鄉鎮三秋工作匯報

我鎮今年玉米種植面積4.18萬畝，目前已完成收獲面積3.98萬畝，收獲面積達95%以上。收獲中，大力推行秸稈還田和綜合利用技術，還田率達96%以上。工作中主要采取以下措施： 

一是加強領導，謀劃部署。鎮政府于9月18日召開了全鎮三秋生產及秸稈禁燒工作會議，成立了領導小組，制定了實施方案，與各村簽訂了秸稈禁燒責任書。實行副科級領導包管區、機關干部包村、村干部包地塊的包保責任制;明確提出了全鎮 “不著一把火，不冒一處煙，不毀一棵樹”，秸桿還田和綜合利用率達95﹪以上的奮斗目標。

二是全面宣傳，入心入腦。各村通過廣播喇叭每天早、中、晚不少于三次宣傳，在公開欄張貼秸稈禁燒通告、在顯要位置懸掛橫幅、張貼標語，使禁燒工作家喻戶曉；鎮政府裝配1輛宣傳車，安排專人晝夜巡回宣傳。

三是加強監管，嚴防死守。禁燒工作期間，鎮政府成立了由派出所、禁燒辦為成員的巡邏督查隊，村里成立了巡邏小分隊，實行全天24小時巡邏值班制度，對全鎮禁燒工作進行拉網式檢查。對東部山區、縣鄉交界處等重點區域和易出現著火的點進行全方位、高強度監控防范，確保我鎮不發生一例秸稈焚燒事件。

四是技術扶持，實現高產。我鎮**被列入全縣50畝糧食高產創建示范區，我們將實行統一供種、統一播種、精細管理，促進糧食增產增收。

下一步，我鎮將繼續堅持疏堵結合、懲防并舉的工作思路，依法嚴厲打擊焚燒秸稈行為，努力奪取“三秋”生產糧食高產創建及秸稈禁燒工作全面勝利。

鄉鎮三秋工作匯報 [篇2]

“三秋”工作是奪取來年農業豐收的基本。入秋以來，我鄉認真貫徹落實全市“三秋”工作會議和秋整地現場會議精神，為了切實做好“三秋”工作，鄉里成立了“三秋”工作領導小組，由鄉長擔任組長，主管農業工作和林業工作的副鄉長任副組長，下設“三秋”工作辦公室。同時，在全鄉11個村建立了由村支部書記、村委會主任為核心的村級領導班子，夯實責任，層層包抓，切實負起“三秋”工作期間的領導責任和監督職能，切實加大工作力度，克服各種困難，“三秋”工作順利結束，取得良好的成效。

一、秋整地工作

今年入秋以來，朝陽鄉深入貫徹落實省、市關于秋收秋整地的部署要求，以促進農業增效、農民增收為目的，堅持市場化運作，標準化作業，規模化推進，充分發揮大型農業機械作用，嚴格執行耕作制度，搶早掀起秋收秋整地工作高-潮。截至10月20日，全鄉完成秋整地20萬畝，其中深松整地 萬畝，連片規模整地 萬畝。工作中，具體做到“四個到位”，“強化四種手段”。 “四個到位”：一是宣傳發動到位。鄉黨委、政府把秋收秋整地工作作為當前中心工作來抓，采取各種措施增強廣大干部群眾加快秋收秋整地工作的緊迫感和責任意識。從年初的罕見的自然災害入手，講解加快秋收秋整地的好處，提高廣大干部群眾認

