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學習創業學的心得體會（通用10篇）
當我們心中積累了不少感想和見解時，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。那么好的心得體會是什么樣的呢？下面是小編整理的學習創業學的心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學習創業學的心得體會 1
大凡創業成功者都是靠自己的一套行之有效的方法、技巧、能力和素質而取得成功的。廣泛的社會關系：白手起家的創業者因為自己沒有資金實力，他們很難請到或請得起高水平的人才，也沒有太多的錢用于廣告或市場推廣。所以創業之初的生意來源很大部分是靠社會關系，有了廣泛的社會關系，你的產品或服務就有了一個好的銷售渠道。
它可以讓你快速而有效地完成最初的貨幣回籠和資金積累，從而為你下一步的做強做大打好基礎。即便是沒有什么社會關系而白手起家創業的人，在創業時，第一件要做的事就是去建立廣泛的社會關系。有了廣泛的社會關系，就會有更多的人愿意幫助你。有預見性：對于白手起家的創業者來說，要想成功就要尋求一個好的項目或者產品。通常白手起家的創業者在選擇產品或項目時，一般要考慮以下三點：一是該產品或項目要順應社會發展的潮流；二是該產品或項目要與眾不同；三是在推廣該產品或項目時，不需要或只需要很少的市場啟動資金。這就要求創業者要有一定的預見能力，能夠把握好市場未來的發展和趨勢，從而找到并占領某一市場縫隙。否則，你根本無法與其他企業或產品在競爭中抗衡。
良好的信譽和人品：白手起家的創業者，只有靠自己人格的魅力，才能吸引一批與你志同道合、愿意跟隨你的人，因為你出不起高工資去招募到合適人才。同時白手起家的創業者，由于經營規模較小，所以商業信譽度在人們看來不會很高，這時就要用創業者個人的信譽和人品來擔保，只有這樣，別人才愿意并敢于與你合作。人們首先相信你這個人，從而也相信你的事業和產品。吃苦耐勞精神：白手起家的創業者要面對殘酷的市場競爭。與財大氣粗的競爭對手相比。白手起家者找不出什么競爭優勢，只能靠自己的吃苦耐勞精神，付出比競爭對手更多的努力和辛勞。
多做一些工作，多奉獻一些愛心，去感動你的客戶，這才是最有力的競爭。白手起家的創業者一般都要事必躬親、親力親為，所以你在創業之前就要作好充分的心理準備。
就我個人觀點，我覺得提倡大學生自主創業無可厚非，但是要建立在不影響學習的`基礎之上。很多的大學生創業后就整天只懂跑商家，荒廢了學業，這是十分不可取的。學習就像老鷹飛翔的練習，只有把翅膀練硬了才能飛得更高。用一個比喻:火焰與海水。火焰象征著熱情、激情和希望；海水象征著廣袤無邊、深邃而又冷酷。沒有火焰般激情的創業是不可想象的，而往往也會有被市場經濟大海吞沒的“犧牲品”。
市場經濟不同情弱者，也不會給任何人實習的機會，大學生創業火焰般的熱情是否能夠融入市場經濟的大潮？當然僅靠熱情是遠遠不夠的，創業意味著冒險和付出，也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實驗室里沒有節假日的艱辛，比爾·蓋茨苦熬了十七年才有今天的成就。大學生創業其中不乏成功者，但肯定經受了種種挫折和市場經濟大潮的考驗。在經歷了最初的創業沖動和付出之后，越來越多的大學生走向成熟和冷靜，對創業和成功有了更深的理解。
所以我們大學生在卷入創業熱潮的同時，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自己定位，在學習和工作中不斷充實自己，提高自己。無論做什么事情，都是一個自己提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經驗，無論最后成功或是失敗，都是人生的財富。
打工人生與創業人生一定是不一樣的。時間長了，打工者的性格與創業者的性格會有越來越大的差別。打工時間長的朋友時不時覺得更加患得患失，害怕外面陌生的世界，害怕失業的危險，心靈變得越來越敏感和脆弱。心態不僅逐漸的疲憊和懶惰，整個人也沒有了銳氣和精神，只好安慰自己知足長樂，淡漠名利。但是生活變得越來越平庸。
大學學習好是為了找到一個好工作，可是社會現實是學習好的人群職業生涯收入并不高。其實表面看創業面臨的現實風險比打工高很多，可是從長久看，打工帶來的風險更高。創業的風險是失去近幾年的預期打工收入，甚至破產后還得賠進去自己借的一部份錢，但是畢竟年輕，能夠屢敗屢戰，從失敗中汲取養分和經驗，經商水平與能力一次比一次高，逐漸融入經商人士的群體后，眼界和經驗日積月累，總有一個量變到質變的突破，只要真正的跨入了生意門，將來的事業
基本上一片坦途。錢也越賺越多，財富積累越來越多，自身的價值也能得到最大的體現。相反，打工生涯持續下來，近幾年確實平安無事，可是你其實在不斷的貶值和縮水，而不是越來越強健。
