總經理年會致辭
在日常學習、工作或生活中，大家總少不了要接觸或使用致辭吧，致辭具有有張有弛、錯落有致的特點。還苦于找不到有文采的致辭？以下是小編幫大家整理的總經理年會致辭，希望對大家有所幫助。
總經理年會致辭1
公司全體同仁、工友們：
你們好！
首先給大家拜個早年：祝大家新春快樂，合家幸福，身體健康，萬事如意。
回首不平凡的，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。
在大家的努力下，我們突破一次又一次的銷售目標，這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產；加強思想素質、管理理念的`培訓。
我們堅信，有我們全體員工的眾志成城，我們的目標一定會實現，我們一定會不斷發展壯大，向著更高遠的目標奮進，去續寫明天全新的燦爛與輝煌！最后，在新的一年里，愿我們大展宏圖。走在創新路上，點燃靈感的火花。躺在功勞簿上，分享成功的喜悅。祝福公司在再創輝煌，前景無限。謝謝大家。
新的一年，我們站在了新的起點，展望未來，我們信心百倍，我們能順應時代潮流，在變革命中謀求發展，在發展中不斷創新在創新中再造輝煌。
總經理年會致辭2
各公司同事、各位同仁們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在x年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的x年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是xx到xx月，短信銷售量出現一月就是單人xx萬的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，x年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網絡營銷和工作優化也即將在x年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在安徽短信行業中的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網絡營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的`主動權。對此，我對xx人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實體制加人制的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作，并力爭將x年公司引進的新產品在x年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。
同時，我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信x年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。
謝謝！
總經理年會致辭3
各位嘉賓、各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作，堅韌拼搏的全體員工致以誠心的感謝，大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風調雨順兆豐年!春回大地，萬象更新!值此新春佳節馬上到來之際，我再次代表某某集團向全部員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!
新的一年開頭，又到了我們總結過去，展望將來的時候，過去的20xx年，是布滿機遇和挑戰的一年，某某集團一路走來，走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱難創業的激情和邁向勝利的喜悅：“某某應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居工程的勝利啟動、貴州銅仁工程的勝利簽約等等，這些成就的取得，是治理的結果，是大家努力的結果，更是我們某某人的傲慢。
我們在確定成績的同時，我們也必需清楚地熟悉到，我們的工作中還存在著許多的瑕疵和缺乏，主要表現在：員工執行力不強，有效溝通偏少，導致工作層層脫節;
企業的勝利需要治理團隊的高度執行力，但公司局部員工執行意識淡薄，消失問題不準時溝通，聽之任之者不乏。正是由于這樣，導致“某某金谷”工程進度過慢，錯失最正確銷售時機。假如我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風，能夠做到令行制止，防微杜漸，能夠以身作則，到處留心，能夠在發覺問題后準時溝通，我們的工作效率就會隨著上升，公司的進展就會水漲船高。所以我們全部人都應當有危機感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強化執行理念、提高執行力度，改善溝通環節，提高溝通水平，不能得過且過、混崗度日、在治理上整個吞棗、在工作中濫竽充數。我們不僅要對工作保持長期的熱忱和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。
