幸福社區(qū)工作匯報
洪山區(qū)卓刀泉街吳家灣社區(qū)組建于2002年6月，位于魯巷光谷廣場的西側(cè)，是一個小區(qū)型社區(qū)。社區(qū)版圖面積0.167平方公里的，管轄社區(qū)有：華樂山莊、蟹甲苑、濱湖小區(qū)。居民住戶2015戶，居民4800余人。社區(qū)現(xiàn)有“兩委”成員5人，專職群干5人。
社區(qū)在卓刀泉街的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持之下，通過社區(qū)工作人員的無私奉獻(xiàn)和辛勤工作，經(jīng)過多年的投入和建設(shè)，在提升居住文明環(huán)境、加深居民幸福指數(shù)方面得到了長足的進(jìn)步，伴隨著居民對于社區(qū)服務(wù)功能和自治能力的深入需求，社區(qū)于2015年申請創(chuàng)建“武漢市和諧幸福社區(qū)”，旨在通過創(chuàng)建工作完善既有的成果，在既有成果在創(chuàng)建過程之中不斷地發(fā)揚(yáng)光大。在過去一年的創(chuàng)建活動開展之中，社區(qū)重點(diǎn)對于轄區(qū)內(nèi)不得一些重難點(diǎn)問題以及居民愿望反饋比較強(qiáng)烈的項目進(jìn)行了有針對性的改造和落實(shí)，下面便將相關(guān)的主要詳細(xì)措施和工作內(nèi)容匯報如下：
一、鑒于社區(qū)居民多年來持續(xù)反映的有關(guān)小區(qū)里面缺少休息歇足的地方，對于日常居民的文體鍛煉活動造成了一些不便。社區(qū)居委會主動向上級部門申請社區(qū)惠民資金，同時，在充分在居民代表中間進(jìn)行具體地民主商議之后，最終確定在社區(qū)內(nèi)的居民業(yè)余生活之中容易聚集活動的七個區(qū)域共計增設(shè)了十七個休閑長椅，不僅在生活的便利方面為居民們作出了貢獻(xiàn)，也成為了社區(qū)的一道人性化氛圍的亮麗風(fēng)景線。
二、一段時間以來，在社區(qū)周邊由于在燃?xì)馐褂梅矫嫒鄙傧鄬?yīng)的服務(wù)單位以及對于常用的液化氣在使用方面的安全和價格方面的考慮，對于居民們使用燃?xì)獾谋憷援a(chǎn)生了很大的限制，在居民中間也有廣泛的呼吁的聲音，希望能夠在社區(qū)內(nèi)安裝天然氣。社區(qū)主動迎合響應(yīng)這樣的一種需求，主動聯(lián)系武漢市天然氣公司在年底統(tǒng)一對于社區(qū)內(nèi)部的華樂山莊、華樂苑的若干棟居民樓進(jìn)行了統(tǒng)一的天然氣上門安裝。
三、社區(qū)華樂山莊8棟、10棟樓下的一處花壇，由于地理位置的局限，常年積水，每到夏季都是蚊蠅等四害的滋生出沒之所，部分居民更是把這里當(dāng)做是生活和建筑垃圾的便利投放點(diǎn)，造成了這里的衛(wèi)生環(huán)境雖經(jīng)多方整治協(xié)調(diào)卻無果而終的現(xiàn)實(shí)。為了徹底對于這樣的現(xiàn)狀進(jìn)行根除，最大程度上面還這里的居民一個舒適清潔的居住環(huán)境，社區(qū)再次利用惠民資金對于這兩處路邊花壇專門鋪設(shè)彩磚，及從源頭上面避免了積水和害蟲的生成，也對于社區(qū)的景色有了更多的美化。
幸福社區(qū)工作匯報 [篇2]
自我區(qū)幸福社區(qū)創(chuàng)建工作啟動以來，法泗街辦事處高度重視創(chuàng)建工作，在試點(diǎn)社區(qū)法泗社區(qū)的創(chuàng)建過程中，堅持以服務(wù)民生為根本，堅持以改革創(chuàng)新為動力，以提升社區(qū)功能為重點(diǎn)，圍繞建設(shè)人民幸福城市的新要求，全面推進(jìn)幸福社區(qū)建設(shè)行動計劃，努力使居民群眾切實(shí)感受到“生活便捷舒適、服務(wù)無處不在、幸福就在身邊”，全面提升社區(qū)居民生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。
一、法泗社區(qū)基本情況
法泗社區(qū)位于法泗街中心部位，占地0.93平方公里，現(xiàn)有居民1448戶，總?cè)丝? 人，共有 個居民小組。社區(qū)黨員 人，駐社區(qū)企事業(yè)單位 家，社區(qū)安保隊員 人，社區(qū)居委會成員 人，社區(qū)志愿者 人。今年按照社區(qū)網(wǎng)格化管理的相關(guān)要求，法泗社區(qū)共劃分為五個網(wǎng)格，從社區(qū)干部中選取五名擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)格員，聘請一名社區(qū)綜合專干。
