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服裝企業(yè)對(duì)未來(lái)的展望
盡管各服裝企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到品牌設(shè)計(jì)在企業(yè)營(yíng)銷中所扮演的重要角色，然而事實(shí)是中國(guó)服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)遠(yuǎn)落后于國(guó)際，中國(guó)還沒(méi)有誕生具有世界影響力的服裝設(shè)計(jì)師。中國(guó)品牌服裝要想走上國(guó)際化道路，必須在服裝設(shè)計(jì)上多下工夫，形成企業(yè)自身獨(dú)特的風(fēng)格。
中國(guó)服裝行業(yè)正經(jīng)歷著從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中越來(lái)越多的品牌涌現(xiàn)，占據(jù)著越來(lái)越大的市場(chǎng)份額。然而我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的品牌影響力還不夠，其核心問(wèn)題就是中國(guó)急需大批世界級(jí)的服裝營(yíng)銷大師和服裝設(shè)計(jì)大師，以便形成自主的、具有“中國(guó)元素”的服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格，積淀出濃厚的品牌文化內(nèi)涵，只有如此，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)才能越走越遠(yuǎn)。
被忽視的服裝設(shè)計(jì)
服裝設(shè)計(jì)是科學(xué)技術(shù)和藝術(shù)的互相融合，涉及美學(xué)、文化學(xué)、心理學(xué)、材料學(xué)、工程學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、色彩學(xué)等要素。“設(shè)計(jì)”指的是計(jì)劃、構(gòu)思，設(shè)想、建立方案，也含意象、作圖、制型的意思。服裝設(shè)計(jì)過(guò)程即根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)象的要求進(jìn)行構(gòu)思，并繪制出效果圖、平面圖，再根據(jù)圖紙進(jìn)行制作，達(dá)到完成設(shè)計(jì)的過(guò)程，2012年中國(guó)舉重鞋細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資前景分析報(bào)告。
服裝設(shè)計(jì)作為服裝展現(xiàn)給大家的一種語(yǔ)言，看似簡(jiǎn)單，卻無(wú)處不滲透著美學(xué)原則。它以獨(dú)特的語(yǔ)言符號(hào)傳達(dá)內(nèi)在的精神。它的設(shè)計(jì)表現(xiàn)不能像藝術(shù)創(chuàng)作那樣隨心所欲，它受到國(guó)家商標(biāo)法規(guī)、法令、行業(yè)特點(diǎn)等客觀條件的制約，因此它的表現(xiàn)形式、藝術(shù)語(yǔ)言、審美趣味有其獨(dú)特性，是“寓復(fù)雜于簡(jiǎn)約”的一門(mén)精妙藝術(shù)設(shè)計(jì)。
“設(shè)計(jì)”是服裝的靈魂所在。在服裝界如法國(guó)的皮爾卡丹、意大利的普拉達(dá)、美國(guó)的加爾文·克萊因(ＣＫ)和拉爾夫等品牌，已經(jīng)有了幾十甚至上百年的歷史，雖然這些品牌的創(chuàng)始人大都已經(jīng)逝去，但是設(shè)計(jì)師對(duì)于服裝款式的詮釋，服裝設(shè)計(jì)的個(gè)性和理念在服裝上的投射始終散發(fā)著經(jīng)典的魅力，并隨著時(shí)間的推移，積淀出更加濃厚的品牌文化內(nèi)涵。
在品牌服裝的營(yíng)銷中，設(shè)計(jì)的力量是較為顯著的，能夠?qū)I(yíng)銷起到較大的推波助瀾的作用。品牌贏得消費(fèi)者青睞的背后是一種獨(dú)特的文化。品牌定位的消費(fèi)群體是有個(gè)性需求的特殊消費(fèi)群體，一個(gè)優(yōu)秀品牌的個(gè)性主要體現(xiàn)在它的獨(dú)特風(fēng)格上，而這種獨(dú)特風(fēng)格的形成體現(xiàn)在它的服裝美學(xué)，它對(duì)生活、設(shè)計(jì)、服裝文化的理解和不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上。對(duì)企業(yè)而言，這種獨(dú)特性也正是服裝的賣點(diǎn)，是他們獲得榮譽(yù)和巨大利潤(rùn)的重要基礎(chǔ)。
是誰(shuí)阻礙了中國(guó)服裝的設(shè)計(jì)?
