對未來護理職業的展望

目前，護理工作依然面臨著由于護理人員配

置不足所造成的矛盾。有眾多因素使注冊護士的短缺變得根深蒂固。這些因素包括：人們對護理形象及其價值的認識，對護理所扮演角色形成的局限概念。事實上護理在保健體系（Healthcaredeliverysystem）中起著舉足輕重的作用。

未來護理藍圖的構建在一個團體里，我們必須通過技術合作和資源共享才能免受我們所面臨的共同威脅，ANA（TheAmericanNurseAssociation，美國護理協會）認為護理早在2001年就面臨如下問題：護理學校招生量下降，護理器械缺乏（尤其是用于急救的器械），護士大量超時加班工作，護士不安全和不舒適的工作環境，護理質量下降，護理人員大量缺乏。而且這些問題正在變的越來越明顯。然而，我們應當認識到護士的短缺只是問題的表面現象，在這冰山一角下隱藏的是那些由來已久的基礎性的問題。ANA認為對護理形象的曲解可能是問題最根本之所在，真正需要解決的是，要正確認識護理保健開支與醫療質量的關系。ANA同時認識到，在過去調整護理供給量時，我們過于依靠工業經濟作為參考標準，而沒有以保健服務所需要的程度作為標準，這也造成了現在這種尷尬的局面。

ANA建議應當團結各個護理組織，開展一個綜合戰略計劃，這個計劃要能被護理管理層所接受并給予大力的支持，這樣才能被護理組織開展實施，能被護士和業外人士（“externalstakehopder”包括保健消費者、保健工業和其他保健相關行業人士、政策制定者、教育家、保險公司等）所接受。為了構建這個計劃，需要建立一個由護理組織代表組成的代表委員會，為這個職業的未來制定藍圖，并在這個計劃開展后監督和支持其各項工作。程序委員會將領導這個計劃的全面開展，這個計劃就是“未來護理藍圖”———NAF（Nursing’sAgendaforFu-ture）。這個計劃的目的是推動護理形象工程，吸引更多的有志青年選擇這個行業。程序委員會除了發布一系列最終報告，同時還保證提供：一、各成員組織的長期合作；二、完善組織間的交流工作，從而能有效地在各成員組織間匯總和傳遞有效信息；三、提供支持和資金；四、尋求包括護理基金在內的各種基金的投資支持。

提高護士的權威性、自主性、滿意度

護理將成為衛生事業中一個關鍵的職業，并因其具有高度的專業知識技術，為改善民眾健康狀況而提供安全有效高質量的服務，以及奉獻精神而備受贊譽。

我們希望在護理組織間能整體安排和協調工作，這樣可以減少冗員，增加資源的利用率。工作將緊緊圍繞NAF展開，同時根據不同的重點方面制定不同的目標，各個護理組織通過這些不同的具體目標來調整自己的工作。推動該計劃的工作有：美化強化護理職業的形象，從而吸引更多的人選擇這個行業；更新觀念，優化重組；提高護士在保健行業中的地位。通過改善護理工作環境，來加強護理實習訓練和提高病人的預后。通過對護理教育的更新，增加學習機會，提高管理水平，這樣以完善我們的職業，使之能滿足不同人群的需要。

改善護理配置增加護理資金投入

如果我們的組織在所有領域推廣我們的護理價值時，使用標準的市場推銷方式，這樣似乎我們的工作可能會更容易些�！癳xternalshakeholder”能為我們帶來大量的技術，所以他們需要對這個問題有更進一步的了解，從而更好的支持護理事業的發展。

征得領導階層的支持也是讓計劃順利進行的重要方面。實際上運用于保健方面的開支并不能直接反映護理工作的價值，正是由于缺少對其內在聯系的認識，管理決策者在作出一些決定時，往往沒有真正把護理工作考慮在內。表面上看來在醫院的賬目上，在護理工作方面的財政支出占了很大一部分，所以決策者都傾向用降低護理方面的經費比例來實現對預算的調控和降低，而不是在護理配置改善上做文章。

把護理僅僅看作一種不能產生回報的支出，也是以上現象的成因。這些傳統的思想都是由于歷史的原因形成的，這是由于對護理投資與醫院收入之間的關系缺乏認識。護理工作的意義在于能提供安全而高質量的護理服務和節約有限的保健經費，因此我們對護理配置改善的投資要遠小于它帶來的收入。

在2002年Dr.Horn的報告中，簡述了由于護士超時工作、長期的精神壓力導致應激性潰瘍的發生率的研究情況。Dr.Horn考察了這種類型的潰瘍發生率和注冊護士工作時間的關系，同時評估了用于治療這類潰瘍所需的花費。該報告中顯示，如果調整護士的配置，減少護士每個工作日三十分鐘的時間，應激性潰瘍的發病率將由38.1%下降到9.4%。2000年在美國，減少護士每個工作日30分鐘的工作時間，所采取的一系列調整共要花費415，000～526，500美元，然而，在用于應激性潰瘍的治療費中卻能夠節省843，

