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2016年度監管工作總結
2017年,我行認真貫徹落實銀監局制定的統計管理辦法以及各項統計制度,準確收集、匯總、整理本行監管統計資料,并及時向銀監局報送,全力配合銀監局做好銀行業監管統計檢查工作,全面組織實施統計信息系統配套項目的推廣和應用,圓滿完成銀監局布置的各項統計工作。現將2017年我行監管統計工作總結如下:
一、我行監管統計工作
一是監管統計制度健全、規范,數據質量管理責任落實到人,監管統計人員激勵機制到位。我行嚴格按照銀監局有關監管統計和非現場監管相關規定的要求,不斷全面梳理監管統計工作管理制度,認真細致修訂制度,明確數據報送部門作為監管統計數據質量管理部門的責任,強化監管統計人員激勵機制,獎優懲劣,有效調動了監管統計人員的工作積極性。
二是數據質量控制機制完善,數據雙線反饋機制得到建立,監管統計培訓定期舉行。我行建立了提高監管統計數據質量的長效穩定機制和領導組織保障機制,把監管統計數據質量工作納入各級機構和上級機構對下級機構考評的內容中,重視復核在非現場數據流程中的作用,在制度上進行約束,在流程上予以突出,保證數據的雙人操作。我行建立了內部的監管統計檢查制度和數據的雙線反饋機制,建立與各支行的數據反饋通道,并加強與銀監局的信息溝通,及時進行信息反饋。我行對新上崗監管統計人員都進行了上崗前系統的統計培訓,重視新監管統計制度的跟進培訓,對提供數據的信貸業務人員也進行
了相關統計培訓。
三是統計信息質量監督機制完善,相關部門工作規范,從源頭上把好數據質量關。我行根據自身特點,建立了監管統計管理部門對提供數據源的業務部門的信息質量監督機制,在有問題的情況下,盡快反饋糾正,確保基礎數據真實、準確,一旦發現檢查中的由于信貸、財務管理失范造成的問題,按照有關監管、財務法規進行糾正,并向銀監局報告整改進度。我行對因數據源頭人員填報數據責任心或統計知識水平問題造成的不必要的錯誤,通過處罰、培訓等有關措施及時加以解決。
四是監管統計信息化支持不斷增強,信息化支持水平明顯提高。我行結合監管統計制度的要求,進一步提升信息系統對監管統計工作的支持力度,盡量減少手工填報環節,沒有簡單依賴系統,擔負起數據質量復核職責,同時不斷優化統計信息系統,實現與非現場監管要求的同步,滿足監管需求。
二、進一步加強監管統計工作的措施
在圓滿完成2017年監管統計工作的基礎上,我行為繼續提高監管統計工作質量和水平,我行計劃從以下幾個方面進一步加強監管統計工作。
一是繼續嚴格執行銀監局監管統計法律法規,堅持依法統計,確保我行監管統計數據上報的及時性、準確性。
二是加強監管統計工作方法的研究和完善,學習和運用先進的監管統計方法和技能,充分利用計算機技術及網絡,提高監管統計工作
效率及質量。
三是強化監管統計基礎建設,根據監管統計工作發展需要,及時更新監管統計工作規定及要求,修訂和完善我行監管統計工作制度,繼續加強監管統計人員的培訓和學習,提高監管統計人員整體素質和水平。
四是積極與銀監局進行監管統計工作的交流與溝通,通過銀監局的指導,不斷提高我行監管統計工作水平,加強信息的交流和共享。
2017年度監管工作總結 [篇2]
時光荏苒,我來到物流公司提任物流監管員將近一年了,在這將近一年的工作中也體會到了作為物流監管員的勞累,同時無論是生活還是工作也都收獲了不少。累并快樂著就是這近一年最好的工作總結范文,我初入物流公司xx項目以來正趕上高峰期,每天都要對質物的出入庫單據與倉庫方同一核對,并驗收,若出庫量大于最大可出庫量時,制止出質人出庫,并通知公司與質權人,同時根據現場情況做出相應措施;當出庫量小于時,同意出質人出庫,并進行檢驗核查,無誤后,辦理相關手續,根據出入庫單據填寫申請批準單,第二聯給予出質人留底,然后更改貨位圖制作電腦臺賬。根據出入庫量制
作每天的換貨手續,出質人蓋好章后,傳至質權人,經質權人同意,出庫方可完成。每天根據質物的實際情況對質物就行盤點,更新貨位圖。給據當日實際庫存與前日實際庫存以及出質人提供,并由出質人被授權人簽字的出入庫單據、質物庫存明顯等相關資料對其一天內質物的進出庫數據進行核對,如有差異,及時與出質人進行溝通,直至解決問題。做到賬賬相符,賬實相符。再根據每日出質人被授權人簽字的出入庫單據做每天的報表,填寫《質物控制總賬》、《質物監管分類、明細賬》和《監管日志》,以電子郵件的形式于次日早上10點之前發送公司融資物流操作部。并把相關文件蓋章確認,并真理好每天所有文件放好,換貨手續原件每星期快遞至公司。每月月底對相關文件資料進行統一裝訂保存。基本每天都要干到黑。近一年來漸漸適應物流中心的步伐,也真正轉型為一名物流監管員。借此機會,對近一年的工作做以下總結。
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一:個人的業績
一年的工作中能夠按照公司的規章制度辦事,能完全服從領導的安排,能堅決執行并完成領導布置的任務,工作認真,積極主動,敢于承擔臟活累活,吃苦耐勞。尊重領導,團結同事,禮貌待人。熟悉本職業務流程,業務知識扎實,掌握全面,能保質保時完成工作。遇到不懂的問題能虛心向老員工請教,取人之長補己之短,態度良好。能及時改正錯誤,承擔責任。與同事合作愉快,提高工作效率。虛心
接受批評及建議時刻向老員工取經充實自己。生活中與同事相處融洽,樂觀處事,低調做人。
二:剖析
試用期實習一個多月,正式工作3個月,4個月對我而言肯定不能對公司有一個全面細致的了解,所以對工作的制度有抱怨。通過近一年來與同事們相處,我看到了自己的不足。
1、目標不夠明確。往往做一件事到一一時忘記了最終的結果,每個環節都要為結果服務,時間分配略顯不合理。
2、執行力度不夠理想。缺乏工作經驗導致遇到新情況不知所措,以后要注意積累。
3、分辨能力有待提高,多多熟悉業務知識,靈活運用。
4、工作時注意力不夠集中。
三:建議
這一年收獲頗多,感謝公司的悉心培養,老員工的耐心指導,
同事們的無私幫助。公司在新員工培訓方面做得很專業很全面,不斷給我們鍛煉的機會,讓我們在反思中進步,并且進行年終的效績考核和個人年終總結,這無疑是一次工作和成長的洗禮。
1、希望今后能多組織專業的培訓,開展網絡培訓平臺,讓新員工通過網絡就能了解業務流程。
2、希望領導能多與員工溝通,讓我們在溝通中不斷成長。
3、希望后勤保障更細致、人性化,能按時讓員工享受到公司的福利。
4、希望物流中心在員工的飲食方面能改善伙食,均衡營養。
四:以后的計劃
這一年的工作是我對物流監管有了一個初步的認識,明年繼續努力工作。在工作中多積累經驗,悉心向老員工請教。鞏固業務基礎知識,做到靈活運用。不斷提升自己,爭取在明年獲得月工作先鋒,爭取年底獲得優秀員工獎。繼續與同事攜手并進,團結互助,共創佳績。
回首這近一年,忙碌中滿載著收獲,收獲了自己的工作經驗,收獲了同事的信任和領導的認可。我相信,20xx年的總結將會是20xx年收獲進步和輝煌的起點。相信自己可以在2017年和物流公司一起飛得更高、更遠。
