企劃部個人工作計劃

當新年的喜慶還未散去，新的學期已經到來。新的開始，我們站在新的起跑線向著新的目標出發。在本年度里雖然有一些變動，卻無法改變我們追求發展的決心，我們策劃部將為我們的組織發展獻出一份力。

褪去冬的寒冷，春暖花開。天氣的轉暖，我們的激情漸漸開始蘇醒，在本年度里將會有許多活動舉辦，豐富大家的工作生活，展現我們的風采。

對于本年度的工作的開展，我們策劃部的安排計劃如下：

1、演唱會策劃。我們將協助組織社聯勁歌協會舉辦一場別出心裁的演唱會，讓同學們放聲高歌，展現自我，釋放激情。

2、在四月份間，我們將策劃一些以“學雷鋒”為主題的活動，學習前輩的精神，將前輩的精神傳承下去。

3、為了增進同事之間的交流，加深認識，促進民族團結，增強凝聚力，我們將策劃一些全體員工的戶外活動。

4、送退休職工晚會策劃。我們將策劃并呈現一場令人難忘的送別晚會，歡送退休職工。

5、在本年度里我們將會策劃一些其他的活動，這些活動將更具有我單位特色，能夠展現我單位風采，豐富同事們的生活。

6、我們將會協助各個部門開展工作。

7、在本學期開展的各項活動中也將培養我部員工，使他們在工作過程中能夠有所鍛煉，自身有所提高。

綜上所述，我們將會協同其他各部門一起努力，一方面鍛煉自我，使我們自身的能力得以提高；同時另一方面能夠使本年度的各項活動順利完成，為我單位的發展添磚増瓦。

二○一一年三月一日

企劃部個人工作計劃 [篇2]

企劃部是一個事務相對較為煩雜的部門，特別是對企業運營及其它部門的市場需求服務，企業品牌形象的樹立，顧客美好視覺傳達等方面都起著很重要的作用。

近年來，隨著我市零售市場的不斷發展與壯大，各種業態也隨之出現，行業競爭日益激烈，相應地對企劃工作的要求也越來越高，我們也清醒地認識到，只有不斷地取得在理論上的更新，技術上的進步，視野的開闊，才能緊隨這個行業的變化而變化，才能立不敗之地，應市場之發展。

20xx -20xx年是公司進行經營結構的戰略性調整的重要 時 期，營業面積的擴大，百貨業態市場的拓展，春天百貨的收購等，眼前面對的是一個嶄新的經營環境和具有強大吸引力的高速運轉的市場。如何發揮部門作用，實現企劃部門的自身價值。相信在公司各位領導的大力支持與幫助下，完成或超額完成上級下達的各項工作與任務。

以下總結的幾個方面，也是新的一年里我部門的主要工方向。

一、 店面美工人員的培訓：目前各店美工人員空缺較多，且pop字體書寫、圖案標志及vi系統的運用極為不規范，直接影響店面形象。另在開展例行性節假日活動促銷時，店美工沒有起到好的執行任務。根據存在的問題企劃部合理制定《美工企劃人員培訓》計劃及方案。時間安排在20xx年春節活動促銷前進行。

二、 店面賣場視覺的規范統一：

1、過期及破損的廣告畫面，直接影響到店面的視覺形象，利用商戶資源合理制定費用征收標準、方案，做到長期維護及不斷地更新。

2、公司統一形象宣傳畫面的完善：形象宣傳畫面直接體現企業的良好視覺感覺，也是公司vi系統宣傳的一個重要組成部分，且不能忽落。

三、 dm商品例行性促銷：

吸取國內外大型商業連鎖企業促銷經驗，結合我公司各店經營分布情況，制定dm快迅規律性刊發策略。如：每月

4期，每周五8：00各店按時派發。

目的：a、統一促銷的風格，統一的時間，統一的排版設計，利于現有顧客習慣性掌握我店的商品特價信息。有效地得以傳達。也同時讓顧客形成良好習慣性感覺消費，b、在短期內起到提升銷售目的，也不斷地吸引新顧客的惠顧。

四、 企業文化的建設：

對內：它體現在員工福利待遇的提高，員工業余文化生活的豐富，辦公環境的改善及戶外活動的開展等方面。目前公司創辦的《愛家人》報在員工、顧客與公司之間搭建了一座溝通與了解的橋梁，同時起到了良好的宣傳作用，但為更進一步地反映員工心聲，樹公司形象，還得在稿件質量的提高上、內容的豐富性及版面的美觀性等方面得以改進。真正讓《愛家人》走進大家的生活，越辦越好。

對外：它體現在對社會公益事業的關愛及政府部門，周邊鄰居關系的協調等方面。

總之，企業文化的發展，是一個企業在對內形成員工凝聚力，對外提升企業形象的具體體現，是經過長期積累的一個過程，也是一個企業在不斷地發展與壯大過程中的必然產物。

五、 20xx年度活動促銷工作計劃：除平時例行開展每周一期的商品促銷外，年度活動促銷的實施，主要采取緊跟節假日，搶先競爭對手一步的營銷策略而合理制定的活動計劃，如下全年節日活動安排，作以簡要概述，具體工作詳細計劃則分步進行。