下面，我對公司20xx年的工作提出幾點意見：
一、沉著應對，順時而動，因機而發
我們知道，今年房地產行業的競爭越來越劇烈，國內形勢也越來越嚴峻，樓市在國家的調控政策和銀行限貸政策收緊的影響下，地產業呈現一片不景氣態勢。怎樣順時而動，因機而發，是大家在20xx年肩負的職責。
挑戰是必定有的，但是我們的時機更大!武漢地處中國中部，被規劃為中國中部地區的中心城市，也是華中最大的工業、商業城市。自中國提出大力進展中西部地區之后，武漢不管是從城市規劃還是鼓舞外資進入，都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經濟的進展也帶來了城市的進展，在國家新政策的扶持下，武漢迎來了城市根底設施建立新的頂峰期，二七大橋、環線建立、地鐵建立、城市根底設施的改善，極大提升了我們這一中部支點的戰略地位。城市的快速進展必定帶動了房價的增長，武漢作為中國中部中心城市，房價也已經直逼一線大城市。可以說，經濟的調整給湖北帶來了新一輪的進展機遇。作為社會進展的重要主體，企業家在其中起到的作用和奉獻巨大。
在眼下的兩三年時間是一個過渡期，在一片不利的地產形勢下，我們需要鎮靜，如何將危機轉化為商機，是我們當前需要調整的重點觀念問題，觀念可以轉變命運!我們應以坦然的態度去面對，不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優勢，發揮優勢才是上策。用超常規的第三只“眼”看問題，分析問題，越是危機越有商機，找準商機的`切入點。這樣才能將危機轉化為商機。
二、加強治理，完善制度，提高執行力
治理是效益之本，是公司成長之基，是公司持續進展的保障。我們公司，如何制造自己的特色，如何有效的形成核心競爭力，如何在劇烈的競爭中進展壯大，治理就顯得尤為重要。
制度是治理的根本，是標準公司進展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管輕視制度，我行我素，這對企業進展形成了一種桎梏。不依法規，不成方圓。要轉變這種現象，公司將著力完善各項規章制度，完善員工崗位職責，對公司的根本制度進展全方位的宣傳，轉變制度朝令夕改的做法，用穩定的制度來約束員工，用合理的制度來鼓勵員工，從制度上增加員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對制度的認同感，對企業的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭榜樣作用，主動當好標兵，而且要帶著整個團隊形成合力，攻堅克難，提高工作的自覺性和能動性，增加團隊的執行力。
三、適應形勢，加強學習溝通，提高公司整體素養
各個部門都要時刻積極學習把握最新居地產政策，金融法規、相關稅收法律政策學問;學習房產、物業新概念，并結合四周真實案例，吸取閱歷，員工只有利用自身的學問修養素養的提高與公司企業文化相結合，學習和理解好的經營理念和核心價值觀，根據公司的標準、理念來要求自己，才能真正發揮自己的潛能，才能真正證明自己的價值，也才能更好地為公司奉獻出自己的一份力氣。
四、轉變觀念，創新進展，提升公司競爭力
創新是一個企業持續進展的源泉。說到創新，大家自然而然的想到那是發14年已經成為歷史，面對全新的20xx年，我們要做的工作還許多。在新的一年里，我們的事業將進入一個全新的進展階段，我們要以“優質、高效、團結、誠信”的企業精神為指導，我們要在加快企業建立步伐的同時，全面推動公司和諧持續進展。縱觀近年來公司的快速進展，“加快進展，做大做強，集聚效益”是我們的主要目標。20xx年，我們要關注全球經濟的進展趨勢，把握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰，一心一意謀進展，聚精會神抓效益，注意安全文明施工建立，保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業，向更高的目標邁進。
新的一年使我們又站在了新的起點，我們滿懷新的盼望，謀求新進展，這是我們在坐各位的共同愿望。面對高新技術迅猛進展、信息無處不在的網絡時代，經濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現在我們面前，建筑業當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建筑主業的同時，將以資產經營、資本經營為手段優化資源的合理配置，使企業在運營中適應風云變幻的市場環境，從而步入可持續進展的康莊大道。
回憶過去，我們豪情萬丈;展望將來，我們信念百倍。面對新的形勢和任務，公司提出“筑百年精品，創千秋偉業”的雄偉目標，規劃新世紀進展的雄偉藍圖，信任有在坐的各位領導、來賓們的大力支持，有全體中昶員工的共同努力，我們順應時代潮流，在變革中謀求進展，在進展中不斷創新，在創新中再造輝煌，我們以一流的質量、一流的效勞、一流的業績，攜手共同進展，肯定能夠繼往開來，與時俱進，快速進展，走向輝煌，制造出更加絢爛的明天!
再次恭祝在座的各位新年歡樂，羊年大吉，闔家幸福，萬事如意。
感謝大家!
