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鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作匯報(bào)（通用11篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，有的人天天看匯報(bào)，有的人天天寫匯報(bào)，匯報(bào)必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)也是必不可少的，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報(bào)而發(fā)愁？以下是小編為大家收集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作匯報(bào)，希望對大家有所幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作匯報(bào) 1
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣煙草公司的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣第十三次黨代會(huì)提出的“一軸兩翼三區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)。目前，我鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)工作取得了階段性的進(jìn)展， 現(xiàn)將我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作基本情況以及存在的問題和困難匯報(bào)如下：
一、煙葉生產(chǎn)基本情況。
今年我鎮(zhèn)共種植烤煙335畝，曬煙355畝， 其中100畝以上的成片烤煙種植示范點(diǎn)有2個(gè)，曬煙則主要以農(nóng)戶分散式種植為主。煙葉平均畝產(chǎn)量300斤，預(yù)計(jì)今年全鎮(zhèn)煙葉產(chǎn)量可達(dá)20萬斤。現(xiàn)共有188戶農(nóng)戶與煙草公司簽訂種植購銷合同，收購均價(jià)達(dá)12元。
二、存在的問題和困難。
（一）烤煙爐數(shù)量有限，已經(jīng)很難滿足我鎮(zhèn)目前烤煙的`生產(chǎn)需求。我鎮(zhèn)雖在同古壩村、底村有2個(gè)集群爐，但由于烤煙爐數(shù)量有限（合計(jì)20個(gè)），仍有相當(dāng)一部分烤煙要拉到珊瑚鎮(zhèn)的龍巖村烘烤，在運(yùn)輸過程中不僅對烤煙質(zhì)量有所影響，同時(shí)還增加了煙農(nóng)烘烤成本。
（二）供電不正常，烤房用電受到較嚴(yán)重的影響。烤煙過程中停電，對烤煙的質(zhì)量和成本影響較大，導(dǎo)致收購價(jià)格達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，希望相關(guān)部門予以大力支持。
（三）煙農(nóng)種植水平參差不齊，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度不高。烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，技術(shù)性強(qiáng)。雖然我鎮(zhèn)每年都對煙農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，但目前有部分的煙農(nóng)種煙水平較低，在生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，不能嚴(yán)格進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
（四）基礎(chǔ)設(shè)施配套落后，防御自然風(fēng)險(xiǎn)的能力差。交通不便和煙區(qū)排水不暢等困難，直接影響到煙農(nóng)的種植積極性，急需修建和維修機(jī)耕路。
（五）土地流轉(zhuǎn)存在一定困難，煙農(nóng)反映租金高。我鎮(zhèn)通過引進(jìn)和培植煙葉種植大戶，積極協(xié)調(diào)，實(shí)施土地流轉(zhuǎn)，但據(jù)外來老板和本鎮(zhèn)的種植大戶反映，租金達(dá)到500元/畝，價(jià)格偏高。
三、下一步工作打算。
（一）以煙葉收購作為當(dāng)前工作重心，做好與縣煙草公司協(xié)調(diào)配合工作，加強(qiáng)對全鎮(zhèn)指導(dǎo)督促力度，提升煙葉質(zhì)量、加快煙葉收購進(jìn)度，確保全鎮(zhèn)煙葉收購目標(biāo)的完成。
（二）早籌劃、早安排，總結(jié)2015年的煙葉生產(chǎn)工作，及早啟動(dòng)2015年煙葉種植規(guī)劃工作。充分利用縣煙葉生產(chǎn)發(fā)展扶持的良好政策，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際對相關(guān)政策進(jìn)行謀劃調(diào)整，加大扶持獎(jiǎng)勵(lì)力度，以充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的生產(chǎn)種植積極性，不斷擴(kuò)大種植面積，提高種植技術(shù)水平，推動(dòng)我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)、財(cái)稅增收，努力實(shí)現(xiàn)明年煙葉“保規(guī)模、提質(zhì)量、穩(wěn)發(fā)展、增后勁、上水平”的目標(biāo)，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展再邁一個(gè)新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作匯報(bào) 2
受鎮(zhèn)長委托，我代表鎮(zhèn)人民政府向鎮(zhèn)人大主席團(tuán)匯報(bào)目前我鎮(zhèn)的煙葉生產(chǎn)工作情況，請予審議。
一、基本情況
2015年縣下達(dá)我鎮(zhèn)烤煙指導(dǎo)性種植面積8660畝，調(diào)減7100公斤的計(jì)劃量后，目前我鎮(zhèn)的生產(chǎn)量為125.4萬公斤，收購計(jì)劃105.29萬公斤，其中指令性計(jì)劃90.45萬公斤、出口備貨計(jì)劃14.84萬公斤。品種布局為云煙87，膜下小苗移栽任務(wù)3000畝。
二、烤煙生產(chǎn)情況
（一）前期準(zhǔn)備情況
1．計(jì)劃分解、合同簽訂及田塊規(guī)劃落實(shí)情況。縣煙葉生產(chǎn)工作會(huì)議召開后，我鎮(zhèn)隨即召開了xxx鎮(zhèn)2015年煙葉生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)縣級會(huì)議精神，對我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行全面安排。結(jié)合各村實(shí)際，將全鎮(zhèn)125.4萬公斤煙葉生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí)到臘灣除外的8個(gè)村委會(huì)，并與村委會(huì)簽訂了煙葉生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各村黨總支書記、主任為第一責(zé)任人。全鎮(zhèn)共落實(shí)82個(gè)種煙村組，有種煙農(nóng)戶1050戶,簽訂合同365份，合同簽訂面積8660畝，簽訂種植量952.6萬株，占計(jì)劃任務(wù)數(shù)的100%，戶均種植8.25畝。嚴(yán)格按照隔年輪作要求，全鎮(zhèn)規(guī)劃烤煙連片62片，面積7660畝，其中：50畝以下連片1片33畝，50—100畝連片35片2465畝，101—200畝連片15片1824畝，201—300畝連片5片1105畝，301—500畝連片4片1249畝，501—1000畝連片2片1084畝。共落實(shí)生產(chǎn)示范樣板1600畝，縣級樣板870畝。
2．大田營養(yǎng)土堆捂落實(shí)情況。我鎮(zhèn)把大田營養(yǎng)土堆捂作為烤煙提質(zhì)增效及面積落實(shí)的重要措施來抓，實(shí)行面積落實(shí)考核與大田營養(yǎng)土堆捂措施落實(shí)掛鉤，與各村委會(huì)的考核獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，有效地促進(jìn)了該工作的落實(shí)，到去年年底，全鎮(zhèn)共堆捂大田營養(yǎng)土8660畝
1.29萬噸，占計(jì)劃的100%。
3．品種布局及育苗工作情況。按照“一鄉(xiāng)一品”布局，全鎮(zhèn)100%種植云煙87品種。全鎮(zhèn)有xxx村委會(huì)xxx村、xxx村委會(huì)xxx村、xxx村委會(huì)大平地3個(gè)育苗點(diǎn)，合計(jì)育苗381萬株。外片其余4個(gè)村委會(huì)的煙苗均由縣育苗點(diǎn)統(tǒng)一提供。3個(gè)育苗點(diǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位，煙苗長勢正常，能夠及時(shí)發(fā)放給煙農(nóng)進(jìn)行移栽。
4．烤煙政策宣傳、科技培訓(xùn)情況。結(jié)合各村實(shí)際，對煙葉生產(chǎn)駐村掛點(diǎn)人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，每個(gè)村委會(huì)明確了1名班子成員為掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，明確了1名工作能力突出，責(zé)任心強(qiáng)的干部作為掛點(diǎn)組長，將鎮(zhèn)黨政辦公室除外的65名干部分為8個(gè)組，赴種煙村委會(huì)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，堅(jiān)持逢會(huì)必講今年煙葉生產(chǎn)政策的原則，協(xié)助村委會(huì)，采取召開戶長會(huì)、入戶宣傳、出黑板報(bào)、粘貼宣傳資料等方式，扎實(shí)開展好2015年烤煙生產(chǎn)扶持政策、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策、收購政策、提價(jià)政策、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、膜下小苗移栽技術(shù)和抗旱栽培措施等。截至目前，累計(jì)開展各類培訓(xùn)會(huì)議300余次，參訓(xùn)3400余人次，發(fā)放宣傳材料2000多份。
5．烤煙預(yù)整地開展情況。加大種煙田塊的優(yōu)化力度，堅(jiān)持好田好地栽煙，抓住膜下小苗移栽的關(guān)鍵時(shí)期，有效利用農(nóng)業(yè)機(jī)械，以3月上旬啟動(dòng)烤煙預(yù)整地工作，先從冬閑田地及絕收田塊開始預(yù)整地。全鎮(zhèn)共投入旋耕機(jī)6臺，微耕機(jī)200余臺，完成機(jī)耕起壟7633畝，占計(jì)劃面積的88%。
6．烤煙生產(chǎn)自然災(zāi)害保險(xiǎn)費(fèi)收繳情況。按0.8元/公斤標(biāo)準(zhǔn)，共收取并上繳苗款和風(fēng)險(xiǎn)互助金84.8萬元，占計(jì)劃任務(wù)數(shù)的100%。同時(shí)，實(shí)行鎮(zhèn)村干部煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，切實(shí)提高鎮(zhèn)村干部抓烤煙的責(zé)任意識和工作積極性。
