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工作延誤情況說明

縱觀整個(gè)施工過程，工期延誤主要有以下幾點(diǎn)原因：

一、天氣因素

1、2017年7月、8月歷年來罕見的持續(xù)高溫天氣，此時(shí)現(xiàn)場正在進(jìn)行樁基施工與基礎(chǔ)施工，為保證安全，高溫時(shí)段施工人員不得不暫停施工，這大大影響了整個(gè)施工進(jìn)度；同時(shí)天氣過熱施工人員的情緒較大，導(dǎo)致施工人員的工作效率也大大降低。

2、春節(jié)過后，連續(xù)的陰雨天氣，導(dǎo)致許多室外工作不能進(jìn)行，如外墻真石漆的施工。

3、2017年11月份天氣較為寒冷，此時(shí)正進(jìn)行內(nèi)外墻的粉刷，按照規(guī)定進(jìn)入冬季施工不予許進(jìn)行粉刷工作，寒冷的天氣也較大程度的影響了粉刷的施工進(jìn)度。13年12月份，14年1月份基本屬于停工狀態(tài)。

二、人為因素

1、上海海怡公司剛開工時(shí)，由于對(duì)地下土質(zhì)的了解不夠，其中有一根樁在五至七米的部位出現(xiàn)流沙和坍孔現(xiàn)象，及時(shí)上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、勘察院，后通過幾方共同商議決定暫停施工，并對(duì)已完成的樁進(jìn)行檢測，后發(fā)現(xiàn)均能滿足設(shè)計(jì)要求，才同意再次施工，這期間總共停工了一個(gè)半月。

2、原對(duì)樁基的靜壓測試安排只有三天，后由業(yè)主要求增加對(duì)樁位靜壓數(shù)量的增加，用了十二天時(shí)間。也在一定程度上影響了進(jìn)度。

3、由于本工程就一個(gè)單體，不能產(chǎn)生流水作業(yè)，造成許多窩工的情況，原本一周一層的進(jìn)度計(jì)劃，最后都要兩周一層。

三、環(huán)境因素

1、現(xiàn)場的可利用場地較小，許多材料不能一下子全部進(jìn)場，必須使用完一些材料才能進(jìn)其他材料，材料供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致部分窩工現(xiàn)象，影響了進(jìn)度。

2、由于本工程采用的.是50%的坡屋面，坡度很大，施工技術(shù)難度較大，同時(shí)屋面施工時(shí)正好在冬季，模板結(jié)冰后很滑，極不安全。后研究決定春節(jié)過后再進(jìn)行屋面最后幾道工序的施工，這也較大程度影響了進(jìn)度。

四、春節(jié)因素

1、2017年年底，由于臨近春節(jié)，原本計(jì)劃1月25日放假，2月14日開工，最后考慮到施工人員的情緒及天氣因素，1月15日放假，2月19日才陸續(xù)開工，相當(dāng)于放了一個(gè)多月的假。

五、變更因素

1、本工程小的設(shè)計(jì)變更較多，為保證施工有理有據(jù)，所有的變更均通過設(shè)計(jì)院書面同意，部分修改還請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院重新出了修改圖紙，這就造成了一個(gè)周期，也在一定程度上影響了工程進(jìn)展。

上海海怡建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

61728部隊(duì)培訓(xùn)中心項(xiàng)目部

項(xiàng)目經(jīng)理：黃財(cái)石 2017年8月13日

工作延誤情況說明 [篇2]

我項(xiàng)目部于2012年3月15日正式進(jìn)場施工，于2012年4月10日進(jìn)行辦公樓和生產(chǎn)輔助樓基礎(chǔ)驗(yàn)收，與提交的總進(jìn)度計(jì)劃（經(jīng)審核通過）基本符合，生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但是在后續(xù)施工中存在以下幾點(diǎn)主要原因嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度，我項(xiàng)目部在此說明下。

1、二次結(jié)構(gòu)施工時(shí)，業(yè)主于2012年5月14日通知我項(xiàng)目部暫停辦公樓和生產(chǎn)輔助樓內(nèi)墻施工，待圖紙變更出來后再施工，2012年6月14日我項(xiàng)目部才拿到有關(guān)變更草圖，繼續(xù)施工，整整延誤一個(gè)月的工期。

