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公司制度落實情況匯報（精選13篇）

　　制度就是在人類社會當中人們行為的準則。公司的管理制度有助于維護工作秩序，提高工作效率下面是小編整理的公司制度落實情況匯報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司制度落實情況匯報（精選13篇）

　　公司制度落實情況匯報 1

　　按照《關于開展20xx年上半年制度執行情況檢查的通知》文件精神，我部門對工作落實情況進行了全面自查，現將自查情況報告如下：

　　一、辦公室基本情況

　　為強化辦公室上傳下達，有效溝通，協調組織等功能，公司強化了辦公室工作職能，同時對辦公室提出了新的要求，并引進大學生增加人員力量，提升了辦公室人員素質，在一定程度上改變了以往管理條線多，人員少，事務雜，工作不能全面兼顧，精細管理有欠缺的現象。尤其今年上半年辦公室各項工作取得了顯著的變化，有效地推動了公司全局性工作的有序開展。經過辦公室主任的重新調整后，辦公室全面梳理了各條線工作流程，使得崗位職責更加清晰；細化了責任分工，進一步提升了工作效率；強化了辦公室人員的責任意識和崗位履職能力。目前辦公室人員年輕，思想活躍，有朝氣，有活力，肯吃苦，團隊意識較好，能保質保量的完成辦公室各項工作和領導交派的任務。

　　二、辦公室執行自查工作開展情況

　　（一）加強組織領導

　　（二）召開會議集中學習

　　（三）印發文件督促檢查

　　（四）認真審核嚴格把關

　　三、存在的'問題

　　（一）加快適應發展需要，加快對行業工作的了解和學習是辦公室人員提升工作能力，完善工作要求，提高工作質量的重要方面。

　　（二）抓好基礎建設工作，從高質量、精細化、高標準入手是我們需要長期堅持做好和認真執行的重要工作。

　　（三）不斷學習，提升寫作能力是我們亟待加強和提高的方面。

　　四、今后工作的方向

　　公司認真學習并積極落實各項工作及文件要求，提升了辦公室思想認識高度，明確了工作努力的方向和目標。今后我們將認真總結工作中存在的不足，向集團公司虛心請教，取長補短，堅持以科學發展觀為指導，站在公司長遠發展的高度，堅定信心，鼓足干勁，以積極的狀態、創新的精神和務實的作風，不斷探索新思路、新措施，努力開創辦公室工作的新局面，為實現企業持續有效協調發展做出新的貢獻。

　　公司制度落實情況匯報 2

　　“勞動、人事和分配”三項制度，是企業經營管理機制中最根本的制度，也是出版單位內部微觀管理的基本內容。在這種體制背景下，以勞動、人事和分配三項根本制度為突破口，對整個內部運行機制進行改革，這既是經濟體制變革的必然要求，也是出版單位的現實選擇。三項制度改革的難點與癥結集中體現為舊有體制束縛與企業生產力發展的矛盾，矛盾的焦點在于計劃經濟體制條件下形成的勞動用工制度和分配制度。在出版企業內部，只有按照效率優先、兼顧公平的原則，建立起以崗位管理為核心內容的、面向全體員工的統一的勞動用工機制和收入調節機制，因身份不同而產生的勞動特權和分配特權將不再存在，競爭將在更加公平、公正的基礎上展開。我社通過討論，總結意見如下：

　　一、“員工能進能出”

　　伴隨國企轉型，國企中的人員也經歷著轉型。國企中的優秀人才接受新觀念、吸收新知識、學習新技能，不單適應轉型后企業的需要，也保持了在人力資源市場的競爭力，有能力有機會自主選擇企業和工作。另外一部分員工，由于企業計劃安置多、培養機制少，加上自身的觀念與能力問題，導致市場適應性差、生存能力低，需要國家給予一定的“保護”。因此，國企內部勞動制度改革不僅僅是企業內部的事情，也牽扯到很多社會問題，如何在保證平穩、安定的前提下，使國企內部勞動制度改革得以落實，需要考慮“增加投入”的策略。

　　我社亦存在部分人員需要分流的問題，資金是解決問題的關鍵。國家需要為員工過去幾十年為國企發展乃至國家經濟發展做出的貢獻作出認可和補償，也需要為員工過去沒有得到足夠的職業培訓和培養予以補償。希望集團能為各出版社向政府爭取政策及資金以解決人員分流問題。

　　二、解決員工身份障礙

　　由于過去事業單位的人員編制復雜，涉及“干部、集體工人、自聘人員”等各種成分，現在在企業機制下人員成分的弊端逐步顯露出來。因部分集體工人和自聘人員有較豐富的工作經驗和技術能力，但鑒于其身份在競聘、職務安排等過程中始終無法給予合適的安排。故希望集團能針對該情況，打破身份問題，制定合理政策，為一些優秀的工人爭取工作利益，也為我社培養優秀人員提供更好的平臺。

　　三、分配制度改革——效率與公平的雙重挑戰

　　在三項制度改革中，分配制度的改革涉及面最廣，參與程度最高，它直接關系到每一位員工的切身利益，是整個改革中最敏感的地方，在某種意義上也可以視為三項制度改革的落腳點，改革實踐中著力較多的也往往是這一部分。但綜觀整個行業的改革進展，“效率優先、兼顧公平”的原則仍未能充分體現，體制性弊端依然突出。

