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總經理新年會致辭
公司全體員工同志們：
滿載著豐收的喜悅，我們揮別了碩果累累、喜悅多多的2017年，跨入了倍感期待的2017年。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司領導班子向一年來辛勤工作在公司發展各條戰線的廣大員工和關心支持公司發展的離退休老同志、員工家屬致以親切的問候和真誠的祝福!
回首2017年，公司在中國能建的正確領導下，始終堅持“抓安全固基礎、拓市場保增長、強管理促效益、化風險維穩定”的總體工作基調和七屆三次職代會暨工代會確定的目標任務不動搖，牢記集團公司期待，自我加壓、提升管理，進一步鞏固了在集團公司優勢地位，以實力續寫著公司發展史上新的華彩樂章，為順利實現公司“又好又快、強企富民”的發展目標奠定了堅實的基礎。
2017年，公司以年營業收入54.8億元、年新簽合同額65.1億元等的驕人業績再創歷史新高，施工范圍拓展到了歐洲、中亞及華南、京津唐、東北和西北地區，國際市場和非電業務取得重要進展，并在110萬千瓦間接空冷機組項目上取得了重大突破;在集團公司的部署下重組新疆公司，管理對接、文化融合、制度創新等工作有序推進，在人力資源、市場開發等方面的更廣闊空間上實現了資源共享、優勢互補;公司收獲了全國優秀施工企業、全國工程建設質量管理優秀企業、江蘇省文明單位等各類榮譽，在建工程安全、質量、進度與環保始終處于受控狀態，贏得了各方業主的高度評價，較好地展現了公司的履約能力和品牌形象;各項改革措施取得了積極的成效，國際工程公司、防腐保溫公司等相繼掛牌成立，經營管理能力、依法治企能力和科技創新能力不斷提升;認真貫徹中央和集團公司“八項規定”，深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，以簡約的方式深情回顧了公司60年發展歷程，積極為員工辦實事，離退休老同志的各項待遇得到保證。
上述成績的取得，我們深感來之不易，公司每一次的跨越和每一點的進步都凝聚著全體員工的智慧和汗水，都凝聚著廣大離退休老同志以及社會各界朋友的關心、幫助和支持。在此，我代表公司領導班子向大家表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。展望2017年，機遇與挑戰并存，更加美好的前景正召喚著我們，更加繁重的任務正等待著我們，讓我們繼續齊心協力、攜手同行，用激情點燃夢想、以實干鑄就輝煌，以更加堅實的印記攀登公司發展的新高峰!我堅信，在集團公司的正確領導下、在全體員工的共同努力下，公司的發展會更快更優，我們的明天會更好更美!
最后，真誠祝愿同志們新年快樂、身體健康、萬事如意、闔家幸福!
2017總經理新年此致篇二
各位同仁、各位嘉賓、各位兄弟姐妹：
大家下午好!
在這辭舊迎新的時候，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家溫暖地相聚，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，xx-xx才能從2017順利跨入2017。
今天，我站在這里，心里有很多感觸。去年此時，在二樓會議室，我們召開了員工新年表彰大會，那時的xx，不到60人;今天，在這里，參加年會的同事已近200人，現場還不包括我們出差在北京、廣州等地的兄弟們……，xx正以穩健的步伐，一步一個腳印的向前走著。古人說得好“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海”，是的，我們走得并不快，但每一步，我們都腳踏實地，走得踏踏實實問心無愧。回望深圳xx從2012年6月走到今天，就像一個蹣跚的嬰兒走到現在的幼齡孩童，我滿心感懷，感懷各位商家各位朋友的大力支持，感懷各位兄弟姐們的精誠合作，感懷我們一起走過的風風雨雨，感懷xx路上我們的不離不棄。
感懷之余，我心中有太多的感謝。大家知道，2017年對中國而言是不平凡的一年，國家領導班子的更新、國內外經濟危機的影響、國內經濟政策的調整、禮品行業的低迷狀態;2017對公司而言，2017年是xx深耕布局、蓄勢待發的一年。在集團公司的領導下，公司上下同心協力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。我們經歷了中國郵政、深創投、中國工商銀行、任之行、芒果網積分合作等項目;經歷了中國國家博物館創意商品開發項目、無錫靈山旅游創意衍生品開發項目、中國最大的主題景區---華僑城創意商品開發項目;2017年，深圳xx還開啟了創意商品、xx茶、xx紅酒、xx書房項目，xx的戰略布局正一步一個腳印，穩扎穩打的步步為營，安營扎寨!在剛剛過去的2017年的年底，我們還打了漂亮的一仗----一舉拿下了志在必得的廣發銀行投標項目!那些加班奮斗的日日夜夜、那些各部門團結互助擰成一股繩的干勁，我相信會成為經歷過這個項目的伙伴們心中，最難忘的回憶之一。隨著項目的先后展開，我們也曾遭遇挫折，就像一個蹣跚學步的孩子，經歷了跌倒、受傷，也曾經歷錯失良機，這一切，當時讓我們無比痛心和遺憾!現在，回望這些經歷，我反倒覺得有種坦然，坦然的不是失去的淡定，而是從失去和失敗中總結了經驗與教訓!從失去和失敗中看到我們的深圳xx，是怎樣一步步在跌倒和爬起中成長練就為一支團結進取、不離不棄的xx戰隊!我們的xx同仁，大多都經歷過一線奮戰加班到深夜甚至凌晨2、3點，正是這樣的眾志成城，讓我們分外珍惜甘苦與共的xx時光!讓我們從心體會到：xx有跌倒，但絕沒有趴下!!
《總經理新年會此致》。
今天，站在這里，我代表xx深圳公司，真誠感謝大家在過去一年來對公司的信賴和支持!正是因為有你們的支持、有你們的辛勤工作，才有了我們今天的一切!前面我說過，xx就像一個從嗷嗷待哺的嬰兒，經過蹣跚學步的摔倒，成長為一個逐漸長大的孩子，現在，它還只是個孩子，希望大家能給予它更多的包容、理解甚至是疼愛和期待!同時，從我內心的另一個角度而言，我真心的希望大家能把深圳xx當作自己的家園，能更有包容和愛，相依相偎不離不棄!同時，也請大家相信，深圳xx也必將值得你的付出和期待!