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000美元，在住院費中能節省546，000美元。

由此可見：護士應激性潰瘍的發生率因其生活質量的改善而明顯減少，因此而節約的經費也相當可觀。大量研究結論都支持了優化護理資源配置是節省經費的有效手段的論斷，更加明確了護理的價值是提供安全而高質量的服務。程序委員會相信這個研究同時明確了護士職業在減少供應體系支出中扮演的重要角色，證實了以護士為本、支出低、效果好的供給模式是成功的。

我們現在有足夠的機會解決當前的人員配置問題和病人安全問題，但機會可能稍縱即逝，所以我們一定要把握現階段的大好形勢。如果到2017年人員配置情況仍然得不到改善，那么通過刺激和勞動力再分配等手段都將無法解決上述問題。

廣泛的吸引資金

各護理組織要制定相應的政策吸引教育家、消費者、健康專家、保險商等，向NAF重點項目的發展提供財力支持和各種信息。

在全美國范圍內，護理行業在加大內部交流同時還要擴展行業間的交流，以增進相互的理解而獲得他們的支持與幫助。ANA和NAF一起努力投資3千萬美元開展這項未來計劃，目的就是提高護理職業水平，改變護士短缺現象。ANA同時也將致力于制訂和完善健康相關政策的計劃，使新的規章政策能保證醫療器械、資源、護理方案不斷發展，最終保證為患者提供安全高質的服務，保證護理工作擁有充足的人力！

對未來護理職業的展望 [篇2]

面對新一學期的到來，興中并沒有想象中過的平靜。過去工作中有太多的輝煌，而未來工作中有更多的輝煌在等待我們去創造。我們要以積極進取的的工作熱情和認真嚴謹的工作態度，有序的進行各項的工作，以下是我系2012年下學期的工作計劃：

（一）、明確主席主要工作目標

1、掌握學生會干部的思想動態和工作情況，調動學生干部的工作積極性，努力開創學生工作的新局面。

2、帶領學生會全體人員，以主人翁的工作態度和認真負責的精神，敢抓敢管，秉公辦事，勇于承擔責任。

3、完成好學校和學院布置的任務，處理好主席的日常工作。

4、負責好各個部門的監督和協調工作，加強部門與部門之間的交流和配合,確保各個部門工作計劃的順利進行。

5、定期向老師匯報學生會各部門的工作進程和工作情況，并在老師的指導下做相應的改進和調整。

6、完成老師交辦的其他工作。

（二）完善各項制度，創新獎懲辦法

為了規范學生干部的組織紀律性，激勵學生干部認真完成好自己的工作。這學期要繼續完善《護理學院學生干部考核制度》，并且要嚴格執行。另外這學期可增加《護理學院學生干部獎懲辦法》，對學生干部的優秀事跡作出表彰，對學生干部不好的行為作出批評和警告。并在學期末開展“優秀部長”、“優秀干事”的評選，進一步提高學生干部工作的積極性。

（三）、增強學生干部的工作能力

1、“全面發展”主要體現在，端正擔任學生干部的工作動機，更新學生干部工作思維模式，以及增強工作能力上。

如何提升自我的工作能力，就需要學生干部在平時的工作中不斷思考，不斷總結，認真對待每一次工作，珍惜每一次工作的機會�！霸诠ぷ髦袑W習，在學習中工作”，不管做了什么事都要做到有所收獲，既要取得看得到的工作成果，又要領悟到相應的工作方法，積累起自己內在的工作經驗。并且要在不斷的嘗試和摸索中找到適合自己的工作方式方法。只有自己的東西，才是最有效的。

2、“協調發展”主要要求的是學生干部要處理好學習和工作之間的關系。學生在學校的主要任務仍然是學習。因此要盡量減少學習和工作的沖突，合理安排好時間，做到有計劃的學習，有計劃的工作，增強學習的效率和工作效率，在學習和工作之間找到一個合理的平衡點。

3、“可持續發展”需要學生干部在提升自我的過程中，有意識的號召和帶領身邊更多的同學有所鍛煉，有所進步。學生干部只占整個學生人數的一小部分，只有大部分的同學取得的進步才是學院真正的進步。同時號召大三、大四已經退了的學生干部，仍然要在群眾中起好表率作用，以身作則在同學們中繼續起好模范帶頭作用，發揮余熱，要把擔任學生干部時那種優良品質一直延續下去。

（四）、加強部門與部門，學院與學院之間的溝通、交流

在平時的工作中，努力促進各部門同學進行相互的溝通和交流。這種交流可以是工作經驗的交流，也可以是學習方面和生活方面的交流，目的就是要促進彼此之間的相互了解，增進各個部門之間的友誼，增強學生會內部的凝聚力。同時可以考慮不定期的在例會上根據情況開展一些互動的活動，輕松例會的氣氛，促進同學們表達自己的想法，展示自己的風采。

（五）、積極配合和學校、學院組織開展好相關活動和比賽

學生干部工作能力的提高固然重要，但更重要的是如何運用這種能力。不管什么，學到手但不運用，也等于白學。學院通過搭建“學生會”這個平臺使同學們的工作能力得到鍛煉和提高，那我們也應該通過運用自己所掌握的能力回報學院。

以上是我們對未來工作的計劃。我們相信我們一定是最好的組織者和服務者。我們會讓全體同學在我們的努力下更加的優秀。

護理學院高職（5）學生分會主席

鄧晶晶

2012年12月15日

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