安全生產工作落實情況匯報
2017年11月10日15時，市召開全市安全生產工作緊急會議，傳達于11月9日全省安全生產工作緊急會議精神，根據省市安全生產工作緊急會議精神，特作如下緊急通知，請認真遵照執(zhí)行：
我鄉(xiāng)于11月11日開始，立即組織對轄區(qū)內煤礦進行排查。排查必須做到拉網式，不留死角。要求高度重視煤礦安全生產工作，嚴厲打擊煤礦非法違法生產行為，嚴格執(zhí)行煤礦領導帶班下井制度，嚴格煤礦防治防水各項規(guī)定，嚴格按照“四不放過”原則進行責任追究。 我鄉(xiāng)必須認清形勢，正確分析原因，看到抓好安全生產工作極端重要性。分管安全生產胡領導同志，主要工作時間應該長期在煤礦。
我鄉(xiāng)認真落實，采取切實有力胡措施加強安全生產工作。
第一，突出重點，狠抓煤礦安全生產。組織專家科學合理砂確定肯論證“十二五”包括今后煤礦產量胡規(guī)模。組織班子，拿出貫徹國務院煤炭企業(yè)兼并重組的方案。對保留一套獨立生產系統(tǒng)進行專項整頓，包括小礦。全面落實企業(yè)安全生產責任，方案盡快拿出來。落實企業(yè)的主體責任，落實政府胡監(jiān)管責任，每個礦落實到人頭。非法采礦點必須立即關閉，利用半個月，進行檢查，徹底關閉。同時，加大對道路交通和相關行業(yè)的安全隱患的排查整治力度。
第二，立即部署全鄉(xiāng)安全大檢查。檢查所有的煤礦，所有的部位，一個也不遺漏，絕不留死角。對查出的隱患要一一登記，違法違規(guī)的立即停產。
第三，切實加強領導，把安全生產責任落到實處。
第四，加大安全生產投入。不管國有還是民營，必須保證安全生產投入。“一通三防”，“六大避險系統(tǒng)”等要落實到位，不到位不能生產，重組整頓不能搞虛假的整頓，達不到規(guī)模就要關閉。嚴格控制國土礦產資源，搞一些大礦井，機械化現(xiàn)代化開采的，管理科學到位的礦井。不要帶血的GDP。以“四不放過”的原則查處每一起事故，一個不放過，不講人情官面。
第五，建立煤礦安全生產的包辦責任制。將每個煤礦的名單，駐礦安監(jiān)員名單，包辦安全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導名單，包辦安全的縣領導名單予以公布。以文件的形式發(fā)放到每個相關單位。
第六，各村個涉安單位要認清形勢，克服困難，切實提高安全責任意識和危機意識，充分認識當前安全工作的重要性和緊迫性，加強領導，制定周密的排查工作方案，明確具體工作目標，落實治理整改責任，堅決把保障人民群眾的生命保留系統(tǒng)必須在2017年12月31日前全部關閉完畢。
安全生產工作落實情況匯報 [篇2]
一、深刻領會會議精神，充分認識安全生產的重要性
7月28日，我標段分別召開了領導班子和中層管理人員會議，使廣大管理人員進一步認識到安全生產的重要性和必要性；進一步明確了促進安全生產，保障重點工程建設的重要責任；進一增強了對確保實現(xiàn)階段目標的信心和決心。
二、立足當前，切實做好安全生產工作
按照會議要求，結合建設工作實際，我標段就今年下半年的安全工作做了認真的部署：
1、加強組織，明確責任。7月底，項目部與所屬各工區(qū)及施工隊伍簽訂了安全生產責任狀，明確項目部主要領導為第一責任人，分管領導為具體責任人。要求各級各職密切協(xié)作，全力抓好組織、協(xié)調、督辦、落實等工作；各部室應按照各自工作的特點，結合實際，切實擔負對所屬工作職責范圍內的安全生產，確保安全生產得到落實。
2、強化措施，明確職責。按照“誰主管、誰負責”的原則，各司其職，各負其責，密切配合，真正形成工作合力。
（1）協(xié)調辦公室：重點抓好因拆遷、征地中引起的安全問題。
（2）質安部：重點抓好工程施工安全事故的預防工作，發(fā)現(xiàn)問題應認真對待，并做好細致的安全交底和安全培訓。加強施工人員的防暑和中暑急救知識的宣傳培訓；負責制定安生生產應急預案，組織人員演習。定期和不定期，組織對工程施工安全進行拉網式的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工安全隱患，確保不發(fā)生安全問題。
（3）工程部：嚴格按照設計規(guī)范和強制性標準施工，不斷提高施工質量，防止因施工質量問題而引起的安全事件的發(fā)生；制定夏季高溫及雷雨天氣施工的安全技術措施。同時對施工隊伍一些難于理解的問題，應做好細致的技術交底工作；
（4）物機部、合約部、財務部：認真對待因資金、合同可能誘發(fā)的安全問題，對施工隊伍的合同糾紛要求要認真研究，做到的及時處理；要根據要求安裝可靠的防雷裝置，加強施工用電安全，加強材料堆放及炸藥庫管理；要杜絕所承包的工程不發(fā)生拖欠分包工程款、材料款及拖欠農民工資的現(xiàn)象，如工程項目發(fā)生此類事件應及時進行解決。
（5）黨政辦公室：改善現(xiàn)場施工環(huán)境，合理安排施工人員作息時間，確保防溫降暑物品的發(fā)放，做好人員體檢工作，辭退不適應施工需要的人員；負責對外聯(lián)系處理應急事故。
四、領導重視，抓重點，堵漏洞，嚴格落實安全生產責任制
認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針和國家關于安全方面的重要指示，樹立“生產必須安全，安全促進生產”的辯證統(tǒng)一思想，加強勞動保護，改善勞動條件，做到安全可靠、保障健康、技術先進、經濟合理，杜絕各類事故的發(fā)生，確保項目部財產和職工的安全與健康，提高經濟效益，更好地完成公路施工建設任務。