總經理年會致辭4
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好！
當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx而慶賀；是為充滿生機與希望的20xx而祝福。
回首往事，點滴彩。20xx，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的20xx，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度。提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要強身健體、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的'任務和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節快樂，龍年吉祥，萬事如意！
請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
總經理年會致辭5
各位同仁：
在剛剛過去的一個小時里，我們陸續揭曉了20xx最佳團隊和優秀員工，在此，我代表全體xx人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是所有xxx人去挑戰更高的。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業績超越了公司對你的期望值。
從店發展成為今天在北京擁有x家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規模化發展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經營業績都實現了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。
今天是一個和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經驗，認識到自身的不足，這樣才能在經營過程中時刻進行調整，朝著正確的方向發展。
企業發展的原動力是什么？是利潤。才能保證企業百年不倒？是能持續產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。
大家肯定會問：怎么改？改革什么？首先，我們要從總部管理部門改革。我發現，伴隨著企業規模的擴大，一些“大企業病”在我們這里已經有所顯現。我們現在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店，出現了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優化組織結構，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經常下店，時刻了解門店發生了什么？需要什么？然后再有目標的'展開自己的工作。
其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的當中，納入到店長獎金的發放依據中。高利潤產生？的說就是收入減成本。我們每個員工的高業績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此，人力資源要做好儲備和培養工作，建立更加完備的體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。
最后，公司要加強各崗位工作的化和管理的標準化，強化監控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過經一年的磨合期，我們的erp系統已經完全可以投入到各店使用。但是，要保證erp發揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規范來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。
我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們xx就還能再上一個新的臺階，我們今年xx的經營目標也一定能夠完成。
為了感謝xx的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。
總經理年會致辭6
尊敬的各位來賓、各位同仁
大家好！
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業未來的發展之路，受委托，現在我代表片區總經理協會發言，在發言之前，首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協會發展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上！今天是協會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的`地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。
20xx年是實施規劃，大力發展現代服務業的關鍵年，加上成都新機場落戶簡陽，對資陽酒店業來說，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰，也正是看到這一商機，資陽酒店業如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設備設施老化，缺乏核心競爭力；另外為響應中辦、國辦發出的通知，要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內部來賓，除董事長、總經理批準的宴請外，普通的接待一律執行工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑，僅一季度就虧損x萬元。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復雜，有幾分疲憊的同時，的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：“雄關漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說，沒有，只有更好，要在這個行業中走得更快、更遠，那就需要永遠保持著一份學習的心態，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最后，給會長提個小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統之間就是要經常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見，謝謝大家！
