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人才市場個人工作計劃
根據局黨委統一部署,結合人才交流服務中心實際,現就2017年工作提出如下計劃:
一、工作目標
總體目標:以科學發展觀為指導,緊緊圍繞全局有關工作目標和總體部署,以"學習上進、團結協作、服務大局、業績爭優"為總要求,以進一步打造"四好"中心(團結協作好、工作落實好、群眾反映好、領導評價好)為總目標,扎實抓好人才交流服務、人事代理、合同鑒證、檔案托管、干部人事檔案目標管理、基層服務選聘生管理服務(引導辦)、人事人才等工作項目。
具體任務:2017年,我中心的具體工作目標任務是:抓實八個項目,打造三個亮點。 1、抓實八個項目
(1)抓實高校畢業生就業創業服務項目。服務50名以上高校畢業生實現就業。聯系就業局培訓科組織30名以上有培訓需求的高校畢業生參加創業培訓。擬在人才交流中心創建見習基地1個。
(2)抓實村官、一村一大服務管理項目。召開基層服務項目選聘生座談會不少于1次。開展在崗情況督查不少于1次。組織基層項目選聘生參加各級各類培訓不少于2次。
(3)抓實干部人事檔案目標管理項目。從隊伍建設、資料收集、檔案整理、常規管理各方面確保目標管理水平上一個新臺階。
(4)抓實流動黨支部教育服務管理項目。加強調研,不斷創新駐外流動支部服務管理方式,繼續開展創先爭優活動,開展切合流動支部實際的各項活動,確保流動支部教育服務管理工作取得實效。
(5)抓實事業單位人員招考項目。按照市招聘工作領導小組統一安排,"公開、公開、公正"地做好公開招聘事業單位工作人員各項工作。
(6)抓實人才工作項目。根據市2017年人才工作要點,做好人才工作目標任務的分解與工作過程的督查,確保各項工作保質保量完成。
(7)抓實合同鑒證、檔案托管、人事代理等各項常規工作項目。全年完成合同鑒證200人次,新增檔案托管100卷以上。
(8)抓實信息報送工作項目。全年報送信息24條以上,信息采用率達50%以上。 2、打造三個亮點
(1)高校畢業生工作有新突破新亮點(一方面是加大高校畢業生培訓力度。以應屆高校畢業生報到登記為契機,確保在有培訓需求的高校畢業生參與培訓率達100%的基礎上,動員更多的畢業生參與培訓學習,以提高就業技能,轉變就業觀念,促進就業創業。另一方面是"四個加強"(加強與就業局聯系、加強與企業聯系、加強與園區辦、招商局等單位的聯系、四是加強與各職業院校聯系)抓好未就業高校畢業生就業服務工作。同時,安排專人開展0就業和貧困家庭未就業高校畢業生專項服務活動,力求在促進就業困難人員就業方面取得實實在在的效果)。
(2)檔案目標管理工作要有新突破新亮點。一是隊伍建設要上一個臺階。要不斷加強檔案目標管理業務學習,提高管檔人員目標管理水平,實施規范化,科學化、制度化管理,以適應目標管理的需要。二是檔案質量要上一個以臺階。在收集即時產生的材料入檔,努力使原整理檔案資料規范齊全的基礎上,擬于2017年對未整理檔案進行一次集中整理,進一步提高我局所管理檔案的整體質量。三是服務管理水平要上一個臺階。強化以人為本的服務意識,做好檔案提供利用及轉遞服務,注重常規管
理,確保六防設施齊全并正常運轉。
(3)流動支部工作要有新突破新亮點。在抓好"五服務五做到"的基礎上,以組織開展"爭當誠信標兵、爭當帶富能手"等活動為抓手,以活動促管理,以活動強化聯系。制定切實可行的實施方案,通過年終對"誠信標兵、帶富能手"的評選表彰,力求通過典型引領、示范帶動,使駐外流動支部黨員教育服務管理有新的突破,展現新的亮點,不斷增強流動黨員總支部的凝聚力。
二、工作舉措
1、全面加強干部人事檔案目標管理
(1)四個到位"優化檔案工作環境