堅持“管生產必須管安全”的原則，項目部領導親自掛帥，認真落實安全生產責任制，層層分解安全生產責任，層層簽訂安全責任書，切實做到一級抓一級，一級對一級負責。時刻牢記安全關系到每個人切身利益。積極發(fā)動廣大員工，做到群管成網，至上而下，全員、全過程、全方位的安全生產管理模式。不斷提高安全生產動態(tài)監(jiān)控力度，積極查找安全生產中的安全隱患，采取切實可行的安全防范措施，把安全隱患消除在萌芽之中，杜絕安全事故的發(fā)生。
五、宣傳學習教育活動，切實增強全員安全意識
堅持召開安全生產例會以及每月定時召開安全整治領導小組會議，主要以學習安全生產法規(guī)和分析項目部安全生產形式及如何搞好各隊組工程的安全防護措施等內容。各隊組在施工現(xiàn)場堅持每天的班前會，把一周和每天的生產任務中的安全注意事項傳達到每個施工人員。通過各種會議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識。我項目部結合安全生產專項治理活動的開展，組織了內容豐富，形式多樣的安全教育活動，增強了全員的安全生產意識，提高了安全操作技能。將全員的安全生產學習教育落實到位，開展全體職工的安全知識和技能培訓，提高職工安全素質和自我防護能力，同時充分利用黨、團組織的優(yōu)勢，凝聚職工思想，形成“人人關愛生命，人人關注安全”的良好風尚。
六、深入開展 “自查自整”活動
深入開展自查自整活動，活動緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題。為加強安全生產整治工作的組織領導，確保安全生產整治工作的有效落實和實施，項目部成立安全生產整治領導小組，組織機構如下：
組 長： 袁浩
常務副組長： 龔良科 田犁 周益群
組 員： 曾銘 王華斌 楊華 樊永永 熊美英
李樞迅 楊斌 金鑫
《安全生產專項整治方案》，由項目經理親自掛帥負責組織，各部門和全體員工積極配合。緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”的主題開展。由于領導重視，組織到位，使我項目部安全生產專項整治工作一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本階段中項目部無任何大小生產安全事故發(fā)生。
七、加強基礎管理工作，確保安全生產防護措施的落實，提高安全生產條件
我們針對施工項目點多面廣的特點，為確保安全生產，加大對高空危險作業(yè)、交叉作業(yè)、重點防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆等方面的安全防護措施落實。按照上級下發(fā)的文件，認真落實安全生產防護和日常管理工作。加大安全生產防護設施和勞動防護用品的投入，認真落實分部、分項工程開工前的施工組織方案和安全技術交底等基礎工作。堅持嚴格的日常安全檢查，結合月度、專項和突擊性安全大檢查；重點加強項目施工標準化和規(guī)范化工作，同時做好勞務隊伍的安全生產管理工作，督促各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實，把各項安全基礎管理工作抓牢抓實，責任到人，改善施工現(xiàn)場環(huán)境，提高安全生產條件，確保一方平安。
八、加強對危險源環(huán)境職業(yè)健康和重點部位的監(jiān)控管理
加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產領導小組牽頭，對我項目部在各項施工過程中對環(huán)境的影響因素進行了詳細的分析，確定重大危險源點，依據危險源點動態(tài)管理的原則，嚴格按照項目部關于對危險源點分級控制管理的規(guī)定，仔細查找各作業(yè)場所危險有害因素，及時辨識和確認危險源點，對存在的危險性、觸發(fā)因素，明確責任，落實到人，進行重點監(jiān)控。將日檢、月檢查結合起來，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。另外對生產施工中出現(xiàn)的危險性較大的作業(yè)，必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項安全防護措施的落實以及個人防護用品的正確使用，確保萬無一失。
九、強化安全生產目標管理和考核
結合實際，根據項目部安全生產考核辦法，制定安全生產管理制度及考核辦法，強化安全生產目標管理，結合各項安全生產檢查，嚴格執(zhí)行月度考核和年終總評，進行安全業(yè)績與崗貼工資掛鉤的獎罰辦法，重點加強項目施工安全生產防護水平與環(huán)保綜合治安管理力度，加大安全投入，努力提高安全生產條件，從而增強安全生產“群防群治”的積極性和主動性，及時消除安全生產中存在的安全隱患。
我項目部安全生產工作將在今后的工作中作為重點加以管理和落實，嚴格貫徹和執(zhí)行上級領導的安全生產法律法規(guī)，在上級領導的正確領導下，繼續(xù)進一步深化安全生產和專項整治工作，使項目部安全工作不斷鞏固和完善。
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