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第2篇：2017年度商場企劃部工作計劃

轉眼已到年底，20xx年已近在眼前，回顧20xx年的工作歷程，雖然總體來說還算過得去，但不足之處也是很顯而易見的；新年將即，針對本部門工作的特殊性質及特點，對下一年度工作進行展望和規劃。

職務分析

企劃，廣意上講應為規劃、策劃、實施及監督，即根據市場環境特點及變化，針對企業本身，為企業指定長、中、短期戰略目標，包括為企業謀劃各階段可行性經營發展路線，企業形象包裝、廣告公關策劃等；而根據我們商場本身性質及特定要求，暫時性企劃的職權主要表現在整個商場的美陳及廣告公關策劃實施、企業自身形象包裝，及各類活動的策劃與實施三個主要方面。

因此，在下一年的工作規劃中，將針對以上三個重點工作來進行。

一、活動策劃

思想闡述

就現階段而言，我市各大商場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動，讓利于消費者、吸引消費者，從而達到引導消費者消費、提升自身銷售額的目的。

作為我們而言，活動，毋庸置疑是一定要做，但是如何在眾多商家、眾多活動中脫穎而出，吸引更多的消費者，創造更多價值，要掌握市場變化，在招數上出奇，以奇制勝。網絡購物對我們實體商業沖擊較大，目前對我們而言如何提高策劃水平推動招商,拉動客流,是我們20xx年的工作關鍵。

20xx年我們對全國的商業模式進行了考察，大連萬達模式對我們深受啟發,我們也通過網絡了解和電話咨詢等,進一步了解到萬達的整體策劃也不是他們自己搞的,完全是依賴大連的展覽公司。整體策劃是以4t商業營銷模式為基礎,以休閑、體驗、互動、娛樂四大元素組成，直擊網絡購物的致命弱點，他們在策劃方案中融入各種展覽,旅游,文化教育等,形成互位交叉和資源共享,商場在營銷策劃上逐漸向以服務為軸心的商業綜合體轉化；將原來的美陳的投資大量壓縮,全部采用租賃的模式。他們的策劃方案深受啟發,很值得我們學習和借鑒.這一點我們企劃部已經開始學習和貫徹《商業4t營銷理論》。把我們原來的供應商體系重新做了梳理，引進大連幾家專業從事展覽器材及展品租賃的供應商，這樣我們將大大節省了20xx年商業美陳的投入。

在重大節日策劃方面，確定整個年度的文化主題，對于20xx年幾個重要節日（如春節、三八、五一、國慶、元旦等），將圍繞年度主題確定各大節日的主題，同時增加了“七一”和“八一”兩大節日。組織各種革命歷史題材的主題展覽，致力于打造非盈利性的文化互動體驗平臺, 以拉伸品牌形象，強化品牌的正能量。

這就需要花大量時間做好各方面的調研工作，根據消費者思想及商場自身等因素綜合分析來制定方案，這一點將是告別以往僅以折扣、降價為主要銷售突破的第一步。

商場的壯大，離不開新老顧客不間斷的物質資助。不斷把潛在顧客變為顧客，把顧客變為老顧客、忠實顧客，也將是商場發展的必由之路。因此，發展會員，推行會員卡以至長春卓展購物中心家園卡，同時不斷通過相關活動把顧客提升為長春卓展家族的一分子、一部分，應是20xx年戰略規劃之一，而會員卡也將在下一年的各個活動中具體體現和運用起來。

整個年度的文化活動為消費者創造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及主題活動，強調與消費者的情感溝通，爭取在消費決策前取得認同。文化活動要堅持不懈，打折活動決不能一個接一個進行，這樣一來將會引發對我商場整個價格體系的猜測，對于我們的活動也就感覺參加不參加無所謂了（反正天天都一樣，都有“活動”）。我們商場以后的發展方向給人的感覺應該是朝高檔次進發，活動的策劃工作將改變以往以直接利益為主導的策劃重心，20xx年要轉向以公益性服務為重心的休閑體驗模式。始終以主題文化全程貫穿，并巧妙的植入品牌營銷理念，通過文化整合，把商場原有的“牽驢式”促銷氛圍，整體營造成一個輕松愉悅的休閑體驗環境，以公益性的姿態服務廣大消費者。這一點我們目前已經走在所有商場的前沿。

主題文化巡展活動應盡量把握在一周至十天左右，讓消費者對我們的活動產生饑渴感，達到只要我們一有活動，就能有明顯績效的目的和效果。

文化巡展工作重點規劃

1、在活動策劃方案制定時間方面，堅持以4t理論為基礎，保證大型活動方案（如重大節日等）提前15—30天完成定稿，小方案提前10—15天完成，以便各部門有時間做好充分的準備和修改工作；