總經理年會致辭7
尊敬的各位嘉賓、全體員工：
大家晚上好!
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎年新春的到來。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡送，正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，才使得我們公司的開展一路向前。新年新禧，萬象更新，值此新春來臨之際，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意。
即將過去的年，是公司穩健開展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，公司上下秉持著“進取、團結、創新、感恩〞的.核心價值觀，使公司展現出積極進取，團結一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氣氛，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經營指標根本得以實現。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風險，當然，這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當前市場開展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大營銷力度，提高生產產量，改善產品質量，爭取在市場份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場主動權。對此，我對大家充滿信心。
現在和未來，：公司都將遵循數碼行業開展客觀規律，攜手業界各方翹楚，精誠合作，共創雙贏。“使公司成為智能生活領跑者〞的企業愿景是我們前進的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活〞是xx公司給予客戶的鄭重承諾，也是我們xx公司的使命。我相信年，在公司管理層的正確決策和領導下，在全體員工團結一心的努力之下，一定會以開拓創新，團結進取的精神面貌，在新的一年以新的姿態，譜寫公司開展新的篇章。
最后，再次祝愿大家在新的一年里：身體健康、合家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家！
總經理年會致辭8
尊敬的各位來賓、位各同仁：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新，今天我們歡聚在這里，共同迎接蛇年新春的到來。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會和管理層向xx全體同仁及親友同志致以最誠摯的祝福和最衷心的感謝！
對于xx來說，剛剛過去的20xx年是充滿挑戰的一年，也是蓬勃發展的一年。在董事會的正確決策指引下，在公司全體員工的'共同努力下，xx充分利用自身在品牌、資金、核心技術等多方面的優勢，成功打造“資本+產業”的創新營銷模式，儀器與試劑相互帶動，最終圓滿完成了年初制定的銷售任務。與往年相比，公司生產經營策略更加科學，產品結構更加合理，企業綜合競爭力不斷增強。
作為中國ivd產業的龍頭企業，xx堅持以最優質的產品和服務回饋客戶，始終保持行業領先地位。20xx年，xx先后榮獲了“中國中小型企業創新100強”、“xx民營制造業企業50強”、“xx生物醫藥十強企業”等多項榮譽，xx品牌得到了國內業界的廣泛認可。
這些驕人成績的取得，無不凝聚著xx全體員工的無私付出和深切期盼。我為每一位xx員工感到驕傲，并向所有兢兢業業的xx人致以最衷心的感謝。
總經理年會致辭9
各位同事各位供應商老總大家晚上好，非常感謝各位老總出席我們今晚的年會，陪著我們銷售部和生產部的同事一起度過這個論功行賞，才華展示的晚上，這是我們第一次生產銷售一起搞年會，這樣一個全新的開始，讓我對已經到來的20____年充滿期待。
一路走來想要說的感謝非常的多，20____年沒有少麻煩各位老大做我們的救火隊長，謝謝你們的全力支持。今天來之前，我從這個世界消失了四天四夜，去盤點我們的20____年，最后我發現我一句感謝的話都不想說了，未到功成名就時，那些感謝感恩分量都太輕，沒有什么意義。
20____年一句話可以說完，走的很辛苦，干的很有激情，跌跌撞撞往前走，血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。
關鍵我還是想說20____年或者我們的未來，總基調是充滿干勁。我相信今天到場的各位會見證我們雨中情這個奇跡的誕生，這個傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小，不值一提，未來的'雨中情我們一定要讓它驚天動地。
平時我們接觸多，你們都知道我這個人喜歡吹牛，不過牛皮除了那么多年，一直都沒有吹破，沒有破的原因不是牛皮的質量好，而是每次就要被戳穿的時候，我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺得我這個吹牛的人也不反感了，有時候還覺得滿好玩滿可愛的，不過關心我的人總是看的提心吊膽膽戰心驚，每次都能那么有驚無險，主要是我身后有一批非常可敬的幫我填坑的同事。
因為有這些幫我填坑的同事，所以我過去、今天、未來都還是會繼續跟你們大吹特吹，下面我給大家念一念我們一個同事20____年最后一個月的工作總結，你們就明白了我的底氣是從哪里來的。
從幾何時我們有同事離職，我們應該反醒，民生基礎問題和發展問題。
1、從幾何時業務員在公司得不到想要的?
2、從幾何時業務員在公司覺得失現不了理想?
3、從幾何時業務員在公司覺得很閑沒有目標感?
4、從幾何時阿里旺旺怎么一直做都是這樣子?
5、從幾何時每天精確的上班也變得精確的下班了?
6、從幾何時失去了并肩作戰的感覺?
7、從幾何時我們開始不喜歡溝通了?
8、從幾何時我們開始要面對更強大復雜的社會我們感覺弱小了?