　　一是職工收入的很大部分未能和企業效益掛鉤，固定收入在職工收入總體構成中所占比例仍然偏大，未能充分反映企業經營效益的變化。現行的工資制度是計劃經濟時代的產物，行政色彩十分濃厚，工資確定的主要依據是職工的.身份背景，如工齡、學歷、職稱、行政級別等，核心因素是資歷的積累。

　　二是新舊體制下的員工存在差別待遇，同工不同酬。目前出版單位聘用員工的待遇千差萬別，大部分是通過勞動合同約定，領取固定報酬。相對于正式職工的工資性收入來說，聘用職工的報酬標準本身就不算高，加之其收入與工作業績不能掛鉤，勢必影響這部分人員的工作積極性。

　　此外，分配形式單一也是目前分配制度改革中帶有普遍性的問題。盡管改革已經歷十余年，但分配制度的總體格局仍未有大的改變，工資加獎金的模式一直沿用至今，該模式形式單一，辦法不多，機制不活，導致在分配中生產經營一線人員和輔助工作人員拉不開差距，高層管理人員和一般管理人員拉不開差距，總體上看，分配中的平均主義色彩依然相當濃重。

　　四、干部能上能下

　　在干部人事制度方面，通過改革，出版單位內部干部選拔任用的操作程序及規范有了一定改革，公開化、透明化的用人機制打破了以往干部人事管理中的諸多積弊，通過競爭上崗等操作方式，調動了積極性，培養了競爭意識，一定程度上沖破了干部任用中論資排輩、能上不能下等陳規舊習，干部人事管理觀念得到更新。從實際效果看，由于勞動用工制度方面的改革不徹底，出版單位職工隊伍缺乏必要的流動性，不需要的人出不去，需要的人進不來，造成人才儲備嚴重不足，干部的選拔任用必然受到限制，缺乏競爭。

　　綜上所述，我社支持集團關于各出版社三項制度改革的倡議，但也對目前改革的歷史性局限保持清醒的認識。這種局限性主要表現為對舊有體制安排的過多讓步，改革的思維和舉措更多地定位于看菜吃飯、量體裁衣，對原有制度框架更多的是變通而不是真正意義上的突破，改革對于人們思想觀念的沖擊或許遠遠大于實際的制度性結果。我們希望集團盡早出臺三項制度改革的指導性意見，盡快開始三項制度改革的進展，以進一步激發各單位的積極性，推動集團整體的快速發展。

　　公司制度落實情況匯報 3

　　一、制度體系的基本情況：

　　截至到目前，公司內部制定并仍有效、在沿用的規范性文件（含各類管理辦法、實施細則、工作流程）共計57份，其中：安全、綜治管控類11份，生產組織、服務質量管控類13份，固定資產、設備及工程管控類6份，人力資源管控類（包括干部管理、薪酬及績效管理、員工教育培訓、考勤休假加值班管理、社會統籌管理等）14份，物資采購、后勤管控類4份，財務管控類3份，其它管控類6份。

　　今年年初，按照集團“持續改善管理”的目標要求和自身開展“制度執行年”的工作所需，公司對20xx年之前出臺的規范性文件進行了集中清理，結合管控實際需要整理出60份現行規章制度，并分門別類提出了保留、修訂、廢止的意見。60份規范性文件中，公司將其中仍可沿用的45份文件匯編成冊并印發到各單位、各部門供日常查閱，同時為后一步深入推進“制度執行年”的工作提供基礎；另外對其中的12份文件提出了修改意見并明確了主責部門和完成時限，同時廢止了3份文件。

　　二、制度執行情況及相關措施：

　　總體上來說，以“制定好”和“執行好”為主線，通過近兩年多措并舉的方式，公司在制度執行力方面有了較大的改觀，突出表現在中層管理團隊、基層員工對集團、公司各方面的管控要求、管控目的更明白，對規章制度的具體內容掌握的比較到位，能做到“心中有數”；二是在日常工作中能時時刻刻按規則處事，大到一個項目的運作、一項工作的推進，小到一支筆、一件工具的購置，都能按照集團和公司的規定去處理。采取的具體措施：

　　總的來說把握了以下原則：

　　1、抓好制度的“制定”環節：

　　一是要求出臺的制度要簡潔、適用、有效。公司近兩年推出的各項管理規定，文字上基本上沒有“穿衣戴帽”的廢話，都是結合日常工作實際、有明確管控要求、可操作性強的實質性內容。二是要求制度要有相對的穩定性，同時相互之間不存在沖突。這兩個要求既是為了保證制度的嚴肅性，同時也是為了避免操作部門和人員“無所適從”。同時通過“必要會簽”的環節，避免“各自為政”、互不通氣，保證制度之間不發生沖突或遺漏。

　　三是制度要成體系，有連貫性，要求各部門在制度制定過程中要實現集團—公司—分公司—員工自我管理幾個環節的無縫聯結、全面對接，使公司規章制度執行規范化、常態化。制度草案擬定后，第一步是制度主管部門——企劃部會簽，這個目的一是要對制度的內容、統一格式等進行審核把關，二是要對規范性文件給于單獨的序列編號，確保公司內控規則體系的一致性、整體性。

　　2、抓好制度的“執行”環節：

　　一是成套整理了集團近兩年下發的規章制度，并將電子版提供給了下屬各單位、各部門供學習、備查。后期將擇機將集團層面的規章制度也匯編成冊，提供更為直觀的書面版。

　　二是清理、完善了公司的內控制度。將20xx年之前推出的45份有效制度匯編成冊提供給了下屬各單位、各部門，清理的過程中廢止了3份制度，并計劃后期修訂12份制度。對于20xx年及今后年度出臺的規章制度，公司將以年度為單位成套整理、匯編成冊，并形成慣例，方便查閱。

