加強(qiáng)公司全員管理和監(jiān)督的激勵(lì)制度
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為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理，調(diào)動(dòng)全員參與公司管理的積極性，弘揚(yáng)員工正氣，維護(hù)公司利益，使廣大員工（含公司保安）的激勵(lì)有據(jù)可依，特做如下規(guī)定：
1、 公司廣大員工都有責(zé)任和義務(wù)來(lái)維護(hù)公司的形象和利益，但必須做到以事實(shí)為基礎(chǔ)。
2、 公司廣大員工（含公司保安）發(fā)現(xiàn)有違反公司規(guī)章制度、偷盜或破壞公司財(cái)物、損壞公司形象的行為，均有權(quán)進(jìn)行制止和舉報(bào)，并積極地配合公司相關(guān)部門或司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
3、 對(duì)于能夠積極維護(hù)公司形象，嚴(yán)格執(zhí)行公司制度或者舉報(bào)弄虛作假（如煤車放水、原材料摻假、使假和水泥裝車時(shí)故意錯(cuò)裝等造成公司公共財(cái)產(chǎn)損失行為）的，公司對(duì)舉報(bào)人和直接參與制止、揭發(fā)和舉證的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、 由于違反公司制度或涉嫌作假、舞弊、偷盜的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)或直接進(jìn)行制止的人員從對(duì)當(dāng)事人的處罰款中給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。
5、 相關(guān)部門（辦公室、采購(gòu)、物流、水泥發(fā)貨、質(zhì)檢等）接到舉報(bào)后，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證，若舉報(bào)屬實(shí)，對(duì)當(dāng)事人按照公司規(guī)定或有關(guān)經(jīng)營(yíng)協(xié)議中的條款進(jìn)行處理，將處理結(jié)果給予公布或及時(shí)向舉報(bào)者進(jìn)行回復(fù)。
6、 如相關(guān)部門采取慢待舉報(bào)、隱瞞事實(shí)或與違規(guī)違紀(jì)者沆瀣一氣，
公司將對(duì)責(zé)任人從重處理。要求及時(shí)對(duì)相關(guān)舉報(bào)、檢舉者辦理獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)務(wù)，不得拖延，具體程序按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行辦理。
7、 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，具體執(zhí)行由黨群紀(jì)檢部出臺(tái)相關(guān)細(xì)則，解釋權(quán)歸黨群紀(jì)檢部。
駐馬店市豫龍同力水泥有限公司
2011年7月19日
加強(qiáng)公司全員管理和監(jiān)督的激勵(lì)制度 [篇2]
1、 目的：
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的能動(dòng)性和積極性，鼓勵(lì)員工多參與公司管理，多提合理化建議和意見(jiàn)，增強(qiáng)公司的凝聚力，防止各部門在管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，不能及時(shí)而有效地解決，甚至放任，導(dǎo)致管理松懈、滯后、混亂并出現(xiàn)推諉扯皮。特制定本管理制度。
2、 適用范圍：
公司全體員工
3、 職責(zé)分工：
3.1行政部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、發(fā)布，并負(fù)有監(jiān)督職能；
3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)、廢止，以及部門之間配合爭(zhēng)議的`最終裁定；
3.3各部門依制度實(shí)施。
4、工作流程
略
5、制度內(nèi)容：
5.1員工獎(jiǎng)懲規(guī)定
5.1.1員工獎(jiǎng)勵(lì)：
嘉獎(jiǎng)：每次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元，于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月在工資中發(fā)放。 記功：每次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元，于獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月在工資中發(fā)放。
5.1.1.1有下列事情之一者，予以嘉獎(jiǎng)：
5.1.1.1.1除小改小革外的經(jīng)營(yíng)管理方面積極建議，經(jīng)公司采
納取得較好成效的。
5.1.1.1.2節(jié)約物料或?qū)U料重新利用，并有成效的。
5.1.1.1.3遇有災(zāi)難，勇于搶救，處置得宜的。
5.1.1.1.4勇于檢舉違規(guī)或損害公司利益人員的。
5.1.1.1.5其它優(yōu)異表現(xiàn)，值得獎(jiǎng)勵(lì)的。
5.1.1.2 有下列事情之一者，予以記功：
5.1.1.2.1遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，不避危難，奮勇?lián)岆U(xiǎn)使公司因而減少重大損失的。
5.1.1.2.2維護(hù)公司利益，使公司避免遭受重大損失的。
5.1.1.2.3有其它重大功績(jī)者。
5.1.2員工懲戒分下列五種：
警告：每次處罰現(xiàn)金50元，于處罰當(dāng)月發(fā)工資時(shí)扣除。 記過(guò)：每次處罰現(xiàn)金100元，于處罰當(dāng)月發(fā)工資時(shí)扣除。 記大過(guò)：每次處罰現(xiàn)金300元，于處罰當(dāng)月發(fā)工資時(shí)扣除。 降級(jí)：降級(jí)使用，相應(yīng)核減薪資。
開(kāi)除：予以解職。
5.1.2.1有下列事情之一者，予以警告：
5.1.2.1.1未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品經(jīng)查實(shí)的。
5.1.2.1.2上班時(shí)間，躺臥休息、打瞌睡或擅離崗位消極工作經(jīng)查實(shí)的。
5.1.2.1.3因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤給公司造成損失，情節(jié)輕微的。
5.1.2.1.4妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微的。
5.1.2.1.5不按公司規(guī)定穿著工作服或佩掛規(guī)定標(biāo)志的。
5.1.2.1.6違規(guī)使用生產(chǎn)設(shè)備、器具造成潛在危險(xiǎn)或輕微損失的。
5.1.2.1.7遲到或早退的。
5.1.2.1.8不服從主管合理工作安排，造成生產(chǎn)不暢或其他不良后果，情節(jié)輕微的。
5.1.2.1.9在公司明示禁煙區(qū)外的車間、廠區(qū)、餐廳等地方吸煙的。
5.1.2.1.10中午外出返回工作崗位遲到的。
5.1.2.1.11下班忘記關(guān)閉有關(guān)電器設(shè)備電源造成資源浪費(fèi)的。
5.1.2.1.12無(wú)故或未經(jīng)許可不參加重大會(huì)議、集會(huì)和培訓(xùn)的。
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