2024醫院團拜會致辭

　　首先給大家拜個早年，歡迎大家參加今天的團拜會。

　　xx-xx年是我院繼續保持健康、持續、穩定、快速發展的一年。我院的業務收入達到了1900萬元，圓滿地完成了各項公共衛生任務，人才建設和各項基礎硬件設施建設又邁出了新的步伐。同時我們責任區各衛生院也圓滿地完成了各項工作任務。

　　這一年也是我到杜澤中心衛生院工作的十周年。十年來，我們以致力于解決農村農民的基本醫療需求與農村醫療機構普遍低能狀態的矛盾、致力于農村農民較低經濟收入與城市醫院較高醫療消費的矛盾為立足點和自身使命，通過打造科學系統的內部運行管理體系，通過系統全面的人才培訓，通過系統徹底的硬件設施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛生院鍛造成了深受群眾歡迎的衢州市最好的中心衛生院。

　　這十年，是我們的事業走出困境、業務取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團結奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲，有理由相信建設一所象我們這樣的農村醫療保健機構對于農村衛生事業的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運，我們的努力結果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就；在這個充滿競爭的時代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務好，永遠是我們最核心最有效的競爭力；我們的職業，是個合作程度越高，發展程度越高的職業，當我們在發揮和放大他人的作用和價值時，也在促進著自身作用和價值的發揮和提升，相互的合作是走向成功的最佳階梯，學會跟病人合作，學會跟同事合作，我們才能創造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說，和我們所取得的成績一樣，是我院在發展過程中所取得的寶貴文化財富，也是我院在今后的發展道路所必須牢牢堅守的信念。

　　十年風雨，彈指一揮間。此時此刻，在我的內心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實在不是一個能干的院長，而恰恰是一個與現實社會的變幻有許多不適應的十分不能干的院長，我只是個殘留點理想主義者余邊又胸無大志的透明男人和對事業愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從1998年我背井離鄉、孤身一人融入我們這個集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關愛、支持和幫助的各位領導，特別感激與我風雨同舟的各位同仁。同時，我還要特別感激我的夫人，并既以我個人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業的關愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。謝謝大家，謝謝各位領導，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！

　　歷經多年的艱難困苦之后，我們的農村衛生事業以及我院的事業終于碰上了一個較好的時期。我們有了相對較好的政策環境，我們有了衛生局這一屆非常好的領導，我們有了比以往任何時候都更為堅實的基礎和平臺。但是，我們的面前仍然明擺著許多內困外憂，我們的事

　　業依然是任重而道遠。xx-xx年我院工作的基本思路是：在醫療業務上抓好醫療質量，控制收入增量，擴張業務總量，在公共衛生上強化專業化、效能化。抓好醫療質量，就是針對嚴峻的醫療環境和我院現有的種種醫療質量和醫療安全方面的缺陷和隱患，強化人員素質的培養和提升，強化法律意識、制度意識、規范意識和安全意識，確保醫療質量和醫療安全，尤其要杜絕各類低級差錯事故的發生，杜絕各類由于服務方面的問題而造成和擴大的醫療投訴和糾紛。控制收入增量就是嚴格控制我院單門診人次收費水平、單病種收費水平持續上升的現象，重點是控制亂開藥、濫開藥現象，杜絕各種醫藥腐敗現象的侵蝕，這不僅是我院的競爭優勢和前途所在，也是病人的利益所在，更是作為一個醫療機構和每一名醫務人員的良心職責所在。擴張業務總量，就是通過抓好醫療質量，控制收入增量，以及通過我們各項服務的改善和硬件的改善，讓我院成為真正的老百姓自己的醫院，使我們能夠更好地運用起對我們十分有利的農村衛生政策，運用好對我們十分有利的基礎平臺，在社會上具有更好的聲譽和影響力，使門診人次、出院人次等業務量指標取得明顯增長，從而創造出更好的業務發展平臺，保持可持續發展。這“三量兩化”是已經擺在我們面前的迫切任務，因為它是我院要取得更好發展的必由之路。

　　《2017醫院團拜會致辭》。

　　我們的事業正進入一個新的發展階段。在這個階段，我們的要求將會更高，我們的工作也將更為繁重。我相信，以我們的中層干部和在座的資深醫務人員為核心，我們一定能和帶領全院職工，將我們的事業不斷推向新的高峰。我相信我們的事業會取得我們在座的各位的領導和朋友的更大的重視、關心、支持和幫助，我相信我們的事業會我們的親屬更大更好的支持和幫助。

　　再一次感謝大家。感謝在座的各位領導，感謝各位兄弟中心衛生院院長，感謝各衛生院院長及夫人，感謝各位專家，感謝本院的各位同仁和親屬。祝大家在新的一年里身體健康、家庭和睦、事業有成，萬事如意

　　2017醫院團拜會致辭 [篇2]

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　春華秋實，歲月更疊，轉眼間2017年已經過去，2017年的春天正向我們走來。在此，我謹代表全場衛生系統的全體同仁向多年來關心、關注和支持農場衛生事業發展建設的農場領導、全場和各行各業的領導及同志們致以新春的問候和衷心的感謝!