胡適先生說“一點一滴努力，滿倉滿谷收成。” 2017年，堅信只要我們在座的每一位xx人都提高危機意識、主動積極地創造性的完成好本職工作;只要公司各部門之間能保持更好的溝通協作;只要我們全體xx人齊心協力、卯足干勁、扎扎實實地朝目標前行，相信xx定會在2017勇創佳績!介時，公司也必將為大家爭取更多更好福利!你讓xx自豪，xx也必會讓你驕傲!希望明年的年會，大家的笑容更燦爛!
最后，我衷心祝愿公司的事業蒸蒸日上、百尺竿頭!祝愿公司全體伙伴及家人來賓春節愉快、合家幸福!謝謝大家!謝謝!
2017總經理新年此致篇三
同仁們，友好的社會各界朋友們：
大家新年好!
爆竹聲聲辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我謹代表xx-x向全體果仁們致以美好的祝愿和深深的感謝!向果仁的家屬們致以節日的問候和崇高的敬意!向一路以來支持xx-x發展的社會各屆致以新年的祝福和誠摯的問候!祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意，馬到功成!
回顧過去一年，面對嚴峻復雜的國內外宏觀經濟環境，我們沉著應戰，牢牢把握以“穩健根基，穩中求進”的工作總基調，強調以“同心同德，群策群力”的團隊工作準則，不斷增強全員的機遇意識、憂患意識、責任意識和風險意識，發揮力果團隊的智慧和執行力，妥善應對各種困難及挑戰，力爭實現全年的經營總目標。縱觀力果的2017，我們的海外業務穩步發展;改革創新、減員增效管理工作取得初步的成果;生產管理有組織、有計劃地進行;但終端營運管理和市場開拓方面仍需要加大管理力度和發展步伐。過去我們都用習慣的思維來打市場、帶團隊，2017年我們必須通過資源整合，重新調整經營戰略，全力打造一支能征善戰的精英隊伍，向勝利出發!
展望新的一年，我們依然豪情滿懷，因為有力果，因為有你們，我們絕不氣餒!2017年將是不平凡的一年，我們要以創新的模式來開展工作，著力于開拓和鞏固終端，實現跨越式發展;我們要緊緊圍繞著2017年的總目標而推進落實，實現持續提升;我們要積極應對各種困難及挑戰，化危為機，機中求勝;我們要時刻保持高度的工作熱情，放低自我，全力以赴!
新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想!果仁們，朋友們，機遇蘊含精彩，創新成就偉業，讓我們以飽滿的熱情，務實的作風去迎接屬于我們的2017，力果·有你·更精彩!
最后，再次祝愿大家新年快樂，羊年吉祥!
總經理新年會此致 [篇2]
各位新老客戶：您們好！
真誠感謝您一直以來對我們的支持與厚愛。
碩果累累辭舊歲，揚鞭催馬又一年。在2017年農歷新年即將到來之際，我謹代表xx-xxx-xxx-xx的全體員工向一直以來關心和支持我們發展成長的社會各界人士、新老客戶致以最誠摯的新年祝賀，衷心祝愿大家馬年大吉、財源廣進、事業昌盛，身體健康、合家幸福。
2017，我們敏感于市場瞬息的變化和創新的行動，以顧客為尊，租戶為本。堅守用心、細心的原則，時刻為塑造品牌服務而全力拼搏。【】。堅持誠信經營，重視社會責任，并藉由全員參與及團隊力量的支持，創造良好的客戶風評，深摯同仁歸屬。2017年xx-xxx在社會各界的鼎力支持下，在新老客戶的悉心呵護下，各項工作取得了長足的進步和發展，取得了穩固的市場地位和良好的經營績效。
2017，我們只有一個追求，即比競爭者更好的滿足廣大客戶的需求。“顧客在哪里，我們的服務就在哪里”，我們堅信讓顧客選擇的不僅是選用最優質的產品，同時享受物超所值的永續服務,秉持“誠邀天下客,力做尊木風向標”的愿景，xx-xxx期待與您一起攜手合作共贏。
放眼未來，即使身披絢麗光環，中聯人不會忘記來自您的支持和鼓勵。耀眼的榮光來自無盡的夢想，更來自于和您合作的一片真誠。
繼往開來，高瞻遠矚定位前進的方向，博大胸懷成就吸納百川的海洋，無華執著的態度孕育著靜水流深的品德，今日的蓄勢和奮斗只為明天的強大和輝煌。讓我們攜手合作締造神話，讓我們共同的事業飛黃騰達。
《總經理新年會此致》。
(2)
尊敬的各級領導、廣大合作伙伴、社會各界人士及公司全體同仁：
新年好！
值此2017年春節來臨之際，我謹代表xx-xx人力資源管理有限（總）公司，向關心、支持、幫助xx-xx成長的各級領導、廣大客戶朋友表示最誠摯的感謝！向遠創全體同仁致以新年的問候和良好的祝愿，祝大家在2017年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂！
2017年將是遠創人力連鎖公司昂首闊步超越之路的關鍵年，全公司將以“誠信、務實、創新、專業“的八字精神，以科學發展觀為行動指南，扎實推進公司“銷售年”的網絡建設，強化業務流程管理，做好售前、售后服務保障工作。
2017年，我們通過積極推進“管理年”建設的系列措施，完善內部管理結構，搭建各分支機構的網絡管理平臺，并先后榮獲“合肥市商務局‘服務外包企業’認定”、“安徽省服務外包行業協會會員單位”、“安徽省人力資源服務a級信用等級機構”；同時也是安徽省唯一一家榮膺2017年度“中國外包產業最佳創新實踐獎”的人力資源外包企業。
回顧一年來的工作，我們前進的道路上離不開各級領導的的關心愛護，離不開兄弟單位和業務伙伴的理解支持，更離不開全遠創人的努力奮斗。在此，我代表公司領導班子向各位領導和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝！
新春伊始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。2017年，正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將抓好人力資源服務后市場為重心，堅持以行業發展為基石，以細分市場為方向，積極培育發展o2o項目為動力，迎難而上，大膽創新，共創2017事業輝煌！
謝謝大家！
(3)
2017年是公司發展史上十分重要的一年，全體員工以公司發展為重，迎難而上、萬眾一心、共克時艱，實現了公司總體指標向好，為公司全面發展奠定了堅實基礎；廣大關心、支持安維信發展的朋友們以“合作”實現“多贏”，為安維信的全面發展拓寬了道路。在此，我謹代表公司向你們的辛勤付出表示衷心地感謝和誠摯地慰問！
2017年是公司發展更加關鍵的一年，我們將繼續以“求同、共享、合作、多贏”的理念為指導，更加注重加強公司市場體系建設和產品創新整體實力，以增長公司活力和動力；更加注重產品體系建設，以尋求更大發展空間；更加注重公司人力資源體系、團隊建設和發展平臺建設，以促進公司發展極大帶動員工個人發展和為員工提供更大發展舞臺；更加注重統籌發展大局，努力實現公司平穩快速發展，加強推進公司發展進程。
攜手2017年，凝聚我們共同的力量以謀劃發展，團結一致共創美好未來！最后，再次祝福大家春節愉快、身體健康、闔家歡樂、馬年吉祥！
總經理新年會此致 [篇3]
同仁們，友好的社會各界朋友們：
大家新年好!