打工的時間越長，你會越來越心虛，越來越膽怯，10幾年后，稍有不慎，就可能被炒掉魷魚，失業下崗，你看看那個風險大呢？理念決定了你如何選擇，選擇決定了你踏上哪一條路，走上哪一條路決定了你將來的人生過程和結果。
一個大學生單位工作幾年后，不但賺不到創業所需要的錢，更是無法學到創業的經驗與技能。打工生涯學到的東西對創業基本上是沒有用的，因為兩者的角度不同，思考方式不同，得到的經驗體會也不同，只能這么說，打工幾年后你唯一獲得提高的是打工的技術技能，而創業最不需要的就是技術技能了。
我們在學校里學到了很多理論性的東西；我們有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和欲望；我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對未來充滿希望，這些都是創業者應該具備的素質，這也往往造就了大學生創業的動力源泉，成為成功創業的精神基礎。
大學生創業的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用；最大的誘人之處是通過成功創業，可以實現自己的理想，證明自己的價值。但是創業的道路是艱難的，創業的成功與否不一定與知識的積累量成正比，沒有很高的學歷在創業競爭中也一樣能立于不敗之地，關鍵是創業的方向，方式和方法。有的時候還要看準時機，看準市場的潛力。就好比比爾蓋茨，他之所以能財源滾滾，就是因為他看到了計算機在人類的生活中會起到越來越大的作用，這個市場有無限的潛力，也就是需求會無限增大。
要有打持久戰的思想準備和心理準備。尤其要堅定創業的信念和信心，練就排除各種干擾的能力。在創業道路上，作為大學生，往往急于求成、缺乏市場意識及商業管理經驗，對市嘗營銷等缺乏足夠的認識，常常盲目樂觀，大學生對創業的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上，沒有充足的心理準備。對于創業中的挫折和失敗，許多創業者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創業，看到的都是成功的例子，心態自然都是理想主義的。其實，成功的背后還有更多的失敗。看到成功，也看到失敗，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的創業者們變得更加理智。
創事業的熬頭天起，天天要面臨的是堅苦和失敗，而不是成功。我最堅苦的時候還缺席，但有一天一定會到。堅苦是不能躲避的，不能讓別人替自己去抗的。任何堅苦都必須自己去面臨。創事業就是面臨堅苦。
學習創業學的心得體會 2
“我的大學我的夢，永不言棄，亦或中國夢”。
——題記
他，被稱作“創業教父”，因與互聯網的偶然邂逅，創下了全球每天近百萬點擊量和幾憶收入的網站，并一躍成為中國大陸第一個登上《福布斯》雜志的本土企業家，而他就是阿里巴巴的創始人，馬云。
他，被稱作“打工皇帝”，因一心只想見蓋茨的執著，從職場菜鳥一躍成為微軟中國地區的CEO，而他就是我們所熟知的，唐駿。
當創業教父遇上打工皇帝，又會擦出什么樣的火花，而這些成功人士的背后又有著怎樣傳奇的創業和打工人生。或許，這一切的問題與答案，將統統會在你讀完這本書后，自己尋找，自己探知吧。
未來總是遙不可及并深幻莫測，我想對于每一位即將面臨畢業的大學生來說，應該和我有一樣的心理，那就是糾結畢業后的自己是選擇自主創業還是為別人打工。正如我們所知，創業是自己當老板，自己賺錢并歸己所有。而打工是為他人付出勞動，取得相應的報酬。但事實上，本應簡單存在的兩者，卻在大多數年輕人的心中產生無數的躊躇和忐忑。然而，當你熟讀馬云和唐駿創業和打工的經歷后，你不難會發現無論是創業還是打工，兩者都有著求同存異的地方，而正因如此，作者根據這兩位成功人士的創業和打工的經歷，巧妙的歸結成三點，讓讀者受益匪淺。
第一點，從個人的角度講，創業者或打工者應該具備怎樣的素質。毋庸置疑，對于所有成功者來說，首要的就是說要講究誠信。誠信才是企業真正的經營之道。而在這個打工皇帝身上也不例外。“或許你的付出并不一定能得到回報，但是你一定要對你的投資者付出誠信和真心”。除此之外，在唐駿的經營理念中，我也很欣賞他對員工的鼓勵措施，那就是在評選“優秀員工”時，不僅要從個人能力出發，還要考量自己所在團隊的表現。但事實上，這也是在提醒員工，注重團隊合作。正如唐駿所說“你的`個人利益是失去了，但你的集體卻偉大了，而你不是更偉大了嗎。”所以，團隊精神也很重要。
第二點，從市場的角度講，創業者或打工者如何面對競爭對手？或許了解馬云的人都知道，馬云曾經是一個對數字極其不敏感，完完全全的“網盲”。可為什么他能創設僅次于谷歌的第二大網站？其實原因很簡單，就是他膽夠大，善于挑戰戰。“堅持走自己的路不容易，自始至終地堅持走自己路更不容易”，這需要過人的膽識和勇氣，更需要對未來充滿信心。2003年，馬云著手建立了淘寶網，而此時C2C領域卻是ebay易趣的天下。在為期遭遇封殺的7個月，面對強大的競爭對手，希望渺茫至零點的馬云，仍保持陽光般燦爛笑容說：“ebay可能是條海里的鯊魚，可我是揚子江里的鱷魚，如我們在海里交戰，我便輸了，可如果我們在江里交戰，我穩贏。”就是這份樂觀與勇氣，馬云創造了今天聞名天下的阿里巴巴。