一是認識到位。站在檔案目標管理工作要為組織負責、為歷史負責、為個人負責的高度,充分認識檔案目標管理工作的重要性和緊迫性,以高度認真負責的態度抓好檔案目標管理工作,使干部人事檔案便好地為人事工作服務,為經濟社會發展服務。二是人員到位。充分保障檔案目標管理人員配備,保證檔案工作人員的相對穩定。針對檔案工作的實際需要,做好集中整改人員安排。三是投入到位。確保檔案工作辦公室辦公經費投入,做好檔案庫房設施設備維護修繕等工作,確保"六防"設施設備正常運轉。四是責任到位。將檔案工作作為干部人事工作的重要組成部分,真正擺上了議事日程,做到長期工作有規劃、年度工作有計劃、年初有安排、年中有檢查、年度有總結,將檔案工作成績與年度工作目標考核、年終獎懲掛鉤。
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(2)"五個著力"做好檔案目標管理整改工作
一是著力抓好所缺材料的催交入檔工作。二是著力抓好"三齡一歷"的審核認定工作。三是著力抓好現有檔案中部分材料手續完備工作。四是著力抓好四個一票否決項的核查工作。五是著力抓好檔案日常管理工作。堅持做到"四不查"(即:非黨員干部不查,無充足理由不查,涉及到本人或直系親屬的不查,查借閱手續不全的不查)和"兩不準"(即:不準將檔案帶出閱檔室查閱,不準外調干部自帶檔案),規范檔案目標管理。 2、"五個渠道"抓好高校畢業生就業創業服務項目
一是實行臺賬管理。繼續健全四個臺帳,實施動態管理(健全高校畢業生臺賬、健全我市貧困家庭大中專畢業生臺賬、健全用工企業臺帳、健全用工信息臺賬)。二是強化服務平臺建設。依托"三個平臺",加強高校畢業生就業創業服務(中心服務平臺、網絡平臺、就業局現場招聘平臺,企業聯系平臺)。三是加強就業見習,強化就業實踐。在市一醫和聯塑兩個高校畢業生就業實踐基地的基礎上,擬于2017年在人才交流中心再擴建1個高校畢業生就業實踐基地,將三個就業實踐基地見習人員擴展到30人以上,讓大中專畢業生通過就業實踐,提高自身就業能力,實現就業創業。四是加強就業創業培訓。與就業局培訓科配合舉辦各類技能培訓班2期,對有培訓需求的高校畢業生進行培訓,不斷提高高校畢業生就業能力,促進高校畢業生就業。五是加強與職業院校聯系。隨著各職業院校的入駐,著眼于早謀劃,早對接,開創人才服務新局面,第一是做好職業院校教師招考及師生人事代理等業務的接洽工作,第二是利用檔案室優勢資源,主動上門,做好職業院校畢業生檔案轉接管理工作,第三是轉接畢業生名冊,豐富人才庫存,同時加強人才推薦,擴大中心影響力。
3、圍繞"1211",全面推進駐外流動支部建設項目
一是完善1個陣地。即不斷完善網上活動陣地,切實發揮空中服務平臺功效,進一步加強駐外流動支部服務管理。二是開展2項評比。立足示范引領,典型帶動,組織引導流動支部開展"誠信標兵、帶富能手"評選表彰活動,并將照片、事跡等在網上公示,力求以活動促管理,以活動促聯系,營造比、學、趕、超的氛圍,增強支部凝聚力。三是打造1個創業示范點。聯系組織部、就業局、小貸中心,打造流動支部創業示范
點一個。四是做好1個調研。擬于12月份組織人員對駐外流動支部進行走訪調研,按照省"基層組織建設實施意見"有關要求,結合駐外流動支部實際,轉達總支總體安排意見,明確工作目標任務,探討工作方式途徑,找到打開工作局面的突破口,突破制約瓶頸,開展好創先爭優系列活動。
4、"四個跟進"全面抓好引導高校畢業生面向基層就業服務項目
