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社區(qū)穩(wěn)定工作匯報
今年上半年大北社區(qū)在街道黨工委的領導下,社區(qū)兩委班子的支持下,圍繞“建設平安和諧社區(qū)”的理念做好綜治工作。社區(qū)結(jié)合當前實際以“完善平安網(wǎng)格、加強矛盾化解、堅持義務巡邏、打造門禁系統(tǒng)、整治非法群租”為工作重心,實現(xiàn)“穩(wěn)定壓倒一起、平安終于泰山”的轄區(qū)雛形。
大北社區(qū)平安網(wǎng)格實現(xiàn)新突破。年初我社區(qū)把平安網(wǎng)格創(chuàng)建工作同加強社區(qū)組織建設相結(jié)合,創(chuàng)新基層組織設置模式,豐富組織工作方式,充分發(fā)揮黨員、群團骨干的先鋒模范作用,引領群眾廣泛參與社區(qū)管理和服務。利用社區(qū)社會組織積極宣傳打造社區(qū)平安組織建設,讓小區(qū)居民更多的參與到打造轄區(qū)平安氛圍的工作中來。
15年大北社區(qū)積極發(fā)揮基層網(wǎng)格力量,調(diào)動小區(qū)樓道長、人民調(diào)解員、普法宣傳員、治安義務巡邏隊、社區(qū)和事佬等隊伍積極參與到平安建設工作中來,一起發(fā)揮宣傳作用,形成以點帶片,以人帶群的平安建設氛圍。
年初大北社區(qū)對轄區(qū)網(wǎng)格重新劃分,社區(qū)書記和主任擔任第一網(wǎng)格長,具體負責平安創(chuàng)建的具體事項,整個社區(qū)劃分為8個片區(qū),實行社區(qū)工作者包片區(qū)治安制度,每個片區(qū)由片長具體負責聯(lián)絡各小區(qū)的治安工作,小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員進
況通報會,落實各項治安防范措施,提高防控和打擊違法犯罪的能力。與此同時社區(qū)平安組織網(wǎng)絡、工作機制向物業(yè)延伸,實現(xiàn)警務室、社區(qū)、物業(yè)三方聯(lián)合管控的理念,維護轄區(qū)平安創(chuàng)建。
大北社區(qū)義務巡邏進入新常態(tài)。15年社區(qū)進一步夯實網(wǎng)格基礎,聯(lián)合警務室一起積極發(fā)揮各小區(qū)物業(yè)和樓道長隊伍力量,帶領社區(qū)義務巡邏隊每天對轄區(qū)各小區(qū)進行巡邏,及時排查重點治安問題,以及突出急需解決問題。充分發(fā)揮警民-聯(lián)動的力量,做到定期巡查、及時通報、限期改正。
社區(qū)充分發(fā)揮義務巡邏隊的作用,加強社區(qū)治安防范網(wǎng)絡,有力地解決了以往社區(qū)綜治工作站管理中出現(xiàn)的人手不足、力量分散、信息不通等問題,為民情收集、分析、解決、反饋、通報做出快速反應。從而社區(qū)充分掌握群眾基層動態(tài),及時排查處置矛盾糾紛,并把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),維護了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。
2015年社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格基礎進一步壯大社區(qū)義務巡邏隊力量。其中由社區(qū)老黨員、樓道長、社區(qū)矯正人員組成的新鮮血液進一步的充實了義務巡邏隊人員的組成。到目前為止,義務巡邏隊成員已經(jīng)達到了79名。義務巡邏隊每天分成兩隊,上午,下午在轄區(qū)巡邏,每周一三五晚上由社區(qū)帶隊,警務室和物業(yè)安保人員參加,穿戴巡邏裝備對轄區(qū)進行全面巡邏,夜間社區(qū)義務巡邏隊巡防和凌晨小區(qū)保安隊伍巡防制度,確保社區(qū)24小時網(wǎng)格化巡防全覆蓋。
(三)矛盾化解尋求新平臺。
15年社區(qū)將借助“12348”法律援助熱線平臺的資源,圍繞民生領域擴大援助覆蓋面,進一步鞏固深化法律援助便民服務措施。同時,我們社區(qū)援助站將繼續(xù)積極推進“信息四公開”工作,即機構(gòu)地址電話公開、法律援助條件公開、審批流程公開、投訴方式公開,確保群眾獲得無差別的法律援助,夯實公正廉潔執(zhí)法工作基礎。
(四)門禁系統(tǒng)創(chuàng)建新典型。 今年四季風景苑已經(jīng)正式啟用門禁系統(tǒng),實行實名辦卡制度,一人一卡的管理方式,打造封閉式管理的住宅區(qū)。社區(qū)、警務室積極與物業(yè)公司共同配合、協(xié)調(diào)管理,按時在所負責的區(qū)域內(nèi)進行巡查,禁止收破爛人員和流動攤販進入,尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記,發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)和民警聯(lián)系解決。與此同時門禁系統(tǒng)的建設更進一步遏制了群租房的擴大,截至今年4月四季風景苑已經(jīng)有30套群租房退出小區(qū),改為整租。為物業(yè)對小區(qū)管理提供更有效的便利。
目前,大北轄內(nèi)四季風景苑小區(qū)已經(jīng)開啟門禁系統(tǒng)升級工作,小區(qū)將調(diào)整為全封閉式管理模式,增強居民的安全感。15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進門禁系統(tǒng)的改造升級工作,爭取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì)。
15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進門禁系統(tǒng)的改造升級工作,爭取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì)。
(五)整治群租打造新亮點。
1、穩(wěn)步推進,擴大覆蓋:按照“先試點,后推開”的思路,通過“納管一批、裝修一批、規(guī)范一批、宣傳一批”,以點帶面、循序漸進地推進出租房管理工作。社區(qū)在文匯苑小區(qū)先期試點的基礎上,進一步總結(jié)分析、完善提升,結(jié)合市、區(qū)有關意見,制定具體的實施方案。社區(qū)流動人口出租房工作領導小組按照應管盡管的要求,及時掌控信息,加強宣傳引導,確保出租房在合約到期后能夠自覺申報納管,參照統(tǒng)一標準進行裝修,驗收通過后即交付承租。社區(qū)流動人口出租房工作領導小組報備街道,并跟進落實建檔、推介和評定等相關工作,社區(qū)流動人口出租房工作領導小組加強工作指導和典型宣傳,落實出租房的納管率、規(guī)范率、承租率、星級率的日常考評和監(jiān)管。
2、嚴格管理、明確責任:社區(qū)流動人口出租房工作領導小組牽頭落實出租房屋的具體管理,聯(lián)合業(yè)委會、物業(yè)公司、二房東推進落實日常工作。業(yè)委會配合平安創(chuàng)建,做好以房管人工作的宣傳引導,加大公共區(qū)域技防設施的投入。物業(yè)公司做好房源、二房東等基礎信息的排摸,負責出租房屋的信息(包括樓幢號、樓層及房號、面積、內(nèi)部設施、租金租期要求等情況)的采集和上傳,辦理門禁卡的申領,發(fā)放租賃告知書,配合做好日常監(jiān)管和星級評定工作。二房東要響應政府號召,自覺配合管理,主動與原房東溝通交涉,按照統(tǒng)一標準完成裝修、驗收、申報,做好日常修繕。社區(qū)民警指導承租戶辦理暫住證和信息登記以及違法行為的處罰。社區(qū)要加強以房控人工作的領導,
加強宣傳引導,指導房源歸集發(fā)布、做好星級化評定,加強日常的工作溝通、協(xié)調(diào)、對接。