第三點，從現實的角度講，創業者或打工者如何解決問題或困難？或許有時候，在創業路上我們會問自己，我能成為馬云嗎？創業必然會有失敗和坎坷，但是正如馬云所說：“經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭，但是如果你不做，就像晚上想想千條路，早上起來回原路，很難成功的”。同樣在打工路上我們亦要如此，正如唐駿的經典名言，就是“簡單＋勤奮”。
“星星之火，可以燎原”，無論你是在創業還是在打工，你努力的點點滴滴總會獲得回報，請深記“夢想多大，舞臺就有多大”。
學習創業學的心得體會 3
一個企業在經歷了一次創業之后，本身已經具備了較強的實力，按照事物發展的客觀規律，如果沒有一種變革，那么企業必須會衰亡。要想讓企業繼續發展下去，實現更高的目標，僅有對企業進行根本性的改造，才有可能讓企業在一個新的臺階上重新開始發展。創業，就是企業在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發展而進行的內部變革過程。其實質是企業發展到必須階段所進行的一次戰略轉型，是企業發展過程中的一次革命性的轉變。而在當前這種競爭愈演愈烈的市場條件下，我們踩海集團要在原有的基礎上取得更快更好的發展，就必須進行創業。在企業已有的基礎上，進行科學化的管理，不斷挖掘內部潛力，以求得進一步的發展。
創業是集團生產力發展的一次大飛躍。大家都明白，事物的'發展是一個由低到高，由量變到質變的過程，事物發展到必須的階段，條件具備時，就會產生質的飛躍。所以，創業是我們集團從上到下頭臨謀求發展的艱巨任務。
我們怎樣做才能圓滿的完成這次挑戰呢，那就要求我們：
一要有堅定的信心，遇到任何困難不要退縮，要想方設法解決它。
二要有團隊的精神，這不是一個人的事，不能像一盤散沙一樣，要有凝聚力。
三要我們必須不斷提升自己的學習力。在創業過程中，善于做事悟理，不斷總結經驗，認真吸取教訓。
四要不斷發展創新力。進一步提高我們的工作水平。
學習創業學的心得體會 4
為期一周的創業一個月實訓已經結束，這是一次不同尋常的實訓，它不僅僅是實訓，更重要的是為我們創業或者就業奠定了一定的基礎，也為我們人生路明確了方向，打消了我們一些天真的想法，使我們正確地看待了我們的人生觀和價值觀，為自己季謝區走入社會大了社會預防針，上了一堂深遠的課，我們將銘記這短短一周的歷程，真可謂受益匪淺。
這次實訓在我看來是一次非常教學實驗耐人尋味的實訓，改變了以往的實訓工具，通過企業實地考察和聆聽成功人士講解，是我們更直接的了解社會，了解自己，給自己定位，明確方向，這正是我們當代大學生應該學習的東西，因為以往都是都在學校學習方法論，不了解社會行情，不了解創業艱辛，只是覺得自己學了一門專業知識就可以在社會上立足，其實這是一個錯判的想法，這也是導致現在又很多大學生在沒有組織工作經驗，面對企業就業時很多企業不重要或者打聽不到工作的原因，我們在夜校除非里學期的同時就應該多于社會接觸，與時俱進，適應社會的發展。
老師是通過講解自己的創業艱辛，分享自己創業團隊的成功與失敗，讓我在看待問題環境問題是更加偏執，之后假設我們有10萬元支柱，我們有怎樣的'創業夢想？我們通過小組討論的形式，討論出大家認同的創業項目，組為并以小組的形式匯報了自己組的創業項目，同學們各抒己見，表達了自己的學說，很的激發了我們的創業家激情，那么通過老師的教師講評我們明確地清楚了自己房地產項目執行力和可行度，我們更加明確社會的靜態，以使我們心里都有個了底。
通過電子商務公司參觀和企業人士講解我們專供越發清楚作為電子商務專業來說的我們，電子商務具有很的發展潛力也是未來發展的趨勢，那么作為我來說是想在電子商務有所發展的，那么我現在打算在淘寶打開自己的一變天地，針對在淘寶上開店有成功和講法失敗的說法，但是我了師姐的分享后我更加增加信息，那么同時網店也認識到了怎樣更的做實體店店，總患上來說，在社會競爭激烈之中，我們要不斷探索市場需求，尋找訂貨優質貨源合理駕馭商品上架時間，在人員高潮期盡可能患上保持旺旺在線，更要多與其它商戶扳談，獲取其中的扳談技巧，累積經驗。在顧客的管理上，我有了一些體會。在時我們尋找到方針商家整體時，我們要做店家相關顧客的信息管理，而且維護老客戶，并可以爭對老客戶采用一些選用政策優惠，留住她們，也可以資經由她們宣傳吸引更多新客戶；當然，要不斷地及時更新產物，滿足顧客的需求，更推廣我們的檔口。不僅讓從理論以及操作這兩方面暢通領悟我們幾的知識，我積累了豐富的一般來說經驗，能夠學以致用，適應本土市場發展需要。也讓我體驗認識了當老板的感覺，更讓我學習很多理論知識，擴展了我的視野，當更讓我體驗認識到了團隊的合作精神，我遍地相信不遠的未來定會有屬于我們本身一片美的天空.。
