校本研修工作總結
2012年,我校在上級部門的正確領導下,在全體教師的共同努力下,依據年初的工作計劃,循規律,重創新,努力做到研修與本崗工作相結合,實施有效研修,促進教師的專業發展,提高課堂教學效率。加大教學研究管理力度,提高師生的積極性,各方面的工作都取得了很大的進步,總結起來,主要有以下幾方面:
一、加強組織管理,建立良好的教學秩序。
1、貫徹教學大綱新要求,修訂完善教學計劃。嚴格執行課程標準與課程計劃,科學合理安排課程、課時。嚴格按規定控制學生的作業量,切實減輕學生的課業負擔。
2、學習借鑒先進經驗,探索有效教學模式。本學期,我們借鑒洛陽西工區、永威中學等成功教學經驗,鼓勵教師制定出適合自己的教學模式。對教師的上課情況采取了“隨堂聽課”形式。校長室、教導處、教研組通過隨堂聽課了解教師家常課的上課情況,掌握第一手資料,對教師提出改進建議,向課堂要質量。同時,我們還不定時地對教師的輔導、批改情況進行了檢查,使人人都能上好公開課、示范課,提高了教學成績。
二、夯實校本研修基礎,提高課堂教學水平
1、加強教研組建設,提高教研組活動質量。
結合校本研修工作重點,我校教研組根據教學實際,制定詳細的工作計劃,并付諸實施。經過我們的努力,在上學期期末考試中,從總體上看,取得了較好的成績,受到了上級領導的一致好評。回顧一年來的校本研修工作,我們很欣喜地看到:教研組長的工作責任心、教研水平、組織水平越來越強,每一項工作都能落實得井井有條;日常活動中,不管是全校性的研修,還是平常的小教研,程序越來越規范,質量越來越高;各位教師在活動中,自覺性越來越高,磨課、討論、交流,使活動具有實效性。所以這些,都與大家的努力是分不開的。
2、開展有效科研活動。
為了提高科研的實效性,我們把教研與科研活動結合起來,做到課題研究化,研究實效化。語文課題組的教研活動與課文學科的課題結合起來,以課題研究為切入點,通過科研課題的培訓為教師教研活動提供理論支撐,再將理論支撐下的教科研成果應用于實踐進行檢驗,在此基礎上組織教師教學反思,撰寫教研案例,上升到理性認識。在提升教師科研意識的同時,使教師逐步運用科學的方法提高教研活動的實效性。通過上課,寫觀察日記,設計測試評價等方法,找到了加強研究校本課程的開發與培養學生綜合實踐能力的結合點,取得了明顯的效果。通過評價和測試結果顯示,學生的認知水平、實踐能力和創新能力都在穩步提升。
3、加強學習,提升教師素質。
為了進一步打造“書香校園”,使教師樹立“工作學習化,學習工作化”的意識,提升教師的自身底蘊,本學年繼續開展讀書活動。學校提出了“讓綠色閱讀成為一種習慣”的口號。并規定每天晨讀5——10分鐘時間為師生共同閱讀時間。每班每周至少抽出一節課作為學生的閱讀時間,每周四下午第三節為教師集中學習時間,并為老師提供必讀書目和選讀書目及推薦書目,如:《給教師的建議》、《做最好的老師》、《于丹的論語心得》、魏書生的《班主任工作漫談》等書目,教師們邊讀書邊撰寫讀書筆記和學習新得,在學習的過程中不僅獲取了知識,增強了才干,愉悅了身心,陶冶了情操,而且使學校形成了良好的讀書氛圍,為學生形成良好的閱讀習慣樹立了榜樣。
三、有序的教學質量評價工作
1、繼續做好培優補差工作。
本學期繼續做好后進生轉化工作。各班按照培優轉差的工作要求,確定本學期的工作目標,制定工作措施,努力讓全體學生得到全面發展和較大進步,切實提高教學質量。
為了提高教學質量,使任課教師切實抓好每一位學生的學業成績,本學期對各班的成績進行監控,分優秀率、合格率、平均分進行橫向與縱向比較,分析教學質量。以上措施,旨在保證每個學生能得到均衡的指導。
2、結合學科要求進行學科測試
繼續做好學生的學科測試工作。測試不是目的,而是一種手段。通過上述測試,各學科準備得比較充分,收到了良好的效果。
3、培養學生特長,開展各類競賽及展示。本學年我校組織開展“我是小書蟲”以及“手抄報”、“規范字”競賽及展示等活動,提高了學生們的學習熱情,激發了學生們的學習興趣。
四、存在問題及努力方向。
回顧本學年的教學活動,除了教師要加強自我學習外,教研組還要有效地發揮其導向、引導作用,加強教師的校本培訓,發揮教師的集體智慧,加強教師與教師、學校與學校之間的溝通和合作。在全體老師們共同努力下,我們取得了一點成績,,在肯定成績的同時,也應看到不足之處:
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1、一些活動的沖突,教研活動無法落實。(部分老師換課沖突)
2、教師們的教學反思意識不強,反思沒能結合課堂、教材、學生、教者進行認真反思,反思質量不高。
3、針對我校教學質量的實際情況,應加繼續加強備課的要求,為有效課堂教學奠定良好的基礎。
4、學生自主學習能力有待于進一步培養。
校本研修工作總結 [篇2]
為了促進 我校教師專業化發展和學校教育工作的有序開展整體提高教師素質,著眼教師專業化發展,根據《陜西省中小學校本研修工作實施方案》和《旬陽縣全面推進中小學教師校本研修工作實施方案》精神,一年來,在師訓教研中心的指導下和聯片教研的引領下,我校的校本研修工作取得了一定成效,現將具體做法做法匯報如下,希望能得到各位領導和專家的指導:
一、在組織與管理方面:
學校完善了校本研修組織機構,成立了以校長為組長的校本研修領導小組和校本研修業務指導小組,分工明確,責任到人指導領導和指導教師的校本研修工作,從總體講校本研修工作配合有力,服務有效,校長成為校本研修的第一責任人,對校本研修工作進行了總體策劃和宏觀調控,校本研修經費保障到位,檢查評價經常有效。
二、在規劃方案制度建設方面:
制定了校本研修規劃,實施方案和工作計劃,制定了教師個人專業研修發展規劃和教師校本研修活動系列專題;建立了校本研修方案審查制度,過程指導制度,評價激勵制度機制和校本研修資源支持體系,在活動組織上,領導能始終堅持參與和指導校本研修,學校活動開展經常有序,并定期邀請專家進校指導活動,能積極參加相應的課題研究,參與校本研修“引領者”培訓。
三、校本研修的亮點與特色:
1、質量意識,強力驅動
“質量立校,科研興校”在我校不是一句口號,是我校上至領導下至普通教師的一貫目標,一致行動。我們在校本研修上,堅持“以校為本,立足課堂,追求實效”的原則,牢固樹立質量意識。上學年是我縣教育質量提升的開局年,我校根據實際確定了我校的質量提升三年規劃,把教育教學質量的提升作為一項硬杠子寫進了規劃中,讓全體教師在質量意識的驅動下,明確研修目標,立足課堂,扎扎實實的搞好校本研修。我校《教育質量提升三年規劃》中明確指出:教師業務水平提升的目標是:一年入軌,三年合格,五年骨干。要求教導處以校本研修為抓手,以教研組為陣地,組織教師學課標,研課堂,寫反思,多交流。并且把鉆研教材、管理學生、課堂教學的能力和“兩字一話一技術”一起定為教師的基本功。校本研修緊緊圍繞課標學習,課堂教學的有效性,基本功訓練展開。在常規研修中發現問題,提出問題,形成課題,供教研組,備課組,共同研討,本期,我校有英語、語文兩個教研組申報市級課題3個,并在骨干的引領下,同伴互助,已經開始著手研討。
2、師德建設,奠定基礎
教書育人,師德為本,校本研修,教師主體,缺乏良好師德的教師隊伍,無從談起校本研修,更無從談好的教學質量。本學年學校貫徹教育部《關于進一步加強和改進師德建設的意見》精神,以《中小學教師職業道德規范》和《新時期教師職業道德修養》等規章為依據,
以縣教育局師德建設活動為契機,把師德教育和學校的各項活動結合起來,加強教師思想道德建設,強化教育引導,注重內化,扎實有效的開展師德建設活動,提高教師對新時期師德建設的認識,并不斷賦予新的內涵,拓展新的載體。不斷完善師德建設的相關制度,建立有效的管理機制。并以此為輻射點,常抓不懈,使每位教師能夠做到遵紀守法,愛崗敬業,為人師表,自尊自律,廉潔從教,團結協作,積極進取,勇于創新,成為教書育人的楷模,學生、家長、社會滿意的好教師。為樂于研修,主動參與,奠定一個堅實的基礎。
3、德育工作,充實內容
校本研修工作固然要立足課堂,提升質量,但學生的全面發展,教育教學質量的全面提升才是我們研修工作的落腳點。因此,我們在以教研組為研修小組的模式上,把班主任工作,學生的德育工作,也納入校本研修的內容當中。上學年,我們成功的開展了“講文明,守規范,愛校園,樹理想”,“三月,我們在行動”等主題德育活動,取得了良好的收效。校委會成員聯班,副班協助,三者聯手下班,跟班研討,立足班級管理,發現問題,對癥研討,研討學生的“自主管理”,研討學生的行為習慣的養成教育。讓班風校風有了很大的改觀,既為教學質量的提升提供了保障,又拓寬和充實了校本研修的內容。
4、優化課堂,追求有效
