三季度安全工作匯報

為了進一步強化學校安全衛生管理工作，扎實做好日常的安全管理工作，重點做好校園內及校園周邊的安全隱患的排查及整改，確保全校師生的安全，我校認真貫徹落實上級的有關文件精神，積極主動地排查整改各類安全隱患，確保了我校安全衛生工作開展的扎實有效。現將第三季度安全衛生工作總結如下：

一、上季度隱患整改情況

1、對全校滅火器重新進行了檢查，未發現其他滅火器有超期現象，對超期的滅火器已進行充粉；千萬學子消防宣傳大行動活動又開展了消防疏散演練和火災隱患大排查活動。2、進一步規范了防溺水責任書的簽訂，對責任書進行了查驗，未寫班級的補充填上。3、上報周界系統維修，等待修理。

二、加強領導，團結協作，加大宣傳，創設安全氛圍

學校召開安全工作專題會議，分析研究當前形勢，積累過去工作經驗，通過校園廣播站、宣傳欄、黑板報等陣地，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛生等方面的法律規章和安全常識，提高全體師生的安全意識和自我防護能力，營造了良好的安全氛圍。成立各種安全領導小組，工作小組層層分工，層層簽訂安全責任書，明確責任，務求將各項制度落到實處。

三、排查安全隱患，為師生工作學習創造良好的條件。

8月20日進行了危化品檢查、8月22日進行了食品專項檢查，8月24日進行了第三季度校園及周邊安全大檢查，成立了校園安全檢查領導小組。在檢查中，每位檢查人員一一列出檢查項目和明細，對查出的安全隱患的立即組織整改，以確保正常使用。

四、加大安全投入，為做好安全工作提供了經費保障。

學校投入20000多元更換了辦公樓屋頂;投入30000多元更換了教室、辦公室的所有燈棍；男生宿舍西邊平房前出廈、女生宿舍樓頂進行了防水處理；投入2000元對監控系統又進行了維護，維修了7個攝像頭，讓監控系統全天候正常運轉；投入2080元對到期的44具滅火器及時進行了充粉;投入775元購買保安服裝，為做好安全工作創造了必要條件。

五、重視防汛、防溺水工作

學校成立了防汛、防溺水工作領導小組，根據學校實際制訂了工作計劃，層層簽訂了目標責任書。校長多次召開防汛工作會，部署防汛情況，嚴格執行暑假24小時無縫隙值班制度，備足了防汛物資。六月份對校園及周邊進行防汛大排查活動，清理了校園的所有排水道，對出現的問題落實到人，及時整改。

進行了防溺水專題教育，全校師生全員參與，懸掛了宣傳條幅，教育效果明顯 。暑假期間対學校涉及到水庫、塘壩安排專門教師進行巡查，對出現的學生釣魚、游泳等不安全問題及時教育處理，保證了暑假期間師生未出現安全問題。

六、開展安全教育日、周活動，全方位的進行安全教育。

8.23--8.28日扎實開展了安全教育周活動，8月24日進行了安全第一課活動，每班召開了安全第一課主題班會、舉行了安全演講比賽、制作了安全手抄報等活動。學校與學生及家長簽訂了《目標安全責任書》、《交通安全責任書》、《食品安全責任書》、《消防安全責任書》、《傳染病防空責任書》，增強了學生及家長的安全意識和責任。積極開展了推進“打非治違”校園周邊隱患排查治理活動，利用宣傳欄、校園廣播等多種形式，對學生進行安全教育。

8月24日舉行消防演練和滅火器使用演練，由于制訂了切實可行的方案；物資保障充足；學校領導、師生重視，演練非常成功，達到預期目的。

認真開展了“小手拉大手，平安六加一”活動，按要求認真組織了各項活動，各種材料按時上交。

七、加強安保人員的監督管理，從源頭上堵住危險因素進入校園。

嚴格實行24小時值班制度、領導帶班制度，做好了暑假期間學校安全保衛工作。暑假開學后召開了多次保安會，加強對安保人員的培訓與指導，嚴格執行《沂源縣中小學幼兒安全衛生管理工作考核方案》，上班要準時到崗到位，嚴格執行“六佩戴”，來客登記引領，身份證查驗制度；同時做好交接，每間隔1小時巡查一次，并做好記錄；及時整理檢查保安器材，損壞的要及時補充，開學后對損壞的7個攝像頭及時維修，保證監控系統正常運轉。