（二）烤煙抗旱移栽工作開展情況
連續(xù)四年以來，我地降水持續(xù)偏少，特別是強(qiáng)降雨次數(shù)偏少，庫塘蓄水嚴(yán)重不足。我鎮(zhèn)正常年景平均蓄水800萬方，受旱情影響，年初我鎮(zhèn)158座小壩塘、9件小（二）型水庫庫塘蓄水不足150萬方，全鎮(zhèn)近一半的小壩塘已干涸，有蓄水的極大部分壩塘僅能維持人畜飲水。為打好烤煙生產(chǎn)抗旱攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿實(shí)現(xiàn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的目標(biāo)任務(wù)，促使膜下小苗移栽這項(xiàng)新技術(shù)全面順利推開。采取的抗旱措施主要有：
1．合理規(guī)劃，科學(xué)用水，做好現(xiàn)有蓄水的管理。始終把科學(xué)調(diào)度、計(jì)劃用水、節(jié)約用水作為現(xiàn)有蓄水使用的主要舉措，根據(jù)各村水源、蓄水量、需水量做好供需平衡分析，落實(shí)節(jié)約用水、計(jì)劃用水措施，合理規(guī)劃現(xiàn)有蓄水的使用。在現(xiàn)有水源充分及可以采用拉水、抽水、引水的田塊，重點(diǎn)推廣實(shí)施膜下小苗移栽這項(xiàng)抗旱節(jié)水技術(shù)。
2．積極籌措資金，解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活用水問題。鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步采取有力措施，積極向上爭取各類抗旱救災(zāi)物資，確實(shí)加大水源工程建設(shè)力度，通過打抗旱井、修建水窖等措施，逐步夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水問題。上半年共打抗旱井6口，修建水窖35口。
3．結(jié)合鎮(zhèn)情，制定措施，確實(shí)抓好抗旱救災(zāi)工作。成立指揮機(jī)構(gòu)，制訂抗旱增蓄工作實(shí)施方案，根據(jù)全鎮(zhèn)旱情發(fā)展情況適時(shí)召開工作推進(jìn)會(huì)，認(rèn)真部署烤煙生產(chǎn)工作。由班子成員帶隊(duì)，鎮(zhèn)村干部組成工作指導(dǎo)督查組，進(jìn)駐村組和田間地頭，深入抗旱救災(zāi)第一線，指導(dǎo)抗旱救災(zāi)和烤煙生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)生活秩序正常，移栽工作按時(shí)完成。
4．及時(shí)分配烤煙抗旱救災(zāi)資金，確保效益最大化。為全力打好抗大旱、保育苗、促移栽攻堅(jiān)戰(zhàn),我鎮(zhèn)及時(shí)將縣級下達(dá)我鎮(zhèn)的烤煙抗旱救災(zāi)資金7.5萬元及縣水務(wù)局下達(dá)的6萬元抗旱補(bǔ)助資金及時(shí)分配到各村委會(huì)及2個(gè)育苗點(diǎn)，確保抗旱救災(zāi)資金使用的`科學(xué)性、規(guī)范性、合理性和安全性,切實(shí)提高資金使用效益。
我鎮(zhèn)于3月12日，在颯馬場移栽了1塊膜下小苗抗旱移栽示范，進(jìn)一步探索此項(xiàng)技術(shù)的具體方法和最佳措施。為進(jìn)一步提高鎮(zhèn)村干部的思想意識，促使移栽工作更加有力推進(jìn)，4月19日，我鎮(zhèn)組織班子成員，掛點(diǎn)組長，各村黨總支書記、主任30余人召開了2015年烤煙預(yù)整地及膜下小苗移栽工作推進(jìn)現(xiàn)場會(huì)，會(huì)議不僅了解了各村委會(huì)栽種進(jìn)度，也對存在問題及要采取的技術(shù)措施作了指導(dǎo)，更是對各村比拼爭先，全力推進(jìn)烤煙移栽工作的鞭策。我鎮(zhèn)自4月13日全面啟動(dòng)移栽工作以來，移栽工作有序推進(jìn)，截止5月10日，全面完成了移栽任務(wù)，清塘點(diǎn)株核實(shí)面積為7792畝。
（三）栽后管理工作
1．物資就位及供應(yīng)情況。將烤煙生產(chǎn)專用肥、農(nóng)藥等煙用物資準(zhǔn)備就緒，針對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)移栽時(shí)間不統(tǒng)一、干旱致使缺塘補(bǔ)種現(xiàn)象突出，煙株長勢不一致的實(shí)際，按要求將烤煙專用復(fù)合肥514噸、硝酸鉀16噸及時(shí)發(fā)放到煙農(nóng)手中，并認(rèn)真組織煙農(nóng)做好缺塘補(bǔ)苗、提苗追肥、松塘除草等工作，按照品種特性、土壤肥力指導(dǎo)科學(xué)施肥，嚴(yán)防施肥過量導(dǎo)致肥害燒苗損失。針對300畝以上連片種植田塊，認(rèn)真落實(shí)追施硝酸鉀肥促揭膜中耕培土措施，確保連片區(qū)內(nèi)煙株整齊、長勢均勻。
2．適時(shí)揭膜培土，提早做好防澇準(zhǔn)備。由掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各村委會(huì)及時(shí)安排工作人員進(jìn)村入戶督促指導(dǎo)，分組、分片包干負(fù)責(zé)，采取召開現(xiàn)場會(huì)和戶長會(huì)等形式，逐片逐丘動(dòng)員，能揭一片揭一片、能揭一丘揭一丘，迅速宣起揭膜中耕培土高潮。嚴(yán)格按照田煙墑高不低于40厘米，地?zé)焿劯卟坏陀?5厘米的技術(shù)要求，適時(shí)對各地塊進(jìn)行揭膜提溝培土，提高墑面飽滿程度，以便在雨水來臨時(shí)充分汲取有限的水分，促進(jìn)煙株根系發(fā)育，避免根系較淺造成煙株倒伏損失。同時(shí)，指導(dǎo)好煙農(nóng)做好煙田溝路的清淤除障工作，保證墑內(nèi)雨水排放通暢，確保肥料不流失，肥力不下降，做好防洪排澇準(zhǔn)備。截至6月中旬，完成了揭膜培土工作。
3．加大病蟲害防治，確保煙葉穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)。結(jié)合今年氣候前期干旱后期降雨難以預(yù)計(jì)的特點(diǎn)，堅(jiān)持“預(yù)防為主，統(tǒng)防統(tǒng)治”，做到早安排、早培訓(xùn)，及早準(zhǔn)備農(nóng)藥等物資。一是加強(qiáng)田間地頭巡查力度，做好病蟲害的預(yù)測預(yù)報(bào)和綜合防治，做到早發(fā)現(xiàn)、早防治、早清除。二是加強(qiáng)田間衛(wèi)生管理，對病殘煙葉、地膜等非煙雜物進(jìn)行統(tǒng)一銷毀，減少病原體的滋生和蔓延，保障今年煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定、質(zhì)量提升。三是認(rèn)真做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、田間不適用煙葉處置的準(zhǔn)備工作，積極籌劃方案，維修、擴(kuò)建田間不適用煙葉處理池。目前，我鎮(zhèn)無明顯的烤煙病蟲害發(fā)生。
4．組織群眾適時(shí)封頂打杈，合理優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對烤煙養(yǎng)留成熟度、封頂打杈的分類指導(dǎo)，引導(dǎo)煙農(nóng)適時(shí)封頂，避免多掃腳葉矮打頂和“煙花燦爛”的現(xiàn)象，減少人為損失，確保煙葉質(zhì)量。嚴(yán)格落實(shí)
標(biāo)準(zhǔn)留葉要求，確保田煙平均留葉數(shù)22片、地?zé)熎骄羧~數(shù)20片。2片不適用下部葉，在封頂后10天左右集中摘除，統(tǒng)一毀形稱重，準(zhǔn)確核實(shí)，記錄清除數(shù)量。對清除的不適用鮮煙葉進(jìn)行妥善處理，不造成環(huán)境污染，不引發(fā)社會(huì)問題。
三、存在問題
（一）外出務(wù)工人員增多，無人栽煙矛盾較為突出。由于連年干旱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水矛盾較為突出，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外出務(wù)工收入，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，目前，全鎮(zhèn)有4600多名青壯年勞動(dòng)力因干旱外出務(wù)工，占全鎮(zhèn)總勞力的1/3，栽煙農(nóng)戶在去年基礎(chǔ)上減少近100戶，無人栽煙矛盾日趨突出。
（二）大多數(shù)壩塘蓄水不足，無水栽煙矛盾突出。在四年連續(xù)旱情的影響下，年初我鎮(zhèn)庫塘蓄水嚴(yán)重不足，全鎮(zhèn)近一半的小壩塘已干涸，有蓄水的極大部分壩塘僅能維持人畜飲水。近年來，通過打抗旱井、修建水窖等措施，解決了一些村組生產(chǎn)用水困難的現(xiàn)狀，但嚴(yán)峻的旱情，全鎮(zhèn)所規(guī)劃的種植田塊，還是有很大一部分田塊只能等待雨季來臨才能移栽，無水栽煙矛盾較為突出。
（三）村與村之間進(jìn)度不平衡。受鎮(zhèn)村干部工作力度、氣候因素、群眾觀念等制約，全鎮(zhèn)村與村之間烤煙生產(chǎn)發(fā)展極不平衡，特別是迤片村委會(huì)和外片村委會(huì)差距較大。外片村委會(huì)因干旱影響，田塊板結(jié)，預(yù)整地難度大、成本高，完成移栽的田塊，土層水分含量低，保濕保潮困難，為保證煙苗成活率，還需要下大力氣，增強(qiáng)措施。迤片村委會(huì)因氣候差異，小春作物戀青，移栽進(jìn)度緩慢，主要采取“收割一塊，移栽一塊”的措施，先完成膜下小苗移栽任務(wù)，示范帶動(dòng)后進(jìn)農(nóng)戶。同時(shí)，在中后期管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等方面，迤片村委會(huì)思想意識也相對滯后，揭膜培土、封頂打杈完成情況相對較差，在一起程度上影響了煙葉的產(chǎn)量、質(zhì)量。
（四）煙農(nóng)種煙的科學(xué)化管理水平有待提高。面對連續(xù)的旱情及不斷變化的烤煙生產(chǎn)、收購政策，一些煙農(nóng)思想陳舊，對新技術(shù)、新政策了解、掌握不夠。在中耕管理過程中，對適時(shí)揭膜認(rèn)識不夠，對田間衛(wèi)生管理認(rèn)識不到位，對科學(xué)施肥、合理施肥把握不夠，在一定程度上制約著煙葉的穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)。
四、下步工作打算
（一）嚴(yán)格清除標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范清除不適用煙葉。持續(xù)抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，在有效葉片數(shù)內(nèi)，2片不適用下部葉在封頂后7—10天清除，集中組織清除、統(tǒng)一稱重、核實(shí)數(shù)量、徹底毀形；2片不適用上部葉在采烤上部葉時(shí)留在煙株上不采烤，毀形破葉（摘除葉片的一半，另一半保留在煙株上）使其完全喪失烘烤價(jià)值，待省、州、縣三級驗(yàn)收結(jié)束后連同煙桿一起清理出田。
（二）繼續(xù)抓好病害防治，降低損失。重點(diǎn)抓好病蟲害的預(yù)測預(yù)報(bào)和統(tǒng)防統(tǒng)治，實(shí)施集體統(tǒng)防和煙農(nóng)自防相結(jié)合，以防治普通花葉病、炭疽病、黑莖病、根腐病、赤星病和蚜蟲危害等，減少病蟲害發(fā)生和危害程度。