學習創業學的心得體會 5
在瞬息萬變的商業世界，我一直秉持著堅定的信念，那就是追求自己的夢想，創業奮斗。這個過程充滿了挑戰，但也同樣帶來了無盡的回報。在經歷了無數個日夜的努力后，我終有所成。這份心得，既是對自己的贊譽，也是對過去磨礪的總結。
首先，創業并非輕松之事。無論是制定戰略、組建團隊，還是承受財務壓力、處理繁雜的事務，都需要強大的耐心和毅力。每個環節都需要傾注心血，不能有絲毫的懈怠。每一步的前進，都離不開堅定的'信念和堅持不懈的努力。同時，也需要學會在困難面前保持樂觀，以積極的態度面對生活的曲折。
其次，創業過程中，團隊協作至關重要。懂得如何與人相處，如何激發團隊成員的潛力，如何構建和諧的團隊關系，對我來說是一項重要的技能。我學會了尊重每一個團隊成員，理解他們的需求，給予他們發揮才華的空間。這樣的團隊，才能真正做到齊心協力，共同進退。
再者，創業過程中，我深刻領悟到，失敗并不可怕，重要的是從失敗中學習到教訓。每一次的失敗，都讓我更清楚地認識到自己的不足，也讓我更堅定地走向未來。我學會了從失敗中汲取經驗，從挫折中找到力量，用失敗作為自己前進的動力。
最后，我必須說，創業是一場馬拉松，而非短跑。創業過程中，最重要的是持久的耐力和不屈不撓的精神。只要我們始終保持積極向上的態度，不斷學習，不斷進步，那么，無論遇到多大的困難，我們都有可能找到解決問題的方法。
回顧我的創業歷程，我深感創業不僅是一次旅程，更是一種精神。它讓我學會了如何在困難中堅持，如何在挫折中找到希望，如何在失敗中尋找成長。這份心得，我將珍藏在心，作為我未來旅程的指引。我相信，只要我們始終保持初心，堅持自己的夢想，就一定能創造出屬于我們的精彩。
學習創業學的心得體會 6
每個人的一生都會有很多經歷，每一次都會給我們不同的感受和收獲。經過一段時間的學習和實踐，完成了這個創業計劃，在這個過程中收獲了成功的喜悅，體會到了創業的艱辛，增加了自己對創業的渴望和信心。
在制定這次創業計劃前，首先老師對我們進行了創業指導，聽了一些成功人士對創業的看法和認識。從而了解到創業并不是一件簡單的事，很多企業家都是在經歷很多此失敗后才取得最后的成功，所以我們要做好充分的思想準備，要做到屢敗屢戰。創業不是一個人一朝一夕便可以完成的。此時，一個具備協調、合作、溝通等團隊精神的高素質團隊顯得尤為重要。一個成功的企業一定會有一個很強的團隊，只有每個部門之間協調配合，才能做出好的決策，取得好的收益，所以對一個企業來說團隊精神是至關重要的。
一個企業的CEO可以說是一個企業的靈魂，她的決策關系到企業的生死存亡，她的能力至關重要。需要具備一個領導者該有的氣度和品質，還需要對各方面的專業知識都有所了解，并且要有很強的人際交往能力，從而加強與各企業高層的交流與共同，敏銳的判斷力也是企業領導者必須具備的能力，從而判斷各部門得出的結論的正確性，以便做出正確的決策。而且他是各個部門之間溝通的橋梁，在這次創業計劃的開始他根據中國傳統的飲茶文化，將目標鎖定在茶飲品市場，并且根據我們所要達到的收益，選擇了中關村這個高收入者密集，臨近購物中心但茶飲休憩場所缺少，競爭壓力小的市場。據此為各個部門分配了合適的任務。首先，市場的潛力是需要挖掘的，我們的產品、服務要有需求才有市場，才能實現價值，所以市場調研這一部分就需要很好的估算，這時具有敏銳洞察力和判斷力的市場部人員就要發揮他們的作用，對我們需要開發的中關村茶業市場以及市場需求量的大小，價格的'高低進行一系列的研究，最后制對我們的產品進行了定位。由于中關村是高科技園區，園區內的工作人員大多是高收入階層，對生活質量的要求較高，所以更注重產品和服務的質量，價格對他們追求高品質生活的影響較小，所以我們最后將消費者定位在這些中高收入階層。為此，我們的產品一定要有過硬的質量，采購部在這時就需要對顧客所要求的高品質茶業進行采購，由于我們茶莊經營的茶品均要求質量上層，口感極佳，所以采購部人員要有一定的茶葉知識，還要做好與茶農的溝通，在大范圍內尋求質量好，價格相對較低的茶葉。有了好的品質還要有好的服務，服務的好壞取決于員工的素質和企業的獎懲制度。為此管理部門對員工進行了培訓，以使他們的儀容端正，儀表整潔，服裝統一，從而符合我茶莊在產品格調上中國風的定位以及消費者對高品質服務的要求。并且制定了從德、能、勤、績四個方面對員工和管理層的獎金等獎勵制度。財務部負責企業各項資金的支出，在每個季度前做好預算，這樣我們就可以為自己的商品定一個適合市場又不會高于成本的價格，保證盈利又不會造成客戶的流失。在每個經營期結束后要制定本期的報表，用來核算企業的盈虧，并要進行納稅申報。因此要求這個部門的人員需要熟悉會計、稅法等多方面的專業知識。營銷部門負責茶莊產品的，通過多種渠道進行廣告投入，以擴大茶莊的知名度和市場占有率。溝通，在任何時候都顯得尤為重要，營銷人員與消費主體——顧客群體之間的聯系.它的工作直接或間接關系著茶莊的形象及客流,銷售情況,并且需要根據消費者的反饋為開發部開發新產品提供依據。因此，營銷部是個重要的部門。