相同的服裝款式貼著不同的標(biāo)簽在市場(chǎng)上出現(xiàn)已經(jīng)司空見(jiàn)慣，同一款服裝稍加變化便售于商場(chǎng)柜前也不足為奇。中國(guó)服裝行業(yè)抄襲成風(fēng)早已不是秘密。一面是“中國(guó)制造”風(fēng)靡全球，一面是“中國(guó)設(shè)計(jì)”飽受詬病。在頗具對(duì)立性的言論背后，隱藏的是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)自主設(shè)計(jì)能力不足的問(wèn)題。
究其原因，還是體制上的不健全。首先，服裝設(shè)計(jì)專業(yè)需要的是具備創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)業(yè)精神的復(fù)合型人才，它要求專業(yè)院校重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生善于思考和勇于創(chuàng)新的能力。但是，長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)校在對(duì)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)方面，是一個(gè)十分薄弱的環(huán)節(jié)，這受制于多方面的影響。主要表現(xiàn)在：學(xué)校現(xiàn)行的教學(xué)觀念、教學(xué)模式、教學(xué)方法等諸多環(huán)節(jié)存在局限性;設(shè)計(jì)課程多傾向于理論性科目;學(xué)生缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，大多只知道畫(huà)圖，而對(duì)衣料的性能、裁剪方法和制作技術(shù)等實(shí)際操作技能往往知之甚少，光有創(chuàng)造性而沒(méi)有考慮到實(shí)用性。
此外，當(dāng)代社會(huì)是一個(gè)追求時(shí)尚、張揚(yáng)個(gè)性的年代，因此設(shè)計(jì)師品牌受到廣泛的追捧。中國(guó)也順應(yīng)著時(shí)代的發(fā)展誕生了不少以設(shè)計(jì)師名字命名的服裝品牌，如最有代表性的當(dāng)屬馬可的“例外”、楊紫明的“卡賓”、姚峰的“潔”。但是中國(guó)還沒(méi)有具有世界影響力的設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)師品牌在中國(guó)的生存狀況也不容樂(lè)觀。
目前，中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌剛剛起步，還處于摸索階段，設(shè)計(jì)師對(duì)于市場(chǎng)的敏感度不夠，缺乏對(duì)當(dāng)下服裝流行趨勢(shì)的分析，因此他們很難針對(duì)自己服裝的品牌文化和內(nèi)涵設(shè)計(jì)出具有自己鮮明特色的作品。
另外，很多有才華的設(shè)計(jì)師更習(xí)慣于自己創(chuàng)立品牌或開(kāi)設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)，而不愿意在企業(yè)發(fā)揮才華，使得中國(guó)的服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)很難提升到一個(gè)新臺(tái)階，國(guó)際主流時(shí)裝周上很難看到中國(guó)設(shè)計(jì)師的身影。
運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)成開(kāi)路先鋒
在剛開(kāi)幕不久的倫敦奧運(yùn)會(huì)上，我們看到來(lái)自中國(guó)的喬丹、安踏、３６１°、匹克等體育品牌出現(xiàn)在不同國(guó)家、不同膚色的運(yùn)動(dòng)員身上。這充分說(shuō)明了中國(guó)體育品牌在國(guó)際上的影響力越來(lái)越大，也證明了中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)正逐漸被世界所認(rèn)可。筆者以喬丹體育為例，探尋中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)的發(fā)展之路。