爆竹聲聲辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我謹代表xx-x向全體果仁們致以美好的祝愿和深深的感謝!向果仁的家屬們致以節日的問候和崇高的敬意!向一路以來支持xx-x發展的社會各屆致以新年的祝福和誠摯的問候!祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意，馬到功成!
回顧過去一年，面對嚴峻復雜的國內外宏觀經濟環境，我們沉著應戰，牢牢把握以“穩健根基，穩中求進”的工作總基調，強調以“同心同德，群策群力”的團隊工作準則，不斷增強全員的機遇意識、憂患意識、責任意識和風險意識，發揮力果團隊的智慧和執行力，妥善應對各種困難及挑戰，力爭實現全年的經營總目標。縱觀力果的2017，我們的海外業務穩步發展;改革創新、減員增效管理工作取得初步的成果;生產管理有組織、有計劃地進行;但終端營運管理和市場開拓方面仍需要加大管理力度和發展步伐。過去我們都用習慣的思維來打市場、帶團隊，2017年我們必須通過資源整合，重新調整經營戰略，全力打造一支能征善戰的精英隊伍，向勝利出發!
展望新的一年，我們依然豪情滿懷，因為有力果，因為有你們，我們絕不氣餒!2017年將是不平凡的一年，我們要以創新的模式來開展工作，著力于開拓和鞏固終端，實現跨越式發展;我們要緊緊圍繞著2017年的總目標而推進落實，實現持續提升;我們要積極應對各種困難及挑戰，化危為機，機中求勝;我們要時刻保持高度的工作熱情，放低自我，全力以赴!
新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想!果仁們，朋友們，機遇蘊含精彩，創新成就偉業，讓我們以飽滿的熱情，務實的作風去迎接屬于我們的2017，力果·有你·更精彩!
最后，再次祝愿大家新年快樂，羊年吉祥!
公司全體員工同志們：
滿載著豐收的喜悅，我們揮別了碩果累累、喜悅多多的2017年，跨入了倍感期待的2017年。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司領導班子向一年來辛勤工作在公司發展各條戰線的廣大員工和關心支持公司發展的離退休老同志、員工家屬致以親切的問候和真誠的祝福！
回首2017年，公司在中國能建的正確領導下，始終堅持“抓安全固基礎、拓市場保增長、強管理促效益、化風險維穩定”的總體工作基調和七屆三次職代會暨工代會確定的目標任務不動搖，牢記集團公司期待，自我加壓、提升管理，進一步鞏固了在集團公司優勢地位，以實力續寫著公司發展史上新的華彩樂章，為順利實現公司“又好又快、強企富民”的發展目標奠定了堅實的基礎。
2017年，公司以年營業收入54.8億元、年新簽合同額65.1億元等的驕人業績再創歷史新高，施工范圍拓展到了歐洲、中亞及華南、京津唐、東北和西北地區，國際市場和非電業務取得重要進展，并在110萬千瓦間接空冷機組項目上取得了重大突破；在集團公司的部署下重組新疆公司，管理對接、文化融合、制度創新等工作有序推進，在人力資源、市場開發等方面的更廣闊空間上實現了資源共享、優勢互補；公司收獲了全國優秀施工企業、全國工程建設質量管理優秀企業、江蘇省文明單位等各類榮譽，在建工程安全、質量、進度與環保始終處于受控狀態，贏得了各方業主的高度評價，較好地展現了公司的履約能力和品牌形象；各項改革措施取得了積極的成效，國際工程公司、防腐保溫公司等相繼掛牌成立，經營管理能力、依法治企能力和科技創新能力不斷提升；認真貫徹中央和集團公司“八項規定”，深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，以簡約的方式深情回顧了公司60年發展歷程，積極為員工辦實事，離退休老同志的各項待遇得到保證。
上述成績的取得，我們深感來之不易，公司每一次的跨越和每一點的進步都凝聚著全體員工的智慧和汗水，都凝聚著廣大離退休老同志以及社會各界朋友的關心、幫助和支持。在此，我代表公司領導班子向大家表示誠摯的敬意和衷心的感謝！
風正濟時，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想。展望2017年，機遇與挑戰并存，更加美好的前景正召喚著我們，更加繁重的任務正等待著我們，讓我們繼續齊心協力、攜手同行，用激情點燃夢想、以實干鑄就輝煌，以更加堅實的印記攀登公司發展的新高峰！我堅信，在集團公司的正確領導下、在全體員工的共同努力下，公司的發展會更快更優，我們的明天會更好更美！
最后，真誠祝愿同志們新年快樂、身體健康、萬事如意、闔家幸福!