　　2017年，對全中國人來說極不平凡的一年，對我們衛生系統職工來說也是記憶深刻的一年，在農場黨委的正確領導下，在全場人民的關心和幫助下，我場的衛生事業在醫療保健、公共衛生管理、疾病控制和計劃生育等項工作中均取得了喜人的成績。尤其是農場黨委為我們醫護人員落實了50%的檔案工資，使我們系統上下倍受鼓舞和欣慰。

　　農場職工醫院，按照上級要求，開展了以“和諧衛生”為目標，以”保障人民健康”為中心，以”形象建設年”和“創建平安醫院”活動為平臺，繼續深入開展“醫院管理年”活動，較圓滿地完成了全場人民的醫療保健衛生服務工作，完成了對全場老干部及醫保人員的醫療救助及藥費報銷工作;順利通過省專家組對我場艾滋病初篩實驗室的檢查驗收;我們投入的23萬余元購置的醫院管理軟件及投入22萬余元購買的新型救護車都已經投入使用;我們還順利地通過了總局文明單位的檢查驗收，成為總局級文明單位;并榮獲總局級“醫療衛生工作先進單位”光榮稱號。

　　農場衛生監督所加強了對食品衛生工作的監管力度，確保了全場人民的食品安全，全年無一例食物中毒事件發生，無一例甲流發生，全場傳染病發病率均控制在規范標準之內，疾控中心榮獲總局“2017年度墾區病病控制工作先進集體”稱號。

　　一年來，我們所有成績的取得，與上級領導、農場黨委、全場各單位、各部門領導和同志們的大力支持與幫助是分不開的。我們深知在我們的肩上擔子還很重，在我們的職業行為中，也還存在著這樣或那樣的問題與不足，但我們有決心有信心加以改進與提高。盡管醫療衛生事業改革步履艱難，盡管在補償機制不健全的情況下衛生事業發展還面臨許多困難，但我們會終貞不渝地堅持這樣的信念：必須恪守救死扶傷，全心全意為患者服務的職業道德，必須以社會效益為最高準則;任何時候都應該把維護人民健康作為我們的神圣職責。

　　金雞辭舊歲，雞嘯踏春來。在我們迎來滿載希望與期盼的2017年的時刻，我們廣大醫務衛生工作者深知使命光榮，責任重大。在新的一年里，在農場黨委的正確領導下，將不辱使命，同心同德，以病人為中心，努力提高服務質量，改進服務作風。特別是在提升服務理念的轉變、服務質量的提高、技術隊伍的培養、新人才接技術新設備的引進上狠下功夫，力爭向農場黨委和全場人民交上一份滿意的答卷，使我場的衛生工作向著更高、更快、更好的發展水平邁進，做出我們衛生人的貢獻。

　　祝大家新春快樂，身體健康、萬事如意，祝事業興旺，再創輝煌!

　　謝謝大家

　　2017醫院團拜會致辭 [篇3]

　　尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

　　大家晚上好！今晚，xx仁愛醫院20xx年慶祝元旦文藝晚會在這里隆重舉行。一年復始，辭舊迎新，逢此新年到來之際，我謹代表醫院向一年來大力支持仁愛醫院工作的各級領導以及社會各界朋友、各位同仁表示衷心的感謝和新年的問候！向辛勤工作，為醫院不斷發展做出努力貢獻的全院廣大職工及其家屬和親人們致以美好的祝福！

　　20xx年是xx仁愛醫院值得記載的一年，因為我們在xx各級政府的支持和領導下，在全體員工的共同努力下實現了喬遷大業，從一個不足3000平方米的小醫院發展到擁有9層樓、面積達6000平方米的現代化醫院。

　　20xx年是xx仁愛醫院全面升級、完善的一年，我們巨資建造了xx首家千級層流凈化手術室和多樣化病房，開設了泌尿外科、男科、婦科、皮膚科、內科、耳鼻喉科等專業科室；引進了韓國麥迪遜彩超、日本電子數碼陰道鏡、德國WOLF宮腹腔鏡聯合治療儀等“高、精、尖”的現代化診療設備；實現了導醫的“全程陪護式”服務、護士的“空姐式”服務、醫生的“一對一”服務、住院部的“賓館式”服務。10月4日，醫院成立婦科體檢中心；10月18日，醫院成立黨支部；一切都在升級、一切都在更新，一切都在完善。

　　20xx年是xx仁愛醫院打造溫馨服務、樹立誠信品牌、創建患者滿意醫院的一年。我們組建了一支由本院婦產科、內科、兒科、外科等12名醫療骨干的“免費送醫送藥義診志愿隊”。先后深入到我縣各鄉鎮及各個村委會，開展了為期一年的免費義診活動，為最需要幫助的孤寡老人、婦女兒童及五保戶、特困戶等弱勢群體提供醫療援助，幫助他們解決看病難、買藥難等問題；自婦科體檢

　　中心成立以來，每天都為數百名的婦女進行免費體檢；給特困患者免費治療、給“三無”患者減免醫療費用；制定并落實了“正確診斷，規范治療，透明收費，優質高效”的管理規定及監控措施，醫療收費大幅度下降，落實患者知情同意制度，堅持一日清單制度；圍繞患者滿意，以人性化的理念改造服務流程，加強醫患溝通，獲得了社會廣泛認可和患者的一致好評。

　　20xx年是xx仁愛醫院實現醫院科學管理的一年。我們通過全面推行綜合目標管理，激發了廣大職工的積極性和創造性；通過改進質量管理考核措施，充分發揮相關職能科室的質控作用，促進醫療服務質量的全面提高；為了讓患者享受更加專業、更加標準的醫療服務，醫院領導班子實行了醫療服務全過程和各環節的規范化、細致化、藝術化，實現患者持續滿意的目標。

　　20xx年，我們圓滿完成了各項工作任務，為醫院向更高的目標邁進搭建了穩固的平臺。展望20xx年，面對機遇和挑戰，我們信心十足，干勁十足。我們要堅持以人為本的服務理念，堅持講誠信、樹品牌、創建患者滿意醫院的指導思想，與時俱進、改革創新、轉換機制，引入現代經營理念和方法，不斷深化醫院管理體制改革，不斷更新和提高醫療服務水平，實現醫院快速發展。

　　最后，祝各位領導、各位來賓、同志們、朋友們以及出席今天晚會的在座各位新年快樂，身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意！

　　謝謝大家！

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