一是服務跟進。強化服務,抓好"村官"、"一社一大"生活補貼發放,思想引導,就業創業幫扶等工作。二是培訓跟進。因地制宜抓好"一村一大"、 "一社一大"、"村官"各項培訓工作。新選聘的組織參加崗前培訓,2017年屆滿的組織進行就業創業培訓,確保參與培訓率達100%。三是就業創業幫扶跟進。及時向基層服務項目選出行通報人才需求信息,及時向有用人需求的單位推薦屆滿未就業選出生,積極聯系有關單位對有創業意愿和條件的選聘生進行扶持等。四是管理跟進。結合實際,不斷完善基層服務項目選出生的管理辦法,進一步抓好"一村一大"、 "一社一大"、"村官"在崗管理等各項工作。
5、公開公平公正做好事業單位招考工作。在總結今年招考工作經驗的基礎上,協同事業單位管理科,堅持公開公平公正的原則,以規范流程、細化措施、強化監督為抓手,切實將事業單位招考這一熱點工作轉化成亮點工作。
6、"四個到位"抓實人才工作。一是謀劃安排到位。制定市"政府部門人才工作實施意見",報經市長辦公會通過后組織實施。對有關科室人才工作目標制定、細化分解做到有亮點,有創新,有突破。二是督促落實到位。按照人才工作目標任務,通過平時不定期檢查,每季度統一檢查,年終作全面檢查等途徑,督促人才工作目標任務落實到位。三是對接聯系到位。加強同各部門、各有關科室的聯系,及時研究解決人才工作中遇到的各種問題。四是經費保障到位。做好人才工作經費預算上報工作,積極聯系劃撥人才工作經費,以保障人才工作正常開展。
7、圍繞"規范服務流程、創新服務方式、提高服務質量、拓展業務范圍"四個方面,全面抓好檔案托管、人事代理、合同鑒證等常規工作項目。
8、建立"一項制度"加強宣傳工作。即建立人才交流服務中心《宣傳工作制度》,要求人才交流中心工作人員每人每月報送簡報信息1條以上,采用率達50%以上。簡報信息編撰報送及采用納入年終績效考核,力求在促進中心宣傳工作的同時,不斷提高中心人員綜合素質。
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注:
人才市場個人工作計劃 [篇2]
2017年,市場與招聘管理部將緊緊圍繞貫徹落實市政府關于實施更加積極的就業政策的意見和局(編辦)5號文精神,圍繞中心,發揮人才配置平臺作用,豐富服務內容,提高服務質量,促進就業,為用人單位提供人才支持。
一、統籌安排09年招聘會計劃
經過近幾年的發展,現場招聘會已經初具規模,形成了具有一定影響力和美譽度的品牌。09年我們要進一步將這一品牌業務做大、做強,努力實現大型招聘會突出規模、專場招聘會突出特色、固定招聘會突出效應,加大慈善、校園招聘會承辦力度,并創新現場招聘會舉辦方式。
全年預計舉辦大型招聘會12場、專場招聘會12場、校園招聘會不少于2場、慈善招聘會1場,固定招聘會不少于120場。 今年,將提前分別制定上下半年招聘會計劃,將大型及專場招聘會一次性向求職人才和用人單位告知,在濟寧醫學院、濟寧職業技術學院、濟寧學院、濟寧技術學院、山東省貿易職工大學、山推技校、礦山技校、濟寧衛校等駐濟院校張貼人才市場半年招聘計劃,為畢業生來市場求職提供充分的信息,方便求職。 嘗試與周邊地市人事系統及省級人才網站的招聘會信息交換,擴大信息覆蓋面,吸引外地用人單位來濟寧招聘,提高市場
輻射力。
3月底前繼續實施免費招聘計劃,提供免費的固定、專場招聘服務、委托信息欄服務、大屏幕信息發布服務、委托招聘服務、人才求職登記服務,吸引市場主體到位,為求職人才提供更多的崗位。
二、規范業務操作流程,加強基礎管理工作
1、完善市場部各項業務的辦理流程
去年12月份以來,人才市場實行免費招聘措施,單位資質審核、固定招聘會攤位手續辦理、現場招聘管理都面臨著更大的工作量。為方便用人單位,將有序發放《招聘單位優惠卡》,及時回收整理招聘海報,加大招聘會現場巡查力度,維護招聘會良好秩序。