　　三是抓好集團、公司兩個層面規章制度的宣貫培訓，讓干部員工在準確掌握這些規范性文件的同時，在實際工作中能踐行到位。通過培訓抓制度執行，是20xx年以來公司為提高規章制度規范、有效執行的重要舉措。公司規定，對集團、公司出臺的規范性文件，相關工作的對口部門必須事先仔細研讀，在透徹掌握、領會要義的.基礎上，要及時組織系統的宣貫培訓。在培訓師資的選擇上，既有集團職能部門領導、公司領導負責授課，也有公司職能部門負責人，甚至是專業技能過硬、基層實踐經驗豐富的部門員工負責授課；在培訓內容的選擇上，我們根據輕重緩急，結合季節性重點工作，有的放矢的選擇內容，保證學習培訓與一個時期的重點工作盡量掛鉤，以增強學習效果；在培訓方式的選擇上，既有全員輪訓集中學的方式，也由自上而下、從公司到班組分層分批分散學的方式；在具體授課的方式上，既有制度條款的詳細解讀，也有結合日常實際、圖文并茂的案例分析。

　　公司制度落實情況匯報 4

　　根據公司黨委《關于20xx年度公司職工政研會交流研討活動的通知》的要求，結合目前公司開展的企業文化宣傳和企業規章制度學習的相關活動，檢測公司支部利用部門內刊第四期對部門職工開展了規章制度的宣傳教育活動。事實上，這次政研會提出的論文選題，不論是企業文化的學習、組織建設還是政治思想工作，這些內容都沒有超脫于河北建勘的企業規章制度的建設范疇，領會和消化新版規章制度就是最好的政治思想工作，也可以在很大程度上強化組織建設，并最終使大家從根本上理解和領會企業文化的精髓。所以，就我本人來講，帶頭學習新版規章制度，是檢測公司支部的頭等大事，借此談談自己的思想體會，與大家共勉。

　　這次企業規章制度的修訂范圍很廣，力度空前，修訂匯編版相繼于2012年的5月和7月正式成冊下發。這套匯編共包括四本三個層次，分別是制度層次、規定和辦法層次、細則和指導書層次。制度匯編共計1100余頁，總字數約80萬字。

　　為了讓全體職工領會和掌握這套制度，公司下發了制度學習的通知，并舉辦了培訓班。的確，要完整領會和掌握這本鴻篇巨典，沒有合適的學習方法，對于很多人來說幾乎無從下手，更談不上領會和掌握了。因此在學習過程中，我自己也在整理和摸索提高學習效率的方法，在通讀的基礎上，逐漸歸納學習程序，以便為部門的其他職工提供必要的學習幫助，為此進行了相關的思考，提出自己的見解共同探討，不當之處請批評指正。

　　首先，我們需要明白，這套制度是做什么的？從大的方面看，企業文化體現了企業的根和源，相當于國家的憲法；企業的規章制度則建立在企業文化的基礎上，相當于一個國家的法律、法規。企業規章制度既是該企業企業文化的具體體現，也是保障企業正常運行的規則，該規則以治理和規范企業內的職工行為借以維護企業的利益為目的，這與國家法律法規規范公民的行為進而維護統治階級利益相對應，從形式上看，二者是相似的，對于國家來說公民要守法，對于企業來說職工要守章。但何為守法？何為守章呢？

　　守法包括兩層含義：一是依法行使權利，二是依法承擔義務。那么，守章就對應于以章行使在企業內的權利，以章承擔在企業內的應盡義務。我們作為企業的職工，究竟擁有哪些權利，應該承擔哪些義務呢?我們每個人的權利和義務在哪里能夠得到體現呢？

　　對于一個國家的公民而言，身份證、護照，是我們成為公民的合法證明。而在企業里，我們的勞動合同就是我們在企業內服務的合法身份證明。在國家內，一個公民的權利除了最基本的權利外，還有國家機器賦予公民的特殊權利，例如國務院總理可以以自己的名義發布號令、批準法規，這是法律賦予國家總理的權利，而普通百姓則沒有這個特權。在企業內，董事長可提名并簽發任命總經理的文件，這是公司章程賦予董事長的權利，普通職工則沒有這個特權。顯然，在一個國家內公民的權利是不平等的，企業內的職工也是這樣，大家的權利是不平等的，與此對應的義務也必然不相同。在企業中權利和義務的不同具體體現為崗位分工的不同，因此也就決定了不同崗位的職工在適用規章制度的約束中也存在很大的差異，也就是說這本80萬字的規章制度對于不同崗位的職工來說作用范圍是不同的，職工首先要掌握的就是與自己的崗位密切相關的那部分制度、規定和辦法以及作業指導書，這部分是職工依章完成本職工作的基礎，在此基礎上還應掌握關乎職工本身價值實現的績效、薪酬福利、個人進步成長等勞動合同所涉及的那部分規章制度。簡單地歸納起來就是：職工完成本職工作所涉及的那部分規章制度屬崗位適用，職工實現勞動合同目的所涉及的規章制度屬合同適用。這兩部分內容構成了某崗位的某職工適用規章制度的范圍。

