企業春節團拜會致辭稿

尊敬的各位領導、各位來賓、員工同志們：

玉兔辭舊歲，金龍迎新春。滿懷“十二五”開局之年的喜悅，我們迎來了嶄新的20xx年，開啟“十二五”新的征程。今天，我們在這里歡聚一堂，辭舊迎新。我代表市鞋材董事會及理事會全體對各位領導的光臨表示最熱烈的歡迎，向在座的各位致以節日的祝賀！

過去的一年，是全體長城人足以自豪的一年。我們在區委、區政府和街道辦的正確領導下，依靠全體員工的共同努力，創新創優取得了新成效，科學發展登上了新臺階。多年以來，公司規模迅速擴張，經濟實力大幅躍升。我們成功實現了格林，康森，長城，龍泰鞋底廠的順利投產，順利完成了對公司整合及民科基地土地建筑的申請，公司經營效益持續提高，經濟實力顯著增強，發展空間更加廣闊；，轉型升級成果豐碩，市場份額進一步擴大。公司結構調整邁出新的步伐，產業、產品結構不斷優化。市場開拓捷報頻傳，軍警鞋底、業務銷售持續增長；過去的一年年來，員工福利指數全面提升，社會貢獻再創新高。我們堅持共創共榮、成果共享的發展理念，致力提高員工生活福利待遇，讓員工在長城旗下工作更加體面、更富尊嚴。公司已連續五年蟬聯中國女鞋基地及街道辦優秀企業與先進企業，公司實現了納稅超過1000多萬元。

成績的取得，離不開區委、區政府和濱街道辦的正確領導，離不開社會各屆的大力支持，離不開各位員工的辛勤付出。在此，我代表集團董事會，向為長城發展付出辛勞的全體員工表示衷心的感謝，向多年來關心支持長城發展的各位領導和各位來賓致以崇高的敬意！

律回春漸，新元肇啟。今年是“十二五”開局的第二年，也是我們搶抓新機遇，謀求新發展，實現新跨越的關鍵之年。我們將以只爭朝夕的姿態、奮斗必勝的信心、敢為人先的精神和一往無前的勇氣，同心同德，趁勢而上，再創輝煌。

一是加大項目推進力度，在做強做大企業上取得新突破。全面實施公司的軍、警鞋底生產技改擴能改造，積極啟動公司科技創新及研發中心職能作用。加快我司軍、警鞋底的研發，確保公司真皮鞋底車間生產流水線的投產達效。優化公司的機構設置和人員配備，加快對二個科技立項項目及11個專利產品的設備技術改造，力爭明年把“”商標打造成市名牌商標，加大結構調整力度，全面提升公司的經濟效益，把公司打造成同行業的領頭羊。

二是加快集團化創新步伐，在打造行業排頭兵上取得新突破。繼續實施品牌帶動戰略，加快提升高附價值產品的市場份額。加大研發投入，創新工藝技術，創新營銷模式。提高綜合配套能力，鞏固公司在全國知名鞋底行業的排頭兵的地位。

三是全面推行科學管理，在培育核心競爭力上取得新突破。堅持以人為本，進一步激發我廠科技人員的積極性和創造性。運用現代手段，推行生產全過程的精細化管理，全面提高企業管理水平。優化企業資源配置，增強企業發展活力，使公司在激烈的市場競爭中引領市場。

各位領導、同志們，有在座各位領導的關心，有公司員工以及員工親屬一如既往的支持，我堅信，只要我們堅定長城人的信念，創造民族工業的奇跡一定能夠實現！

最后，祝大家新的一年工作順利，身體健康，合家歡樂，萬事如意！新年快樂！

謝謝！

企業春節團拜會致辭稿 [篇2]

尊敬的各位來賓、朋友們 女士們、先生們：

各位來賓 大家中午好

金龍獻瑞蘇千里,綠柳迎春樂萬家!

在這辭舊迎新的時刻，我們滿懷勝利的豪情， 在這辭舊迎新的時刻，我們滿懷勝利的豪情，歡聚一 值此佳節到來之際， 代表鄉黨委 集團公司、 到來之際 鄉黨委、 堂，值此佳節到來之際，我代表鄉黨委、集團公司、 市場班子集體，向出席今天團拜會的，全體干部、 今天團拜會的 市場班子集體，向出席今天團拜會的，全體干部、職 表示忠心的感謝，感謝你們，一年來， 市場發 工，表示忠心的感謝，感謝你們，一年來，為市場發 所做出的巨大貢獻 感謝你們，在工作崗位上的恪 巨大貢獻， 展所做出的巨大貢獻，感謝你們，在工作崗位上的恪 盡職守和無私奉獻! 盡職守和無私奉獻! 成績的背后，我們看到的是班子集體，運籌帷幄的 成績的背后，我們看到的是班子集體，運籌帷幄的 背后 汗水與智慧;是黨員干部，身先士卒的堅持與奉獻; 汗水與智慧;是黨員干部，身先士卒的堅持與奉獻; 是一線職工，任勞任怨的愛廠如家與榮辱與共。