識。鄉村干部廣泛深入村屯及農戶家中，通過算賬對比、宣傳補貼政策等多種方式，解決干部群眾的畏難情緒、等靠思想，使秋收秋整地工作成為干部群眾的自覺行動。二是搶早準備到位。從9月份開始，鄉黨委、政府先后召開了4次會議，專門研究和部署以機械收獲為主的秋收工作和以大機械深松整地為重點的秋整地工作。制定并下發了《朝陽鄉秋整地指導性意見》，明確了指標和任務，制定秋整地技術標準。早在8月初，農機部門就下派技術人員，深入村屯開展技術培訓，指導農機具檢修。同時，積極協調金融、石油等涉農部門做好資金和物資準備，為秋整地工作打下了堅實基礎。三是服務指導到位。秋收秋整地期間，鄉干部大下基層，實行鄉領導包片，干部包村屯的工作機制。農技推廣中心抽調業務骨干，組成技術指導組，對秋收秋整地工作進行指導，解決技術問題，堅決做到服務到車、到戶、到地塊。組織石油公司做好料供應和下擺工作，協調加油站、農機配件商店和維修點，保證24小時供油、供件和維修服務。同時組織村與周邊農場對接，搞好農機具調配，實行跨區作業。中秋節和國慶節期間，廣大干部、技術人員放棄了節假日，工作在一線，食宿在基層，全力指導秋收秋整地工作。四是督辦檢查到位。鄉黨委、政府抽調精兵強將，組成督辦檢查組，對干部到崗到位、機車出動和秋收秋整地推進進度等情況進行嚴格督辦檢查。對工作滯后的村，實行駐村蹲點督辦，幫助解決實際問題。督查情況堅持日匯報制度，工作進展情況每日匯總后上報給鄉黨委、政府主要領

導。

“強化四種手段”：一是強化組織手段。為強化對秋收秋整地工作的組織領導，鄉里成立了領導小組及辦公室，實行“一把手負責制”，“兩級”書記親自抓，分管領導具體抓，全面推進。確定專人具體負責進度統計，一天一上報情況。二是強化經濟手段。實行保證金制度：每個村交5000元秋收秋整地工作保證金，完不成任務的抵頂罰款或用于補貼。暫扣辦公經費：完不成任務的鄉鎮辦公經費扣罰1萬元。三是強化政策手段。用好整地補貼：按照省里深松整地補貼政策要求，連片地塊300-1000畝的每畝補助2.5元，連片地塊1000畝以上的每畝補助5元。四是強化機制手段。要求各村書記牽頭或能人引帶抓1-2個集中連片整地面積在3000畝以上的規模經營。圍繞重點項目，促進了集中連片進行整地，大大加速了秋收秋整地進程。

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二、植樹造林工作

為認真貫徹落實造林會議精神，我積極行動起來，根據市下達的2011年造林計劃，切實把造林整地作為當前的中心工作，分解任務，落實責任，全力組織開展造林整地工作，全面完成了

今冬明春的造林整地任務。共完成造林整地 畝，其中護路林 畝，護村林 畝，農田防護林 畝。

1、及時行動，搞好規劃。入秋以來，我們就組織人員對全鄉綠化現狀及可用于造林綠化土地面積進行調查。科學合理地制定我鄉2011年造林規劃，重點落在公路、街道、村屯綠化、農

田林網和荒山荒地造林。

2、高度重視，落實任務。充分認識到任務的艱巨性和緊迫性，真正把林業生產作為一項重要工作擺上重要議事日程，緊緊圍繞2011年林業生產任務，精心組織，分解任務，狠抓落實。把各項生產任務分解落實到各村，落實到山頭、地塊、路段等。

3、分工負責，責任明確。在造林整地中，鄉班子成員及林業站技術人員分片包干，一個人聯系一個村，任務到村、責任到人。深入到造林整地現場，認真落實任務，科學地搞好服務，積極主動地當好各村參謀和助手。各村也把任務落實到人，分工負責。如朝陽村將造林整地納入目標管理，確定了專人具體抓造林整地工作，并規定了完成時間，推動了造林整地工作的扎實開展。

4、加大投入，確保質量。在今年的造林整地中，為了保證造林整地質量，舍得花錢和投入，全部動用機械整地。鄉領導經常到整地現場檢查指導，林業技術人員始終在整地現場督促檢查，嚴把質量關，對不符合要求的必須立即返工。

三、土地規模經營工作

近年來，我們朝陽鄉就將土地規模經營工作工作作為一項最為重要的工作在做。特別是今年，鄉黨委通過多次會議，提高認識、統一思想，成立了鄉土地流轉工作領導小組，副鄉長張欣任組長，農業中心的有關同志為成員。各村很快也相應成立了領導小組。共完成土地規模經營 萬畝。現在整地工作全部完成，達到了待播狀態。