現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的科技性、功能性、防污、防油，還有產(chǎn)品的舒適性、排汗性，以及整個(gè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的科技含量的要求越來(lái)越高，所以首先在材料的選擇上就要把好關(guān)。 喬丹體育用的面輔料來(lái)自世界上前三名的制造商，如日本的東麗帝人，其滌綸類代表了世界先進(jìn)水平;中國(guó)臺(tái)灣的華茂，他們的尼龍類代表了世界尖端水平;中國(guó)臺(tái)灣的遠(yuǎn)紡，他們
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的面料吸濕、快干，在全世界的品牌中廣泛應(yīng)用。用這些原材料生產(chǎn)出的面料不僅輕便，而且防油污、防風(fēng)，還能迅速地吸收身體排出的汗液，并快速排干。這為服裝的生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
當(dāng)今，運(yùn)動(dòng)服裝的消費(fèi)群體以年輕人居多，能否把握當(dāng)下服裝的流行趨勢(shì)，是服裝企業(yè)能否抓住消費(fèi)者的“心”，滿足消費(fèi)者需求的關(guān)鍵。喬丹體育始終站在流行時(shí)尚的前沿，對(duì)運(yùn)動(dòng)服裝流行趨勢(shì)有著敏銳的掌控。
喬丹體育在運(yùn)動(dòng)服裝的設(shè)計(jì)上充分考慮年輕人對(duì)個(gè)性、前衛(wèi)、時(shí)尚的需求，把年輕人需要的理念融入到產(chǎn)品中去，讓“運(yùn)動(dòng)牽手時(shí)尚”，真正做到產(chǎn)品融入生活、融入時(shí)尚，從而最大程度上滿足消費(fèi)者的需求。這會(huì)是未來(lái)運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。
喬丹體育能夠真正站在消費(fèi)者的角度，不僅從理念上，還從服裝的舒適度等方面充分考慮消費(fèi)者的需求，做適合消費(fèi)者的產(chǎn)品。為此，喬丹體育提出了“為中國(guó)消費(fèi)者量身打造”的概念，即根據(jù)東方人的腳形、韌帶比西方人短等相關(guān)的一些技術(shù)參數(shù)為基礎(chǔ)來(lái)做適合東方人穿的產(chǎn)品。
“為中國(guó)消費(fèi)者量身打造。”這不是一句隨隨便便的口號(hào)，喬丹體育已經(jīng)牽手國(guó)家體育總局科研所進(jìn)行研發(fā)，根據(jù)中國(guó)人、東方人的一些特性去研究，包括中國(guó)人運(yùn)動(dòng)的方式、中國(guó)人在很多方面運(yùn)動(dòng)的行為、習(xí)慣，把一些運(yùn)動(dòng)方式有機(jī)地結(jié)合到產(chǎn)品中去，并根據(jù)運(yùn)動(dòng)不同、項(xiàng)目不同的特性量身打造，開(kāi)發(fā)適合亞洲人特性、東方人腳形的產(chǎn)品。
把更多的中國(guó)元素融入到產(chǎn)品中去，做有自主特色的、適合東方人的產(chǎn)品，是喬丹體育未來(lái)的方向，也是整個(gè)體育品牌發(fā)展的趨勢(shì)。
品牌講究的是有內(nèi)涵的東西，是越來(lái)越濃厚的文化積淀，因此在服裝設(shè)計(jì)中，必須融入文化的內(nèi)涵，使品牌散發(fā)其魅力。喬丹體育沒(méi)有照搬西方理念，而是在運(yùn)動(dòng)服設(shè)計(jì)中將更多的中國(guó)文化，臉譜或者武術(shù)，或者是籃球功夫，將這樣的中國(guó)元素融入到產(chǎn)品中去。喬丹體育認(rèn)為，只有融入更多中國(guó)元素的體育產(chǎn)品才能被廣大的消費(fèi)者認(rèn)可，中國(guó)的運(yùn)動(dòng)服裝應(yīng)該有中國(guó)的特色。
早在前兩年，喬丹體育就推出了“中國(guó)功夫”，這其中就涵蓋了籃球功夫、武術(shù)以及京劇。這些以“中國(guó)元素”為設(shè)計(jì)理念，以“中國(guó)元素”為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)出的運(yùn)動(dòng)服飾受到了廣大消費(fèi)者的青睞和好評(píng)。
此外，在人才選拔方面，喬丹體育２００６年便與中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)簽下１０年協(xié)議，舉辦“喬丹杯”中國(guó)運(yùn)動(dòng)裝備設(shè)計(jì)大賽。目前，該設(shè)計(jì)大賽已成功舉辦了６屆，成為業(yè)界公認(rèn)的涵蓋范圍廣的金牌運(yùn)動(dòng)類設(shè)計(jì)大賽，并為企業(yè)及整個(gè)行業(yè)培養(yǎng)和發(fā)掘了大批優(yōu)秀人才。
