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2017年安全監(jiān)督站年終工作總結(jié)
2017年以來，我站認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強了建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工管理。全旗建筑安全水平穩(wěn)中有升，圓滿完成了全年的各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)好下：
一、建筑安全制度體系不斷得到完善
建立完善安全責(zé)任體系，明確各級安全監(jiān)管職責(zé)。2017年在開工前與建筑單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確目標(biāo)、責(zé)任，加大對安全生產(chǎn)指導(dǎo)，與施工企業(yè)簽訂了26份《建筑施工安全生產(chǎn)綜目標(biāo)管理責(zé)任狀》，明確了企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人地位。
堅持安全形勢分析，建立完善的安全預(yù)警體系。針對每個季度不同的安全施工特點，堅持季度安全例會制度，分析總結(jié)安全形勢，部署下階段工作任務(wù)；在高溫酷署、暴雨等災(zāi)害天氣，我站及時發(fā)布有關(guān)信息，并督導(dǎo)施工單位落實有關(guān)措施，確保安全生產(chǎn)。
二、立足現(xiàn)場，深入開展建筑安全隱患排查治理活動 繼續(xù)開展建筑工程巡查，狠抓隱患排查整治。截止目前，我旗在建工程20處，總計建筑面積約？㎡, 其中13年結(jié)轉(zhuǎn)工程11個，建筑面積約？㎡。14年新開工建筑工程14個，建筑面積約？㎡。市政工程1處。今年共組織4次大檢
查，總共下達(dá)隱患整改通知單271份，查處各類安全隱患78條，共下發(fā)停工整改通知書34份。
積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動。采取定向創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)管理方式，對達(dá)到一定規(guī)模和有創(chuàng)建意向的工程項目，引導(dǎo)施工單位進行工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建。截止目前，創(chuàng)建市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地3個，極大地促進了施工現(xiàn)場管理水平和防護水平的提高。
深入開展專項整治工作。堅持對施工坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害和腳手架倒塌等建筑業(yè)“五大傷害”事故及施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的治理。對基坑開挖深度超過5米的深基坑、地下暗挖工程、高度超過8米、跨度超過18米的高大模板工程等分部分項工程全面、實施危險性較大工程專家認(rèn)證制度，截止目前，已有1個危險性較大的工程項目進行專家論證。
進一步加強對施工現(xiàn)場和起重機械的管理。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場安全防護與文明施工圖集》要求，促進施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施生產(chǎn)輔助和生活設(shè)施的工具化、定型化和標(biāo)準(zhǔn)化，并要求全部在建工程，層層掛設(shè)水平網(wǎng)，隨層設(shè)置硬防護，并以得到有效落實，做到層層保安全的生產(chǎn)模式，進一步深化建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面推進。認(rèn)真組織開展建筑起重機械的備案登記和安裝、拆卸、使用管理工作，有效規(guī)范了起重機械拆裝隊伍管理，做到重點明確、責(zé)
任落實、不留隱患。2017年我站共辦理建筑施工起重機械使用登記備案49臺，其中的塔式起重機49臺，現(xiàn)已拆除3臺，其中強制拆除存在安全隱患塔式起重機1臺。
加大對建筑施工企業(yè)監(jiān)管力度。我站建立了督查和通報制度，定期對工程進展情況進行督查。堅持“一周一督查，每月一通報”，對責(zé)任單位的“一把手”和項目經(jīng)理落實責(zé)任，對于不履行法律程序，以及在檢查過程中安全隱患突出，態(tài)度不端正，整改不到位或履行職責(zé)不到位的施工單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理等，加大了執(zhí)法處罰力度，根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行懲處，確保了各方責(zé)任主體和民工的生命財產(chǎn)安全。截止目前，已對8個施工企業(yè)進行了處罰，收繳罰款4.9萬元，并全額上繳財政局。
加強監(jiān)督，實行警示約談。加強對有關(guān)參建單位的行為監(jiān)督，對安全責(zé)任落實不到位的、不服從管理的施工企業(yè)實行警示約談，收到了非常顯著的效果。截止目前，已對2個施工企業(yè)進行了約談。
加強檔案管理，建立安全監(jiān)督影像庫。要求每一個項目必須建立安全監(jiān)督檔案。嚴(yán)格按照整改通知單的限期要求兌現(xiàn)整改回復(fù)，對不能按期提供回復(fù)報告的項目要說明情況，對無特殊原因不能按時提供回復(fù)報告或整改不到位的項目要加大處罰力度，直至停工整改。責(zé)任監(jiān)督員對施工現(xiàn)場的每一次監(jiān)督行為要記錄在案（包括書面記錄和現(xiàn)場檢查影像
資料）。要做到一月一次的監(jiān)督檢查，不得出現(xiàn)某一項目在監(jiān)督記錄上出現(xiàn)一個月以上的監(jiān)督空白。監(jiān)督站不定期對各監(jiān)督人員工作情況進行考核。