八、加強學校食堂的監督管理，杜絕腐爛變質的食品流入校園。

8月22日進行了食品專項檢查，經檢查，食堂工作人員健康證即將過期，要求食堂管理人員在9月份以前必須體檢，取得健康證。9月份組織食堂完成了食堂入保工作。

（九）注重傳染病防控，不斷完善應急救治和疾病預防。

堅持定期消毒制度，落實重點區域消毒責任制，在暑假開學前對全校進行了消毒。加強對流感和手足口病等常見傳染病的監控。教室、宿舍定期消毒，學生每天進行晨午檢，對問題學生進行病因追蹤。 我們將繼續遵循安全重于泰山、生命高于一切的原則、不斷彌補工作中的不足，全力將學校安全工作推向更高的臺階，最終走在平安、穩定、和諧校園的前列。

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2015年9月

三季度安全工作匯報 [篇2]

三季度在公司（局）的正確領導下，我們始終認真貫徹執行上級各類安全指示精神，緊緊圍繞2015年安全工作會議確定的安全奮斗目標，落實安全責任、始終守住安全現場這塊陣地，以安全基礎管理和崗位安全風險預控為抓手，突出了現場動態安全管理和全員隱患排查治理閉環管理，安全管理工作平穩發展。三季度未發生一起輕傷以上事故，實現了三季度安全奮斗目標。

一、三季度安全工作回顧

（一）堅持貫徹安全工作宗旨，不斷加大責任考核力度

三季度以來，我們始終把安全工作放在各項工作的首要位置，把上級的安全管理要求及時貫徹落實到各項工作中。針對年初的安全工作計劃，對三季度各項安全重點工作進行了逐項責任分解，堅持按時召開安全辦公會議，嚴格檢查考核，確保完成效果。各區隊、部室每月定時召開安全分析例會，查找原因，查漏補缺，制定針對性措施改進提高。

（二）堅持營造安全文化氛，促進員工思想高度重視

以實踐安全文化為抓手，一是成功舉辦了公司（局）在我礦舉辦的“安全檢查工”和“主扇司機” 特殊工種職業技術比武。二是相繼組織開展了瓦檢員、電鉗工、支護工、變電工、輔助救護隊等18項技術比賽。三是根據公司（局）要求組織各專業人員對我礦歷年來的事故案例進行匯編，參加了公司（局）及股份公司的事故案例講評競賽活動，并取得了優異成績。四是開展了安全承諾，“黨員無

違章，身邊無事故”等一系列安全教育活動。五是充分利用安全文化長廊、牌板、燈箱、宣傳欄、安全標識等各種宣傳形式，用溫馨和諧的人文環境引導和教育職工，有力促進了職工安全行為的養成。

（三）堅持強化安全培訓教育，促進員工安全素質提升

我們重點抓了三個圍繞：一是圍繞安全預防，通過“班前安全提醒”活動，職工班前預想本崗位的操作風險，為可能出現的違章、冒險、蠻干等行為提供了思想防范意識。二是圍繞安全培訓，加強管理人員、特殊工種和新工培訓，嚴格全員持證上崗。三季度共培訓礦主要負責人1人，完成計劃的100％，培訓（復訓）班組長以上安全生產管理人員103人，完成計劃的117％，培訓（復訓）特殊作業人員37人，完成計劃的126％。三是圍繞應知應會，強勢推行了“崗位描述”、“手指口述”、事故案例”等描述活動，職工對崗位職責、工作流程、隱患辨識和應急處置基本達到應知應會。