2、整個活動必須要主題鮮明，將原來“我們出資，廣告公司制作”的模式，今年要徹底改成以租賃為主。策劃人員要首先在2月份之前要完成明年巡展的展品的訂制，在此基礎做全程策劃。為了更好地完善活動方案，使之更具可行性、實效性，在制定方案前一個月內做好相關活動的調研工作；

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3、為確保年度主題巡展活動的有效性，在活動實施中，要與大連的公司緊密配合，可以請他們到長春來進一步深入了解我們的活動和商場的實際情況，最好派專業公關人員與大連公司保持關系，并保證價格的穩定性；

4、對4月份的“海洋文化”主題展覽，6月份的“中國船文化”主題展覽，7月份的“革命歷史”題材的主題展覽要做好提前量工作。一定要確保整個展具和展品的按時到位，和紙媒的宣傳工作，并提前做好品牌冠名工作，盡可能的讓商家為我們的活動擔負部分資金；

5、做好中庭吊飾電動吊掛傳動系統的改造工作，必須在3月份前全部完成，保證工程質量。今年商場的中庭吊飾將壓縮一半的成本，全部在花瓣雨網購買；

6、整體dp點美化原計劃在廣告公司的訂做，目前通過友好協商已解除合同。我們正在擬定計劃，派人去大連協商進行統一采購，經過測算比原計劃投資節省一半。

二、廣告公關

思想闡述

我們做廣告的目的，就是第一在消費者心目中樹立良好、牢固的企業形象，提高美譽度和認同度；其二就是借助廣告媒體對商業信息進行有效傳遞，提升實效性。兩相結合，才是相對完善的廣告宣傳。

長期以來，我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體，從實效性來看，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無法將卓展形象樹立在市民心中，而對于現代廣告營銷而言，電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發布信息的作用，并沒有完全發揮出“廣告形象宣傳”的作用。

在20xx年，首要的任務則是根據以往收集來的各廣告公司、廣告媒體進行深入分析，確定出著實適合我們企業的主流媒體作為宣傳平臺，并根據該媒體特點制定長期宣傳戰略，使其切實為我們服務，達到真正廣告宣傳的目的。

其次，在依托主流媒體進行形象宣傳的同時，盡可能多地通過各種方式增加社會影響力，如制造新聞看點、發展慈善公益活動等，通過社會輿-論提升長春卓展購物中心在市民心中地位和認知度。

重點工作規劃

1、做好公司對外形象宣傳工作，即公司主流廣告媒體的選定工作，根據前期已收集的各廣告公司、廣告媒體資料，結合公司實際進行深入分析，確保在20xx年2月份之前，將廣告媒體選定方案定稿落實，加快企業對外形象宣傳的步伐；

2、為了更好地提升商業城的知名度、美譽度及社會影響力，新的一年中將開拓、嘗試利用輿-論宣傳，通過新聞報道等低價位宣傳形式，促進口碑效應；

3、安排好公司對外廣告發布的一切相關手續的申批、審核工作，確保廣告發布方面的可靠性、合法性；

三、商場銷售區形象

思想闡述

綜合起來，商場的銷售區形象大致包括櫥窗、內部氛圍布置、商品陳列等方面。其中，作為個人而言，對于櫥窗形象方面，在設計及搭配方面均不成熟，而櫥窗又相當于商場的門臉，對于吸引消費者起著很大的作用，新的一年中，在櫥窗方面將下深工夫研究，并結合實際鍛煉摸索，把弱項彌補上來。

在新的一年中，商場內部布置整個圍繞年度文化主題，為消費者創造商品以外的價值空間和值得體驗的真實感受。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動，強調與消費者的情感溝通，在消費決策前便取得認同。在dp點原來的花卉全部取消，從大連購買趣味雕塑作品20件整體分布，提高商場整體的藝術氛圍和檔次。各部門積極溝通、配合，包括貨架擺放、商品擺放等盡量多地從各渠道進行學習并具體實施到導購員處。

重點工作規劃

1、為彌補在櫥窗方面的不足，對于每次櫥窗的內容更換，做到提前半個月做好對櫥窗設計風格及材料各方面的落實工作，以保證櫥窗的正常出樣；

2、開拓思想，以人性化、溫馨化為基礎，結合文化做好商場各方面氛圍設計工作，如電梯、天花扳、指示牌等，改善商場消費環境；

3、配合商場活動做好各項有關商場活動氛圍的設計工作，確保商場活動的賣場氣氛。 總結：

對于企劃部來說，一直以來缺乏的就是合作，通過部門各項工作的開展，積極增進部門內部的協作關系，互幫互學共同提高。組織研究各種商業營銷模式，結合商場現狀，了解市場，分析市場，提高部門工作的準確性，實效性，從而提升企劃部整體工作能力。

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