喬丹體育認(rèn)為，發(fā)掘中國(guó)自己的設(shè)計(jì)人才是運(yùn)動(dòng)裝備行業(yè)從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”的必由之路。因而，每一屆的運(yùn)動(dòng)裝備設(shè)計(jì)大賽，喬丹體育都設(shè)定了不同的主題，２０１１年的主題是“傳承·新生”，其內(nèi)涵就是希望設(shè)計(jì)師在運(yùn)動(dòng)裝備的創(chuàng)意設(shè)計(jì)中，不局限于傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)品牌的思路，既要秉持對(duì)經(jīng)典的傳承，還要有超前的意識(shí)去引領(lǐng)專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備領(lǐng)域的時(shí)尚潮流。能夠結(jié)合國(guó)際流行趨勢(shì)，為中國(guó)的運(yùn)動(dòng)員設(shè)計(jì)出更為專業(yè)和時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)裝備。
而對(duì)于參賽者來(lái)講，他們沒(méi)有任何束縛，把富有激情的創(chuàng)意以服裝的形式表現(xiàn)，是對(duì)整個(gè)服裝設(shè)計(jì)行業(yè)最大的誘-惑，也是中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)師的起跳板。同時(shí)，這也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)新人，塑造新人，為中國(guó)新銳設(shè)計(jì)師提供更好的機(jī)遇的平臺(tái)。對(duì)于這樣一件于公于私都有利的事情，喬丹體育將不遺余力，在提升運(yùn)動(dòng)裝設(shè)計(jì)水平的路上堅(jiān)定不移地走下去，2012-2017年中國(guó)配飾行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及發(fā)展環(huán)境分析報(bào)告。
不難看出，喬丹體育將高科技、時(shí)尚、生活、中國(guó)元素等看似矛盾卻又互補(bǔ)的理念，完美地融入到運(yùn)動(dòng)服裝的設(shè)計(jì)中，打造出自主的喬丹民族體育品牌。正是這種設(shè)計(jì)理念，讓喬丹品牌贏得了越來(lái)越多消費(fèi)者的信任和喜愛(ài)，也讓喬丹在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，獲得更多的市場(chǎng)份額和商業(yè)利潤(rùn)。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，運(yùn)動(dòng)服裝要想在其中脫穎而出，就必須在“設(shè)計(jì)”上下足工夫。 中國(guó)服裝設(shè)計(jì)之路任重道遠(yuǎn)
中國(guó)的服裝設(shè)計(jì)要想屹立于世界服裝之林，除了要借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家成功的經(jīng)驗(yàn)，更重要的是結(jié)合中國(guó)特殊國(guó)情，走與西方發(fā)達(dá)國(guó)家不同的、有中國(guó)特色的道路，設(shè)計(jì)出真正蘊(yùn)涵中國(guó)文化的服裝品牌。
文化是民族的靈魂，服裝文化也是服裝的靈魂。縱觀中國(guó)五千多年的歷史，文化博大精深，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。而中國(guó)的服飾文化猶如中國(guó)幾千年的歷史，積淀下了深厚的內(nèi)涵。中國(guó)的服飾款式多樣、風(fēng)格獨(dú)特、色澤艷麗、工藝精湛，中國(guó)的服裝設(shè)計(jì)師應(yīng)該多了解中華民族博大深邃的服飾文化，探討中國(guó)服裝的源流挖掘中國(guó)服飾文化的底蘊(yùn)，創(chuàng)造出優(yōu)秀的屬于自己的服裝，而不是一味地追求洋品牌，一味地模仿歐美設(shè)計(jì)師已經(jīng)發(fā)展多年的品牌。