2、墻體砌筑基本結(jié)束后，業(yè)主又幾次通知我們部分門洞需做調(diào)整，故又不得不敲砸、清理，至今仍在施工，辦公樓共計(jì)11扇門。 3、2012.6.19技術(shù)核定單當(dāng)天給業(yè)主，但是業(yè)主直到7月初才給與我們答復(fù)。

4、按照我項(xiàng)目部提交的維修車間甲供構(gòu)件進(jìn)場計(jì)劃，最早的部分構(gòu)件應(yīng)該于2012年5月15日進(jìn)場而至今仍有部分構(gòu)件尚未進(jìn)場，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。

5、按照我項(xiàng)目部提交的空壓站甲供構(gòu)件進(jìn)場計(jì)劃，鋼吊車梁應(yīng)該于2012年5月20日進(jìn)場，而至今仍未進(jìn)場，并且業(yè)主要求暫停外墻施工，延誤工期20天左右。

6、2012年5月3日業(yè)主通知我們暫停施工1#門衛(wèi)，直到2012年5月15日才拿到變更圖紙繼續(xù)施工。

7、2012年5月3日提出2#門衛(wèi)標(biāo)高的問題，到2012年5月15日才給與我項(xiàng)目部答復(fù)。

8、辦公樓外墻干掛大理石，二次設(shè)計(jì)方案至今未出來，影響施工進(jìn)度。

9、砌體施工基本結(jié)束后，本該可以進(jìn)行消防箱子安裝，但是由于內(nèi)墻更改，導(dǎo)致部分消防箱子無法安裝，2012年7月20日，已向業(yè)主提出此問題，直到2012年8月3日才給出初步方案，最終方案仍未確定。

10、業(yè)主未按合同支付進(jìn)度款，造成我項(xiàng)目部資金流轉(zhuǎn)十分困難，影響項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，這也是造成整個(gè)工程工期延誤的最重要原因。

希望業(yè)主本著實(shí)事求是的原則，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位與我們共同協(xié)商一個(gè)合理竣工時(shí)間，以便我項(xiàng)目部重新制定一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃，更好的指導(dǎo)我項(xiàng)目部工作。

南通萬眾建設(shè)集團(tuán)有限公司

第九項(xiàng)目部

2012-7-25

工作延誤情況說明 [篇3]

XX煤業(yè)掘X隊(duì)皮帶運(yùn)輸下山工程進(jìn)度延誤有以下幾個(gè)原因：自五月份以來，XX項(xiàng)目部工作面涌水由貫通處向我掘進(jìn)工作面涌入、主運(yùn)輸皮帶故障、風(fēng)壓不足、瓦電閉鎖等原因，加之工作面地質(zhì)條件不好，以泥巖為主，致使我掘進(jìn)隊(duì)無法正常： 5月3日四點(diǎn)班18：30分跑水

5月5日四點(diǎn)班15：50分跑水

5月8日四點(diǎn)班15：30分跑水

5月9日零點(diǎn)班5：50分跑水

5月13日八點(diǎn)班18：30跑水至當(dāng)天晚上22：30分都沒有得到有效控制

5月16日四點(diǎn)班16：30分跑水至當(dāng)天晚上21：00分都沒有得到有效控制，致使兩個(gè)班沒有正常生產(chǎn)

5月18日零點(diǎn)班00：16分跑水

5月18日四點(diǎn)班22：10分主運(yùn)輸皮帶有故障，致使當(dāng)班未生產(chǎn) 5月20日四點(diǎn)班23：50分跑水至5月21日早6：30分涌水才得到控制，到8:30分，工作面積水才排干

5月29日四點(diǎn)班20：25分跑水

5月30日四點(diǎn)班16：48分跑水

6月3日四點(diǎn)班風(fēng)壓不足，影響整個(gè)點(diǎn)次未生產(chǎn)

6月5日四點(diǎn)班16：05分跑水

6月12日八點(diǎn)班主運(yùn)輸皮帶有故障，早8:00至下午13:00未出渣 6月18日四點(diǎn)班工作面瓦電閉鎖線路不正常，致使工作面送不上電 6月19日八點(diǎn)班8：00分跑水至晚上20：00涌水才得到控制