（三）指導(dǎo)群眾清除田間雜物，保持衛(wèi)生。清除田間雜草、煙株殘?bào)w、病葉、病株、薄膜、藥瓶、藥袋等田間雜物；引導(dǎo)煙農(nóng)對田間不適用煙葉及煙葉采收后病株殘?bào)w的集中銷毀處理，以減少病害的傳播，養(yǎng)成較好的田間清潔衛(wèi)生習(xí)慣。
（四）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，注重管理。結(jié)合烤煙生產(chǎn)進(jìn)度，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式，組織村組干部、煙農(nóng)代表開展成熟采收、科學(xué)烘烤、分級扎把等技術(shù)培訓(xùn)，提高煙農(nóng)的采收水平，杜絕搶青采烤。
（五）制定可行方案，科學(xué)合理收購。烤煙收購期間，一是繼續(xù)安排工作組下村，深入農(nóng)戶家中，對烤煙存量、交售量和不足之處進(jìn)行全面排查，以便烤煙交售過程平穩(wěn)有序；二是加大預(yù)檢力度，督促農(nóng)戶定時(shí)、定量、定質(zhì)交售驗(yàn)收，同時(shí)嚴(yán)格烤房和預(yù)檢煙葉管理；三是加大執(zhí)法力度。重點(diǎn)進(jìn)行流動(dòng)卡點(diǎn)建設(shè)，確保煙葉收購秩序，力爭轄區(qū)內(nèi)煙葉不外流，千方百計(jì)保證群眾賣煙收入不減少，圓滿或超額完成今年的烤煙收購任務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作匯報(bào) 3
20xx年，永福營銷部在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞”卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，切實(shí)開展”管理上水平、營銷上水平”工作，扎實(shí)開展”講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)，并以深化服務(wù)營銷、夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以強(qiáng)化內(nèi)部管理長效機(jī)制為手段，促進(jìn)廣大干部職工以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，用盡善盡美的工作努力踐行”兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀。一年以來，經(jīng)過全局員工的共同努力，永福營銷部的各項(xiàng)工作與往年相比又上了一個(gè)新臺階。，為更好地開展明年的工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、總量和低檔煙銷售情況
永福營銷部全年銷售總量為9391箱，完成全年計(jì)劃9390箱的100%，同比去年銷量9085箱，增加了306箱，同比增長3.4%。
2、單箱金額情況
全年累計(jì)單箱金額為13005元（不含稅），完成全年計(jì)劃單箱金額13090的99.3%，同比去年的11436元（不含稅）增加了1569元，增幅為13.7%。
3、下半年8元以上真龍銷售情況
今年下半年共銷售8元以上真龍331箱，完成下半年370箱的89.4%，比去年同期的154.4箱增加了176.6箱，增幅為114.2%。
4、下半年黃鶴樓品牌銷售情況
今年下半年共銷售12.9箱，完成年度計(jì)劃12箱的107.1%，比去年的同期的8.45箱增加了4.45箱，增幅為52.7%。
5、卷煙銷售結(jié)構(gòu)情況
全年累計(jì)銷售一類煙634.12箱，同比增長28.57%，二類煙94.83箱，同比增長69.85%，三類煙3686.84箱，同比增長35.97%，四類煙2704.78箱，同比下降15.63%，五類煙2271.76箱，同比下降13.25%。
從各項(xiàng)銷售指標(biāo)完成來看，今年我們實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有效的增長，作為B類區(qū)域市場，銷售總量的完成是根本，為此我們在年初對區(qū)域市場的客戶進(jìn)行全面梳理、科學(xué)分析、合理劃分，確保市場的滿足性供應(yīng)；在總量穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，我們圍繞”卷煙上水平”的基本方針為指導(dǎo)努力狠抓”卷煙結(jié)構(gòu)上水平”，其中以二類煙重點(diǎn)培育，”低四”轉(zhuǎn)”高四”、”低三”轉(zhuǎn)”高三”的宣傳指導(dǎo)，真龍、黃鶴樓重點(diǎn)品牌培育等工作內(nèi)容為抓手，全面提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。由于低檔煙貨源投放的減少及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級，四類煙及五類煙同比均有所下降。
（二）20xx年主要工作及經(jīng)驗(yàn)
1、大力開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作，促進(jìn)永福局（營銷部）各項(xiàng)
工作全面發(fā)展。嚴(yán)格按照”創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)每項(xiàng)工作，始終站在”高要求、高目標(biāo)”的角度來認(rèn)識和開展”雙創(chuàng)”活動(dòng)；始終保持”爭一流，創(chuàng)一流”的堅(jiān)定信念。
（1）我局將”雙創(chuàng)”延伸到全員參與，并制定了《”雙創(chuàng)”學(xué)習(xí)活動(dòng)月實(shí)施方案》，采取討論學(xué)習(xí)、問答、辯論等載體形式，讓全體員工積極參與，建言獻(xiàn)策，發(fā)揮全體員工的智慧開展創(chuàng)新和建設(shè)。讓全體人員提高對雙創(chuàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識，并知道在”雙創(chuàng)“活動(dòng)中自己要做什么、怎么做。
（2）在內(nèi)部管理方面。通過制定相應(yīng)的考核制度和考核方案，實(shí)行目標(biāo)結(jié)果管理和痕跡化過程管理相結(jié)合，將被動(dòng)考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)考核。每兩個(gè)月對前一階段結(jié)果性目標(biāo)進(jìn)行考核，每一個(gè)月對工作過程和痕跡化進(jìn)行考核，考核方式上由考核人員主動(dòng)考核轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工主動(dòng)提交工作記錄和資料，由一百分為起點(diǎn)考核人員發(fā)現(xiàn)問題相應(yīng)扣分轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤惴譃槠瘘c(diǎn)員工主動(dòng)證明工作內(nèi)容來得分，以此轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，調(diào)動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)員工的執(zhí)行力。
（3）加強(qiáng)了硬件設(shè)施的建設(shè)。一方面對辦公區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃；另一方面對西濱客戶服務(wù)大廳進(jìn)行重新裝修并于3月開始啟用，客戶經(jīng)理和專賣員在客戶服務(wù)大廳辦公，為廣大卷煙零售戶和消費(fèi)者提供了更好、更方便的服務(wù)。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（1）加強(qiáng)了對全體員工的職業(yè)道德的教育。通過開展”講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)，著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力，全面提高干部員工思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力，進(jìn)一步推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任意識有明顯增強(qiáng)，思想境界有明顯提高，組織紀(jì)律有明顯進(jìn)步，工作作風(fēng)有明顯改進(jìn)，社會(huì)滿意度有明顯提升，為全面推進(jìn)”卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，保持永福煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證。
（2）加強(qiáng)了對全體員工的技能培訓(xùn)，20xx年我局制定了年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加強(qiáng)卷煙品牌培育工作，促進(jìn)卷煙銷售持續(xù)穩(wěn)定增長
（1）做好”20 10”重點(diǎn)品牌的培育工作
今年以來，嚴(yán)格按照市局下發(fā)的《重點(diǎn)品牌培育方案》開展重點(diǎn)品牌培育工作，按照方案結(jié)合實(shí)際我們主要圍繞”銷量增長率、卷煙上柜率、目標(biāo)完成率”三個(gè)方面進(jìn)行，具體將指標(biāo)細(xì)化到各條線路的品牌培育工作指標(biāo)中，進(jìn)行量化考核；同時(shí)充分利用工業(yè)營銷資源，以”兩個(gè)延伸”為指引，開展品牌促銷活動(dòng)。
（2）二類煙的培育工作
把二類煙的品牌培育工作當(dāng)做品牌培育的重點(diǎn)工作來抓，通過對客戶經(jīng)理品牌知識、營銷技巧的培訓(xùn)，強(qiáng)化品牌培育的執(zhí)行力，深入挖掘轄區(qū)市場潛力，提高二類煙的銷售占比，為提高一、二類卷煙占比及單箱金額提供有力保障。
（3）做好品牌替代宣傳
圍繞今年新品導(dǎo)入較多，結(jié)合行業(yè)352、461品牌規(guī)劃要求，在部分卷煙牌號退市的情況下，通過加強(qiáng)對零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)、宣傳解釋，以做好重點(diǎn)骨干品牌市場集中度的提高，并實(shí)現(xiàn)”低三”向”高三”的轉(zhuǎn)變，”低四”向”高四”的轉(zhuǎn)變。
（4）著重抓好8元以上真龍的培育工作
今年下半年，根據(jù)市局（公司）的要求，利用真龍（珍品）有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)的'契機(jī)，著力抓好8元以上真龍的宣傳培育工作。要求客戶經(jīng)理充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，克服各種困難，堅(jiān)決完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)；動(dòng)員其他崗位員工積極配合客戶經(jīng)理的工作，確保完成市局（公司）下達(dá)的任務(wù)。
4、加強(qiáng)網(wǎng)建工作，努力提高卷煙營銷水平
（1）線路優(yōu)化工作
