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建造師繼續教育學習的心得體會
2017年4月16日至18日,參加了2017年陜西省二級建造師第一批繼續教育學習班,通過對幾門課程的學習,我受益匪淺。繼續教育制度,能使我們不斷更新知識和提高創新技能,提升注冊建造師的執業能力,從而提高建設工程項目管理的能力和水平。就目前的新知識、新規范以及項目管理的新發展,你不去努力學習更新,就跟不上時代的步伐。通過這次學習,我感到繼續教育培訓工作非常重要,也很及時,從學習中得到了啟發,并且從內心深處有所體會:
一、通過繼續教育,了解了建筑工程管理目前的發展狀況,得知了建筑工程有關新法律、法規、標準,熟悉了建筑工程施工的新技術、新工法、新材料與其應用。從建筑工程合同管理、索賠管理、風險管理、施工安全、成本控制等五個方面的系統學習及典型案例解析,提高了我們的綜合素質和執業能力。
二、通過對《建設工程合同示范文本》的學習,掌握了《示范文本》為非強制性使用文本,適用于房屋建筑工程、土木工程、線路管道和設備安裝工程、裝修工程等建設工程的施工承發包活動,合同當事人可結合建設工程具體情況,根據《示范文本》訂立合同,并按照法律法規規定和合同約定承擔相應的法律責任及合同權利義務。《示范文本》明確了建設工程施工合同的法定形
式和內容、建設工程工期和支付價款的規定、建設工程賠償損失的有關規定、無效合同和效力待定合同的規定、合同的履行、變更、轉讓、撤銷和終止的規定,通過對這些規定的學習,我感到作為一個二級建造師、項目負責人在實際施工中要切實加強合同管理,對合同內容要熟悉,嚴格按照合同要求主動辦事、預先策劃,索賠的時效、證據的收集,都要平時積累,及時辦理。
三、通過對《項目成本控制》的學習,得知了一個執業建造師不但需要懂管理、懂技術、懂法規,還要懂經濟,并要了解施工管理的內容、施工成本的控制原則、內容和方法。熟悉施工變更與施工索賠的一些核心知識點及工程變更、變更價款的確定方法。關鍵要做到以下幾點:一要做到以人為本,進行全員、全過程、動態控制。項目成本控制要隨著項目施工進展的各個階段連續進行,始終貫穿于從圖紙會審開始至竣工結束的全過程。二要明白項目成本控制的關鍵是人。人是實現項目成本控制的關鍵性因素,我們搞工程就是要賺取更大的利潤。首先要在質量上,施工水平上,管理水平上使業主放心,其次要有服務意識,主動為業主服務,善于發現施工中的缺陷或是設計圖紙中的不足,有力有據的說服甲方,爭取更多的變更。三要技術創新、降低成本。為了降低控制成本,必須多動腦筋,學會怎么樣去辦變更、洽商,多學習規范、技術,并把這些技巧運用到施工管理當中。四要懂得項目材料成本控制是關鍵。工程技術人員首先要仔細看圖,分階段做好準確的材料計劃,并要不定時地會同材料管理相關人員
清點庫存材料,做好下一次的工程材料計劃。
四、通過對《項目風險管理》的學習,懂得了風險管理是項目管理的一個組成部分,由于項目的一次性、獨特性、臨時性、生命周期等特性,決定了風險管理對于一個成功項目的重要性。風險是客觀存在的,不以人的意志為轉移,存在于隨機狀態中,在項目的各個階段都存在風險。采取積極的風險管理方式,可以使項目風險管理更加平穩,可以規避、轉移風險或緩解風險帶來的不利影響,而項目管理人員專業能力不夠是導致這些風險的主要因素。項目風險管理包括,項目風險識別,項目風險定性分析,項目風險應付計劃,項目風險監控。風險識別是指風險管理人員在收集資料和調查研究的基礎上,運用各種方法對尚未發生的潛在風險及客觀存在的各種風險進行系統歸類和全面識別。風險識別是風險管理的基礎。項目風險定性分析是評估并綜合分析風險的發生概率和影響,對風險進行優先排序,從而為后續分析或行動提供基礎的過程。風險的應對計劃即對風險識別過程中識別的各種風險對應的提出應對策略。應對策略主要有回歸轉移、減輕、接受、選擇。那么對風險該采用哪種應對措施才合理呢?具體的風險應有具體的應對措施。這就與風險的經濟成本有關系。
五、通過對《項目索賠管理》的學習,理解了變更索賠是項目管理的重要內容,是提高項目效益重要渠道和有效途徑,在以往的工程項目中,都存在變更索賠事宜,但在提出變更索賠之前,要充分做好相關的記錄資料,以作為后期變更索賠的依據。實踐