無規矩不成方圓，在制定創業計劃的過程中使我明白每個部門都履行好自己的職責是成功的關鍵。團隊精神是一個企業成功不可缺少的，一個企業是一個整體，每個部門的決策都會影響到其他部門，所以各部門之間要加強溝通、協作，做到個人利益與企業利益的統一，保證企業的高效率運轉。
這次創業計劃的制定，使我對創業有了一個全面、系統的認識，并且使我對溝通，協作的重要性有了全新的了解。我相信這次計劃對我們會產生深遠的影響，受益匪淺。
學習創業學的心得體會 7
很多學生埋怨，這年頭英語專業還有什么優勢？……冷蕓大學學的就是英語，英語基礎良好的她，畢業后在外企工作了近10年。從翻譯到銷售再到市場運作管理人員，她已經有了相當不錯的職位和收入。可是，正逢她30歲時，冷蕓卻做出了一個重大決定：辭掉工作，出國留學。冷蕓希望自己30歲的時候，還有勇氣改變的時候，出國看看。考慮到自己語言方面的有利條件，以及對于時裝和時尚充滿興趣的她，最終選擇了留學英國。
老鼠掉進了米缸
很多留學英國的學生都會選擇經濟、管理類的課程，而那時冷蕓卻成功申請到了倫敦時裝學院的“Fashionmarketing”碩士課程。由于學校和專業課的要求較高，申請的學生必須滿足相關的條件：相關的工作經驗、IELTS7分的高分和完成500至2000字的主題短文等。在通過了電話面試后，冷蕓終于在2003年1月來到了倫敦，開始為期一年的留學生涯。由于英語底子好，冷蕓在語言方面沒有任何障礙，有別于一般留學生的適應期，冷蕓到了英國后就毫無后顧之憂地開始了專業課的學習。在冷蕓眼里，英國是一個非常適合學習藝術的地方。來到了英國，她就像是“老鼠掉進了米缸”般，整天來往于圖書館、時裝博物館、大英博物館、去各大品牌店調研……
遇見大師TomFord
而給學生上課的老師都是緊貼時尚的知名人士，比如，學校會邀請一些設計師、品牌營銷總監、著名時裝每周為學生介紹他們的新作品，新想法。一些案例學習的課程，學生則可以選擇一些品牌，與老師一起尋找這些品牌在實際營銷中遇到的問題，并為他們尋找新的解決方案。每一堂課，每一位老師都與業界保持緊密的聯絡，所有的'專業信息都是與業界動態相聯的。這樣的氛圍和學習方式，讓冷蕓感受到了一種幸福。學校會從各個方面來拓展學生的思維方式，這其中還包括，學校定期邀請一些著名設計師，新秀設計師為學生講述他們自己的個案。冷蕓曾遇見了國際時裝設計大師TomFord，而TomFord留給冷蕓印象最深的一句話，還是他在接受一名著名采訪時的回答：如果讓我來招聘設計師，我最看中的品質就是Passion(激情)，設計師對工作的熱愛和激情是重中之重。
“中國人穿婚紗的文化現象”
為期一年的碩士課程，讓冷蕓一直處于忙碌狀態。有空的時候，她也會去倫敦的NIKETown打工，體驗留學生的生活。畢業前4個月，冷蕓開始著手準備自己的畢業論文。在英國，學校十分重視版權，學生必須確保自己所收集到的信息和論文內容都是第一手的資料，如果需要引用就一定要注明出處。另外，論文還有嚴格要求的寫作模式，學生必須嚴格遵守。在每位學生提交自己的論文提案前，學生必須得到所有導師的同意，確定題目后，每位學生則有一位導師負責，每星期至少進行一次討論。當時，冷蕓的論文是研究“中國人穿婚紗的文化現象”，為了在4個月內完成3萬字的論文，冷蕓采訪了很多設計師，自己收集了許多第一手的資料。每個星期，她還與導師見面討論論文計劃的可行性和學術價值，導師主要起引導和監督的作用以確保學生研究方向的正確。接著，每個月，學生和導師還將集中起來進行小組評估，運用大家的奇思妙想來拓展自己的思維。在寫論文時，冷蕓還收集了相當豐富的材料和圖片，積累了相當多的素材。
在中央圣馬丁藝術設計學院學打版
還未從倫敦時裝設計學院畢業，冷蕓利用暑期的空擋，申請了中央圣馬丁藝術設計學院的研究生進修班課程，學習創意打版。在那里，冷蕓學到了打破傳統思維方式的打版技術。例如，學校邀請了在各個行業中最優秀的專家來給學生上課，從禮服、上裝、褲子到內衣，學校都堅持“找最擅長的人來教這門課”。
VivianWestwood的禮服打版師來教授禮打版的技巧，如何從視覺的角度來讓打版產生美感；擁有自己店鋪的內衣設計師來教學生如何進行內衣打版……
在留學英國一年，冷蕓最大的收獲不僅僅是英國的教學方式、教學理念和豐富的知識，還有生活上的巨大收獲。冷蕓是一個幸福的留學生。回國后，冷蕓每周給有興趣學習服裝營銷的學生上課，一邊還忙著寫書，短短1年內已經完成了，《讓婚紗見證愛情》、《對話中國三代時裝設計師》、《時裝櫥窗藝術》和《裁縫的故事》4本作品。目前，冷蕓正在籌備自己的公司。留學英國的這份經歷，讓冷蕓更自信和美麗。
學習創業學的心得體會 8
走進省城桃園二巷的某商城，記者見到了中年創業的老崔和他的新疆特色小店。說是小店，其實也僅僅是一個三四平方米大小的攤位，“老榆樹西域特色精品店”的招牌高掛。
在墻上。小小的柜臺上，擺滿了極富新疆特色的手工風鈴、手機鏈、新疆小帽……最惹眼的，還是掛在墻上的色彩各異、綴滿亮片和小珠的真絲、純毛披肩。老崔笑吟吟地和記者打招呼，溫文爾雅的談吐讓人感覺到他的與眾不同。老崔的確是一個與眾不同的小商販，他曾經是一個月薪逾萬元的高級白領，而現在，他只是一個學習中的小攤主。老崔向記者講述了他的故事。