2017年度監管工作總結 [篇3]
為了更好的落實本超市《關于進一步加強安全生產工作的決定》,充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,體現“關愛生命,以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產工作,認真貫徹“三個代表”重要思想,堅持“安全第一 、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理,認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義,按照《決定》和《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。
(一)、明確安全目標,落實安全責任
本超市高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。
(二)、做好基礎工作,夯實管理基礎
一是構建管理平臺,實現安全管理的規范化、科學化。對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。。
二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。本超市全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了超市領導與基層員工定點聯系制度,超市通過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導,并每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規定的行為考核了1332元,對安全管理工作做得比較好的個人獎勵100元。 三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,本超市制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育。培訓教育以超市安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規范、作業指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。組織員工在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規范”。1、即查制度建設,規范安全操作;2、查責任制落實,規范管理責任;3、
查“三違”行為,規范現場施工;4、查票證管理,規范作業程序;5、查安全人員配備,規范監管機構建設;6、查安全合同,規范主體責任;7、查員工安全技能和素質,規范培訓教育;8、查事故隱患,規范安全投入。
四是整改事故隱患,實現標本兼治。今年,本超市加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,根據辨識出的噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢。
(三)開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我超市著力開展的重要工作,尤其是在今年,我超市將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過對員工的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我超市對員工建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,并與主管領導聯責,督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。
為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺性,公司安環科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習。超市一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,并購買書籍下發,組織員工學習,在超市范圍內組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,超市領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,執行層以“落實責任 監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我超市在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。
(四)、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與,人人負責,企業要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此超市領導對此就非常重視
(五)、工作中存在的不足
今后在安全方面需要強化的幾項工作:
1.在思想觀念上我們強調認真處理好三個關系,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關系,當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時,必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即
QOHSE管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規范運作,持續改進。
2.以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規范干活。
3.進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規章制度。
4.加強安全監督檢查力度,提高安監員素質,配備資源,投入資金,逐步完善和優化安全環保設施,改善生產一線的作業環境
(六)、今后的工作安排
1、開展了強化安全基礎培訓;
2、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針;安全培訓,安規考試,安全活動。
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