經驗證明,每一項索賠要求取得成功都離不開以下四個方面的工作,甚至可以說缺一不可。第一、干好工程項目。這是索賠成功的前提與基礎。第二、做好合同管理。這是索賠成功的必要條件。 第三、做好成本管理。索賠是以賠償實際損失為原則,這就要求有可靠的工程成本計算的依據。第四、善于進行索賠談判。施工索賠人員的談判能力對索賠的成敗關系甚大。談判者必須熟悉合同,懂工程技術,并有利用合同知識論證自己索賠要求的能力。
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六、通過對《施工安全案例》的學習,深刻體會到了安全是企業的基石,是企業的生命線,效益的前提,安全生產事關職工生命和企業財產安全,事關社會穩定,作為一名施工負責人,我們更應該加強安全技術的培訓學習,增強自身的安全意識。通過事故案例學習分析,我們可以發現這些事故雖然都有這各自不同的特點,但共性問題比較突出,這都是我們應該接受的教訓和引以為戒的地方。首先是安全生產責任制落不到實處,安全生產管理和現場生產管理脫節,開工前安全培訓考試流于形式,安排工作有空洞,沒有針對工作隱患采取有力的措施。第二,管理人員責任心不強,導致一些管理制度落實不到位,現場監護不到位,重大安全隱患沒有及時被發現,沒有及時根據現場的變化,調整處理措施。第三,現場安全生產管理渙散,勞動組織不合理。隨著生產的推進,各種安全隱患會不斷地出現,這就要求現場管理人員根據生產進程,及時調整生產布臵和勞動組織,采取有效措施消除事故隱患,保證安全生產。第四,現場管理干部常常過度
重視生產進度,對出現的隱患認識不足,巡查不到位。第五,管理人員沒有合理的分工負責,不按規章行事,各行其是,導致人員繁雜,后路不暢,一旦發生事故險情,人員撤之不及,造成惡劣的后果。
以上是我對這次繼續教育的幾點學習體會,收獲是非常豐富的,它引發了我更多的思考,也讓我收獲了更多的知識,在以后的實際工作中,我將不斷溫習今天的所學,把它真正的消化吸收,貫徹落實到實際工作中。
建造師繼續教育學習的心得體會 [篇2]
工程項目管理是管理學的一大類,其管理的對象主要是建設工程。經過學習,我對工程項目管理有了更加深刻的認識。在此我對工程管理進行簡單闡述,談談我對工程管理的心得。
首先談到工程管理,什么是工程管理,它需要管理什么,如何做到有效合理的管理,采取什么方法,目標是什么等,這都是我們需要清楚了解的。 工程項目管理是指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和控制,使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。可解釋如下:“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。工程項目管理的核心任務是項目的目標控制。
首先我認為首當其沖的是安全管理,安全是建筑企業不得小覷的關鍵部分,沒有安全的保證,一切項目施工可以說是無法正常進行的。
當今建筑結構形式的變化,直接影響到了建筑施工方法的改變和所使用機械設備的的多樣性,對項目的安全管理提出了更高的要求,需要有新的安全管理技術去應對新增加的各種危險源。同時,現代建筑承包形式和建筑從業人員的變化,使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同。
搞好項目工程安全管理,主要應從以下幾個方面進行。
1、樹立“以人為本”的安全生產觀念
安全工作貫穿于項目施工的始末,貫穿于工期、質量和技術的任一要素之中,在任何一項要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導致安全事故的發生。安全管理是一種預防管理,安全事故是一種不可逆轉的過程,事故的發生,嚴重者將可能影響公司和企業的形象,會給事故當事人造成終身遺憾。因此,安全管理工作必須作為工程施工最主要的工作來抓。
2、提高企業領導對建筑安全生產的認識
企業領導對安全工作有高度的認識,對搞好安全生產至關重要:
首先強化對企業法定代表人和主管安全生產領導的安全培訓,使之深人了解和認識安全生產的方針、政策和法律、法規。樹立起只有做到真正的安全生產,才能為企業帶來長久的經濟效益的思想,從而更加深刻理解安全生產的重要性和必要性,并使之落實到行動中。