是一線職工，任勞任怨的愛廠如家與榮辱與共。 在此， 代表我的家人， 在此，我代表我的家人，向關心和支持我們工作 廣大員工家屬，致以誠摯的問候和良好的祝愿! 的，廣大員工家屬，致以誠摯的問候和良好的祝愿! 在新的一年里工作順利 祝愿大家在 20xx年，在新的一年里工作順利、身體健 大家在 20xx 康、合家歡樂、萬事如意! 合家歡樂、萬事如意! 風正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠， 風正潮平，自當揚帆破浪;任重道遠，更需快馬 加鞭。

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新的一年，讓我們攜起手來， 加鞭。新的一年，讓我們攜起手來，以更加開拓創新 的膽識魄力，更加鍥而不舍的執著干勁， 的膽識魄力，更加鍥而不舍的執著干勁，更加求真務 實的工作作風，同心同德，真抓實干， 實的工作作風，同心同德，真抓實干，為 xx-xx 更加美 好干杯。

各位來賓、各位朋友、親愛的同事們：

大家新年好!

今天我們在這里歡聚一堂，共慶20xx年“xx團拜會”。在這辭舊迎新之際，我謹代表佳夢及個人名義，向大家及全體家屬們表示熱烈的歡迎和致以誠摯的問候!

即將過去的一年是不平凡的一年，在這一年里公司干部職工團結進取、奮力拼搏，在各項工作上均取得了不錯的成績。成績的取得，不是某一個人的功勞，而是大家努力配合、踏實工作的成果。當然，這少不了各部門干部的正確領導，也少不了全體家屬們對工作的大力支持和配合。特此，我代表佳夢再次向大家及全體家屬們，致以衷心的感謝和誠摯的問候!

(我獻給大家三個詞：“敬業、勤奮、踏實”。敬業是所有員工第一美德。勤奮是我們永遠不過時的敬業精神。踏實是大家取得成功的必要保證。)可選充滿希望的20xx年即將到來，新的一年，機遇與挑戰并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務依然會十分艱巨。希望大家保留過去好的品質，積極創新，揚長避短，同心同力，精誠合作，把工作做踏實，做好!我相信佳夢的明天一定會更美好!

同時，希望大家耍得開心，有節目的就高興、熱情、激情地表演，沒有節目的也不要吝嗇你們的巴巴掌，多多給演員們點兒鼓勵。讓這個團拜會，拜出大家的年青，拜出大家的熱情，拜出佳夢的新氣象! 最后，預祝此次團拜會圓滿成功!

今年是我司實施經營發展思路的第二年，是我司的經營能否取得突破，包括建材經營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內的關鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產重組的關鍵一年。搞好一個企業本身就是學習貫徹“xx-xx”的重要體現。一個企業關鍵是發展，企業沒有發展就談不上生存，講生存，“xx-xx”只是一句空話。發展是我黨執政興國的第一要務，發展對我司來講也是公司生存和發展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發展中調整，調整中發展，努力做優做強做大主營業務。去年經營收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經營總收入1.9億元，要求以2億為起點，達到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現比xx年經營收入翻一番的目標。

其中煤炭經營計劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現比今年翻一番;油品經營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經營比去年翻一番;建材經營要求在去年減虧31萬元的基礎上，今年要調整經營策略，扭轉建材經營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現比去年經營翻兩番的目標;物業租賃收入計劃是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年xx萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發展的經營指標，是開拓進取的經營指標，是公司實現再次創業的自尊、自強、自立指標。

要完成今年的經濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩健經營、理性投資、量力而行、持續發展”的經營發展思路和“合法、合理、合時、合算”的經營守則，自強不息，團結拼搏，走出一條適合我司生存和發展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：

1、在新的一年必須以新的姿態全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協調資源，規范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續發展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續發展的問題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問題。

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2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經營，有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣;三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識;五是帶頭講發展。發展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業發展。

3、要大力提倡和培育團結協作、奮發向上的精神，形成團結協作，奮發有為的團隊精神。

4、進一步優化整合經營資源，優化資源結構。發展集團審計我司提出的存在問題要大力進行整改，要規范內部管理，建立健全有關管理制度，大力開展增收結支，開源節流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習慣。有關部職能門要嚴格費用開支把關，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強考核管理。在任期考核中除考核經營、利潤外，還要將節省費用作為重要方面;加強本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。