1、村民自治、民主決策、人民群眾是動力

全鄉11個村，每一個村的村情不同，所以我們確定了以村為單位進行流轉。村支部書記作為村上的領頭人負總責，村長、會計、婦女主任要協助支部書記做好相關工作。通過全體村民代表大會選舉一批威望高、有說服力的同志，成立村民理事會。

2、落實政策、保持穩定、經濟杠桿是潤滑劑

規模經營地塊除享受連片深松整地補貼外，鄉村補助機耕費的20%。將規模經營情況與明年實施的農業項目結合在一起，明年的涉農項目立項資格優先落實在規模經營地塊。

3、鄉村兩級、團結一心、全體干部是先鋒

在這次的土地流轉過程中，我鄉的全體干部表現出了一種全所未有的自我犧牲精神和團結一致的集體榮譽感。鄉黨委書記和鄉長多次下到各村及部分“釘子戶”做工作。朝陽村是全鄉土地流轉工作難度最大的一個村，該村的包村干部和村支部書記不畏難，長時間做群眾工作，對問題戶采取各個擊破的策略，對部分懂政策明大理的人動之以情、曉之以理。現在該村的土地流轉工作也已經基本完成。通過這次的土地流轉工作，可以看到我們共產黨員的先進性，可以看到我們黨員干部的模范表率作用。

四、鄉村環境整治工作

自開展“村容整潔”行動以來，我們便把此項活動作為暖民心、贏民心之舉，按照市委、市政府的總體部署，我們朝陽鄉黨委加強領導、突出重點、強化措施，提出了“突出重點，分步實

施，逐步完善，鞏固提高”的工作方針，使鄉村衛生環境有了新起色，鄉容村貌有了新改觀，為鄉域經濟發展和社會進步營造了良好的環境。

一是納入日程，加強領導。“村容整潔行動”活動開展以來，鄉黨委多次召開專題會議，研究環境整治工作，制定了三年規劃，年度方案和考評細則，成立了由鄉黨委書記為組長的領導小組和辦公室，并召開了由機關干部、鄉直單位領導、各村支部書記參加的環境整治工作動員會，就宣傳發動、分片包干、責任落實做出了具體部署，統一了思想。各支部均相應成立了領導小組。

二是廣泛宣傳，營造氛圍。入戶宣傳。對重點戶進行包扶，促使其思想轉變。有聲宣傳。為了使群眾提高認識，將環境整治活動的內容錄制成磁帶，指定專人每天早晚按時循環播放，擴大了宣傳面，通過這一有效形式，全鄉大部分群眾積極踴躍地參加到環境整治工作中來。有形宣傳。為了保證宣傳的效果，我們還通過張貼標語、印發宣傳單、制作板報、出動宣傳車等形式廣泛宣傳，形成聲勢。目前，全鄉共張貼、書寫標語52條，印發環境整治宣傳單2000余份。重新修改完善了《村規民約》，增加了畜禽舍飼、柴草糞肥出村、生活垃圾日產日清、門前三包等內容。

三是分片包干，落實責任。活動開展之初，我們便把環境整治工作確定為鄉村“一把手”工程，采取“鄉干部包村、村屯干部包戶”的辦法，層層落實責任，簽定了責任狀，把環境整治工作作為一項重要考核內容，年初定標、季度檢標、年未兌現，把

此項活動直接與鄉村干部工資獎懲掛鉤，并實行一票否決。黨委書記抓全鄉，鄉長抓重點，分管領導抓示范，婦聯、共青團、司法齊參與，人人有目標，人人有責任。從而形成了鄉主要領導抓面，村干部、部門領導抓塊，業務中心抓線，人人有行動，齊抓共管的環境整治局面，為此項活動開展提供了組織保障。

四是建立隊伍，日常保潔。我們投資3萬元，為鄉保潔隊購臵了車輛，雇傭了人員，常年負責政府駐地主要干路的衛生清掃，堅持日清掃，周清理。新增設垃圾箱8個。各村屯均成立了專業清掃小分隊。全鄉衛生清掃組織達15個，隊員達45人。同時，我們把突擊性會戰和長期活動相結合，把每月的18日確定為全鄉“清理生活垃圾衛生日”，使環境整治工作真正落到實處。

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