　　既然規章制度的作用范圍與職工的崗位和就業合同規定的權利和義務有關，那么如何確切定位這些權利和義務呢？

　　崗位說明書定義了崗位的資格條件，各單位根據崗位說明書制定了各年度的崗位任職資格表，對每個職工的崗位做出具體規定。某些管理崗位還需有相關職能單位的任命文件。確定了崗位，職能部門還要根據崗位制定各種（主要是成本、質量、安全）目標，管理崗位還要簽署目標責任狀（主要是績效、安全、質量）。因此職工的工作崗位（權利和義務）往往是由多個不同的目標量化確定的，主要包括：生產的績效（進度控制、成本控制、利潤的實現）、質量績效（質量事故、合格工程還是優質工程）、安全績效（安全投入、事故損失），這些績效的衡量對應于制度中的生產經營管理、安全、質量、設備物資管理的相關規定。故如果你是項目經理，則這些績效考核方法你都要明白，而你僅僅是個安全員，則你弄明白安全績效應該就可以了。當職工的工作崗位存在兼職時，則崗位適用就會產生融合效應，權利和義務也將被擴大；當職工的崗位發生變化時適用的規章制度也會因職工崗位的變化而發生變化。

　　勞動合同中的權利和義務也會因崗位的差異而發生變化，例如個人的`崗位績效會影響到職工的薪酬待遇，職工的受教育和培訓的權利及應盡義務也會因為崗位的不同而產生分化，例如初級職稱和高級職稱每年的論文數、參加科研活動的數量規章要求都不相同。因此對于合同適用也會因崗而異。

　　因此，規章制度中涉及最多的是崗位適用，在規章制度匯編的《管理規定、辦法》中，除員工招用、薪酬與福利部分合同適用外，其余均崗位適用。

　　可見，要學通這本規章制度，必須要明白自己的崗位所涉及的權利和義務，這跟質量上講的量值溯源相似，權利、義務、各種目標完成情況應溯源至規章制度的要求；當崗位發生變化時，也應首先掌握崗位所適用的規章制度。

　　為什么基層職工對這本規章制度的學習熱情不夠？我認為有以下方面原因：一是望而卻步，以為整本制度80萬字都是給他定的，太多了難以掌握而產生畏懼心理；事實上，對于最基層的普通職工，基本是合同適用范疇，也就區區的70多頁，不及整本制度的10%，用不了多長時間就能看一遍。

　　二是規章制度的修訂沒有像規范標準修訂那樣出專門的修訂頁，造成的結果是若不花時間通讀整本制度很難掌握新舊制度的差異，事實上若能將修訂部分單列成冊，配以對比說明，先讓廣大職工知道這次修訂的核心內容，可以大大推進對新版制度的理解和掌握進程，也便于職工領會和掌握。

　　三是宣傳工作還有待靈活多樣，切中要害。事實上，大家都是職業人、打工仔，都是靠打工獲得的薪酬和福利來養家生活的，而制度的修訂與職工的工作生活是密切相關的，但有些職工僅僅認為制度是管工作的，而因此認為事不關己而將其高高掛起，殊不知這也損害了職工本身的利益。例如本次修訂的差旅費開支規定，出差伙食補助費提高到了50元，而部分職工仍按以往的20元填報，顯然這是不學規章制度造成自身利益損害最生動的一例。也讓更多的職工認識到原來規章制度既是用來規范職工的崗位行為，更是保護自己合法權益的手段。

　　工欲善其事，必先利其器。學好規章制度匯編，也確實需要在學習方法上做好準備工作。一本80萬字的制度匯編，凝結了河北建勘幾十年來積累下來的諸多的管理理念和企業精髓，是河北建勘企業文化的具體體現，與其大張旗鼓地讓大家學習企業文化，還不如讓職工真正掌握好與自己密切相關的制度內容，這就是對企業文化最好的學習和領會。用制度規范大家的行為，使不能考量的行為變成能考量的行為、讓無意識行為變為有意識行為、讓無序的行為變成有序的行為、讓被動的行為變為自覺的行為，這是企業根據企業文化建立規章制度的最終目的。

　　公司制度落實情況匯報 5

　　為進一步建立健全懲治和預防腐敗體系切實加強對權力的運行監督制約，從源頭上預防腐敗現象發生。縣糧食局根據3月14日全省《嚴格資金管理，防范資金風險電視電話會議》精神，對照縣紀檢關于嚴格資金管理防范資金風險要求進行了認真自查，現總結如下：

　　(一)、切實加強領導。

　　組織成立了精干的自查領導小組。3月8日，縣糧食局專門召開了黨政聯席會議，研究成立了領導小組。并抽調財務、紀檢、審計業務骨干充實領導小組。

　　(二)、加大監管力度。

　　為進一步做好資金規范管理，縣糧食局切實加強對權力的運行監督制約，加強民主集中制原則，對重大重點工程實行集體研究決定，防止“一把手”說了算。單位主要領導干部按照組織要求堅持做到“四個不直接分管”，有效地防止了腐敗現象發生，同時他們還結合各股室和個人的職責，查找風險點，一是干部職工結合自己的工作職責，對照《廉政準則》和黨員的'義務，認真查找個人“思想道德、崗位職責、行為過程、外部環境”四類風險點，二是結合糧食局工作職責，從“制度機制和行為過程”認真查找班子存在的廉政風險點。三是結合各股室工作職責，從“制度機制和行為過程”認真查找股室存在的風險點。由于實行對權力的監督，實行財務公開,強化了資金安全管理，有效地堵塞了漏洞，從制度上和機制上促進了單位資金管理走向規范化。多年來，縣糧食局經審計等部門多次審計，在資金管理上從末出現風險。