按照市局公司線路優(yōu)化的工作要求，我們與營銷中心、物流中心充分溝通，實(shí)現(xiàn)訪銷配送線路均衡調(diào)整，提高了工作效率。
（2）網(wǎng)上訂貨工作取得突破性進(jìn)展，截止到12月16日，我局營銷部網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)量達(dá)到1255戶，占客戶總數(shù)的78.78%，進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，提升了網(wǎng)建水平。
（3）示范店建設(shè)工作
20xx年我們按市局（公司）的要求，積極穩(wěn)妥搞好卷煙示范店的建設(shè)工作并做好后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)工作。截止到12月16日，永福已建成示范店19家。進(jìn)一步促進(jìn)了服務(wù)向零售客戶和消費(fèi)者延伸，增強(qiáng)了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力。
（4）卷煙零售戶信息采集和分類管理工作
按照營銷中心的要求，我們按時(shí)開展第一期、第二期卷煙零售戶
信息采集工作，并按要求上報(bào)營銷中心。進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙市場營銷信息監(jiān)測，完善卷煙零售終端信息，我今后工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
5、”135”工作法應(yīng)用的全面實(shí)施
“135”工作法的應(yīng)用經(jīng)歷了學(xué)習(xí)、試用、摸索、實(shí)施四個(gè)階段，從最初的一知半解到現(xiàn)在能熟練應(yīng)用，從個(gè)別員工的疏忽遺漏到現(xiàn)在能扎實(shí)應(yīng)用，”135”工作法為營銷人員有效開展工作提供了一個(gè)基本的框架和模式，解決了”怎么做，做什么”的問題。
6、零售終端卷煙陳列工作
通過召開會(huì)議以PPT授課形式進(jìn)行專項(xiàng)集中培訓(xùn)，重點(diǎn)向經(jīng)營戶展示不同卷煙柜臺陳列樣板，確保零售戶清楚卷煙陳列的重要性和意義，要求制作有針對性的培訓(xùn)課件。并在培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)地走訪，指導(dǎo)幫助零售戶做好卷煙陳列工作。經(jīng)過我們和零售戶的共同努力，改善了卷煙零售戶的店面形象，有效提升了卷煙零售戶的經(jīng)營能力。
7、卷煙零售戶培訓(xùn)工作
通過召開現(xiàn)場會(huì)和實(shí)地走訪的方式，對零售戶開展關(guān)于新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)、卷煙陳列、重點(diǎn)品牌培育和零售客戶應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)工作，并做好相關(guān)培訓(xùn)記錄整理存檔。
8、工商協(xié)同營銷，積極開展相關(guān)工作
20xx年，我們聯(lián)合廣西中煙等各工業(yè)單位，采取實(shí)地拜訪、設(shè)點(diǎn)促銷等方式，開展相關(guān)品牌的宣傳培育工作，對相關(guān)品牌的培育工作起到了積極的促進(jìn)作用。
9、認(rèn)真做好安全穩(wěn)定工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作匯報(bào) 4
回首xx年，這是一個(gè)不平凡的年份，尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
一、xx年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)
xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時(shí)正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農(nóng)們一個(gè)個(gè)熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待。可是鑒于全國各地?zé)煵莘N植過熱，面臨超種超收的嚴(yán)峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴(yán)格控制xx年全國煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅(jiān)持4700萬擔(dān)收購紅線不動(dòng)搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農(nóng)來說無疑是個(gè)心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確保控制規(guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費(fèi)盡了心血。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動(dòng)起來，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)文件精神，認(rèn)清控制規(guī)模是現(xiàn)實(shí)需要和形勢所迫。分級傳達(dá)，及時(shí)向煙農(nóng)宣傳，特別是重點(diǎn)宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護(hù)公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時(shí)消化的現(xiàn)實(shí)要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過 5000萬擔(dān)，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預(yù)計(jì)到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達(dá)到36個(gè)月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會(huì)超過24 個(gè)月。
因此消化積存煙葉任務(wù)嚴(yán)峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴(yán)峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量。控制規(guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。
其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級。控制規(guī)模之后，當(dāng)?shù)卣约盁煵莶块T要及時(shí)引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機(jī)械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當(dāng)改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟(jì)作物，以提高經(jīng)濟(jì)收入。
因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國家利益大局的高度上，來爭取認(rèn)識、理解和支持這個(gè)決定，必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，絕不打半點(diǎn)折扣，這也是維護(hù)國家局的權(quán)威，維護(hù)人民的身心健康，并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來，這一點(diǎn)是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護(hù)煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個(gè)各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動(dòng)起來，首先思考的一個(gè)重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實(shí)際，對本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實(shí)到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時(shí)深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。
加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報(bào)會(huì)來看，xx年在國家局的科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的`精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動(dòng)，再加上 xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、xx年煙葉生產(chǎn)工作預(yù)測與展望
(1)進(jìn)一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強(qiáng)壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象。”我想 xx年乃至今后一段里，無論是鑒于國內(nèi)國際局勢，還是結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求，國家局都將會(huì)進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。
這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞螅瑫r(shí)也是我國當(dāng)前煙葉實(shí)際情況的需求。同時(shí)控制規(guī)模，確保煙葉收購價(jià)格穩(wěn)中有升，更好地維護(hù)煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護(hù)其重要積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會(huì)放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識不動(dòng)搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內(nèi)市場的同時(shí)要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個(gè)重心。只有所有煙草人強(qiáng)化質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量不動(dòng)搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量優(yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會(huì)改革思想，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當(dāng)重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。xx年凌局長提出實(shí)現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標(biāo)。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。