各位同仁、各位嘉賓、各位兄弟姐妹：
大家下午好！
在這辭舊迎新的時候，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家溫暖地相聚，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，xx-xx才能從2017順利跨入2017。謝謝大家！
今天，我站在這里，心里有很多感觸。去年此時，在二樓會議室，我們召開了員工新年表彰大會，那時的xx，不到60人；今天，在這里，參加年會的同事已近200人，現場還不包括我們出差在北京、廣州等地的兄弟們……，xx正以穩健的步伐，一步一個腳印的向前走著。古人說得好“不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海”，是的，我們走得并不快，但每一步，我們都腳踏實地，走得踏踏實實問心無愧。回望深圳xx從2012年6月走到今天，就像一個蹣跚的嬰兒走到現在的幼齡孩童，我滿心感懷，感懷各位商家各位朋友的大力支持，感懷各位兄弟姐們的精誠合作，感懷我們一起走過的風風雨雨，感懷xx路上我們的不離不棄。
感懷之余，我心中有太多的感謝。大家知道，2017年對中國而言是不平凡的一年，國家領導班子的更新、國內外經濟危機的影響、國內經濟政策的調整、禮品行業的低迷狀態；2017對公司而言，2017年是xx深耕布局、蓄勢待發的一年。在集團公司的領導下，公司上下同心協力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。我們經歷了中國郵政、深創投、中國工商銀行、任之行、芒果網積分合作等項目；經歷了中國國家博物館創意商品開發項目、無錫靈山旅游創意衍生品開發項目、中國最大的主題景區---華僑城創意商品開發項目；2017年，深圳xx還開啟了創意商品、xx茶、xx紅酒、xx書房項目，xx的戰略布局正一步一個腳印，穩扎穩打的步步為營，安營扎寨！在剛剛過去的2017年的年底，我們還打了漂亮的一仗----一舉拿下了志在必得的廣發銀行投標項目！那些加班奮斗的日日夜夜、那些各部門團結互助擰成一股繩的干勁，我相信會成為經歷過這個項目的伙伴們心中，最難忘的回憶之一。隨著項目的先后展開，我們也曾遭遇挫折，就像一個蹣跚學步的孩子，經歷了跌倒、受傷，也曾經歷錯失良機，這一切，當時讓我們無比痛心和遺憾！現在，回望這些經歷，我反倒覺得有種坦然，坦然的不是失去的淡定，而是從失去和失敗中總結了經驗與教訓！從失去和失敗中看到我們的深圳xx，是怎樣一步步在跌倒和爬起中成長練就為一支團結進取、不離不棄的xx戰隊！我們的xx同仁，大多都經歷過一線奮戰加班到深夜甚至凌晨2、3點，正是這樣的眾志成城，讓我們分外珍惜甘苦與共的xx時光！讓我們從心體會到：xx有跌倒，但絕沒有趴下！！
今天，站在這里，我代表xx深圳公司，真誠感謝大家在過去一年來對公司的信賴和支持！正是因為有你們的支持、有你們的辛勤工作，才有了我們今天的一切！前面我說過，xx就像一個從嗷嗷待哺的嬰兒，經過蹣跚學步的摔倒，成長為一個逐漸長大的孩子，現在，它還只是個孩子，希望大家能給予它更多的包容、理解甚至是疼愛和期待！同時，從我內心的另一個角度而言，我真心的希望大家能把深圳xx當作自己的家園，能更有包容和愛，相依相偎不離不棄！同時，也請大家相信，深圳xx也必將值得你的付出和期待！
胡適先生說“一點一滴努力，滿倉滿谷收成。” 2017年，堅信只要我們在座的每一位xx人都提高危機意識、主動積極地創造性的完成好本職工作；只要公司各部門之間能保持更好的溝通協作；只要我們全體xx人齊心協力、卯足干勁、扎扎實實地朝目標前行，相信xx定會在2017勇創佳績！介時，公司也必將為大家爭取更多更好福利！你讓xx自豪，xx也必會讓你驕傲！希望明年的年會，大家的笑容更燦爛！
最后，我衷心祝愿公司的事業蒸蒸日上、百尺竿頭！祝愿公司全體伙伴及家人來賓春節愉快、合家幸福！謝謝大家！謝謝！
總經理新年會此致 [篇4]
尊敬的各位xx的同事們、遠道從xx、xx和xx專程趕來的各地xx的同事們;
尊敬的同行伙伴們和各界朋友們;
尊敬的xx員工家屬們，親人們：
大家下午好!由衷地歡迎大家!是您們的光臨令xx的新春年會蓬蓽生輝，暖意融融。此時，我的感受正像我們一向行事低調但高瞻遠矚、深具經營智慧的郝總和蘇總一樣，感慨萬千。
20年前，一個叫“xx電子”的公司崛起于中關村，那是當時初出大學校門的郝吉水先生單槍匹馬闖蕩江湖，勵志創業的起點;20年后，一個自稱“xx辦公集團”的名字馳騁于中國的oa行業，無所畏懼，自強不息。對于xx而言，正是“二十年磨一劍”。既然亮-劍于這個荊棘密布、競爭激烈的市場，xx人選擇了笑迎挫折，沉著應戰，厚積薄發，堅忍不拔。
盤點剛剛走過的2017，對于xx，對于我本人都是不平凡、不平坦的一年。應該說，遇到了各種各樣的困難，遭遇了事業的寒冬幾乎跌落到谷底。但是，我們選擇知恥而后勇迎難而上，讓困難反而成為促使我們不斷前進、不斷接近成功的動力，公司上下團結協作，集思廣益，服務創新，奮力調整布局推進各項業務健康發展。最終在日前，完美地完成了我們的各項任務，每一個部門的成績都可圈可點，漸入佳境。
2017，我們享受了成功的喜悅;我們的兩位技術經理╠╠許曉東老師和趙振秋老師并肩協作，在上半年成功衛冕了北京和xx-xx在京瓷技術的kpsp認證，年底又榮獲了首屆京瓷技術比武大賽的全國第二三名，在合作廠家和同行中贏得的盛譽是：xx的技術全國第一。
2017，xx吸納進來三位oa行業中不可多得的人才：xx-xx的傅曉青總經理，桂林xx的任立南總經理和梁漢副總經理，他們的加入不但令xx的隊伍壯大、實力增強，并且，筑巢引鳳的效應還將在2017年度里結出新的碩果。在此，我感謝三位對xx的信任!
2017，xx電子完成了注冊資本的實質性增資;北京xx-xx同步的iso:2017質量管理體系認證;2017，得到理光、京瓷、柯尼卡美能達廠家的大力支持;2017，獲得北京銀行、招商銀行的金融支持。讓我感謝社會各界對xx的關注關懷與關照!
我在xx的每一天都是忙并快樂的!員工們帶著快樂的笑容工作、毫無怨言的犧牲個人時間為公司默默奉獻，他們盡心盡責、忠厚踏實;部門經理們嚴于律已、以身作則。我要說：前進的每一步、每一天都鐫刻著xx人直面挫折的激情和邁向成功的喜悅。在此我感謝陪伴xx一路走來的每一位員工，正因為有了你們，我們才有這樣的成就，感謝你們的不離不棄，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說：“謝謝!╠╠謝謝你們!你們是我心目中最可愛的人;擁有你們，我感到驕傲!”，我對xx人、xx團隊xx的未來充滿信心!
2017已經走來了，xx回歸到了第二個20年的起點。“誓將xx建設成為《百年老店》”的夢想激勵著全體xx人時時校準航向，積極進取，前仆后繼，永不懈怠。努力、更努力!xx人的堅定是有理由的，因為我們的背后有支持我們的家人。我謝謝所有xx的親人們默默無聞的付出!我明白自己肩頭的重任：率領大家辛勤勞動，給予員工不斷增加的收入回報!