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一個(gè)成功的設(shè)計(jì)師品牌必須有一個(gè)靈魂設(shè)計(jì)師，利用他的個(gè)人影響力牽引消費(fèi)，但設(shè)計(jì)工作畢竟不是靠一兩個(gè)人就能夠盡善盡美的。一個(gè)品牌的凝聚力或者它的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于設(shè)計(jì)師對(duì)流行資訊的準(zhǔn)確把握，快速傳遞，以及對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)群和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了如指掌。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)師不但要有良好的藝術(shù)表現(xiàn)能力，還要有對(duì)時(shí)尚潮流的準(zhǔn)確把握和引領(lǐng)世界潮流的創(chuàng)造力。
在當(dāng)今的中國(guó)市場(chǎng)上，消費(fèi)者已越來(lái)越看重品牌的設(shè)計(jì)，同質(zhì)化的產(chǎn)品已經(jīng)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，注重個(gè)性化的品牌需要更加專業(yè)化的設(shè)計(jì)。著眼未來(lái)的品牌設(shè)計(jì)，必須以專業(yè)化的設(shè)計(jì)水平加上細(xì)致化的服務(wù)質(zhì)量再加上職業(yè)化的創(chuàng)新能力，三者合為一體，共同推動(dòng)企業(yè)的大船向著品牌的財(cái)富之島全速前進(jìn)。
要發(fā)展高附加值的尖端設(shè)計(jì)，就必須將企業(yè)的戰(zhàn)略中心轉(zhuǎn)移到“品牌經(jīng)營(yíng)”上來(lái)。品牌經(jīng)營(yíng)要以生活文化為基礎(chǔ)，以服裝設(shè)計(jì)為核心，并開(kāi)發(fā)產(chǎn)品以帶動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。要同時(shí)在現(xiàn)實(shí)空間和虛擬空間發(fā)展品牌，擴(kuò)大影響。只有這樣，才能使品牌的經(jīng)營(yíng)不斷迸發(fā)出勃勃生機(jī)，獲得源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。只有這樣，才能打造出超一流的服裝品牌。
服裝企業(yè)對(duì)未來(lái)的展望 [篇2]
服裝行業(yè)是為人們提供最基本的穿著需要，又是能引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)趨向的行業(yè)。隨著時(shí)代發(fā)展，社會(huì)文化的進(jìn)步，生活水平的不斷提高，從基本穿著向新潁多款式的中高檔時(shí)裝發(fā)展，因此，服裝消費(fèi)成為廣大消費(fèi)者和各階層次人士的最迫切需要。廣州和集潤(rùn)服裝有限公司20年風(fēng)雨發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在服裝行業(yè)中，中高檔服裝已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng)的絕大份額,，因此從2017年起，重點(diǎn)抓款式、質(zhì)量、售后、代理政策，讓旗下兩大品牌——雅芳仕、雅繽璐時(shí)尚女褲進(jìn)駐一流服裝品牌。
現(xiàn)在，服裝行業(yè)在不斷地更新人們的觀念，推動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展，時(shí)裝設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意一旦被消費(fèi)者，被社會(huì)所認(rèn)可和接受，都會(huì)產(chǎn)生巨大的社會(huì)效應(yīng)。這樣為數(shù)眾多的服裝、款式新穎的服裝匯入到服裝發(fā)展大潮中，加快了服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程。這一點(diǎn)，我非常看法廣州服裝行業(yè)的工廠，每一個(gè)工廠都有10人以上組成的服裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，因此也產(chǎn)生了另外一種社會(huì)傳言，當(dāng)今最賺錢的是設(shè)計(jì)行業(yè)，而設(shè)計(jì)行業(yè)最賺錢的就數(shù)服裝設(shè)計(jì)師了。廣州和集潤(rùn)服裝也不另外，由12個(gè)設(shè)計(jì)師組成的團(tuán)隊(duì)，每月就女褲設(shè)計(jì)師的工資支出都要在10萬(wàn)左右。