09年,市場將采用新的信息系統,個別工作流程也將進行變革,要進一步梳理工作、理順關系、完善所有的工作流程。把大型招聘會工作流程、前臺接待流程、電話咨詢流程、個人求職登記流程、信息錄入流程、周報月報行情的整理發布流程、委托招聘流程等全部修改完善,匯編成冊,提高工作質量和管理效率。一是由前臺服務人員在熟悉各自承辦業務的基礎上書寫各項業務操作流程,二是集體討論,三是通過實際工作檢驗各項業務流程的科學合理性,四是最終確定各項業務操作流程。
2、求職信息、單位信息、招聘信息維護及錄入管理工作 按照全面、科學、便利的標準填寫《招聘單位登記表》、《應
聘人員信息登記表》、《濟寧市人才市場人才信息登記表》,及時錄入信息系統,建立基礎數據庫。重點監督招聘單位統一實用《應聘人員登記表》,如實反應-招聘洽談成功率。及時將有關數據錄入系統。對形成的書面資料,按招聘會場次、時間與當期市場行情簡報統一分別裝訂,做好基礎資料的歸檔與保存。
3、做好信息系統軟件開發的配合、試用、修改、完善等工作。 配合軟件開發人員,對新的信息系統功能、頁面、界面、程序等進行測試,及時反饋試用情況和出現的問題,力爭科學、高效、便捷、人機配合良好。
三、完善市場會員制度,積極探索“一對一”招聘模式,提高招聘成功率
對會員章程中部分條款進行補充、修訂,大力推廣會員制,不斷擴大會員規模。建立會員聯絡機制,加強與各招聘單位的溝通交流,及時了解各單位人才需求形成穩固的客戶群體。通過各種途徑收集新建企業名錄,吸引用人單位進場招聘,加入會員。
繼續完善大屏幕、委托信息欄、信息查詢、等常規招聘活動,打造人才市場金牌業務。探索新的招聘匹配模式,切實提高招聘成功率。重點發展委托招聘業務,將招聘與面試初選、人才測評、就業指導相結合,探索送人才上門新服務模式。結合我市高校畢業生就業技能培訓工程,建立學員信息庫,及時把學員向用人單位推薦。
四、完善市場行情、招聘信息發布制度
充分發揮市場機制的引導作用。將市場行情定期發布制度化,做到數據統計準確、供需分析專業深入,信息發布及時。
增加與社會媒體的交流溝通,充分利用孔子人才網、濟寧市人事信息網、濟寧日報人事人才專版等媒體,增加市場行情發布渠道,擴大市場品牌宣傳。
完善省人才供需信息統計的環節,做到準確、及時、有效。最大限度的真實反應市場情況,提高統計的規范和數據完整。
與駐濟各高校的聯網,實現招聘信息的實時傳送。在人才市場信息系統開發和高校電子屏建設的基礎上,及時向有關單位發送招聘信息,實現同步發布功能。
五、加強作風建設、提升服務質量
市場招聘是人才市場窗口服務單位之一,直接面對眾多的用人單位和求職人才,優良作風和服務意識是做好前臺服務工作的前提。09年將組織本部人員積極參加局、市場關于作風建設的系列活動,深化“三學三創”活動,進一步轉變工作作風;積極參加深入學習實踐科學發展觀活動,切實解決在工作作風、工作紀律、服務質量方面存在的問題,樹立人事干部公道正派、清正廉潔、創新求實、團結和諧的良好形象,樹立為人才服務、為群眾服務、為部門服務的態度更好、質量更優、效率更高、服務更周到、群眾更滿意的部門形象。
一是自覺遵守局(編辦)各項規章制度,二是嚴格依照各項業務辦理流程辦事,三是牢固樹立客戶至上、為民服務的意識,
四是嚴格遵守《濟寧市國家工作人員十個不準》和《濟寧市人事局(編辦)工作人員十個不準》,不斷提高工作質量,五是倡導文明服務禮貌用語,提高服務對象滿意度,六是堅決杜絕客戶投訴現象。
六、建議及請求事項
建議利用專業廣告公司,大力宣傳人才市場,提高人才市場知名度,與公交公司聯合,在市區內有關線路公交車開通“招聘、求職專線”車體廣告;加強內部管理,參照有關人才服務行業標準提高服務水平,請認證機構進行國際質量標準管理體系認證。
新的信息系統啟用后,各種信息錄入的工作量巨大,而且時間緊迫,應安排專人負責信息錄入工作。
二〇〇九年三月十日
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