不需要太多的理由，不需要太多的完美，追求的只是發展和夢想，不喜歡夸夸其談，我們追求著未來個個都能頂起一片天，我們要把溝通的感覺找出來，找出這種感覺我們得想更多辦法，讓業務員能實現自己的理想，我一點驕傲不起來，我覺得我們能完成更好，我們得分工更明細，我們得更用心，不能再分心了，不要大攬整個系統，我們只要做到心中有數，找出自己喜歡做的事情，找出哪份工作像生活一樣的激情，我會盡快整理和添加新品種庫存，補充和學習新的雨傘知識，和新的途經去銷售我們的產品，這是我20____年要做的，我會盡快制作出報價表，我要很多人配合，我要拍照的把照片拍得美美的，推廣的把效果大爆光，我要讓每個同事都忙起來，我們要不斷拓展推廣平臺。
總經理年會致辭10
新的xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員第3頁共5頁
工會以腳踏實地的.作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節快樂，x年吉祥，萬事如意！
請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
總經理年會致辭11
尊敬的各位親愛的同事：
大家晚上好！
借此機會向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、年吉祥！我期望大家都帶著喜悅的情緒，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。
下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結20xx年積累的經驗，并就公司20xx年工作重點和思路，對大家提出要求：
在過去的一年里，從設備的安裝調試，到實現順利生產，我們各部門都緊密配合，團結協作，加班加點，客服了種。種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設施，增強企業的發展后勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。
20xx年公司會從總公司導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓，讓每個人實現自我價值，找到對__的歸屬感。
在新的一年里，我期望各級員工務必明確自己肩負的使命，務必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應對任何困難，都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感，充分發揮出團隊的戰斗力，讓我們的員工隊伍持續旺盛的斗志與活力。
各位員工，我相信20xx年是事業發展一個重要的'轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，務必能夠圓滿完成20xx年公司各項經營指標。我相信在新的一年里在座的各位務必會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執著的精神，統一思想、堅定信心，為實現自我價值而努力，為把我們的建設的更加完美而努力。
最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂。
謝謝大家！
總經理年會致辭12
尊敬的局長、各位領導、各位來賓、尊敬的公司全體員工及家屬、女士們、先生們：
下午好！
祥風陣陣，福來運轉，豬年新春，普天同慶。在20xx年春節即將到來之際，我們歡聚一堂、暢敘友情、互致問侯、共迎新春。借此機會，我謹代表領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問！向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝！向兄弟單位及業務伙伴致以新年的祝福！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
20xx年是公司從衡陽遷入長沙十周年，是“十三五”規劃的開局之年，也是公司高速發展之年。在局黨組的正確領導下，在局各處室的大力支持下，經過全體員工的共同努力，各項工作取得了較大的'突破，內部管理及項目管理水平也提升到了一個新的高度，各項經濟指標都有顯著的提高，完成經營收入7.4億元，為年計劃7.35億元的100.68 %；實現經營利潤2400萬元，為年計劃1850萬元的129.7%。全面完成了局下達的各項計劃指標。
20xx年，公司經營工作取得了重大突破，結出了累累碩果。隨著市場競爭的日趨激烈，我隊不斷轉變經營思路，與時俱進，開拓創新，采用多種經營模式、多種經營辦法拓展業務，創造出公司經營史上三“最”。創公司有史以來年度新簽合同額之最（19.9億），創公司有史以來單體自營項目之最（5億），創公司有史以來單體項目之最（6.38億）。
20xx年公司通過了湖南省公路學會、湖南省交通運輸廳、湖南省住房和城鄉建設廳的層層考核，獲得了公路交通工程（交通安全設施）二級資質，20xx年12月獲得了一類甲級、二類甲級、橋梁甲級、路面甲級的養護資質。在局領導及相關處室的大力支持下，通過了省級安全質量標準化認證工作。
20xx年我們將在局黨組的正確領導下，凝心聚力、扎實工作，以地勘單位改革為契機，一心一意謀發展，聚精會神搞工程。大力推行制度建設，積極承攬業務合同，認真做好基礎工作，進一步提高公司的各項管理水平，做好項目的精細化管理工作，積極推行標準化建設。狠抓項目的進度、質量、安全，打造出中南建設集團有限公司的精品工程、民心工程、民生工程、放心工程。不忘初心，繼續前行，我們堅信，只要我們攜手并肩，團結一致，擼起袖子拼命干，就一定能夠克服發展道路上的一切困難，創造中南建設更加燦爛輝煌的明天。
最后，祝各位來賓新春愉快，家庭幸福，工作進步，事業有成。
總經理年會致辭13