其次切實行使安全生產“一票否決制”,安全生產與企業資質、安全資質、項目經理資質、工程招投標及企業業績和領導者的政績掛鉤。
最后加大對安全事故有關責任者的處罰力度,迫使企業領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實樹立起“安全第一”的觀念,做到行動上時時處處重視安全生產。
3、加強施工隊伍的安全教育與培訓
安全管理首先是人的管理,要強化安全教育培訓,不斷提高安全業務素質,增強人的安全防范意識,同時采取有效措施規范人的行為,實行規范化作業,杜絕工作憑感覺、靠經驗,使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。通過強化安全生產法律、法規和安全技術標準、規范的教育培訓,提高人員素質。從而強化安全意識,提高安全管理人員素質。
首先采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業技術素質,保證施工生產程序化、標準化、規范化,加強工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。 其次要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點,有針對性,防止搞形式走過場,不斷提高全員安全素質。為此要做到:抓好骨干的安全培訓工作,重點對班組長專兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓。強化生產工人安全工作的技術培訓,開展群眾性的安全技術練兵和技術比武活動,逐步提高員工的技術操作水平。
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再就是努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動,采取正面教育和寓教于樂相結合的方式,普及安全知識,強化安全意識。 最后抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經過嚴格培訓考核,持證上崗。臨時工必須經過崗前培訓,考核合格后才能進入施工現場。用人單位和安全管理部門必須重視臨時工的安全教育,提高臨時工的安全素質。
只有安全得到了保障,才能正常有效的進行施工管理。同樣項目管理也離不開質量管理。對于施工方,我們最后要交出讓業主乃至戶主一份滿意的答卷,要交出合格讓人滿意的優質工程,這就需要我們在項目建設過程中不斷的控制質量,對質量進行合理化的正確管理。
最后我想感謝這次網絡教育學習機會,這必將對我今后的工作與理念意識上具有重大提高。
建造師繼續教育學習的心得體會 [篇3]
通過2017年度二級建造師繼續教育培訓,經過老師的課堂講授和課后自己看書自學,使我受益匪淺。通過所學教材,借這次學習的機會來更新一些過時的知識、系統的總結一下過去的經驗教訓,提升今后的執業能力,從而提高自己建設工程項目管理的能力和水平。在這個知識爆炸的年代,新知識層出不窮,新規范更新迅速,項目管理的新理論、新方法不斷涌現,建筑技術不斷創新,新材料不斷的發明,如果不去努力學習更新,就不能與時俱進,就跟不上時代的步伐。從這次建造師繼續教育的學習中,我及時的了解建筑工程風險管理目前的發展狀況,得知了建筑工程有關新法律、法規、標準、規范,了解了建筑工程施工安全管理的新理念、及四新的應用和施工中的安全防范措施,搞清楚了我國建筑工程今后的發展趨勢、方向,也明白了自己作為建造師的安全責任、法律責任、社會責任。據此,我有如下-體會:
一、 通過對《2017年新合同文本》的學習,知道了“建設工程合同”在建筑領域的重要性,主要體現合同管理在建設工程中的新方法。在建設工程領域要加強施工合同、物資采購、勘察設計委托合同、建設工程監理委托合同的管理得到進一步的規范。新合同文本的發行,規范了工程建設中參建各方的的行為。從而確保了建設工程的質量要求,提高了施工企業施工質量管理水平。
二、 通過對《建設工程風險管理》的學習,從而提高了自己的風險意識,明白了在建設工程中工程決策、設計準備、實施、投入使用階段,加強對風險的預測、識別、響應控制的管理,及時應對各種風險發生,采取相應的措施。確保施工質量安全,在可控范圍內施工運行。識清施工中存在風險源,加強管