　　(三)、嚴格照章操作。

　　堅持把好“三關”，落實好“三制”。即：嚴把項目申報關，實行公示制；嚴把項目實施關，實行監督制；嚴把項目驗收關，實行驗收制，實行“陽光操作”，杜絕違規違紀現象發生，確保資金管理到位。對資金支出嚴格審核，防止資金風險事件發生。

　　(四)、加強督查檢查。

　　為加強對資金的管理力度，每半年縣糧食局組織人員對所有資金支出進行檢查，找出問題，進行整改，防止資金管理脫位。對有賭博等不良行為的一徑發現，給予紀律處分。同時對全體干部黨員加強思想教育，認真組織他們學習貫徹《廉政準則》和《黨章》，組織觀看警示教育片。使他們自覺守職業道德，筑牢拒腐防變思想防線。多年來，全局干職工沒有出現參與打牌賭博等不良行為。

　　(五)、自查結果：

　　縣局機關財政共拔款11200元，支出11200元。縣糧油收儲公司財政政策性撥款情況：

　　一、xx年財政應拔入資金279.27萬元。其中：縣儲利息費用81.27萬元：xx年維修費5萬元；xx年維修費45萬元；xx年維修費57萬元：洪災損失倉庫補助資金81萬元。

　　二、xx年共收到財政拔入資金213.27萬元。其中：xx年縣儲利息費用81.27萬元；xx年維修費5萬元；xx年維修費45萬元；xx年簡建費10萬元；洪災損失倉庫補助資金72萬元；以上資金全部拔入收儲公司在農發行開設的基本帳戶。

　　三、xx年財政欠拔資金66萬元。以上拔入維修資金已全部用于倉庫維修，拔入的其他資金用于銀行利息及職工工資費用開支中。

　　公司制度落實情況匯報 6

　　通過自查，發現本項目部的財務工作中還存在經驗不足，各項制度有待完善的問題。今后將在做好日常會計核算工作的基礎上，不斷學習業務知識，進一步嚴肅財經紀律，認真做好財務計劃工作，充分發揮財務的職能作用，加強財務工作規范管理，努力提高財務核算管理水平，開源節流，合理、有效地使用資金，努力使財務工作更上一個新臺階。

　　一、會計核算基礎工作規范性情況

　　1、會計憑證編制及管理情況

　　自查中發現記賬憑證所附原始憑證單據齊全，會計憑證單獨按月裝訂，采購業務記賬憑證后附付款申請單，合同，發票，收料單，銀行付款單，所附原始單據齊全。記賬憑證有記賬人員，會計機構負責人，出納（收款和付款憑證），復核人簽名。原始憑證一個月裝訂一次，按年按月順序排列放到柜子里。總賬和明細賬一年打印一次，由總賬會計和會計機構負責人簽字。無不規范事項。

　　2、記賬基礎工作情況

　　自查中發現，付款或者收款后取得銀行支付憑證或者收款憑證及時進行登記、采購應付款是在驗收入庫手續和單據齊全后入賬，會計憑證摘要能清楚反映經濟業務，除部分重分類調整分錄外，未發現不規范事項。

　　二、資金管理和控制情況

　　1、管理制度和崗位設置情況

　　自查發現公司已經制定資金管理相關制度，公司財務部是資金管理部門，公司所有付款均經過由經辦人申請、經辦部門負責人確認、會計審核、項目經理簽批、出納付款的`程序進行。財務部負責資金管理業務，負責確保資金安全有效、確保資金運作合法合規、做好資金籌劃預算、審批銀行開戶申請、審核支付手續和方式等。未發現不規范的事項。

　　2、銀行賬戶管理情況

　　自查中不存在公司以個人名義或其他單位名義開立銀行賬戶的.情況，由出納赴銀行獲取銀行對賬單，同時公司指定總賬會計專人每月核對并編制銀行余額調節表，并簽名并留底。單位付款基本使用銀行支付，根據簽批的付款申請單及附件辦理付款手續。收款和付款記賬憑證均有出納人員簽名或者蓋章。

　　公司制度落實情況匯報 7

　　為了進一步推進辦公室系統制度體系建設，提升制度的執行力，加強對系統內部制度的監控力度，我司對公司下發的公務車管理規定等七項行政管理制度的執行情況進行了專項檢查。現就檢查情況報告如下：

　　一、公務車管理方面

　　根據xx公司公務車管理規定，我司制定了《xx公司公務車管理實施細則》。我司嚴格按實施細則來執行，規范了公務車的使用事項和管理。

　　1、公務車使用和管理：xx的4臺公務車，統一由辦公室負責管理和調派，車鑰匙、車卡和相關證件由辦公室主任保管。用車部門使用公務車需經辦公室主任批準，并填寫《公務車卡領取登記表》，出差填寫《公務用車（公差）申請》。公司配有專職公務車司機，且建立《公務車司機安全行駛里程記錄表》。通過檢查發現，公務車沒用出現公車私用情況，休息休假期間的用車均按規定做好申請和登記工作，公務車管理沒有出現漏洞。