所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會(huì)進(jìn)一步改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要改革那些不合時(shí)宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。
同時(shí)還要進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機(jī)制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗(yàn)，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會(huì)更加完善。近些年，國家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。
譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會(huì)更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實(shí)際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時(shí)，在精力和時(shí)間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟(jì)作物等等。
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個(gè)豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機(jī)遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作匯報(bào) 5
20xx年作為圈龍鄉(xiāng)第一年種植烤煙，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣煙辦、縣煙草分公司等相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)全體鄉(xiāng)、村、組干部和廣大的煙農(nóng)齊心協(xié)力、合理規(guī)劃、攻堅(jiān)克難，使全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)工作取得了可喜的成績。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年烤煙工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況。
1、種煙村、組及人口情況。全鄉(xiāng)有6個(gè)村，61個(gè)村民小組，總?cè)丝?632人，農(nóng)業(yè)人口9462人，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)6個(gè)村和36個(gè)村民小組種煙的良好局面；總體以大戶種植帶動(dòng)為主，但由于外出務(wù)工人員較多，勞動(dòng)力少，20xx年我鄉(xiāng)的種煙戶數(shù)為92戶。
2、烤煙種植情況。20xx年縣上給我鄉(xiāng)下達(dá)的任務(wù)為600畝，全鄉(xiāng)實(shí)際種植烤煙面積為地?zé)?00畝，完成了任務(wù)的100%。
3、烤煙育苗情況。由于是第一年種植烤煙，為確保煙苗的質(zhì)量和一致性，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一育苗，全鄉(xiāng)共設(shè)立新橋和金鈴兩個(gè)育苗點(diǎn)。我鄉(xiāng)實(shí)際培育漂浮苗100棚，每棚52盤，每盤160株，共計(jì)育苗83萬株。
4、煙用物資設(shè)施就位情況。今年我鄉(xiāng)的各種煙用物資順利就位，在使用過程中未出現(xiàn)物資質(zhì)量問題，但在烤房建設(shè)過程中，由于配套設(shè)施的不能及時(shí)到位，大大影響了我鄉(xiāng)的烤房建設(shè)進(jìn)程及后期的烘烤工作，對我鄉(xiāng)今年的產(chǎn)量造成了一定影響。
5、烤煙科技培訓(xùn)情況。我鄉(xiāng)舉辦各種大小烤煙培訓(xùn)會(huì)76期，基本實(shí)現(xiàn)每一戶種煙農(nóng)戶都參加了培訓(xùn)，除了在會(huì)議室講解外，在每個(gè)關(guān)鍵階段，如：辦地、移栽、田管、采摘、烘烤、分級扎把等，都要組織全體鄉(xiāng)村干組部及種煙農(nóng)戶開現(xiàn)場會(huì)進(jìn)行講解，大大提高了我鄉(xiāng)干部群眾種植烤煙的技能，也為我鄉(xiāng)今年烤煙的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、烤房建設(shè)情況。20xx年我鄉(xiāng)新建智能式烤房八處45間，其中，新風(fēng)8間；金鈴10間；三泉10間；太吉5間；新橋6間；燈桿6間。
7、基本煙路建設(shè)情況。今年通過我鄉(xiāng)積極向上級爭取項(xiàng)目，共投入資金45萬元，對全鄉(xiāng)的煙路進(jìn)行了全面的.整治，共新建機(jī)耕道路42.5公里，徹底解決了種煙農(nóng)戶擔(dān)心的肥料運(yùn)不到地里去，種好的煙運(yùn)不出來的難題，這也大大提高了我鄉(xiāng)煙農(nóng)種煙的積極性。
8、烤煙收購情況。今年縣上下達(dá)我鄉(xiāng)烤煙收收購指標(biāo)1200擔(dān)。我鄉(xiāng)烤煙收購措施得力，收購秩序井然，烤煙收購工作取得了可喜的成績，實(shí)際完成烤煙收購1288.9擔(dān)，比縣下達(dá)的1200擔(dān)增加了88.9擔(dān)，增加1.07%。完成上等煙24224公斤，完成比例37.59%，完成中等煙34478.05公斤，完成比例53.5%，完成下等煙5742.8公斤，完成比例8.91%。農(nóng)民烤煙收入達(dá)1067627元（不含補(bǔ)貼）。全鄉(xiāng)烤煙均價(jià)達(dá)16.57元，種煙戶均收入達(dá)3050元。
二、經(jīng)驗(yàn)和作法。
（一）、高度重視，健全機(jī)構(gòu)。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視烤煙生產(chǎn)，年初正確分析了全鄉(xiāng)面臨的烤煙生產(chǎn)形勢，把烤煙生產(chǎn)作為今年實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、財(cái)政增長、企業(yè)增效、保民生，保穩(wěn)定的骨干產(chǎn)業(yè)來布置抓落實(shí)，先后召開了煙葉生產(chǎn)工作“座談會(huì)”、“工作會(huì)”、“落實(shí)會(huì)”，層層建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，責(zé)任落實(shí)到人，目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到人，充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對煙葉生產(chǎn)的高度重視，全鄉(xiāng)上下形成思發(fā)展、抓發(fā)展的良好氛圍，為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
（二）、加大宣傳，落實(shí)責(zé)任。
任務(wù)早分配、面積早落實(shí)是烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。以穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、政府通過廣泛征求各村委會(huì)、各種煙農(nóng)戶，充分研究，及時(shí)宣傳政策，較早下達(dá)各村的烤煙種植面積、交售任務(wù)，各村結(jié)合各自的任務(wù)、地塊分布、各村民小組的種煙條件等，進(jìn)村入戶調(diào)查核實(shí)，落實(shí)好種植面積，及早做好烤煙種植規(guī)劃，為下一步的各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。
（三）、物資到位，配套建設(shè)。
煙用物資如期按質(zhì)按量就位是調(diào)動(dòng)煙農(nóng)種煙積極性、穩(wěn)定民心、確保烤煙增產(chǎn)提質(zhì)的前提。各村干部實(shí)事求是做好物資需求統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)煙站和鄉(xiāng)政府，防止了物資不足和物資浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。煙用物資質(zhì)量好了，烤煙就能增產(chǎn)增質(zhì)，
從而調(diào)動(dòng)了煙農(nóng)的種煙積極性。并且各駐村干部親自參與物資的分配工作，做好物資分配監(jiān)督工作，以防止了個(gè)別村民小干部舞弊行為。為了切實(shí)解決好種煙農(nóng)戶的后顧之憂，我鄉(xiāng)圍繞煙水、煙路、煙房等工程建設(shè)，著力改善煙片生產(chǎn)條件，進(jìn)一步打牢了煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，積極向上級爭取項(xiàng)目，共投入資金45萬元，對全鄉(xiāng)的煙路進(jìn)行了全面的整治，共新建機(jī)耕道路42.5公里，徹底解決了種煙農(nóng)戶擔(dān)心的肥料運(yùn)不到地里去，種好的煙運(yùn)不出來的難題，使得我鄉(xiāng)的種煙基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善，投資四萬多元對每處烤房進(jìn)行了電網(wǎng)改造，投資六萬元對每處烤房配置了20kw的大型柴油發(fā)電機(jī)，通過這些配套設(shè)施的建設(shè)，大大提高了我鄉(xiāng)煙農(nóng)種煙的積極性。
（四）、抓好田管，確保長勢。
烤煙中耕管理工作是烤煙生產(chǎn)成敗與否的關(guān)鍵。抓死烤煙生產(chǎn)中耕管理，確立“以管理求質(zhì)量求效益”的思想，在最佳時(shí)節(jié)中做好以“揭膜上相深溝培土為中心、以防治病害和田間衛(wèi)生管理為重點(diǎn)”的中耕管理各項(xiàng)工作，達(dá)到干部理解到位、政策宣傳到位、群眾措施落實(shí)到位的三個(gè)到位的中耕管理目標(biāo)。
（五）、制定辦法，做好收購。