一、服裝行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)
服裝企業(yè)一般通過(guò)專賣店銷售、商場(chǎng)代銷、客戶經(jīng)銷等方式銷售，所以物流管理相當(dāng)重要，其應(yīng)根據(jù)商場(chǎng)、專賣店的銷售、庫(kù)存情況，及時(shí)進(jìn)行配貨、補(bǔ)貨、退貨、調(diào)撥。對(duì)于有數(shù)十家、數(shù)百家專賣店或代銷點(diǎn)的服裝企業(yè)，依靠手工很難做到快速、準(zhǔn)確地物流管理。過(guò)多的庫(kù)存積壓，庫(kù)存數(shù)量不夠準(zhǔn)確，影響了商品的流通。 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)于服裝行業(yè)是重要的一面，其取決于設(shè)計(jì)師的優(yōu)秀設(shè)計(jì)與對(duì)市場(chǎng)銷售的分析、預(yù)測(cè)。一般的服裝企業(yè)只核算商品的品名和貨號(hào)，并不管理商品的顏色、款式、規(guī)格、版型。這樣，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就存在一定的盲目性。
對(duì)于新品上市，很難對(duì)各個(gè)專賣店、代銷商場(chǎng)制訂準(zhǔn)確的配貨計(jì)劃；也很難對(duì)各個(gè)專賣店、代銷商場(chǎng)進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)與分析。 服裝企業(yè)不能快速、準(zhǔn)確地得到辦事處、專賣店、代銷商場(chǎng)的銷售情況，隨著分支機(jī)構(gòu)的增多，總部很難對(duì)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理與控制。最近在市場(chǎng)上流行一種軟件（管家婆）卻能把這一系列問(wèn)題解決，廣州和集潤(rùn)服裝花費(fèi)2萬(wàn)多買了一套，效果非常好，當(dāng)然這個(gè)軟件的支出、使用，是一個(gè)非常大的投入，一般的企業(yè)很難去擁有，但是在效果的比較下，我建議個(gè)企業(yè)衡量一下它的重要性進(jìn)行購(gòu)買。
二、服裝行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)
服裝行業(yè)從生產(chǎn)到銷售，有規(guī)模性服裝集團(tuán)下多工廠服裝生產(chǎn)，如時(shí)裝設(shè)計(jì)、制衣生產(chǎn)、服裝輔料生產(chǎn)、水洗或漂染生產(chǎn)、服飾生產(chǎn)、時(shí)裝展與時(shí)裝表演，甚至印刷包裝于一體的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，也有專業(yè)服裝生產(chǎn)從服裝設(shè)計(jì)到制衣服裝銷售、更有的按時(shí)裝銷售商款式原樣服裝生產(chǎn)。因此，服裝行業(yè)隨著款式品種與需求的不同，而組織服裝生產(chǎn)。
1、離散式服裝生產(chǎn)，大都按制衣專業(yè)劃分成生產(chǎn)組的生產(chǎn)布局，從面料裁剪成單片，又從單片縫制各類不同部位的衣片，如衣領(lǐng)、袖籠、前片與后片、袋口、門(mén)襟、馬篁帶等散件生產(chǎn)。
2、流程式服裝生產(chǎn)，既從裁剪到制成衣件的流水線生產(chǎn)，又將多片衣件縫制成整件服裝、整燙、折疊、包裝等服裝流水線生產(chǎn)。
3、混合式服裝生產(chǎn)，是從面料投入離散式縫制成衣片生產(chǎn)，又將多片衣片按需組成流水線縫制成套件服裝、整燙、折疊，包裝等過(guò)程的混合式服裝生產(chǎn)。
三、服裝行業(yè)管理需求
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平的提高，人們的衣著儀態(tài)與城市和時(shí)裝流行的款式直接相關(guān)，消費(fèi)群追逐有大眾日常的、局限于小范圍的、看重個(gè)性化的、潮流的、也有看重色彩與面料的、柔軟舒適的、流行款式的、機(jī)制或手藝的，更有的看重品牌名流款式等。服裝行業(yè)重要的是如何準(zhǔn)確把握市場(chǎng)流行與掌握服裝生產(chǎn)。
1、服裝信息的收集與積累
服裝從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)，它關(guān)聯(lián)著服裝現(xiàn)狀與走向、流行的款式、色彩與面料等如何建立起服裝信息儲(chǔ)存。