　　2、公務車費用標準的核定：xx的4臺公務車均按照規定購買了保險；公務車產生的相關費用由相應的部門核定，超過預算經公司總部審核批準后才納入本單位的成本核算。

　　3、車輛用油管理：公務車按照公司規定加油，經財務科核實后，辦公室當月把加油情況匯總填寫入《公務車用車情況表》。

　　4、公務車的維修和保養：公務車如需維修或保養，由公務車司機填寫《公務車維修或保養申請表》，按照公司規定的審批流程批準后再進行。

　　5、公務車司機管理：公務車司機嚴格遵守公司的規定，沒有出現違反公務車司機的職責。

　　二、會議費管理方面

　　xx公司的會議均在公司五樓會議室舉行，相應的會議資料由公司自行打印，單次會議沒有出現經費超過500元的情況，會后均沒有安排聚餐。

　　三、公務接待管理方面

　　我司制定了《xx公司公務接待管理辦法實施細則（試行）》，公務接待堅持有利公務、務實節儉、反對浪費、嚴格標準、高效透明、事先請示的原則，按照規定嚴格控制用餐標準、陪同人數等。對于可能超標準的接待，均事先請示公司領導，同意后再安排接待，因此沒有出現違規接待的情況。

　　四、差旅費管理方面

　　根據上級有關文件規定和xx公司《關于印發xx公司會議費管理辦法（試行）的通知》（粵朗司能[20xx]14號）文要求，結合公司實際，制訂了相應的實施細則。

　　1、差旅費標準：我司嚴格按照實施細則中關于住宿費和伙食費補助限額標準，對出差人員的.相關費用進行限制，原則上不得超過標準。

　　2、差旅費審批流程：業務差旅一律堅持“事先請示”的原則，按相關的流程進行審批。

　　3、差旅費報銷：出差人員按公司的報銷流程進行報銷。如在出差前向公司借支備用金的，填寫借款單，在出差后一個月內報銷相應差旅費及歸還備用金。

　　五、辦公用品管理規定方面

　　我司建立了較為完善的辦公用品進出倉和領用發放制度，嚴格管理，杜絕浪費。

　　公司制定了xx公司各部門的辦公用品發放標準。每月月末各部門提交下個月辦公用品的申請表，由辦公室統計后，嚴格按規定執行統一采購。辦公用品購回后，負責管理人員及時進行驗收，驗收后進行入庫登記。每月月初各部門到辦公室領用辦公用品。

　　存在的問題是：目前我司每兩年向公司申報標準用品的使用計劃；除標準用品外，其它辦公用品由我司自行采購。

　　六、固定資產管理方面

　　我司按照公司財務管理制度要求，加強對固定資產的管理。按公司的規定流程購置固定資產，驗收合格后填寫“固定資產驗收單”，并由辦公室和財務科保管。設立固定資產分類明細賬，建立相應的賬卡，記錄其使用時間、購入價格、行駛里程等有關內容。財務部門掌握好固定資產的分配和使用情況，每年進行清查盤點，保證各項賬與實物相符。

　　固定資產的報廢，經有關人員進行技術鑒定，公司相關部門和領導審批確認后，財務部門才進行有關賬務處理。

　　七、飯堂管理方面

　　按總公司的餐費標準執行伙食補貼，統一為：每天只補兩餐，其中早餐補貼標準為1.5元，正餐只補一餐，補貼標準為3元，不在飯堂用餐的不發放伙食補貼。

　　公司制度落實情況匯報 8

　　為進一步規范仁天信息技術有限公司業務督導工作流程，確保業務督導工作能有效提高信息采集質量和工作效率，及時完成市局對接任務、減少失報漏報、風紀問題等現象的發生，到達業務督導目的，并能有效促進業務督導員工作的開展和潛力的提升結合工作實際，制定考核辦法并實行，現匯報前期制度的開展情況。

　　（一）管理制度未能深入人心。

　　1、推行、學習、宣傳力度不夠。管理制度存在“掛在墻上、停留在文件上”。文件下發了事，部門很少或基本沒有對所下發的制度組織學習，職工對制定的.管理制度知之甚少，大部分職工對管理制度不懂，有的只是大概聽說，基本無人能敘述一項管理規定主要資料。

　　2、一些職工和部分中層管理人員對所從事的崗位工作職責、管理制度也不清楚。在實際工作中，未能按照制度要求，按程序、有步驟對照執行。

　　3、新招職工和內部流動職工的崗前培訓不夠。只有崗前五天業務培訓，缺乏對崗位職責和相應的'管理制度的培訓考核。

　　（二）有針性的對管理制度跟蹤、檢查、監督力度不夠。

　　思考與改善科學發展觀的核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續發展。全面深入落實和實踐科學發展觀，在制度建設上就是要體現以人為本的宗旨，切合實際，使廣大職工好理解、能理解、自覺執行。對我管理制度提出如下改善推薦：

　　（一）加強管理制度的宣傳和學習工作。

　　熟知管理制度才能遵守管理制度。加強制度宣傳和學習，把對制度熟知程度和違章違紀作為下年度工資點值（晉升）的評定資料。把熟知管理制度遵章守紀與學歷、職稱、技能水平同等看待，打造不但懂專業技術，更是遵章守紀，盡職盡責的新型員工隊伍。