（四）堅持狠抓安全動態管理，確保現場安全作業

一是根據公司（局）“三個”文件要求，狠抓了現場安全動態管理，開展了全員隱患排查專項治理活動，實行了隱患“雙閉環”管理和隱患排查治理科部室包隊負責制。二是開展了公司旬檢、區隊周檢、逢五自查、班組班查的全員隱患排查和“零點行動”動態檢查網絡。三是開展了“查系統、查設施、反三違、防事故”及隱患和“三違”雙下降活動，均取得了明顯效果。四是突出了重點工程和特殊環節跟蹤管控。特別對采面撤架、安裝、過地質構造等特殊重點工程進行了現場安全專盯、檢查和評估。五是實行了隱患掛牌督辦制度。全年共

進行各類大檢查52余次，查出各類隱患2180余條，銷號整改率達100％。六是狠抓了領導干部帶班，干部走動，特別重點抓了安檢員、瓦檢員、跟班隊長、班工長現場安全監管、落實、執行情況，有力的確保了現場安全作業。

（五）堅持推行風險預控管理，強力提升安全管理品質 今年以來，強勢推行了崗位安全風險預控，制定了崗位風險預控評估表、崗位安全風險辨識卡和崗位安全風險知識提問卡，現場懸掛了崗位風險辨識看板，職工一卡一表，現場評估，管理干部下井進行督查和對職工現場提問。公司、部室、區隊、班組及個人每月堅持進行風險評估。堅持每月對全公司30％人員進行風險預控知識抽考，嚴格執行考核結果與個人工資掛鉤兌現。

（六）堅持開展安全專項活動，重點解決安全突出問題

全年完成了“一通三防”、“礦井防治水”、“全員隱患排查治理”等13項安全專項活動，對各專項活動都進行了考核獎懲，收到了較好效果。特別在“安全月”和“百日安全”活動時期，召開了動員大會，精心安排，全面部署，對活動重點工作進行責任分解，活動開展形式多樣，有聲有色。在防治水方面，對采區進行了“三維”地震勘探和瞬變電磁勘探，對采面進行了直流電法勘探并實施了底板預注漿加固，有效地解決了安全生產突出問題。

（七）堅持狠抓安全隊伍建設，切實增強員工安全責任

安全隊伍建設是安全工作的基本保障。一是堅持抓班前職工自我安全提醒卡填寫制度的落實，堅持抓“三員”和“四位一體”安全

確認的落實，堅持抓“金牌班組”的落實，促進了班組的安全建設。二是抓了安檢員的素質和業務責任心，實行了安檢員績效考核，安檢員責任心明顯提高，現場管理力度明顯加大，現場管理明顯規范。

（八）堅持開展對標動態檢查，努力創建安全品牌工程

2015年，公司把安全對標管理和創建安全工作品牌建設始終作為一件大事來抓。一是組織有關人員去王村、黃陵、紅柳林、河北峰峰牛二莊煤礦學習先進的管理經驗。二是實行了科部室包隊責任制，實行了動態檢查和月綜合檢查。三是抓了精細化管理，井下打造了一批精品亮點工程，創造了精品機房硐室和工作面、精品區隊長示范區，礦井整個安全質量標準化上了一臺階，達到了股份公司一級安全質量標準化礦井。

（九）堅持推行正面激勵政策，大力構建全員創新氛圍

公司按照“創新是企業的最大紅利，推廣一項創新，解決一類問題，杜絕一類事故”，采取多種激勵政策，積極鼓動全員創新。鼓勵員工讓危險源變成安全源，讓問題源成為創新源，讓創新成果提效率、促安全。2015年創新申報項目251項，認定164項，對183人進行了獎勵，獎勵金額累計30余萬元。其中速度擋車器減速預警裝置等9個創新項目受到公司（局）的表彰獎勵。

（十）堅持強化安全應急管理，辨險避災能力明顯增強

不斷提高安全應急管理能力，著眼安全應急管理實踐，是安全工作的重要一環。公司編制完善了“突發事件總體應急預案”和各項專項預案，公司每季度進行一次預案演練，全年共進行5次演練，參與

人數達600余人次。管理干部應急指揮能力和職工的避災逃生能力明顯增強。

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