尊敬的會長、社長、各位嘉賓、各位同仁：
大家下午好！
值此辭舊迎新之際，我代表全體xx人向現場的嘉賓表示歡迎，歡迎你們為我們xx的發展作見證；我代表公司向全體員工致敬，因為是你們承載了xx的希望和更美好的明天；我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友，因為是你們將xx的品牌推向全國。同時，在這里我要向大家宣布一個振奮人心的好消息：在xxxx總經理的帶領下，在全體xx人的共同努力下，我們已超額完成20xx年銷售目標。
20xx年，我們xx連鎖機構又走過了不平凡的一年。無論是在業績方面，還是在團隊建設方面，對我們xx人來說，20xx年是挑戰自我、超越自我的一年，更是豐收的一年。
20xx年全體員工發揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅持不懈”的優良作風，共同創造了優異的業績。同20xx年相比，20xx年我們全年業績增長率達到110。6%，月增長率達到165。8%。全年各店突破歷史月業績總計14次。尤其值得表揚的是xxx店和xxx店。xx店長臨危受命、勇挑重擔，帶領怡海新團隊，在第一個月便以超出歷史達6萬元之多的業績完成公司下達的'目標任務。xxx店長王xxx在懷有身孕的情況下，堅守在工作崗位，和團隊成員一起拼搏，刷新了xx單月單店業績。
在團隊建設方面，20xx年我們xx團隊不斷壯大，員工人數增加的同時，團隊戰斗力都有了明顯的提升。在團隊的發展過程中，一批優秀員工脫穎而出，成為業務骨干和領頭人。比如：xxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等員工，都從服務顧問、導師、xx師等崗位晉升為店長、副店長。而這些領頭人也沒有辜負公司和團隊的期望，成功的經受住了考驗，克服種種困難，帶領新的團隊，創造了不菲的成績。xxx店長自10月份上任以來，帶領xxx全體員工，在三個月的時間里，完成了全年70%的業績任務，并于12月15日刷新了我們單店單日業績記錄；xxx店長帶領xxx店員工，在12月份再創西門店單月業績；xxx店長帶領xxx員工，克服地理位置等不利條件的影響，12月份以超過歷史業績75%的不俗表現刷新紀錄。伴隨著團隊戰斗力提升而來的，是我們服務品質的不斷提升。20xx年全年，我們多次受到家長的表揚，甚至有xxx家長從xxx特意發了表揚信，對xxx等員工的熱情服務表達了感謝。
隨著高業績和高效團隊而來的是，做出優秀貢獻的員工，今年的個人收入也有了大幅度的增長。20xx年，我們基層員工收入平均增加30%。同時，公司以業績為主要依據，在20xx年初便制定了明確的獎勵政策。憑借著這項政策，我們完成業績要求的店長將得到xxx萬元的獎勵。
“勝不驕、敗不餒”是我們xx之所以能取得今天優異成績的精神法寶。20xx年我們各項工作都取得了歷史性的突破，但我們決不能滿足于此，我們必須認真總結經驗，揚長避短。為實現20xx年xxxxx萬的業績目標，“xx全體員工有信心嗎？”公司將堅持“人本”理念，在加強流程化和管理標準化建設的同時，狠抓團隊建設。
20xx年，我們要堅持從成功的實踐中選拔干部，堅持“猛將必發于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，培養基層員工，通過培訓提高員工業務素質，促使員工在工作崗位加速成長。我們的干部要嚴格要求自己，要聚焦于本職工作，深入基層，在發揮管理職能的同時，做好服務工作。我們也要從基層員工中選拔一些業務能力強、敢于堅持原則、善于領導團隊的員工，通過后備隊的培養、篩選，走上各級管理崗位。我們要充分發揮后備人才的選拔，使一些優秀的員工，找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風，敢于講真話，公平對待下屬，避免簡單粗暴的工作作風。
20xx年的成績已成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現。我相信，沒有什么能阻擋我們前進的腳步，我們的目標一定會實現！
謝謝大家！并提前祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬事如意！
總經理年會致辭14
尊敬的各位領導，股東們，各位親愛的實超人們：大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養，給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時，我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。演講稿
今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效，善于思考，團結互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的`團隊優良作風!達到“提高素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。
在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：在擔任副總經理期間，我將協助總經理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上規范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務，平價周到”的經營理念，以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。
在此，我向股東們說，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。最后，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!