　　（二）以人為本，制定和落實管理制度。

　　1、完善管理制度中存在的不切實際條款和過于苛刻資料。

　　⑴召開部門會議，對反映較為強烈的管理制度重新進行修訂。

　　⑵今后在制定內部管理制度過程中，廣泛聽取職工群眾意見，

　　2、嚴格管理制度考核。違章違紀人員考核處理，均應對照管理制度的具體資料和條款，有事實有依據處理，避免人為主觀臆斷。

　　公司制度落實情況匯報 9

　　為認真落實市下達的上人函xx號文《關于開展企業執行特殊工時制度情況專項檢查的通知》，進一步保障勞動者的合法權益，促進勞動關系和諧穩定，我分局充分認識到檢查的重要性，成立專項檢查組。現將我鎮區開展執行特殊工時制度情況專項檢查工作總結如下：

　　一、進一步加強組織領導，提高執法力度。

　　為切實做好專項檢查工作的開展，我分局制定出檢查活動實施方案，成立了專項檢查組，由分局副局長任組長，全體勞動監察員任成員，檢查組分成兩個檢查小組，對檢查企業應回避的片區人員，實行交叉換組檢查，進一步加強監察執法力度。

　　二、落實檢查工作方案，有效提高監察執法成效。

　　對本次專項檢查的對象為批準從事不定時工作制和綜合計算工時工作制的企業，我分局迅速排查出轄區內共有xx間檢查重點企業，在20xx年xx月xx日，檢查組人員通過召開座談會，落實檢查工作方案，并制定《檢查企業名單》、《企業執行特殊工時制度情況檢查表》《檢查組人員名單》。

　　三、加強執法力度，有效保障勞動者的'合法權益

　　從20xx年xx月xx日起檢查組人員到檢查企業，入戶詳細了解企業工時制度、加班工資支付等情況。此次專項檢查共檢查企業數x家，涉及勞動者數x人；實行不定時工作制企業數x家，涉及人數x人；實行綜合計算工時工作制企業數x家，涉及人數x人。

　　這次專項檢查活動的開展，有效督促用人單位遵守勞動法律、法規的行為，促進了勞動關系和諧穩定。同時我分局將繼續加強勞動監察執法檢查，實行定期定量檢查企業，力求做到有違法必整改。

　　公司制度落實情況匯報 10

　　接到總部轉發的xx集團《關于加強資金管控確保資金安全的通知》（xx財字[20xx]4號）后，我單位高度重視，經單位領導研究決定，成立了自糾自查領導小組，對單位資金管理工作進行了自查，現將自查情況說明如下：

　　一、制度建立及執行情況

　　1、單位內控制度建立完善并得到有效執行，其內容符合現行國家有關財經法規制度。

　　2、嚴格執行集團公司的各項財經管理規定、辦法。

　　二、資金管理執行方面

　　1、收入方面：收入方面全部繳入結算資金賬戶單位的.各項收入做到應收盡收，所有收入均納入財務賬簿，無私設帳外及“小金庫”現象。

　　2、所有資金支出均履行了嚴格的審批手續，所有支出都填寫費用報銷單，有相關的經辦人員簽字，并經財務部審核單位負責人簽字后付款，不存在擠占、挪用行為。基本支出嚴格執行國家的有關政策及規定，無擅自擴大開支范圍和提高開支標準，單位津補貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團公司公司規定發放，無濫發獎金、補貼或福利現象。

　　項目支出均按照批準的項目及用途以及項目實施方案執行，無自行改變項目內容，擴大支出范圍現象，所有項目支出均合法合規。

　　三、資金安全管理方面：

　　1、現金的管理：現金的使用范圍嚴格執行《現金管理暫行條例》，職工工資、獎金的發放采取銀行代發，月末出納的銀行日記賬與會計的賬務相核對，確認無誤后結賬。

　　2、財務崗位職責分工明確，明確了出納、記賬、審核等會計的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業務事項得以有序進行。

　　3、銀行賬戶管理方面：現有賬戶按照要求管理使用，對賬制度每月末認真落實。

　　4、票據有專人管理，負責票據的收、發臺賬登記工作。

　　5、財務印章管理：財務專用章及法人章分別由二位副經理負責保管，非經單位負責人同意，不得攜章出，禁止非財務事項加蓋財務印章，嚴禁財務章外借。

　　6、銀行印簽和空白憑證的管理：銀行印簽和空白憑證沒有同一人保管。

　　7、嚴格實行責任追究：財務人員對工作認真負責，一絲不茍，嚴守職業道德。因粗心、過失造成的損失由責任人負責并承擔相應費用，無法追回造成的全部資金損失由責任人自行承擔。

　　總之此次自查，單位領導高度重視，通過自查，自糾，對進一步加強和改進資金管理工作起到了積極的促進作用。

　　公司制度落實情況匯報 11

　　20xx年X月X日XX有限責任公司第一屆董事會第X次會議審議通過公司《企業發展戰略管理制度》等XX項基本管理制度，公司結合標準化工作實際，將XX項基本制度進行標準格式的轉換，統一納入公司標準體系進行運行，現將執行情況自查結果匯報如下。

　　一、精心組織宣貫

　　公司董事會XX項基本管理制度發布以后，各項制度的歸口部門按照制度的要求，組織涉及的相關部門、單位開展了統一的宣貫培訓，讓員工充分了解制度的各項內容，并在實際工作中充分運用。公司統一充分利用內部報刊、網站、宣傳欄等形式開展大力宣傳。