從高薪白領到練攤小販1991年老崔大學畢業后選擇了糧食系統一個在當時來說福利待遇都算不錯的國營企業工作。在那里呆了五年，還被提拔為地區負責人，并且擁有了自己的汽車，老崔說：“我當時是我們那一屆同學里第一個有私人汽車的。”但是，在全國經濟開始復蘇的背景下，外資企業在國內遍地開花，年輕的老崔還是毅然放棄了穩定的工作前往石家莊謀求更大的發展。
老崔說：“我去了石家莊一個銷售飼料的外企干了一年，又跳到福建一個外國飼料公司做了一年。之后，我辭職了，因為我覺得還是自己給自己打工比較好。但是自己干了才知道創業真的很復雜，折騰了很長一段時間也沒有什么進展，于是在1995年，我又到了江蘇鎮江一家美國公司做區域經理，也是銷售飼料。在那里的待遇很好，月薪七八千元，那時的我也就是個30歲左右，還是充滿雄心壯志的年紀，在那個公司干了一兩年后我又不安分了，想找一份更適合自己的工作。
現在回想起來，放棄那份工作真的是挺可惜的。從那個企業出來，我又到了一個韓國的企業，因為待遇上的一些原因，我在1999年還是辭職回到了山西。回來后我不想打工了，正好當時網絡興起，我就乘機開了一個‘老榆樹’網吧，效益很好。但2000年以后開網吧的人越來越多，加上當時網絡還不規范，國家對網吧的各種政策都比較嚴，生意越來越難做。
2003年突然來了一場‘非典’，我也就把網吧關了，在家貓了三個月。”說到這里老崔笑了，他說：“那三個月我每天就是在網上尋找創業的項目，但是一無所獲。三個月之后我還是決定去新疆干老本行，賣飼料。在新疆我呆過兩個公司，也曾經想開發荒地，但是種種想法最后都沒有實現。”也許是說到傷心處了，老崔的神情有點沮喪，“反正又在家呆了一段時間后，我看準新疆的手工藝品在太原市場上還是一個空白，就開了這個專賣新疆手工藝品的小店。”
創業心得：執著與靈活都要適度記者和老崔聊起他這十幾年來的職場生活，老崔說他是一個比較失敗的人，失敗的關鍵在于他自己靈活有余執著不足。老崔說，以前年輕的時候總是沒有耐心，干什么事情淺嘗輒止，一看沒有什么進展就放棄了。
不過，他現在也不贊成在一棵樹上吊死的做法，執著固然是好，但是明知道沒有希望還要硬去做就不叫執著，而叫固執了。但是，老崔也承認，他過于靈活的個性也不利于創業。在靈活與執著這個問題上，老崔說：“我也在反省自己，一方面經過的.事情多了，一方面人年紀大了心態就沉穩了許多，在如何對待靈活與執著這個問題上，我現在偏向于選擇執著。
但是我還會適當地保留我靈活的個性，就像我現在開的這個新疆手工藝品小店，雖然說目前的狀況不太好，但是我還是要繼續開下去，因為我認定這種傳統的手工的工藝飾品有市場，是有利可圖的。以后我還要開分店，把這個做大做好。”
除了掌握靈活與執著的度，老崔認為個人經歷也是創業成敗的關鍵。對于這一點，老崔有足夠的自信。老崔說：“我走南闖北的，見過的人經過的事情很多，我覺得這一點是我的優勢。當然我以前沒有做過零售業，所以這次選址選得不合適，我就把它當成交學費好了。”
學習創業學的心得體會 9
首先，認知創業，解決創業難題。
創業首要遇到的就是資金問題，其中包括有積蓄不足、無不動產、負債、不知如何向銀行申貸及無法預估所創行業之總資金、成本。部分的創業者雖然有心創業，但礙于創業資金不足，往往是心有余而力不足。雖然可以尋求相關貸款途徑，但像青年創業貸款及微型企業創業貸款，或是創業貸款利息補貼，都必須撰寫創業企劃書，許多人因為不知道如何撰寫企劃書，而苦于遲遲沒有提出申請，以致資金不足無法創業。
其次，是個人特質問題。
這里所指的就是領導力不足、協調溝通能力不足、缺乏規劃能力、缺乏財務管理能力、缺乏決策能力及缺乏創業之人格特質等。有的人雖然有創業的念頭，但一直徘徊在就業與創業之間，既想創業又擔心失敗的風險。
①往往躊躇不前，少了背水一戰的決心，無法下定決心創業，不夠積極的結果自然難以一圓創業夢。投身創業之路，由員工變成老板，所扮演的角色也必須隨之調整。老板所具備的能力，包括領導、溝通協調及監督管理等，必須扛起全部的成敗責任，從一個被領導的角色，轉換為領導別人的角色。不像擔任員工時，只要把自己份內的事做好即可。
②投入的心血及精力，必然會比只是當員工時更多，而且必須親身投入全力以赴，拋棄純投資請人經營的心態，老板親身投入所發揮的戰力，必然會較員工為高，而且要有恒心毅力，不畏挫折打擊。但部分的創業者，雖然有心創業，但卻不知道該選擇何種行業?同時又擔心自己適不適合該行業，深怕開店做生意必須每日顧店，對未曾開過店的人而言，是否會太過辛苦而裹足不前。
最后，就是專業知識不足問題。
缺乏所創行業市場了解、缺乏所創行業專業技巧、資歷不足、訓練不足、缺乏所需證照及不知如何撰寫企劃書等。專業知識的不足，是造成許多人無法一圓創業夢的重要關鍵因素。由于缺乏所創行業的專業知識，導致許多人雖有創業念頭，卻因為沒有技術，而不知要如何著手。
創業者該如何抓住機會拒絕誘惑呢?