“飲水思源”╠╠請允許我代表我的員工們感謝郝總蘇總為我們創造了xx這個舞臺，請您相信：我和我的伙伴們會不斷地努力創造和創新，讓xx這個舞臺變得如同今天的xx春晚舞臺╠╠和諧溫暖、華美高貴、精彩紛呈、欣欣向榮。
最后，向所有給予我工作、生活支持和關愛的長輩們和朋友們致意!向我朝夕相處的兄弟姐妹們致意!向辛勤籌劃組織本次年會的組委會致意!向友情回歸擔當主持的朱海霞小姐致意!恭祝大家：平安健康，闔家幸福，新春如意!祝xx的2017金龍起舞，五谷豐登!預祝本次年會圓滿成功!
公司總經理在2017年集團新年工作會議講話稿
現在，我代表集團總結2017年度的工作情況，部署2017年的工作并提幾點要求和希望：
一、2017年工作回顧
2017年，集團領導班子形成了二次創業的共識，提出了“一個產業、一個平臺、一大貿易、一大精品”的“四個一”發展思路，即發展旅游產業、建設跨境融資平臺、做好貿易業務、打造文化精品，全力以赴推進華閩二次創業。“四個一”發展思路以及旅游主業“1161”工程，得到了省委省政府、省國資委、省旅游局的肯定和支持。一年多來，我們著手頂層設計，四大板塊同時啟動，各項工作有序推進，現已初見成效。這一年來，發展思路清晰明確，規劃推進有條不紊，內部管理更加規范，各項制度進一步健全完善，生產企業經營效益保持平穩，資產得到有效盤活，實現了收支平衡。尤為可貴的是，我們的干部職工形成了干事創業的良好氛圍，企業更加具有凝聚力、戰斗力。
這些成績的取得，對十幾年來沒有主業，長期守攤子的華閩來說，是非常不容易的。在這里，我對大家一年來的艱苦努力和辛勤工作，以及對我工作的支持配合，表示衷心的感謝!對省委組織部、省國資委對華閩工作的關心支持，表示衷心的感謝!
一年來的主要工作和成效：
(一)強化管控和增收節支措施成效顯著。
面對經濟下行壓力加大的嚴峻形勢，我們通過加強管控，健全制度，大力挖掘增收潛力，節約各項費用支出，主要經營板塊和子企業穩健運行，經營效益逆勢增長。
一是職能部門履行職責，服務好集團中心工作和一線企業。
(有關部門工作限于篇幅，不能一一列舉)綜合部負責綜合協調，做好行政、文秘和人事工作，保證信息傳遞暢通有效;節約行政開支，車輛運行費用同比有較大幅度下降;信息工作在省國資委系統排名11位，創歷史最好成績;集團門戶網站已上線試運行;年中在省報組織刊發了有關集團進軍旅游產業的報道，大力宣傳華閩二次創業發展思路。財務部全面使用財務軟件集中進行財務管理，進一步夯實了財務會計基礎工作，建成華閩資金集中管理系統，提高財務管理創新能力，加強了對企業的經營監管和風險防范;同時，認真做好跨境融資平臺合作銀行的相關工作。經管部做好企業經營管理管控、經營信息分析、產權管理及安全生產管理等工作，完成了跨境融資平臺方案和集團組織框架設計，完成了主要脫鉤企業股權的變更手續;組織企業學習臺塑對標管理，推廣先進管理模式。投資部組織好集團規劃、產業促進計劃的編制，做好連城、泰寧、仙游項目前期調研與論證，完成福建旅游投資集團組建方案設計工作，將集團發展戰略和投資計劃具體化。法務部負責集團法律事務工作，審核集團和權屬企業重要合同，合同審核率達到百分百;運用法律武器堅決維護國有資產權益，去年牽頭處理了權屬企業法律糾紛案件18件，其中我方勝訴8件，對方撤訴6件，調解解決3件，均已結案，涉案金額共計約1197萬元。監察室認真履行紀檢監察工作職能，開展建設廉潔國企活動，認真貫徹落實中央八項規定，嚴格執行黨風廉政建設責任制，積極推進懲防體系建設，深化源頭治理，注重教育預防，為華閩改革發展提供堅強的政治和紀律保障。審計室認真履行內審監督職責，突出重點環節的審計監督，注重審計效能，講求實效，按計劃完成經濟責任審計、財務收支審計和各項專項審計工作，為華閩改革發展保駕護航。訴訟專項小組迎難而上，窮追猛打，堅決維護我司國有資產權益，歷時十多年的港澳訴訟案經過艱難努力，即將取得最后勝利。黨群工作部和工會積極推動職工參加各種學習活動，推進廠務公開，做好溝通工作，完善職工大會制度;努力為職工辦實事，豐富職工業余文化生活，增強了企業凝聚力。
二是強化企業管控，主要經營性企業穩健發展。
華閩物業管理系統全年實現收入2685萬元，其中：資產公司追討變現收入501萬元;物業租金收入2184萬元，超額完成了年度經營目標。境外華閩物業公司把公司物業當作自家物業來管理，想方設法實現租金收入最大化，精打細算，節省維修費用，全年實現租金收入人民幣1680萬元。華閩投資發展公司積極探索與民企合作模式的創新，下屬旺成公司實現7.9億港元營收，為集團“一大貿易”戰略發展貢獻力量，也為跨境融資搭建了平臺。同時，為整合資源、盤活資產，公司認真研究香港華閩改革總體方案，探索實體化運營的架構、模式以及相關稅費問題的解決辦法。泰寧旅游公司九龍潭景區全年接待游客近10萬人次，景交項目丹霞交通旅游服務公司接載泰寧北線景區游客22萬多人次;公司全年實現營業收入1155萬元，首年即實現盈利206萬元，超額完成預算目標，為進一步推進全域旅游目的地建設打下基礎。閩港控股有限公司積極尋找新項目和新增長點，收回東南亞大酒店經營權后投入資金進行改造提升，恢復東酒的餐飲、會議功能，豐富經營項目，挖掘增收潛力。東南亞大酒店新裝修的客房、餐廳和會議室等已在去年國慶黃金周投入營運，同時盤活了東酒空置的場地，增加了經營收入。和聲公司積極應對樂器市場疲軟、競爭激烈、原材料和勞動力成本上漲等不利因素，開展與臺塑對標管理，全年鋼琴銷售量保持平穩，超額完成年度計劃指標。香港華閩旅游公司在經營領域上做文章，延伸產業鏈，拓寬經營空間，主動服務香港社團，對接省內協會，2017年在拓展商務交流、會展招商業務取得明顯成效，提高了影響力和帶動力,全年實現營業額6617萬元、凈利潤291萬元，均比上年有較大幅度增長。福建省旅游貿易公司面臨嚴峻的市場形勢和人民幣升值的雙重壓力，堅持產品創新和貿易方式創新，全年出口額再超2億美元;。福建海外旅游實業總公司成功實現資產重組，通過轉讓溫泉大飯店33%股權，公司從資不抵債變為凈資產5000萬元，2017年實現營業收入9000萬元，盈虧持平。集團投資參股的廈門國際銀行股權2017年實現分紅290萬元。