預(yù)檢保平穩(wěn)，秩序保穩(wěn)定。一是切實(shí)抓好預(yù)檢工作，專門召開煙葉分級扎把培訓(xùn)會(huì)，并確定各村的支部書記作為本村的煙葉預(yù)檢員，深入農(nóng)戶家中進(jìn)行煙葉分級扎把培訓(xùn)和預(yù)檢，做到預(yù)檢不合格的煙葉不出戶、不進(jìn)站點(diǎn)；二是鄉(xiāng)煙點(diǎn)合理安排交售順序，每天兩個(gè)村交售煙葉，每三天一輪，做到約時(shí)定點(diǎn)、分期分批交售，不斷提高交售效率，切實(shí)為煙農(nóng)營造良好的交煙環(huán)境，大大減少了農(nóng)戶交售的等待時(shí)間，提高了煙葉收購效率；三是嚴(yán)守公開、公正、公平的原則，每天都安排鄉(xiāng)干部輪流值班，堅(jiān)決杜絕收“人情煙”、“關(guān)系煙”，盡量做到當(dāng)天進(jìn)站的煙葉當(dāng)天收購，減少煙農(nóng)交售煙葉時(shí)的滯留時(shí)間，避免煙農(nóng)不必要的支出，為廣大了煙農(nóng)創(chuàng)造了良好的烤煙收購環(huán)境，確保煙農(nóng)賣上放心煙、舒心煙。
三、存在的問題及解決辦法。
1、受煙用物資和勞動(dòng)力成本漲價(jià)、投入加大、外出務(wù)工等因素的影響，部分煙農(nóng)長期種煙的思想還不穩(wěn)定，種煙信心還不堅(jiān)定。
2、烤煤價(jià)格逐年上漲，資金又不足，給工作帶來了許多不便。
3、由于烤房集中聯(lián)建部分煙地離烤房較遠(yuǎn)，加之交通又不便，特別是雨天，煙農(nóng)烤煙、交煙極其艱辛。同時(shí)五聯(lián)體烤房電價(jià)高出分散烤房電價(jià)0.35元，大大加大了烘烤成本。
4、個(gè)別村上干部對抓好烤煙生產(chǎn)重要意義認(rèn)識不到位，工作中存在畏難情緒，抓煙辦法不多、措施不力、工作打折扣，甚至還存有放松或放棄田間生產(chǎn)組織管理和服務(wù)，把完成目標(biāo)任務(wù)的”寶”押在收購上的傾向。
5、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，烤煙生產(chǎn)抗御自然災(zāi)害能力較低。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作匯報(bào) 6
在縣局（營銷部）正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三化生產(chǎn)”的總體要求，圍繞“難中求進(jìn)上水平”的工作思路和“質(zhì)量決定生死，市場決定取舍”為理念來開展煙葉生產(chǎn)工作,現(xiàn)將煙葉工作情況匯報(bào)如下：
今年縣局下達(dá)我站馬里蘭煙葉計(jì)劃270畝，產(chǎn)量8.3萬斤，煙葉計(jì)劃落實(shí)在麥莊村，簽訂合同37份，落實(shí)煙葉移栽面積265.5畝，產(chǎn)量8.3萬斤。
工作措施：由于煙葉計(jì)劃逐年下調(diào)，廠家要求煙葉質(zhì)量要求高，煙農(nóng)種煙積極信不高，通過走村入戶，到戶走訪的形式落實(shí)上級下達(dá)的煙葉計(jì)劃，在縣局領(lǐng)導(dǎo)和麥莊村委會(huì)幫助為煙農(nóng)爭取了免費(fèi)供應(yīng)煙苗的政策。
煙用物資供應(yīng)情況：供應(yīng)專用肥到位19噸，畝平70公斤；硫酸鉀6噸，22公斤/畝，有機(jī)肥料13噸，基質(zhì)270畝，育苗：我站育苗地點(diǎn)在麥莊村2組向家大坪，采用濕潤育苗的方式育苗，在2月20號到24號謝家坪煙葉技術(shù)員在育苗大棚整地：用微耕機(jī)把地耕疏松，然后用木板把土地拍平，整地工作量大。
裝盤與播種：先用消毒液把育苗盤消毒，噴水讓基質(zhì)濕潤，達(dá)到手握成團(tuán)，落地即散的效果，裝盤時(shí)讓每穴中的基質(zhì)充分、均勻、松緊適度。先用手刮一下基質(zhì)，讓每穴中間有一小窩，然后用播種盤點(diǎn)播，播后撒２毫米厚細(xì)的基質(zhì)將種子蓋住。播種后應(yīng)注意保溫來保證出苗整齊，當(dāng)晴天中午棚內(nèi)溫度超過３０℃時(shí)，及時(shí)打開棚膜兩邊通風(fēng)排濕。出苗至小十字期仍以保溫為主，十字期至成苗期，隨外界溫度升高，保持盤面溫度24℃∽28℃。間、定苗及補(bǔ)苗。煙苗長至小十字期即應(yīng)開始間定苗，同時(shí)對空穴進(jìn)行假植補(bǔ)苗，保證全苗。在煙苗５葉1心時(shí)開始煉苗，通過斷水?dāng)喾实姆椒ㄟM(jìn)行煉苗，以煙苗中午明顯萎蔫，早晚能恢復(fù)為宜，煉苗時(shí)間在3∽5天。
三先技術(shù)：三月下旬做準(zhǔn)備，四月上旬在麥莊村2組通過現(xiàn)場會(huì)的`形式培訓(xùn)煙農(nóng)三先技術(shù)，在移栽前十五天完成起壟工作，結(jié)合天氣適墑覆膜。4月30日在麥莊村2組通過現(xiàn)場會(huì)的進(jìn)行膜下小苗移栽技術(shù)的推廣，要求煙農(nóng)每戶準(zhǔn)備好充足的陪嫁土，陪嫁土為山林黑土，每1000公斤拌50公斤腐熟農(nóng)家肥、5公斤磷肥和充分水溶的3公斤煙草專用肥及適量水分，混合均勻，用地膜發(fā)酵5-10天，要求營養(yǎng)土準(zhǔn)備好后通知技術(shù)員照相或用微信發(fā)給煙葉技術(shù)員，確保移栽質(zhì)量。移栽煙苗時(shí)需將陪嫁土施到根系附近，禁止將陪嫁土當(dāng)封口土使用。煙葉移栽：我站按照上級要求在5月12日全部完成煙葉移栽任務(wù)，其中膜下小苗移栽2戶共6畝，井窖式移栽28戶，面積225.1畝，常規(guī)移栽8戶，34.4畝。
抓好煙葉育苗工場大棚的綜合利用：由于煙葉育苗棚空閑，煙葉技術(shù)員充分利用育苗大棚，在4月20號種植完300多株西瓜，西瓜也比往年要早，大大提升大棚綜合利用價(jià)值。
存在的問題：
1、部分起壟高度不夠致使煙葉移栽深度不夠。
2、小苗膜下移栽推廣面積不多。
今后打算：加強(qiáng)栽后管理。
一是查苗補(bǔ)苗。移栽后5～15天要進(jìn)行查苗補(bǔ)苗，對死苗、缺苗、病苗要及時(shí)補(bǔ)栽。
二是查蟲防病。移栽至團(tuán)棵期做好地老虎、煙青蟲、花葉病、黑脛病等病蟲害的防治。
三是查弱增肥。對“三類苗”及時(shí)追施“偏心肥”，促進(jìn)煙株群體生長整齊一致。
四是擴(kuò)膜封口。實(shí)行膜下小苗移栽的，當(dāng)煙苗頂端與封口平齊時(shí)，揭去白膜，防治高溫燙傷煙苗。其他按技術(shù)要求落實(shí)。五是追肥。栽后15～20天追肥，結(jié)合擴(kuò)膜封口時(shí)完成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作匯報(bào) 7
今年以來，我們不斷在工作中落實(shí)行業(yè)安全管理要求，圍繞安全生產(chǎn)”六個(gè)加強(qiáng)”工作，牢固樹立”安全是第一效益”的觀念。認(rèn)真開展”安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展了火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化危險(xiǎn)源的識別，積極排查安全隱患，及時(shí)消除了各類事故苗頭隱患。堅(jiān)持每月安全例行檢查，確保了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和安全無事故。
一、存在的主要問題
（一）、在制度落實(shí)上還要進(jìn)一步強(qiáng)化。工作開展過程中雖然有各種制度的保障，但在具體工作中制度落實(shí)還不到位。表現(xiàn)在人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作態(tài)度不扎實(shí)，造成工作力度在成效上大打折扣。強(qiáng)化制度落實(shí)一是領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行、率先垂范，做制度的模范遵守者、執(zhí)行者；二是要加強(qiáng)對員工的思想、道德、法規(guī)等方面的教育，增強(qiáng)其執(zhí)行制度的自覺性；三是要強(qiáng)化監(jiān)督制約，加強(qiáng)檢查督促，增強(qiáng)員工執(zhí)行制度的外在動(dòng)力。
（二）、在人員素質(zhì)上還要進(jìn)一步提升。員工在思想認(rèn)識、理論知識、專業(yè)技能等工作指標(biāo)上，提升的幅度一直不大。主要原因還是在員工隊(duì)伍管理和教育培訓(xùn)上，現(xiàn)有機(jī)制還不系統(tǒng)和完善，影響了員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更新和素質(zhì)提升。今后的工作中要進(jìn)一步完善行業(yè)員工教育培訓(xùn)方案，形成適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)長效機(jī)制，注重對員工專業(yè)技能的強(qiáng)化訓(xùn)練，讓員工對教育培訓(xùn)能夠主動(dòng)參與和認(rèn)真學(xué)習(xí)，并能通過教育培訓(xùn)有效提升工作能力和工作水平。
（三）、在監(jiān)督考核上還要進(jìn)一步強(qiáng)化。考核獎(jiǎng)懲上，對員工的
獎(jiǎng)勵(lì)力度體現(xiàn)的還不是很強(qiáng)。這樣會(huì)對員工的工作積極性造成一定的消極影響。因此在今后工作中要科學(xué)確定任務(wù)指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法，讓員工在開展工作時(shí)既有壓力更要有完成任務(wù)指標(biāo)的動(dòng)力。注重對員工工作過程和結(jié)果的雙重考核，這樣既能保證員工工作開展執(zhí)行到位，又能有效促進(jìn)員工為確保適應(yīng)工作需求。
（四）、卷煙品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培育的手段有限；二是品牌培育中克服困難的決心不夠強(qiáng)烈；三是與其他先進(jìn)單位相比有一定差距；四是在品牌培育中客戶經(jīng)理的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。
二、主要工作體會(huì)
（一）、明思路、把方向。實(shí)踐證明，沒有明確的工作思路，工作就沒有方向，沒有動(dòng)力。永福營銷部全體員工要緊跟市局（公司）黨組的工作思路，貫徹執(zhí)行黨組決策，在營銷方面要注重量與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，抓好品牌培育，做好客戶服務(wù)工作。
（二）、抓執(zhí)行，干實(shí)事。好的指導(dǎo)思想或方案離不開人的支持，一流的方案、三流的執(zhí)行取得的效果仍然是三流的；三流的方案、一流的執(zhí)行取得的效果可以是一流的。因此，作為縣級局（營銷部），日常的主要工作就是抓執(zhí)行力，要采取科學(xué)的績效考核模式確保各項(xiàng)工作落實(shí)地位。
（三）、帶隊(duì)伍、講團(tuán)結(jié)。永福局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，率先垂范，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，搭建人人可干事、干成事的工作平臺。團(tuán)結(jié)和諧，奮發(fā)向上，相互傳遞永福局（營銷部）發(fā)展的信心和心靈的溝通。
三、20xx年的具體工作措施
（一）、各部門各司其職，通力協(xié)作，保證20xx年開門紅順利完成。按照市局（公司）黨組的統(tǒng)一部署，以清醒的頭腦，科學(xué)分析、全面認(rèn)識新形勢下的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，抓緊抓好20xx年卷煙銷售的收尾工作，切實(shí)做好20xx年”開門紅”期間的卷煙銷售、市場監(jiān)管、安全等工作，確保永福營銷部卷煙銷售實(shí)現(xiàn)”開門紅”。
