基本醫療服務。目前的我院的基本情況是：大部分醫務人員年輕化，還處于急需培養學習階段，人才結構不盡合理，一人多職多崗、事多且繁雜，每個專科只有一人負責且是兼職，每遇正常休息、請假、出差、進修學習、培訓等情況時，有些科室就無法正常運轉，導致群眾就診和辦事不便和不理解，不能及時滿足群眾的服務需求。
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