三是建章立制，建立健全內部管控機制。
2017年結合群眾路線教育實踐活動，在貫徹落實中央“八項規定”、“三公”經費、差旅費、出國出境、干部選拔任用、任職兼職和取酬管理等方面修訂或制定了17項規章制度。同時，由法務部牽頭、各部室配合，本著有效、有用的原則，對集團規章制度進行全面修訂，確保制度的合法合規和可操作性，現已完成初稿提交集團審定。
四是強化安全生產，實現常態化、制度化管理。
扎實抓好日常的安全生產基礎工作，建立健全了安全生產周報制度，認真開展安全生產大檢查“回頭看”工作，開展2017年“安全生產月”活動及安全生產標準化建設提升工程三年行動等重點工作，做到安全生產常態化管理;制定了應急預案及措施，做到嚴格管理，有效監管。全年集團及權屬企業無發生重大安全生產事故。
(二)全面推進二次創業進展順利。
1、旅游主業“1161”工程取得較快發展。“1161”工程即確立一個發展目標，打造一批旅游精品，創建六大旅游產業平臺(旅游目的地經營管理、旅游連鎖酒店管理、旅游電子商務、旅游商貿會展、旅游營銷和旅行社業務合作等六大平臺)，培育一大旅游市場。從旅游產業全局著眼，通過集團化運作構建要素平臺，進行全要素整合，全產業鏈打造，構建旅游產業集群，逐步實現資本證券化,這是旅游主業發展的頂層設計目標。目前“1161”工程各項目已全面展開：
一是組建福建旅游投資集團。為組建集團而設立的福建旅游投資有限公司已注冊成立，資產與業務整合、架構設計等工作已展開，福建旅游投資集團公司計劃今年一季度掛牌。集團各旅游企業將在福建旅游投資集團下實現資產和業務大整合，構建旅游全產業鏈，目標是打造福建旅游龍頭企業。二是創建旅游目的地經營管理平臺。我司泰寧九龍潭景區和景區交通等項目營運良好，連城冠豸山、莆田仙游休閑度假區等項目工作小組進行了多次實地調研和談判，與當地政府達成了初步合作意向。三是創建旅游連鎖酒店管理平臺。已委托高校專業機構提供整體框架設計方案，初步制定了福建華閩酒店投資管理有限公司總體設計方案、《酒店服務標準手冊》、公司運營方案及公司職業經理人責任制與收入分配機制等，香港總部和福建公司已經啟動登記注冊工作。四是旅游電子商務平臺的研發。主要是整合省內外以及港、澳、臺地區的旅行社、酒店、景區等相關企業資源，投資開發具有旅游產品推廣、企業創收、游客服務等綜合功能的旅游電子商務平臺。目前網上旅游電商服務的技術平臺研發基本完成，運營方案已完成初稿，正在抓緊修訂完善，并啟動了香港和福建公司的登記注冊工作。五是“1161”工程中其他項目工作，如旅游商貿會展平臺、旅游營銷平臺、旅行社業務合作平臺以及個性化旅游市場體系的創建等，已與合作方達成意向或啟動方案論證工作。
2、跨境融資平臺建設進展順利。跨境融資業務主要是借助香港國際金融中心的優勢，利用境內外融資環境的差異，享受匯差和利差的雙重優惠，為集團、國資系統和地方政府的項目投資服務，進而助力我省公共項目和重點項目建設。目前已經解決政策和融資路徑問題，展開了三個方面的工作：建平臺、找合作、抓項目。“建平臺”方面，已注冊成立外商獨資福建閩港實業有限公司，作為跨境融資的具體運作平臺公司。“找合作”方面，與興業銀行、興業證券、招商銀行、浦發銀行、中信銀行等金融機構就跨境融資的具體實施方案及路徑進行細化推進。“抓項目”方面，與省高速公司等省屬國企進行了對接，同時啟動與泰寧有關企業的跨境融資項目合作，正在抓緊前期盡職調查和資產評估工作。
3、貿易業務實現突破。華閩以貿易起家，擁有打造了30余年的具有比較成熟經驗的境內外貿易平臺。現屬集團的福建旅游貿易公司，2017年以來年度進出口貿易額超2億美元，在福州地區是第二家海關aa類管理企業，規模和效益名列省內流通型外貿企業前茅。去年我們調動各方資源，開展了能源、食品原料和大米進口等貿易業務，一方面提升集團營收，另一方面也助力跨境融資平臺的建設。以上相關貿易項目2017年實現銷售收入6.6億元。
4、打造文化精品戰略步伐加快。做大做強鋼琴產業，圍繞“精品管理、精品品質、精品品牌、精品銷售”戰略，增加產品附加值，適當擴大規模，提升精細化管理水平，提高效益，打造文化精品;同時，和聲公司國際戰略合作取得實質性進展，與德國史坦威的合作產品已于去年10月在上海國際樂器展展出并開始批量生產，與另一個世界頂級品牌法國普萊耶爾有望近期達成合作意向。
(三)香港窗口服務工作呈現新的局面(略)。
(四)積極爭取接收脫鉤企業壯大集團資產。去年9月底，集團成建制接收省旅游局下屬福建旅游貿易公司、福建海外旅游實業總公司等八家脫鉤企業或股權。在壯大集團資產和規模的同時，為集團發展旅游主業、延伸產業鏈和提升影響力奠定了良好的基礎。簽訂劃轉協議后，集團積極部署整體對接工作，深入脫鉤企業調研，迅速啟動清產核資、股權劃轉、管理對接等工作，大力支持脫鉤企業改革改制和做大做強，創造條件使這些企業快速融入集團二次創業和“四個一”發展思路。
(五)黨風廉政責任制建設有了新的作為。集團黨組高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，認真落實黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢監督責任，貫徹落實中央八項規定，開展廉潔國企建設，著力推進完善和落實“三重一大”決策制度，進一步建立健全了廉潔風險防控機制，去年重點對照中央八項規定精神進行專項整治，“三公”經費總體與上一年同期相比有較大幅度下降;繼續開展效能監察工作，維護企業資產管理效益，提高資產運行效率，去年效能監察項目共為集團和有關企業增加和創造效益約618萬元。