本文講述一個關于創業啟示的小故事——蘇格拉底摘麥穗：蘇格拉底帶弟子們來到一片麥田，讓他們在麥田行進過程中，每人選摘一枝最大的麥穗，不能走回頭路，且只能摘一枝。第一個弟子剛走幾步便摘了自認為是最大的麥穗，結果發現后面還有更大的;第二個弟子一直是左顧右盼，東挑西撿，一直到了終點才發現，前面幾個最大的麥穗已經錯過了;第三個弟子吸取前兩位教訓，當他走了1/3時，即分出大、中、小三類麥穗，在隨后的1/3的田地里選定一個相對最大的，然后從容走完剩下的1/3。摘麥穗的`故事說的既是選擇的技巧，也是放棄的智慧。作為創業者，其實也會面臨類似的問題，總會有更大的“麥穗”在前面誘惑著。那創業者該如何管住機會誘惑呢?
一，選擇一個合適的創業機會是抵制其他機會誘惑的基礎。而選擇什么樣的項目進行創業則是一個很大的課題，天下商機網借鑒了風險投資公司選擇投資項目的標準。風險投資家在分析某個投資建議是否可行時考慮因素無外乎三點：技術創新的可行性、項目的經濟評估、企業領導的業務素質。創業者面臨機會時也需要在這些方面進行考慮，選擇更可能發揮創業團隊能力、更具市場前景、更有技術把握、盈利模式更有發展前途的項目。其實，這個過程類似于蘇格拉底的第三個弟子的行為。
二，堅守成就競爭優勢。選擇了創業機會后，有些人往往還會對其他機會難以舍去，這就需要創業者管住機會誘惑。從理論上說，20世紀90年代前，管理理論界普遍贊成公司多元化發展，雞蛋不要放到一個籃子里，盡可能抓住機會獲取利潤;之后，開始反對多元化發展，特別是反對非相關多元化的聲音成主流，一些大企業開始剝離非主營業務而專營主業。從實際上說，創業者往往對正在做的業務不滿意，盡管新機會未必對他就更好。他總認為機會不去嘗試就很難發現其中的問題，因此總想去嘗試新的機會，就像蘇格拉底的第二個弟子那樣。
人的精力和能力是有限的。別人集中100%的力量做事都不一定成功，你同時去做好幾件事，怎么能比得過人家?其實，只要專注，并不斷培養自己的競爭力，就會在行業中形成自己的相對競爭優勢。想要成功創業，再不會是很困難的事。
學習創業學的心得體會 10
現在很多年輕的朋友想創業、想快速賺錢、想賺大錢，但是卻很茫然，很無助，不知所措。在這里我要給他們提點建議。
要快速賺錢、賺大錢那就只有自主創業、經商。然而創業、經商是一門很深的學問，這也是很多人想創業、經商卻茫然無措的根本原因。它涉及到一個人的求知能力、認知能力、判斷能力、社交能力、管理能力、應變能力、心理承受能力，其實這幾種能力是一種層遞關系，你只有把前面的能力練到家了，后面的能力才能快速提高。下面就具體的談談創業、經商、快速賺錢、賺大錢應該注意的幾點：
1、堅持不懈的加強學習，不一定非要學商業專業、營銷專業，平時多看商業方面、管理方面、投資方面、社交方面的書籍雜志，比如說《商界》、《現代營銷》、《創業指南》、《大眾投資指南》、《演講與口才》等；還可以在電視上多看財經新聞、營銷辯論、經濟管理講座等；還可以在互聯網上多看財經類博客，比如說阿里爸爸、百度、騰訊博客里都有，包括投資理財的、經濟管理的等；要知道水滴石穿，冰凍三日，決非一蹴而就，要堅持不懈，日積月累。
2、要努力提高自己的口才。有句俗話說的好，茶壺里煮餃子，肚里有貨倒不出。創業、經商賣得就是產品或服務，如果口才不好，產品再好，別人也難以了解和接受，所以說要努力提高自己的口才和語言表達能力。另外還應該練會流利的普通話。
3、想要創業、經商、賺大錢，必須要學會做人。自己要嚴格要求自己做一個正直的人、道德的人、誠信的人、謙和的人、內涵的人、尊嚴的人。要想成就一番事業，自己本身的素質是客戶考核你的一大要素。比如說我采購時就很不跟河南人打交道，因為他們絕大多數在中國的商圈中的誠信口碑太爛了。
4、還有很重要的一點是很多商人都會忽略的，那就是要學會充分地尊重自己的競爭對手。只有在有競爭對手的圈子里你才能不斷做大做強，如果一個行業圈里只有你一個人，你不是能獨食而肥，而是會止步不前，這就是生存威脅的道理。一個企業發展壯大，是在不斷提高自己，摔掉競爭對手從而晉及到前列甚至龍頭老大的位置。
5、還一點就是要學會抉擇。俗話說得好：女怕嫁錯郎，男怕入錯行。其實不管男女，只要自主創業、經商，都怕入錯行。你看那街上經常有店開張、經常有人關張，其實店面、工廠轉讓95%是因為入錯了行，抉擇時因為認知高度不對、分析不透徹而失策。如果你確實不會抉擇我可以免費幫你參考。關于創業、經商抉擇應該從多方面考慮：
（1）應當選時下比較熱門的行業；
（2）應當選適合當地習俗，迎合當地消費者需要的行業；符合當地經濟發展需要的行業；這就必須在進入某行業以前進行大量的.市場調查，賠點腿力和時間算得了什麼，沒有調查貿然入行導致最后賠進去大量的積蓄那才是最痛苦的。比如說，征對兩廣人的廣味食品在很多地方就很難得打開市場；征對貴州人的烤火、做飯兩用的鐵煤爐再其他地區推廣的開嗎？現在在全國很多地方強制性推廣的保溫砂漿，在云南昆明推廣的開嗎？