　　二、制度執行情況

　　經各單位自查和公司抽查，XX項制度頒布以后，在公司組織的'各類檢查中均為發現不按制度執行的情況，總體執行情況良好。目前沒有修訂的必要。

　　三、下一步工作打算

　　公司將密切關注國家及行業相關政策的調整，確保制度的符合性、有效性及適應性。

　　特此報告。

　　公司制度落實情況匯報 12

　　一直以來，我們始終長期堅持、嚴格執行“第一議題”制度，緊緊圍繞上級決策部署和工作要求，全面深化“第一議題”制度的貫徹落實，將理論學習擺在首位、融入日常、抓在經常，確保制度有力推進，提升了黨員干部的政治自覺和行動自覺。

　　一、具體措施

　　（一）健全組織架構。成立“第一議題”制度落實領導小組，單位“一把手”任組長，各部門負責人為成員，并對各自分工進行明確，確保責任到人、執行有力。同時，建立完善監督檢查機制，定期對制度落實情況進行督導和檢查，確保各項制度精準落實到位。

　　（二）加強學習培訓。定期組織黨員干部學習黨的創新理論和方針政策，通過以上率下引領學、集體研討深入學、專家輔導拓展學、個人領悟鞏固學等多種形式，提高黨員干部的政治素養和理論水平，有效拓展“第一議題”學習的廣度、深度，不斷增強學習的引導力和感染力。

　　（三）強化議題設置。在每次黨組會議等重要會議上，都將學習貫徹黨的創新理論和方針政策作為“第一議題”，努力提高黨組把方向、管大局、做決策、保落實的能力和水平。

　　（四）推動業務融合。充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨建工作引領業務融合，推動業務工作中的難點痛點問題得到有效解決。在制定政策措施、推進重點工作時，注重將“第一議題”制度與本職工作實際相結合，積極探索將黨的創新理論融入日常工作的新思路、新方法，將學習成果轉化為推動工作的強大動力。

　　二、執行成效

　　（一）政治意識增強。廣大黨員干部的政治敏銳性和鑒別力不斷提升，在面對復雜多變的內外環境時，能夠嚴守政治紀律和政治規矩，堅決抵制各種錯誤思想和不良風氣，始終站在黨和人民的立場思考問題、解決問題，確保了人民群眾生命財產安全和社會穩定。

　　（二）業務能力提升。通過深入學習黨的創新理論和方針政策，廣大黨員干部理論聯系實際的能力明顯提升，全局意識愈發凸顯，落實執行更加堅決，有效提升了工作質效。

　　（三）工作作風改進。在“第一議題”制度的`推動下，廣大黨員干部進一步增強了理論素養，提高了政治站位，強化了責任擔當，工作作風得到明顯改進，能夠發揚“老黃牛”精神，撲下身子踏實干，擼起袖子加油干，有力確保了各項工作任務落到實處、取得實效。

　　（四）團隊協作緊密。“第一議題”制度在團隊協作中起到了明確方向、凝聚共識、強化責任、指導實踐等多個方面的積極作用，通過共同學習、共同討論、共同實踐，廣大黨員干部形成了強大的工作合力，為單位各項工作順利、有序開展提供了強有力保障。

　　三、存在的問題與改進措施

　　（一）理念不夠統一。部分黨員干部對于“第一議題”的理解和認識存在差異，對黨的創新理論和方針政策學習不夠深入、理解不夠透徹，導致在工作推進中的協調性不足。針對這一問題，我們將加強貫徹落實“第一議題”制度的執行力，提高黨員學習的主動性和積極性，確保黨員干部能夠真正學懂弄通黨的創新理論和方針政策。

　　（二）制度執行不夠嚴格。在制度執行過程中，個別黨員干部因為忙于業務，在一定程度上忽視了理論學習，存在應付了事的情況。對此，我們將進一步加強對制度執行情況的監督和檢查，對學習態度不端正、落實制度打折扣的部門和個人進行通報、問責，并嚴格監督整改過程和整改結果。

　　（三）業務融合不夠緊密。雖然我們在推動業務融合方面做了一些工作，但還存在一些不足。我們將進一步強化理論知識與實際行動的深度融合，積極探尋將黨的創新理論更深層次地嵌入到日常工作中的新路徑和新策略，推動業務間的整合更為緊密、更具實效。

　　四、下一步工作計劃

　　（一）探索務實方法，推動學習取得實效。堅持領導帶頭學、帶頭講，著力在讀原著、學原文、悟原理上下功夫，做到先學一步、深學一層、多悟一分、走在前列，發揮好領學表率作用；由領導班子成員結合分管領域和工作實際，深入開展學習交流研討，重點從思想、思路層面破題，努力將學習成果轉化為謀劃工作的新思路、解決問題的新辦法。

　　（二）加強監督檢查，確保制度落實。將“第一議題”學習效果的評價考核作為黨支部、黨員干部績效評估體系中的一項重要指標，通過定期考核和評價，促使黨員干部認真學習“第一議題”內容，不斷提升自身素質。為了體現在評價考核工作中堅持科學客觀，我們制定了完善的評價考核指標體系，對黨員干部在“第一議題”學習中的表現和成效作出客觀評價。

　　（三）創新學習方式，提高學習效果。通過舉辦專題講座、開展座談交流、外出考察學習等多種形式，讓黨員干部走出單位會議室，在新的環境中接受知識洗禮，加深對學習內容的印象，提高大家的學習積極性。同時，充分利用學習強國、微信公眾號等線上學習平臺開展自主學習，不斷豐富理論知識獲取渠道。

　　我們將以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加有力的措施，推動“第一議題”制度得到長期有效執行，為推動區域經濟社會發展貢獻更大的力量。