二、前期工作成效
（一）以人為本，服務(wù)群眾，全力推進(jìn)服務(wù)體系建設(shè)。 我們以服務(wù)居民群眾為根本，進(jìn)一步健全政府公共服務(wù)、便民服務(wù)和志愿互助服務(wù)有效銜接的社區(qū)服務(wù)體系。結(jié)合社區(qū)網(wǎng)格化管理，通過多種方式，積極為社區(qū)居民提供良好的服務(wù)。一是推進(jìn)服務(wù)設(shè)施建設(shè)，已規(guī)劃新社區(qū)服務(wù)中心
面積 平方米，設(shè)立窗口 個，并設(shè)置多功能活動室 個，集中開展 等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)便捷化、集中化。二是建立特殊人群服務(wù)檔案，社區(qū)網(wǎng)格管理員調(diào)查各自網(wǎng)格居民，將特困戶、孤寡老人、留守兒童、殘疾人等特殊困難人群歸類，法泗社區(qū)現(xiàn)有 ，建立專項服務(wù)檔案，定期上門服務(wù)，留下聯(lián)系方式，盡力關(guān)愛特殊人群。今年以來，社區(qū)進(jìn)行老年人照料活動 人次，結(jié)對幫扶 人次，特困救助 人次，推薦就業(yè) 人次。
（二）、文明風(fēng)尚，文化宣傳，積極打造社區(qū)文化氛圍。 為了加強(qiáng)社區(qū)的業(yè)余文化活動，推進(jìn)精神文明建設(shè)，營造良好的文化氛圍，我們以群眾性文化活動為載體，多種類、多形式的開展各種文化體育活動。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。社區(qū)現(xiàn)有能容納 人劇場一個，體育鍛煉設(shè)施 處套，群眾活動廣場 平方米，并投資 元，準(zhǔn)備新建活動場地 平方米，將于 月投入使用。二是結(jié)合學(xué)雷鋒日、武漢精神宣傳月、“書香江夏”等活動，開展有書大家讀、楚劇進(jìn)社區(qū)、一人一件做好事等各類群體性文體活動。三是牽頭組織建立居民文化隊伍，社區(qū)現(xiàn)有文化隊伍 只， 人。
《幸福社區(qū)工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
（三）和諧穩(wěn)定，創(chuàng)新管理，努力加快平安社區(qū)創(chuàng)建。 為保障社會的和諧穩(wěn)定，使居民知法、懂法、守法，維
護(hù)居民的合法權(quán)益，我們采用的多形式、多種類的工作努力創(chuàng)建平安社區(qū)。一是結(jié)合“六五”普法，制定社區(qū)普法方案，利用傳單、展板、廣播等形式開展法律六進(jìn)活動，針對多種類的人群宣傳法律意識、道德意識。二是建立“大調(diào)解”工作體系，采用上下聯(lián)動、部門協(xié)作的方式，及時了解群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，定期排查矛盾糾紛，確保矛盾不擴(kuò)大、不發(fā)展，今年以來社區(qū)矛盾調(diào)解率達(dá)90以上。三是全力推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，五名配備的網(wǎng)格員借助社區(qū)“e”通平臺，全面了解社區(qū)社情民情。
（四）節(jié)能環(huán)保，持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)創(chuàng)新生態(tài)宜居環(huán)境。 為打造“宜居法泗、幸福社區(qū)”，我們持續(xù)推進(jìn)“城-管革命”，加大力度開展社區(qū)城市管理工作。一是投資 元，設(shè)置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站 個，投資 元，新增垃圾桶 個，投資 元，招聘 人進(jìn)行社區(qū)日常清潔工作。二是進(jìn)一步完善社區(qū)道路，硬化路面、修整道路，投資 元，對馬法路法泗路段進(jìn)行修整鋪黑 米。三是建立城-管工作長效管理機(jī)制，獎勵與責(zé)任并重，定期開展安全檢查、清潔抽查等活動，完善相關(guān)管理制度。
（五）民主建設(shè)，組織管理，不斷強(qiáng)化“五務(wù)合一”工作。
為達(dá)到“五務(wù)合一”的要求，社區(qū)已籌資 元，準(zhǔn)備新建社區(qū)服務(wù)中心，建筑面積 米，規(guī)劃包含