企業春節團拜會致辭稿 [篇3]

今年是我司實施經營發展思路的第二年，是我司的經營能否取得突破，包括建材經營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內的關鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產重組的關鍵一年。搞好一個企業本身就是學習貫徹“三個代表”的重要體現。一個企業關鍵是發展，企業沒有發展就談不上生存，講生存，“三個代表”只是一句空話。發展是我黨執政興國的第一要務，發展對我司來講也是公司生存和發展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：

⒈在新的一年必須以新的姿態全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協調資源，規范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統一的步調開展工作，凝聚力量；二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任；三是提倡工作的主動性和創造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業的角度提出意見，分析情況，解決問題；四是要有可持續發展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續發展的問題，要有整體概念、持續的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問題。

⒉公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發展要求；二是帶頭樹正氣，營造有利于經營，有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣；三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人；四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識；五是帶頭講發展。

企業春節團拜會致辭稿 [篇4]

尊敬的各位領導、各位來賓、員工同志們： 玉兔辭舊歲，金龍迎新春。滿懷“x”開局之年的喜悅，我們迎來了嶄新的x年，開啟“xx”新的征程。今天，我們在這里歡聚一堂，辭舊迎新。我代表xx市xx-xx鞋材董事會及理事會全體對各位領導的光臨表示最熱烈的歡迎，向在座的各位致以節日的祝賀！ 過去的一年，是全體長城人足以自豪的一年。我們在區委、區政府和xx街道辦的正確領導下，依靠全體員工的共同努力，創新創優取得了新成效，科學發展登上了新臺階。多年以來，公司規模迅速擴張，經濟實力大幅躍升。我們成功實現了格林，康森，長城，龍泰鞋底廠的順利投產，順利完成了對公司整合及民科基地土地建筑的申請，公司經營效益持續提高，經濟實力顯著增強，發展空間更加廣闊；xx年，轉型升級成果豐碩，市場份額進一步擴大。公司結構調整邁出新的步伐，產業、產品結構不斷優化。市場開拓捷報頻傳，軍警鞋底、業務銷售持續增長；過去的一年年來，員工福利指數全面提升，社會貢獻再創新高。我們堅持共創共榮、成果共享的發展理念，致力提高員工生活福利待遇，讓員工在長城旗下工作更加體面、更富尊嚴。公司已連續五年蟬聯中國女鞋基地及街道辦優秀企業與先進企業，公司實現了納稅超過1000多萬元。 

成績的取得，離不開區委、區政府和濱街道辦的正確領導，離不開社會各屆的大力支持，離不開各位員工的辛勤付出。在此，我代表集團董事會，向為長城發展付出辛勞的全體員工表示衷心的感謝，向多年來關心支持長城發展的各位領導和各位來賓致以崇高的敬意！ 律回春漸，新元肇啟。今年是“十二五”開局的第二年，也是我們搶抓新機遇，謀求新發展，實現新跨越的關鍵之年。我們將以只爭朝夕的姿態、奮斗必勝的信心、敢為人先的精神和一往無前的勇氣，同心同德，趁勢而上，再創輝煌。 一是加大項目推進力度，在做強做大企業上取得新突破。 全面實施公司的軍、警鞋底生產技改擴能改造，積極啟動公司科技創新及研發中心職能作用。加快我司軍、警鞋底的研發，確保公司真皮鞋底車間生產流水線的投產達效。優化公司的機構設置和人員配備，加快對二個科技立項項目及11個專利產品的設備技術改造，力爭明年把“xx”商標打造成xx市名牌商標，加大結構調整力度，全面提升公司的經濟效益，把公司打造成同行業的領頭羊。 二是加快集團化創新步伐，在打造行業排頭兵上取得新突破。 繼續實施品牌帶動戰略，加快提升高附價值產品的市場份額。加大研發投入，創新工藝技術，創新營銷模式。提高綜合配套能力，鞏固公司在全國知名鞋底行業的排頭兵的地位。 三是全面推行科學管理，在培育核心競爭力上取得新突破。 堅持以人為本，進一步激發我廠科技人員的積極性和創造性。運用現代手段，推行生產全過程的精細化管理，全面提高企業管理水平。優化企業資源配置，增強企業發展活力，使公司在激烈的市場競爭中引領市場。 各位領導、同志們，有在座各位領導的關心，有公司員工以及員工親屬一如既往的支持，我堅信，只要我們堅定長城人的信念，創造民族工業的奇跡一定能夠實現！ 最后，祝大家新的一年工作順利，身體健康，合家歡樂，萬事如意！新年快樂！ 謝謝！

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