（二）、進(jìn)一步提升營銷網(wǎng)建水平，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。一是繼續(xù)加強(qiáng)市場研究。加強(qiáng)對市場的調(diào)研和分析，根據(jù)市場動(dòng)態(tài)及走勢，科學(xué)調(diào)整營銷策略，抓好卷煙銷售工作，促進(jìn)銷量穩(wěn)步增長。二是繼續(xù)強(qiáng)化品牌培育。把培育重點(diǎn)骨干品牌放在更加突出的位置，提高品牌集中度。深化工商協(xié)同營銷，繼續(xù)加強(qiáng)溝通交流。做好品牌規(guī)劃的優(yōu)化工作，及時(shí)掌握品牌的發(fā)展趨勢，分析轄區(qū)品牌發(fā)展存在的差距，做好重點(diǎn)骨干品牌向”532”、”461”過渡的優(yōu)化整合工作。三是重點(diǎn)提升服務(wù)質(zhì)量。充分運(yùn)用”135”營銷工作法，促進(jìn)服務(wù)水平再提升，打造商業(yè)服務(wù)品牌。圍繞提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量的要求，緊貼實(shí)際，積極開展討論，廣泛征集意見，打開新思路、豐富新內(nèi)涵、創(chuàng)建新模式，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
（三）、進(jìn)一部強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)。要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升員工規(guī)范意識。我們將從”嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)生命線”的高度對內(nèi)部管理監(jiān)督工作重要性進(jìn)行再認(rèn)識和再深化，繼續(xù)開展多層次、多崗位的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的基礎(chǔ)。
（四）、加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)。一要加強(qiáng)對員工的職業(yè)道德的教育。通過加強(qiáng)思想教育工作，樹立正確的.人生觀、道德觀和價(jià)值觀，形成積極向上的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)自覺抵御能力。二要采取靈活多樣的方式，積極開展內(nèi)部培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強(qiáng)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織考試人員考前復(fù)習(xí)，每次鑒定前組織申報(bào)鑒定人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、強(qiáng)化訓(xùn)練，學(xué)習(xí)時(shí)間每周不得少于4學(xué)時(shí)，確保通過率。另一方面開展員工崗位技能培訓(xùn)，營銷方面重點(diǎn)開展品牌培育、客戶服務(wù)方面的工作技巧，提高客戶經(jīng)理掌控市場規(guī)律，服務(wù)客戶的能力，打造一支精干、靈活、穩(wěn)定的高素質(zhì)營銷隊(duì)伍。
（五）、繼續(xù)開展”創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，嚴(yán)格按照”創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)每項(xiàng)工作，始終站在”高要求、高目標(biāo)”的角度來認(rèn)識和開展”雙創(chuàng)”活動(dòng)；始終保持”爭一流，創(chuàng)一流”的堅(jiān)定信念。以開展創(chuàng)建活動(dòng)為突破口，以”抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”工作為重點(diǎn)，按照”四進(jìn)”的工作要求，切實(shí)開展優(yōu)秀基層縣級營銷部創(chuàng)建工作，打牢基礎(chǔ)，推進(jìn)永福營銷部全年工作的落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新發(fā)展。
（六）、繼續(xù)做好重點(diǎn)骨干品牌的培育工作。按照市局（公司）的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌培育意識，加強(qiáng)工商協(xié)調(diào)營銷，關(guān)注二類煙的品牌培育工作，做好”低三類”向”高三類”轉(zhuǎn)化工作；加大對”20 10”重點(diǎn)骨干品牌的培育工作，加強(qiáng)了市場的宣傳和引導(dǎo)，目的是逐步提升重點(diǎn)骨干品牌的銷售比重和市場份額。
（七）、強(qiáng)化服務(wù)意識，繼續(xù)推動(dòng)零售終端建設(shè)工作。要抓好抓實(shí)零售戶與消費(fèi)者的服務(wù)工作，切實(shí)提高零售戶與消費(fèi)者的滿意度，同時(shí)，還將擴(kuò)大零售戶培育的覆蓋面，嚴(yán)格按照培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)內(nèi)容
開展零售戶培訓(xùn)。客戶經(jīng)理要用專業(yè)的眼光和大量及時(shí)的資訊對卷煙零售戶進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)劃，真正做好客戶的好參謀，讓營銷成為”贏”銷，實(shí)現(xiàn)真正的客我共贏。
（八）、狠抓考核管理和績效管理。進(jìn)一步規(guī)范崗位管理，以崗位說明書和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)考核，全面提升工作效率，激發(fā)企業(yè)活力。
（九）、加強(qiáng)安全管理。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)日常檢查和隱患整改，充分發(fā)揮職業(yè)健康安全管理體系的作用，全面加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的管理，杜絕各類事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全發(fā)展的良好環(huán)境。
（十）、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力。
一是深化主題實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)深入開展”保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面”教育活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)全面推進(jìn)”卷煙上水平”。
二是深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以”兩個(gè)至上”為主旨，繼續(xù)落實(shí)好企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，積極推行”厚文化”理念，繼續(xù)抓好企業(yè)文化載體建設(shè)，充分利用好企業(yè)文化設(shè)施和職工文化活動(dòng)場所，使企業(yè)文化的宣貫落地成為一種責(zé)任、一種追求、一種習(xí)慣。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作匯報(bào) 8
20xx年，我鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣煙烤辦、縣煙草公司的大力支持和指導(dǎo)下，通過我鄉(xiāng)廣大鄉(xiāng)村干部群眾和煙技員的共同努力，全鄉(xiāng)4戶種煙戶實(shí)際煙葉種植面積96.8畝，收購煙葉22477斤，總產(chǎn)值278441.83元，均價(jià)24.78元/公斤，平均畝產(chǎn)值2876.47元/畝，與xxxx年相比，除均價(jià)，其它指標(biāo)均明顯下降。現(xiàn)將xxxx年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)及明年煙葉生產(chǎn)工作打算匯報(bào)如下：
一、高度重視，強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)宣傳發(fā)動(dòng)力度
在全縣xxxx年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)后，金坪民族鄉(xiāng)黨委政府就及時(shí)召開了鄉(xiāng)村干部及煙農(nóng)代表參加的煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)，部署xxxx年煙葉生產(chǎn)工作。會(huì)后，鄉(xiāng)村干部工作做到各家各戶，掀起宣傳發(fā)動(dòng)群眾種煙高潮。鄉(xiāng)黨委政府及時(shí)成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長及分管副鄉(xiāng)長任副組長的金坪民族鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了金坪民族鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)工作意見。實(shí)行了鄉(xiāng)班子成員包片包村駐點(diǎn)，村干部主動(dòng)抓，示范戶帶頭種的工作機(jī)制。煙葉生產(chǎn)任務(wù)到村，使得干部人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)，形成了全鄉(xiāng)齊抓共管的格局。
二、真誠服務(wù)，提高了煙農(nóng)種煙技術(shù)
我鄉(xiāng)區(qū)域面積小，適種面積更小，煙葉種植又起步晚，但我鄉(xiāng)始終把煙葉生產(chǎn)作為農(nóng)民增收的'一項(xiàng)工程來抓，擇優(yōu)發(fā)展種煙戶，穩(wěn)定種植面積，根據(jù)技術(shù)水平、投入能力、勞力狀況、信用程度等，勸阻不適合種煙的農(nóng)戶不種煙，原則上對無勞力、無能力的不發(fā)展種煙。對資金緊張及不足的種植戶，每戶提供一至兩萬元的無息貸款的生產(chǎn)扶助，并要求煙技員及時(shí)向煙農(nóng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；收購期間，鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)村干部都到現(xiàn)場幫助賣煙，得到煙農(nóng)好評，這一切為煙農(nóng)提高了種煙積極性并帶來了真正的實(shí)惠。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，推行科技種煙，提升了煙葉生產(chǎn)整體水平