等功能室，全面實(shí)現(xiàn)黨務(wù)、居務(wù)、服務(wù)、商務(wù)、事務(wù)“五務(wù)合一”，新社區(qū)服務(wù)中心擬定于 月開始動工， 月投入使用。建立健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)居委會開展工作的各類相關(guān)制度，完善黨組織、居委會、駐社區(qū)單位聯(lián)系會議制度。制定居民參與社區(qū)服務(wù)活動方案，成立登記社區(qū)居民組織 個，登記志愿者 人。深入開展以居民會議、社區(qū)聽證、社區(qū)論壇、社區(qū)對話、門棟自治等形式的民主決策，加快社區(qū)民主建設(shè)。
三、前期主要做法
（一）積極研究，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)幸福社區(qū)創(chuàng)建動員會召開后，街道工委、辦事處高度重視此項工作的開展，第一時間召開專題會議，研究制定幸福社區(qū)創(chuàng)建方案，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道辦事處主任任組長，民政辦、綜治辦負(fù)責(zé)人任副組長，社區(qū)兩委、城-管、衛(wèi)生、計生、公安、工商、司法、教育、文體等相關(guān)部門為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，在街民政辦辦公，負(fù)責(zé)幸福社區(qū)創(chuàng)建工作的具體安排和整體協(xié)調(diào)。
（二）全面發(fā)動，強(qiáng)化宣傳。為營造“幸福在社區(qū)”的良好氛圍，把廣大居民群眾組織動員起來聚合各方面的力量上下齊心，團(tuán)結(jié)合作，我們利用多種宣傳方式全面發(fā)動，積極宣傳。先期印發(fā)傳單 份，每家每戶的直接宣傳，再通過設(shè)立廣告橫幅 米，宣傳牌 面，強(qiáng)化居民印象，然
后召開社區(qū)居民代表會議 次，發(fā)放意見征求函 份，聽取社區(qū)居民對幸福社區(qū)創(chuàng)建的意見，使居民參與到創(chuàng)建活動中來，將幸福社區(qū)間的方針、政策、目標(biāo)任務(wù)和意義潛移默化映入社區(qū)居民心中，耐心細(xì)致的做好思想工作和宣傳教育工作。
（三）加強(qiáng)考核，督促檢查。跟據(jù)幸福社區(qū)創(chuàng)建方案，將具體工作任務(wù)層層細(xì)化，分解到各個相關(guān)部門，將幸福社區(qū)創(chuàng)建工作納入各部門目標(biāo)考核。建立健全獎罰制度，對表現(xiàn)突出的部門站所和個人給予表彰和獎勵，對落實(shí)不力的部門和人員給予批評并督促整改。街道辦事處成立專項工作督辦小組，不定期的對工作進(jìn)度和相關(guān)情況進(jìn)行督辦檢查，要求社區(qū)支部、居委會定期提交整體進(jìn)度匯報材料，時時掌握幸福社區(qū)創(chuàng)建的第一手資料，便于領(lǐng)導(dǎo)辦公室統(tǒng)籌規(guī)劃。
（四）加大投入，資金扶持。街道加大投入的同事，積極爭取上級部門的資金項目，專款專用，嚴(yán)格管理，提高資金的使用效益。制定激勵政策，引導(dǎo)各類企業(yè)參與，組織黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體的援建捐助，努力動員駐社區(qū)單位共駐共建。全力保障項目資金投入，為幸福社區(qū)創(chuàng)建工作的順利開展保駕護(hù)航。
在下一步的工作中，我們將以更飽滿的熱情，以創(chuàng)建“幸福法泗、文明法泗、宜居法泗、和諧法泗、平安法泗、民主法泗”為目標(biāo)，以對標(biāo)創(chuàng)建、務(wù)實(shí)創(chuàng)建、品牌創(chuàng)建、提速創(chuàng)
建、整合創(chuàng)建、規(guī)劃創(chuàng)建為推手，盡心盡力做好我街幸福社區(qū)創(chuàng)建工作。
【幸福社區(qū)工作匯報】相關(guān)文章：
幸福社區(qū)建設(shè)工作匯報（精選10篇）07-20
社區(qū)精選工作匯報11-25
社區(qū)應(yīng)急工作匯報11-25
社區(qū)殘聯(lián)工作匯報11-25
社區(qū)近期工作匯報11-25
社區(qū)防汛工作匯報11-25
社區(qū)穩(wěn)定工作匯報11-25
社區(qū)調(diào)解工作匯報11-25