理與控制,通過采取降低風險發生概率和損失程度使風險處于可控狀態。在建設工程中,通過事前控制、事中控制、事后控制對施工過程進行動態控制。在風險控制過程中,合理安排資源配置計劃,制定相應的控制措施,加強現場管理,對施工中存在的一、二類風險采取預控措施,確保工程施工安全。
三、通過對《施工安全案列》的學習,使我進一步提高了對施工安全的重視,落實安全責任制,加強對施工管理人員及施工作業人的安全技術交底工作,落實施工現場特種作業人員持證上崗情況,監督施工人員按相應的技術規程操作施工。落實對安全專項資金的開支,做好施工安全用具、安全防護措施以及安全技術設施的更新使用,加強施工人員的安全意識,對施工人員做好公司級、項目部級、班組級的安全教育工作。施工項目部安全管理部門加強對施工現場的檢查、巡查,對施工現場特種設備及危險性較大的分部分項工程進行重點檢查,做好安全第一、預防為主、整合智力的方針政策的落實,確保建筑工程施工安全運行。
四、通過對《施工項目索賠管理》的學習,使我更加一步了解施工過程由于工程變更、圖紙以外工程量的增加及人、材料、機械設備的增加、不可抗力的因素引起工程的停工引起的費用和工期的索賠問題,加強項目合同管理,加強對風險的識別,可以有效控制和防范施工中引起不必要的損失。對已產生的費用通過施工方向工程師提出索賠意向,再經工程師確認及建設單位的認可,方可進行由于發包方原因引起的損失進行工期和費用的索賠。使工程索賠問題,做到合理、合法、合規。
五、施工成本是建設工程項目的施工過程中發生費用的總和,包括原材料、輔助材料、構配件、周轉材料的攤銷或者租賃費等。施工成本主要有直接成本
和間接成本。做好施工成本任務的管理,是為了取得施工成本管理的理想效果,應當從各個方面采取措施(組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施)實施管理。施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環節,是實現降低施工成本任務的指導性文件。施工成本控制的管理和方法,是施工階段控制建設工程項目成本發生的主要階段,通過確定成本的目標成本并按照計劃成本進行施工資源配置,對施工現場發生的各種成本費用進行有效控制。 通過對《項目成本管理》的學習,增強了自己對項目成本風險的認識。作為一個執業建造師不但需要懂管理、懂技術、懂法規,還要懂經濟,并了解施工管理的種類及內容,風險控制,了解施工成本的控制原則及內容和方法。重溫了施工變更與施工索賠的一些核心知識點及工程變更、變更價款的確定、工程索賠與工程價款的結算。
六、注冊建造師除了對建設工程領域承擔責任,還應承擔更廣泛意義的社會責任,建造師執業的社會責任主要體現在環境保護、自身職業道德等方面,環境是我們人類生存和發展的基本前提。環境為我們生存和發展提供了必需的資源和條件。隨著社會經濟的發展,環境問題已經作為一個不可回避的重要問題提上了各國政府的議事日程。保護環境,減輕環境污染,遏制生態惡化趨勢,成為政府社會管理的重要任務。同樣對于我們建筑行業,如何更好的保護我們的家園,保護身邊的環境,是我們建筑行業面臨的重要而又艱巨的任務。比如說:我們在建設過程中會占用道路及綠化等,影響正常社會生活和居民出行;還有建設項目常常需要土方運輸,土石渣灰會影響市容或空氣質量;再是施工過程中的噪音污染;以及建設過程中,由于對人員管理不規范,有些不良行為對環境造成影響。環境噪聲污染三建設工程項目中主要的污染之一,環境噪聲
污染,是指所產生的環境噪聲超過國家規定的環境噪聲排放標準,并干擾他人正常生活、工作和學習的現象。所以說噪聲污染對我們的身心健康危害大。做好在工程建設中的環境保護,是我們建造師對我們這個社會的一種社會責任感的體現。
以上是我對這次繼續教育的幾點學習體會,收獲是非常豐富的,它引發了我更多的思考,也讓我收獲了更多的知識,在以后的實際工作中,我將不斷溫習今天的所學,把它真正的消化吸收,貫徹到實際工作中。在此,我也衷心的感謝各位授課老師精彩的講解,使我有一種必須要認真學習的沖動。
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