（3）應當選國家政策鼓勵的行業，因為國家政策鼓勵的行業在稅收、用地、資金等各方面都有優惠；而且國家政策鼓勵發展的，恰恰說明該行業具有良好的市場空間。比如說，養豬，近年國家大力鼓勵，養母豬還有補貼，而現在養豬行業確實很樂觀。
（4）應當選投資規模比較小的行業，情愿等到資本積累到一定的程度再考慮擴大經營。想做那一行，再怎麼看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進去，這就是風險防犯意識的一點。因為一個項目再好，你來做賺不賺錢，還要由很多個人因素和外力因素決定，比如說你的為人、經營能力、社交能力、管理能力、親和力、市場變化、政策變化都直接決定著你來做這個項目賺不賺錢。日本的無線電之父松下辛之助的流動資金永遠都有40%在睡大覺，正是因為這一招讓他經歷了許多大風大浪，終成一代無線電之父。再比如說，有個四川人舉債三百多萬到昆明的阿拉鄉公家村建廠房出租，后來由于公家村規劃為城中村，劃入經濟開發區管轄，因此地皮從緊，建筑管理從嚴。剛好這家的土地許可證還沒辦下來，結果被政府的綜合執法辦推成平地。前車之鑒，希望廣大創業者牢記。
（5）應當選資金回報率比較高的行業。資金回報率是任何一個創業者、經商者都不能忽視的一點，因為資本進入市場追逐的就是利潤，追求的就是回報。這一點，廣大的創業這必須謹慎，深入嚴格的分析，因為很多的項目方為了一己私利，他們絕大多數人都會把資金回報率很低的項目理想化甚至浮夸幾十倍幾百倍。比如說網上有很多人吹噓投資幾萬元，能做幾十個億的市場，一年能賺幾個億，可能嗎？倘真如此，他不會自己做，他不會自己擴大規模做，他自己的行為就向你證明了項目的不可行性；倘真如此，早就有大量的風險投資公司介入，還輪得到你嗎？倘真如此，中國一年得冒出多少家世界五百強企業來呀？把你的口袋捂緊點，找個有譜氣點的吧。
（6）應當選成長性比較好的項目。通俗地說就是比較有遠景，很長時間內產品不會被消費者拋棄、市場不會飽和、國家政策不會變動、具有良好的做大做強的后續發展性的項目。舉個比較小的例子，昆明市昆船菜市場，先后開了好多家叫化雞、荷葉雞、符離集燒雞、重慶燒雞公、道口燒雞等熟食店，剛開始都很紅火，可是好景不長，基本上是不到一年就關張，長一點的也就是兩年。
（7）應當選技術門檻比較高的行業。技術門檻太低的行業就是很容易被跟風，甚至你當地本來沒這個行業，因為你做得很火，而又沒有技術門檻，結果很快就會冒出很多家來。到頭來先做者倒成了拋磚引玉的引路人，人情都沒有呢。如果是技術門檻相對較高的行業，情況就完全不一樣。
（8）應當選項目方有區域保護的行業，一般有區域保護的行業，當你做得很火暴時，即使別人想要介入，也沒有名額。這是一個創業者最起碼的自我保護意識，千萬不要馬虎大意喲。
6、當你通過市場調查和冷靜分析后，確實看好某個項目時，一定要努力爭取親戚朋友的鼎立支持，否則一意孤行的孤軍作戰一般是很危險的。甚至，很有可能會弄得眾叛親離。
7、在入行以前，一定要做好風險預估，并想好、作好多種應對策略和方案，這就叫做風險預警機制。并且要做好失敗的心理準備，有很多人僅僅一次失敗就一蹶不振。
8、選擇項目一定要根據自己的資金實力來決定，有多大腳就穿多大鞋，千萬不要好高騖遠，不切實際。經過周密調查和深思熟慮確實看好自己資金勢力不夠的項目，可以借助其他忙人的閑散資金入股。拉別人的資金入股，可千萬別小氣，一定要多給別人股份，最好能承諾萬一虧本只虧你自己不虧別人，也就是說萬一失敗，別人投入的錢你要當債務來償還他。要知道如果不是因為你別人是不用承擔這種風險的，別人把錢投到你這里來就是為了在無風險的情況下盡量的下蛋。如果你能做到這兩點，別人也很樂意把資金投到你這里，但是你最好給別人一個書面保證。
9、當你自己的資金或精力不夠確實需要他人合伙經營時，選擇合伙人一定要慎重。要選那種有魄力、有度量、有能力、有誠信、有上進心的人；一旦選種人選在經營過程中要做到民主、透明、同心，千萬不能有私心，合伙經營只有推心置腹才能打造輝煌的事業，否則只會是分道揚鑣或者陷入無休無止的糾紛。廣東的顧地塑膠就是這樣分家的典范。
10、當你在有所收獲想擴大經營時，一定要腳踏實地，量力而行，千萬不可急功冒進。當年紅紅火火的沙市日化（就是活力28）就是急功冒進導致一夜間倒閉的。
以上是創業經商的一些心得體會。希望能幫助廣大創業經商或即將創業經商的朋友。
祝大家心想事成！
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