總經理年會致辭15
劉強東的京東的未來定義成了“億萬京東”，京東將推出由劉強東親自把關的“新通路事業部”，還要撲下“三張大網”，重點打造生鮮業務及國際化業務。同時鼓勵內部創業，劉強東希望未來三到五年，除了集團在美國上市之外，京東能打造2家以上的上市公司。劉強東的整個演講篇幅較長，虎嗅演講實錄進行了大幅刪編，順序有所調整。
京東的成績單
月31日，京東員工總數近11萬人，而20，我們還將增加4萬名左右的全職員工，員工總數將超過15萬名。眾包物流還有50萬名兼職的員工。
京東商城的運營部門，在五年之內，相信我們在全國擁有的倉儲總面積將超過1000萬平米，我們在中國建立了近200個物流中心。
京東到家僅僅半年的時間，在年雙十一我們京東到家眾包物流的單量超過了50萬單，今年我相信我們眾包物流在雙十一那天，我希望超過200萬。
家電業務，飛利浦在京東的銷售快速增長，去年追平了沃爾瑪，奧克斯空調，LG的洗衣機，海信的彩電，都已經超過了競爭對手。
服裝服飾，20xx年GMV的同比增速是整個行業增速的`2倍以上，去年我們服飾類銷售超過5億件。在三年之內，我也希望服裝部門一定要成為中國品牌服裝的NO.1。
京東的全球購，從去年4月1號開始組建團隊，6月份開始招商，然后開始逐步上線，半年的時間已經開了約十個國家館，增長速度非常快，年，全球購的增速有望超過600%。
京東金融成功進行了A輪融資，第一輪融資達到10億美金，總估值超過460億人民幣。這是基于你們的業績，基于市場和投資人對我們的期望，對我們未來的預期，這就意味著給你們的壓力將遠遠超過京東商城。
為了徹底杜絕假貨、水貨，維護消費者利益，我們宣布拍拍網今年4月份將正式關閉，拍拍網所有團隊也并入商城、金融等其它部門。
廣州亞洲一號項目，20xx年下半年剛剛啟動的，在京東是第二個亞洲一號項目，但是在雙十一當天，單倉實現了超過50萬包裹的出貨量，這已經超過了全球最高的單倉出貨量記錄。三年之內，相信亞洲一號項目，隨著亞洲二號，亞洲三號逐步跟亞洲一號連起來。
我們的配送，截至 20xx年12月份，京東商城已經有3544個站點，14萬個鄉村推廣員。20xx年，京東商城的客服已經超過了1萬人，全年接的電話超過1.2億個通話。
京東云，我們的華東云計算中心已經建成，設備開始安裝，今年即將上線運營，另外幾個區域正在建，20xx年是京東云的元年。
20xx年也是京東投資的元年，在一年的時間我們做了大量投資和并購，比如戰略投資永輝、天天果園等。
目前商城依然承擔了集團絕大部分的銷售額、收入和幾乎所有的利潤，按照20xx年已經公開的前三個季度公開的財報，NON GAAP已經是在盈利線附近。
20xx年京東的新項目與“三張大網”
20xx年，我們還有幾個創新項目，今年跟大家分享，第一個是“新通路事業部”。這也是我親自定下來的，成為我們20xx年全集團的火車頭一號項目，這個部門是干什么的?夫妻老婆店是其他業態都難以進行滲透的。比如說中國農村每一個村子，都至少有一個小賣部，每個鎮上都有賣手機的，我們去鎮上調研，用戶覺得去京東買還是太遠了，包括淘寶、天貓，都覺得離得太遠了，就鎮上王五是賣手機的，他在鎮上賣了15年的手機，賣得很好，服務非常好，有什么問題找他都能解決，他們是靠社交，社區，很小的區域范圍之內，有自己獨到的生存模式，我們很難跟他們進行競爭，這已經超越了價格，超越了品質，超越了服務。
在一個相對比較封閉的社區里面，這種生意并不是像京東商城這種強調標準化的可以替代的，我們要成為他們的供貨商，成為他們的伙伴，京東在中國覆蓋了幾萬個鄉鎮，每天都有車輛進出，你買一臺手機和十臺手機對于京東商城來講成本一樣，所以我可以給你供貨，通過傳統的批發管道，我可以每天給你送貨。我們希望這些商店能夠成為我們的合作伙伴，這樣也有利于把品牌快速的帶到四到六線城市去。
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