(六)教育實踐活動和黨建工作展示新風貌。根據中央和省委的部署，集團認真組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動。通過教育實踐活動，進一步提高了踐行群眾路線的自覺性，群眾觀念進一步增強，群眾工作能力得到提升;進一步改進了工作作風，整改了“四風”突出問題;進一步建立健全了規章制度，大力推進集團二次創業。整個活動進展有序、扎實深入，取得了較好的成效，達到了預期目的,形成了推動發展的正能量。同時，結合教育實踐活動，抓好黨建工作，加強黨員的經常性教育，嚴格組織生活，做好黨員隊伍的發展和管理工作。去年機關黨委各支部共發展5名新黨員，確定6名入黨積極分子。教育實踐活動和黨建工作彰顯了積極的成效，特別是在華閩干部職工中初步形成了積極作為、敢于擔當的工作作風，減少了推諉扯皮、議而不決、決而不行的現象，展現了全心全意推進集團二次創業的新風貌、新形象。
二、扎實做好2017年工作
2017年集團工作的總體思路是：全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和省委九屆十二次全會精神，轉方式，調結構，主動適應新常態，重點是圍繞集團“四個一”發展戰略頂層設計，完善公司框架架構和實體運營模式，進一步盤活存量資產，強化經營管理，推進改革創新，實現收支平衡;有計劃推進項目落地，長短結合，做實做細，使投資項目盡快產生效益，全面推動集團二次創業。
考慮集團“二次創業”起步和產業方向調整的因素，初步確定2017年經營目標為：營業總收入超過20億元(不含省旅游局劃轉脫鉤企業營收數據)，凈利潤超過4000萬元。圍繞2017年的經營目標，重點要抓好四個方面工作：
(一)抓好增收節支，盤活存量資產。
強化經營管理，提高經濟效益。從中國經濟新常態發展需要和華閩實際出發，各主要企業要直面市場競爭，采取積極應對措施，穩定市場和渠道，挖掘增收潛力，千方百計節約成本費用，做到心往一處想，勁往一處使，努力實現企業經營計劃目標，保證集團產業調整、轉型升級的順利實現。
擴大貿易業務，提升規模效益。繼續擴大能源、食品原料等貿易規模，充分利用已接收的脫鉤企業、老牌福建省外貿出口企業省旅游貿易公司的規模優勢和業務平臺，扶持出口生產基地建設，嘗試開展跨境電商和進口業務，在實現貿易規模增長的同時提升利潤空間。
深入拓展市場，打造文化精品。和聲鋼琴與德國史坦威公司國際合作產品2017年計劃生產200臺以上，3年內達到年產各種型號鋼琴國際合作品牌產量1000臺、和聲自主品牌產量5000臺的目標。要利用好和聲公司創建30周年的契機，開展形式多樣的系列營銷活動，加強線上線下平臺的宣傳推廣，同時積極推進以鋼琴為核心的系列文化創意產品的研發，進一步擴大品牌影響力，拓展市場，增加收益。
在提高經營效益的同時，還要狠抓企業安全生產、節能減排、環境保護等各項工作，全面落實安全生產責任制，加強安全生產長效機制建設和安全隱患排查整改工作，確保全年無重大安全生產事故。
(二)創新管理模式，提高運作效率。
實施集團“三定”方案。根據“四個一”發展思路和現代企業制度的要求，加快推進二級企業實體化運作的頂層框架設計，重點做好香港華閩投資集團和福建旅游投資集團法人治理的完善工作。在集團層面則注重優化配置人力資源，配套集團oa辦公自動化系統建設，進一步縮短管理鏈條，明確權責，提高整體效能效率。
理順健全規章制度。要進一步建立健全行政、財務、運營、投資和監管等一整套科學、有效的制度體系，推行“依法治企”，為企業改革發展提供制度和法律保障。在符合現有國資管理法規的前提下，內部按現代企業分級管理原則和“放到位”、“管到位”的“雙到位”要求，管好一、二級企業，對三、四級企業適度放權和有效監管，特別是要為對接市場的一線企業留足合理運作的空間，為其提升市場競爭能力留出時間，通過有效監管找到靈活性與原則性結合的平衡點,做活企業，做大產業。
改進業績考核管理。要全面實行績效掛鉤的企業業績考核體系，做到責任傳遞，獎懲分明，切實提高工作效率，增強執行力，確保各項工作目標的完成。
積極培養優秀人才。結合“四個一”發展思路的具體實踐，立足培養提升集團現有的團隊素質，輔以引進急需的專業人才，做到人盡其才、才盡其用，充分發揮干部職工工作積極性;同時發揮國企優勢，尋找優秀合作團隊，提升集團項目團隊的專業素質和綜合能力。
(三)加快旅游投資，推動項目落地。在2017年打好的基礎上，要重點抓旅游經營資產的有效整合，在選擇具體項目上遵循效益為先、把握底線，長短結合、以短補長、以長促短，輕裝上陣、滾動發展的原則，把握好項目的成長前景，認真可研，嚴把“兩點”(盈利點和平衡點)。旅游目的地經營管理，要以全域旅游目的地建設、整體打造產業集群為目標，深入項目實地調研，做好可行性研究并制定可行的投資方案，組建投資經營主體，積極推進連城、泰寧、仙游項目，同時做好永定土樓小鎮的前期工作，爭取早日落地形成新的盈利增長點。旅游連鎖酒店管理平臺，要抓緊完善管理服務標準和運營管理模式，引進職業經理人管理團隊，盡快開展相關業務工作。旅游電子商務平臺，要加快網站建設，完善網上游客中心、預訂交易中心、智能服務中心等功能，盡快投入試運營。旅行社業務合作平臺，由華閩集團牽頭，依托海外旅游公司和華閩旅游公司，聯合寶中、康輝、廈旅和中旅等境內外大型旅游企業，組建實體化運作的聯營企業，推行旅游產品的集約化采購和批發，提升旅游品質，提高企業競爭力。同時旅游營銷平臺要配合旅行社業務平臺建設，利用傳統媒體和新媒體結合的全媒體宣傳手段，加大對旅游目的地和產品的營銷推廣力度。旅游商貿會展平臺，充分利用香港窗口平臺，與省有關單位合作舉辦文化創意作品展售活動，與省商務廳下屬會展機構合作開發商貿會展業務。