經(jīng)過積極努力，全旗整體安全生產(chǎn)形勢同比往年穩(wěn)步上升，整體管理水平持續(xù)穩(wěn)定提高。但我們也清醒的認(rèn)識到，我旗在建筑安全工作中還存在許多問題和不足，建設(shè)、監(jiān)理和施工單位主體安全責(zé)任落實不夠到位，施工企業(yè)安全管理體系建設(shè)需要進一步增強，在建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工方面還要加大力度。我們將以此次安全會議為契機，進一步開拓進取，真抓實干，實現(xiàn)我旗建筑安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定上升，為我旗建筑業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。
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巴林右旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
二0一四年十月一日
2017年安全監(jiān)督站年終工作總結(jié) [篇2]
在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站以2011年省、市、局對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機、以“創(chuàng)優(yōu)爭先年”活動為抓手，不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè)，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，穩(wěn)定推進住宅工程竣工分套驗收工作，堅持“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了2011年度各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
(一)2011年度安全、質(zhì)量監(jiān)督工作基本情況
1、辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)21項，監(jiān)管建筑面積18.4萬平方米。總造價1.5億元。2011年完成建筑節(jié)能面積16200㎡。
2、監(jiān)督竣工驗收12項，建筑面積4.2萬平方米，總造價0.24億元，通過竣工驗收的合格率100%，質(zhì)量安全投訴為0。其中：達(dá)省質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的一項，達(dá)市質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的6項。
(二)2011年度主要安全、質(zhì)量監(jiān)督工作概況
1、2月17日制定和下發(fā)《2011年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作意見》。
2、3月2-3日進行“兩會”期間建筑工地安全生產(chǎn)大檢查，并及時進行了總結(jié)和匯報。 3、3月18日進行了分套驗收情況摸查。
4、4月2日下發(fā)了關(guān)于安全生產(chǎn)措施費監(jiān)管通知。
5、4月2日制定了《銅鼓縣建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)年活動實施方案》，并下發(fā)給各責(zé)任主體。 6、4月15日召開建設(shè)工程管理工作會議即開展建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)年動員大會。 7、5月24日對建筑施工企業(yè)及在建工程的“防災(zāi)減排”落實情況進行了檢查。 8、6月份開展“嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為”的專項行動。
9、6月9日下發(fā)《關(guān)于加強近期暴雨防范工作的緊急通知》文件，成立防暴雨工作指揮部。
10、6月開展了“安全生產(chǎn)月”活動，進行了一次安全生產(chǎn)隱患排查。
11、6月17日下發(fā)《關(guān)于玻璃幕墻發(fā)生玻璃脫落爆裂的情況通報》文件，開展了一次專項排查。
12、7月1-3日為迎接市局檢查，特開展了全縣在建工程質(zhì)量安全大檢查。
13、 7月15日制定和下發(fā)了《銅鼓縣繼續(xù)開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》文件。
14、8月12日參加保障性安居工程聯(lián)合大檢查。
15、9月8-9日開展了在建工程抽查，抽查了全縣8個在建工程。
16、9月15-20日開展了物料提升機使用情況調(diào)查摸底。
17、10月9-19日對14個縣城在建工程進行了質(zhì)量安全檢查。同時配合村建股對全縣農(nóng)村危、舊房改造進行了全面質(zhì)量安全大檢查，保證了農(nóng)村危舊房改造工程的順利進行。 18、11月14日開展了保障性安居工程質(zhì)量安全大檢查。
19、11月28-29日開展建設(shè)工程建筑用磚專項整治活動。
20、12月7-9日開展建筑工程消防安全大檢查。
21、12月17-18日開展建設(shè)工程年終質(zhì)量安全大檢查。
22、12月20日-21日開展建筑工程起重設(shè)備專項檢查。
23、12月24-25配合市質(zhì)量安全檢查組對全縣城保障性住房、高層建筑、工業(yè)園廠房、房地產(chǎn)開發(fā)房進行了重點檢查，對存在重大安全隱患的藝術(shù)中心、怡水嘉園在建工程要求堅決停工整改。對其它存在局部安全隱患的工程下達(dá)了整改通知書。
(三)、2011年度質(zhì)量、安全監(jiān)督工作做法及措施