2、快速響應(yīng)市場(chǎng)與客戶的需求
銷售部門(mén)希望有一種迅速向客戶提供服裝商業(yè)信息的詢價(jià)、報(bào)價(jià)、明確交貨期和快速處理訂單的手段。
3、國(guó)際與國(guó)內(nèi)訂單同時(shí)生產(chǎn)
服裝生產(chǎn)大多按訂單生產(chǎn)、訂單批次生產(chǎn)、小批量重復(fù)生產(chǎn)等不同要求的訂單組合生產(chǎn)，并要求準(zhǔn)時(shí)交貨。
4、不同款式生產(chǎn)安排
訂單是總需求量，在具體安排生產(chǎn)時(shí)，要按款式、顏色、尺寸等不同數(shù)量生產(chǎn)。
5、國(guó)際訂單供料加工生產(chǎn)
有的國(guó)際客戶訂單提供面料與輔料，也有的只提供面料不提供輔料，形式多種多樣。往往由于供貨不足，造成生產(chǎn)中途補(bǔ)料、結(jié)算與交貨等帶來(lái)種多困難。
6、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)缺面料與借面料
訂單生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)短缺面料，采購(gòu)又一時(shí)來(lái)不及，往往采用從另一個(gè)訂單中借面料，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如何控制補(bǔ)面料與借面料。
7、采購(gòu)方面需要解決的問(wèn)題
服裝用料的采購(gòu)，有隨國(guó)際訂單的客戶提供面料與輔料，時(shí)常遇到供料不合格退貨或供料不足再補(bǔ)料，并須沿用原訂單處理，更有的采購(gòu)訂單脫期交付，多久、生產(chǎn)線何時(shí)需要？
8、多倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題
規(guī)模性集團(tuán)企業(yè)下多工廠服裝生產(chǎn)，有中央倉(cāng)庫(kù)與工廠倉(cāng)庫(kù)面料及輔料與成品收貨、轉(zhuǎn)移、發(fā)貨次數(shù)過(guò)多，造成控制困難。規(guī)模較大的銷售網(wǎng)絡(luò)，有總公司、分公司、專賣等多級(jí)次倉(cāng)庫(kù)，在管理上有困難。
9、財(cái)務(wù)核算問(wèn)題
集團(tuán)企業(yè)下多個(gè)工廠獨(dú)立運(yùn)作，衡量集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)信息的控制，希望統(tǒng)一集中控制財(cái)務(wù)信息。
10、企業(yè)需要對(duì)服裝銷售與生產(chǎn)分析
企業(yè)非常需要對(duì)服裝銷售分析，包括對(duì)銷售趨勢(shì)、庫(kù)存、采購(gòu)和財(cái)務(wù)分 析，有助決策。但是往往由于信息不統(tǒng)一、信息傳遞不暢通、信息又不共享，因此信息集合不起來(lái)，無(wú)從決策。企業(yè)希望有一種方法將信息集成起來(lái)幫助決策。
隨著網(wǎng)絡(luò)在各大行業(yè)的普及，服裝行業(yè)也不另外，是否開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這關(guān)系到企業(yè)在今后的銷售道路上的提升，有專家預(yù)言，在2012年之后，沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)渠道的企業(yè)可以算是一
個(gè)失敗的企業(yè)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)可以打破時(shí)間、空間的界限，在傳統(tǒng)銷售渠道中，還要外派大量業(yè)務(wù)員實(shí)地考查，創(chuàng)辦當(dāng)?shù)剞k事處，這筆投入可以說(shuō)是相當(dāng)大，就網(wǎng)絡(luò)而言，也就是組建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，建造企業(yè)網(wǎng)站，商務(wù)平臺(tái)，哪一個(gè)投入更大，哪一個(gè)回保更多，這就需要企業(yè)自己去衡量了，當(dāng)然，并不是所有的行業(yè)、企業(yè)都適合去開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)。
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