(四)著力保駕護航，推進黨建廉政。
深化教育實踐活動的整改工作。進一步鞏固和擴大群眾路線教育實踐活動成果，以釘釘子的精神繼續抓好“兩方案一計劃”整改和“四風”問題專項整治工作，抓好“回頭看”，扎實推進長效機制建設，實現制度化、規范化、常態化。
繼續推進黨建工作機制建設。要進一步推進“133”黨建工作機制建設在集團所屬各黨組織全面展開，堅持黨建工作和集團中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，堅持“兩手抓，兩促進”，嚴肅黨內政治生活，在黨言黨，在黨憂黨，嚴格管理干部，嚴明黨的紀律，把加強黨的建設長效機制落到實處，把基層黨組織建設水平提高到一個新高度。
抓好黨風廉政建設責任制工作。要促進“兩個主體責任”進一步落實到位，明確黨風廉政建設是企業經營發展的基礎和關鍵，是企業文化的重要組成部分，形成良好的文化氛圍，不斷促進企業持續、穩定、健康發展。
以上四個方面的工作只是我們的初步設想，還要根據省國資委明天召開的國資監管工作會議精神和大家的建議再進一步完善。
三、具體工作要求和希望
展望新的一年，華閩仍然是機遇與挑戰并存。一方面，我們具有非常難得的歷史發展機遇。我省旅游產業打響了“清新福建”的品牌，省委省政府加大了對旅游產業發展的支持力度，國民休閑計劃進一步得到推廣，民眾出游意識不斷提高，隨著旅游市場需求的不斷擴大以及交通可進入等基礎設施條件的不斷完善，我省旅游產業將保持持續增長的勢頭。同時，我們去年在發展旅游產業方面初步完成了頂層業務框架設計，奠定了基礎，集團上下形成了發展旅游產業的總體共識，呈現蓄勢待發的態勢，取得了來之不易的成績。但另一方面，省國資委確立旅游業為華閩主業剛剛兩年多，華閩的發展才起步，集團資產規模偏小，經營性企業數量少，專業業務人才缺少，團隊實踐經驗不足，總體上仍然面臨非常嚴峻的考驗。對此我們一定要有清醒和充分的認識，要有強烈的危機感、緊迫感、責任感，要進一步解放思想，強化進取意識，樹立求真務實、銳意進取、善于學習、勤于思考、敢于創新的良好風氣，把集團的各項工作要求落到實處。我在這里提四點具體要求和希望：
一是解放思想，敢于擔當。華閩歷史很長，發展到今天，難免有一些固化的思維和模式，國企的運作本身也有很多條條框框限制，但是華閩今天的狀況，不邁開步子解放思想，不腳踏實地大膽工作，只能是坐吃山空，坐以待斃!所以要把思想統一到集團確立的“四個一”發展思路上來，跳出過去的舊觀念、舊套路，轉變思維方式，充分解放思想，發揮每個人的創造力，努力工作、加快工作。特別是，大家既要從歷史經驗角度,更要以發展的眼光來分析問題，解決問題，克服謹小慎微、膽小怕事、只求安穩、得過且過、不作為、不敢作為、不負責任的“負責任”等不良習慣，以高度負責的事業心和責任感，敢于擔當，勇于擔責，推進華閩二次創業。
二是加強學習，提升能力。我們當前的工作，需要干部職工具備專業知識能力、分析問題解決問題能力、團隊協作能力和綜合協調能力，只有不斷學習新知識，掌握新本領，開闊新思路，提升新能力，才能牢牢抓住工作的主動權，才能更好地做好本職工作。要端正態度，虛心學習，不僅要熟悉掌握本崗位的業務知識,更要拓寬知識面，學習相關聯甚至是跨領域的的知識技能，特別是學習旅游投資、旅游營銷、經營管理、資本運作、貿易業務和文化創意等方面的知識，及時更新并完善知識結構。要注重學以致用，發揚理論聯系實際的學風，把認真學習與勤于思考、注重實際操作結合起來，經常到一線企業去，親自抓工作落實，切實提高經營管理的能力和水平。“業精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”，在這方面，各級領導要帶好頭，要在集團內形成主動學習勤于思考的氛圍，建設學習型企業。
三是愛崗敬業，主動作為。華閩的成績是歷屆和在座每個人創造出來的，我們要以華閩之榮為榮，把華閩取得的榮譽看成自己的榮譽。我們要為自己的奮斗感到驕傲，更要為華閩的進步感到驕傲，樹立“根在華閩，心在華閩、家在華閩”的信念，“華閩好，大家好”，對我們共同的事業要樹立堅定的信心。責任心不是空洞的、抽象的，而是具體的、實在的，要體現在具體的工作當中。要落實“問責制”，每一項工作責任到人，決不能推諉扯皮，坐而論道，議而不決，決而不行。我們的干部，特別是各部門、各企業的領導干部要以鉆勁和韌勁推動工作，以干勁和拼勁推動工作，以氣魄和擔當推動工作，以身作則帶領大家共同拼搏。
四是嚴于律己，廉潔從業。要堅決貫徹中央八項規定，堅決反對“四風”，牢記“兩個務必”，遵守廉潔自律各項規定，守紀律、講規矩。這次審計發現有些制度規定沒有得到嚴格遵守，有些問題還比較嚴重。有的同志認為規定規矩到企業這邊就可以放松、突破一點沒有關系，根源在于思想認識上的問題。所以，我們的各級干部要引以為戒，進一步強化宗旨意識，樹立正確的業績觀和發展觀，面對誘惑，心存恐懼，要始終保持清醒的頭腦、常提常醒，警鐘長鳴，營造風清氣正、扎實干事的良好工作環境，更好地推進各項工作。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越!最后，希望同志們在新的一年里，在省委省政府和省國資委的正確領導下，在集團黨組的集體領導下，團結一心，同甘共苦，充分發揮積極性、主動性、創造性，狠抓各項工作任務落實。我們有決心、有信心通過共同努力，發展旅游產業，建設跨境融資平臺，做好貿易業務，打造文化精品，實現二次創業，讓華閩煥發青春，再創輝煌，為建設機制活、產業優、百姓富、生態美的新福建作出貢獻。
立春已過，新春佳節即將來臨，我在這給大家拜個早年，祝大家在羊年吉祥如意，健康快樂!
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