強化監(jiān)督制度：為了強化監(jiān)督人員責(zé)任意識，完善監(jiān)督力量的自身建設(shè)，規(guī)范工程監(jiān)督行為，我站要求全體人員不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈，在業(yè)務(wù)上，一方面定期組織人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加各項培訓(xùn)和交流會，以此來提高全站人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，按照《宜春市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作考評辦法》的要求，在局里高度重視下，已落實質(zhì)安站人員、編制、經(jīng)費問題，同時建立健全各項監(jiān)管制度，提高監(jiān)督人員的思想認(rèn)識、強化履職盡責(zé)意識，這對我縣質(zhì)量安全監(jiān)督工作起到了很好的推進作用。
完善監(jiān)督巡查制度：堅持每月一次及重大節(jié)假日開展建筑工程質(zhì)量安全大檢查制度，堅持監(jiān)督員每周每個工地至少3次的抽查、巡查制度，重點檢查各責(zé)任主體單位的質(zhì)量安全責(zé)任制的落實情況，管理人員到崗履責(zé)情況。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患均及時下發(fā)整改通知書，全年共下發(fā)質(zhì)量、安全整改通知書63份，質(zhì)量問題處理合格率100%。通過檢查隨時掌握我縣的建筑施工質(zhì)量、安全狀況，排查質(zhì)量、安全隱患，促進施工、監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場管理。
開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開制度：為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè)，簡化了辦事手續(xù)，實行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度;(1)首問責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時辦結(jié)制。
加強五方責(zé)任主體監(jiān)管制度：加強對五方責(zé)任主體行為的監(jiān)督。按照《宜春市建筑市場五方責(zé)任主體行為準(zhǔn)則》的要求，我站及時向各單位傳達(dá)文件，并制定了具體的實施方案，并對我縣的設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理企業(yè)進行了認(rèn)真的調(diào)研督查。針對各方存在的問題，在下發(fā)督查情況通報要求整改后，我站加強平時施工現(xiàn)場各方責(zé)任主體行為的監(jiān)督檢查。從目前情況看，對五方責(zé)任單位的工作起到了較好的促進作用，逐步規(guī)范了各方的責(zé)任主體行為。
利用現(xiàn)代視頻對工程進行動態(tài)監(jiān)控：為了隨時隨地的對保障性安居工程及特重大危險源工程進行監(jiān)控，貫徹落實好“江西省建設(shè)工程安全質(zhì)量動態(tài)管理系統(tǒng)”及“江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)”，我站嚴(yán)格要求銅鼓縣保障性安居工程及特重大危險源工程實施了視頻監(jiān)控，并要求監(jiān)理執(zhí)行好“江西省保障性住房監(jiān)理日常檢查系統(tǒng)”。已安裝視頻監(jiān)控15個，保障性住房已全部安裝視頻監(jiān)控。同時，為進一步促進工程建設(shè)各方主體增強質(zhì)量意識，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，確保工程質(zhì)量安全，我站要求房屋建筑工程設(shè)置永久性標(biāo)志牌。再次，我站貫徹落實了《關(guān)于印發(fā)〈江西省住宅工程實體質(zhì)量分套驗收實施意見〉的通知》文件精神，對分套驗收的程序、人員加大了監(jiān)管，同時，邀請住戶代表一同參與驗收，并簽字認(rèn)可，確保做到零投訴。通過這一系列的制度規(guī)章，我縣的在建工程已經(jīng)逐步實現(xiàn)視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控，完善信息制度。
逐步實行建筑節(jié)能管理制度：開展建筑節(jié)能專項治理活動。加大對設(shè)計、施工圖審特別是施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)把節(jié)能材料的市場準(zhǔn)入，積極推廣新型建筑節(jié)能材料，全面開展建筑節(jié)能工作，確保建筑節(jié)能達(dá)標(biāo)。為此我站建立了建筑節(jié)能管理臺賬，并依據(jù)省、市對建筑節(jié)能材料的要求，對建筑節(jié)能新型材料進行了推廣。2011年完成建筑節(jié)能面積16200㎡ (四)2011年度工作中存在的問題
雖然工作中取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題：
1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。
2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。
3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán)，制度不全，素質(zhì)偏低，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。監(jiān)理費用偏低問題。使監(jiān)理人員不能配齊配足
4、建筑節(jié)能材料混亂、造價偏高問題，使節(jié)能不能很好的落實。。
5、監(jiān)督站專業(yè)人員不齊，水、電工程師沒有。
展望2012年，我們要做的工作還有很多。質(zhì)量、安全重于泰山。雖然在工作中會遇到這樣或那樣的困難、會受到的一定的阻撓，也會遇到冷眼，也有不理解的。不過這些都是暫時的困難，只要我們心中想著人民的利益，想著質(zhì)量、安全重于泰山，我們就一定能夠做好質(zhì)量安全監(jiān)督工作，不管前面有多大的困難，我們都能夠克服。
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