為了提高課堂教學的有效性,桐木中學曾三赴洋思,借鑒了洋思的許多的寶貴的經驗,尤其是“先學后教,當堂訓練”的課堂教學模式。在新課改理念的指導下,我們經歷了“學習—運用—突破”的實踐之
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路,如今在教學思想、教學方法和手段等方面不但能“洋”為我用,而且根據我校實際在此基礎上有新的發展,課堂上,教師主導作用有效增強,學生主體作用不斷發揮,學生的自主學習習慣正在養成,課堂教學效率也得以有效地提高。在課堂教學中我們遵循了三個“一”:一個理念——著眼學生的發展;一個模式——先學后教,當堂訓練;一個原則——發揮學生自主學習的能力,以指導為關鍵,以自學為主線,以點撥為突破,以訓練為重點。教師只教不會的:即不會的學生和學生不會的知識;課堂不再是教師一講到底,而多采用提問法、示范法,不只是教師向學生提問,更提倡學生向學生提問、學生給學生示范。不同學科,遵循相同的原則,努力優化常態課堂結構。語文 ---- 以“讀”為主旋律,著眼語文素養的提高;數學----唱好三步曲,鋪設學生數學自主學習的高速路;英語---- 聽說讀寫,訓練技能;理化 ---- 實驗教學,開啟心智;政史地課堂,根據新課標要求,構建出的“展示學習目標——指導學生自學——點撥——歸納——練習拓展”的課堂結構,在此不再累贅。只有先進的理念,才有靈動的教育智慧;只有先進的結構,才能高效的過程;只有優化的課堂,才有較高的質量。教學質量的提高不僅僅來源于課堂教學的優化和課堂教學的有效性。根據遺忘規律,及時補救,及時重溫,及時復習,也會為高效的課堂教學提供助力。為此,學校還推行“三清”和“月檢測”制度。及時進行單元目標檢測和教學評價工作。每次由年級組長組織對學生所學內容進行單元檢測,并由各科任教師認真做好學生學情分析和對教師教學情況的自我反饋工作,以便對教學進行查缺補漏或改進教育教學工
作。這種檢測,嚴格自查和認真分析和補漏,不準對學生成績進行排名,更不準對學生的考試成績進行公布、公開,這種為學生成長負責而不去挫傷學生的身心健康的做法,深受各位家長的一致好評。多年來,學校教學質量逐步提高。 四、校本研修的經驗和存在的問題:
1、制度保障:校本研修工作必須輔以一定的制度保障,才能使教師的言行有標可向,有規可依、有章可循。多年來,我校以加強教師的理論專業知識學習,建設高素質專業化教師隊伍為目標,堅持業務學習,集中學習與分散學習相結合,理論學習與實踐教育相結合,示范引領與青藍共進相結合;保證學習時間、保證學習質量,收到了較好的教育效果。
2、集體備課:集體研修備課有利于緊扣教學的需要,抓住那些關鍵或疑難問題進行集體攻關,依托群體的智慧清淤除障,釋疑解惑,提取精華,相互啟發,也有利于避免教師備課中照搬照抄的現象,使每個教師都積極參與,在交流中獲得共識,在爭論中深化認識,真正達到促進教師專業成長的目的。
3、提煉有效課堂結構: 理念決定方向,方向支配行動,行動決定結果。教師只有認識自己在教學中存在問題,才會產生強大的內驅力,更好地進行教學實踐。我們既在同課異構活動中引導教師在互動中比較,在比較中反思,在反思中提高。又在比較與反思中努力提煉有效地常態課堂結構。
4、引領互助,互補完善:一是能手示范課引領:每一學期的開
學初,我校都會開展“能手示范課”活動,既展示出我校骨干教師嚴謹的治學態度和深厚的教育教學基本功以及豐富的教學經驗,激發了能手的活力和工作熱情,又給全校教師樹立了典范,在全校形成濃郁的教育科研氛圍。二是骨干教師成長啟示講座:三是培訓者的培訓,在這些活動中老師受益匪淺。
困惑:受工作任務的影響,大部分教師沒有充分的時間去做校本教研的準備工作,就是參加了,也是擠出來,因為他們不是上課,就是編寫教案,或是批改作業,寫教學反思……不然,遇到常規工作隨機抽檢,月檢……可就交代不了。于是,部分教師在每次校本教研時,來也匆匆,去也匆匆;對于校本教研存在著形式化、表面化的傾向。對教師,認為只要有參加就行,只要把材料交上就行了。對于學校,認為有開展,有材料以備檢查就“大功告成”了。于是,教師和學校在校本教研方面就不可能成為有效的默契者、合作者。自覺、有效性就成了“白紙黑字”。
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