我鄉(xiāng)要求煙技員對種煙戶通過集中培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)和發(fā)放技術(shù)資料來進(jìn)行全方位培訓(xùn)；煙技員并要能做到有難必到、有求必應(yīng)；全鄉(xiāng)煙葉種植做到了合理布局，搞好了大棚集中育苗，抗風(fēng)暴防洪水保煙苗工作，并根據(jù)煙葉長勢情況在煙技員的指導(dǎo)下平衡施肥，確保了煙葉生產(chǎn)良好。全鄉(xiāng)全面推廣良種良法，強(qiáng)化了田間管理并全面推廣成熟采收和三段式烘烤技術(shù)，引導(dǎo)煙農(nóng)正確掌握煙葉成熟標(biāo)準(zhǔn)，下部葉適時(shí)早收，中部葉適熟采收，上部葉充分成熟采收，適時(shí)打頂，合理留葉，并戶戶實(shí)行了分級打捆。
四、存在的問題與不足
受我鄉(xiāng)區(qū)域面積小的影響，我鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)發(fā)展存在不少問題與不足：首先，煙葉適種土地少，輪種面積小，土地流轉(zhuǎn)難，規(guī)模發(fā)展不能形成；其次，煙水煙路工程還不完善，煙農(nóng)隊(duì)伍年令偏大還極不穩(wěn)定，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比差距較大，影響了我鄉(xiāng)煙葉種植發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作匯報(bào) 9
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煙辦、煙司和煙區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）抓得早，抓得緊，抓得扎實(shí)，使烤煙生產(chǎn)工作在艱難困苦中推動(dòng)。年初簽訂合同面積26076.2畝。受嚴(yán)峻的自然災(zāi)難影響，實(shí)際移栽24780畝，種煙戶數(shù)削減385戶，面積削減1296.2畝。實(shí)際移栽面積較上年的22161畝增加2619畝，戶均種煙4.2畝。其中5畝以下4561戶，占77%；5—10畝1233戶，占21；10—50畝111戶，占2；50畝以上1戶。30—50畝連片面積4027畝，占總移栽面積的16；51—100畝連片面積4645畝，占總移栽面積的19%；101—200畝連片面積14044畝，占總移栽面積的57%；201畝以上連片面積4027畝，占總移栽面積的16%。連片總面積22716畝，占移栽面積的92%。輪作面積20401畝，占移栽面積的82%。連片規(guī)模、輪作比例較上年均有較大進(jìn)步，種煙科技戶、大戶和戶均種煙面積較上年有所增加，烤煙生產(chǎn)逐步向科技戶、大戶和種煙能手轉(zhuǎn)移。
盡管上半年的烤煙生產(chǎn)工作在合同簽訂、培育壯苗、提墑起壟、物資供應(yīng)等方面抓得比較扎實(shí)。但由于各種自然災(zāi)難交織發(fā)生，尤其是歷史罕見的旱情，造成烤煙絕收、減收，使烤煙產(chǎn)質(zhì)量明顯下降，減產(chǎn)減收已成定局。
總結(jié)半年來的烤煙生產(chǎn)工作，主要有以下幾個(gè)方面：
（一）培育壯苗工作取得新突破
今年的'烤煙育苗采納常規(guī)拱架薄膜育苗與漂移育苗相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)了100的商品化供苗。全縣常規(guī)拱架薄膜育苗面積108.17畝，漂移育苗1733池36400盤。為搞好育苗工作，縣公司出臺了《關(guān)于抓好烤煙育苗工作的通知》（巧煙生字[20xx]1號）文件，指導(dǎo)煙站根據(jù)相關(guān)要求，抓好烤煙育苗工作，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面取得了新的突破： 一是播種節(jié)令比上年抓得更好。常規(guī)育苗集中播種時(shí)間為2月5日左右，2月10日前全部播種結(jié)束，漂移育苗集中播種時(shí)間2月20日左右，2月25日前全部播種結(jié)束，與上年相比，播種時(shí)間較為集中，播種節(jié)令把握得更好，為提高煙苗整齊度打下了良好的基礎(chǔ)；
二是消毒工作做得扎實(shí)。常規(guī)育苗在播種前統(tǒng)一采納適鎂地進(jìn)行了100的土壤熏蒸消毒，而漂移育苗的消毒工作則貫穿了整個(gè)育苗過程，不論是育苗環(huán)境的消毒，還是育苗池和剪葉器具的消毒，均比上年做得更為仔細(xì)、細(xì)致。
（二）烤煙移栽規(guī)范化程度進(jìn)一步提高
移栽是整個(gè)烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)技術(shù)要求高，勞力投入集中，受天氣狀況的影響也較大。移栽環(huán)節(jié)假如把握不好的話，往往會(huì)因技術(shù)指導(dǎo)不到位使種植密度不合理、施肥方法不科學(xué)；會(huì)因勞力綜合調(diào)整不力，操作隨意性大，重進(jìn)度輕質(zhì)量，導(dǎo)致移栽質(zhì)量不高；會(huì)因基礎(chǔ)條件的薄弱而受制于天氣狀況導(dǎo)致無法抓住最佳移栽節(jié)令。為切實(shí)解決好這一系列問題，實(shí)行了以下措施：
1、大力加強(qiáng)預(yù)整地和規(guī)范化起壟工作，緩解移栽時(shí)勞力過分集中導(dǎo)致的諸多沖突
今年由于干旱嚴(yán)峻，小春成熟期提前，為預(yù)整地工作的全面開展創(chuàng)建了有利的條件。煙區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及煙葉站（點(diǎn)）抓住有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)動(dòng)員煙農(nóng)進(jìn)行預(yù)整地，并注意在起壟過程中把好質(zhì)量關(guān)，按行距110—120CM、株距50—60CM、壟高25—30CM的規(guī)格，指導(dǎo)煙農(nóng)提前做好起壟工作，剛好訂正少數(shù)煙農(nóng)起壟不規(guī)范的行為，確保起壟高度和株、行距達(dá)到規(guī)范化要求。從總體上看，今年的預(yù)整地和提墑起壟工作，不論是預(yù)整地面積還是起壟質(zhì)量較上年均有較大進(jìn)步，極大地緩解了移栽時(shí)勞力過分集中的沖突，為縮短移栽周期打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
2、加強(qiáng)抗旱保苗工作，大災(zāi)之年確保烤煙盡可能地在最佳節(jié)令內(nèi)移栽
去秋以來的秋冬連旱和今年春夏長久干旱的嚴(yán)峻旱情，對全縣烤煙生產(chǎn)造成嚴(yán)峻影響。已栽入大田的煙苗，由于后續(xù)水源不足，死苗率較高，有的甚至成片死亡；未栽的，因無水而無法剛好移栽，導(dǎo)致煙苗徒長和最佳移栽節(jié)令的錯(cuò)失。 為確保烤煙在最佳節(jié)令內(nèi)移栽，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，煙草公司剛好撥出抗旱保苗專項(xiàng)資金30萬元，與煙辦共同抽人組成抗旱工作組，深化實(shí)地，指導(dǎo)和幫助煙區(qū)鄉(xiāng)章（鎮(zhèn)）搞好抗旱移栽和保苗工作，在全縣范圍內(nèi)快速掀起抗旱移栽高潮。
實(shí)行的主要措施：一是就近有水源的，動(dòng)員煙農(nóng)，主動(dòng)抗旱移栽，務(wù)必在5月20日前移栽結(jié)束；二是煙地旁邊有水源的，動(dòng)用縣煙草公司撥出的抗旱資金，幫助煙農(nóng)進(jìn)行引水、拉水栽煙，確保5月25日前移栽結(jié)束；三是煙地旁邊無水源，的確無法實(shí)現(xiàn)引水栽煙或栽后無肯定量的后續(xù)水保證煙苗成活的，實(shí)行剪葉、控水等措施，抑制煙苗生長速度，同時(shí)進(jìn)一步完善提墑起壟工作，作好移栽打算，待雨水來臨后快速移栽。
通過努力，雖然沒有實(shí)現(xiàn)100的煙苗在最佳節(jié)令內(nèi)移栽，但為降低旱災(zāi)損失做出了卓有成效的工作。
（三）培訓(xùn)工作取得較好成效
一是為提高烤煙生產(chǎn)科技含量，縣公司組織了一次規(guī)模較大的培訓(xùn)會(huì)，請省煙科所的崔國明專家、市公司生產(chǎn)技術(shù)部副部長黃韋華到巧家授課，對全縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行了一次系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，使全縣烤煙生產(chǎn)科技人員理論水平獲得全面更新，為提高下一步乃至今后全縣烤煙生產(chǎn)科技含量打下了良好的理論基礎(chǔ)
二是制作圖文并茂的《巧家縣烤煙生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)操作要點(diǎn)》，分發(fā)到鄉(xiāng)、村、站技術(shù)人員、小組長和每戶煙農(nóng)，全面規(guī)范烤煙生產(chǎn)各主要環(huán)節(jié)的技術(shù)操作。
三是搞好現(xiàn)場培訓(xùn)，切實(shí)將烤煙生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)到戶、到地塊。在烤煙生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，煙司、煙辦剛好抽派技術(shù)人員，組建技術(shù)培訓(xùn)隊(duì)伍，深化煙區(qū)分片組織現(xiàn)場培訓(xùn)，理論與實(shí)際操作相結(jié)合，向煙農(nóng)講清烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)操作，將烤煙生產(chǎn)技術(shù)推廣到一家一戶、到田間地塊。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，縣級共組織召開育苗培訓(xùn)22次735人次；移栽與施肥培訓(xùn)21次1536人次。鄉(xiāng)級共組織育苗培訓(xùn)207次3576人次；移栽與施肥培訓(xùn)268次11338人次。培訓(xùn)范圍和培訓(xùn)效果與上年相比，均取得了較好成效。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作匯報(bào) 10
中共五寶鎮(zhèn)委員會(huì)五寶鎮(zhèn)人民政府關(guān)于20xx年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年煙葉生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府提出“一年打基礎(chǔ)，兩年跨大步，三年上臺階”的煙葉生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，20xx年我鎮(zhèn)下達(dá)煙葉生產(chǎn)任務(wù)1500畝（縣下達(dá)鎮(zhèn)任務(wù)xx00畝），簽訂種植合同xx60畝，實(shí)際種植xx00畝。收購煙葉23.5萬斤。20xx年煙葉生產(chǎn)情況
一、高度重視、組織有力
20xx年我鎮(zhèn)交售煙葉8.8萬斤。20xx年煙葉收購結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委政府迅即謀劃20xx年煙葉生產(chǎn)工作。制定了煙葉生產(chǎn)工作意見和煙葉生產(chǎn)專項(xiàng)考核文件。鎮(zhèn)黨委政府成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長及分管副鎮(zhèn)長任副組長的煙葉生產(chǎn)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行班子成員包片，鎮(zhèn)干部駐點(diǎn)，部門配合，村社干部主動(dòng)抓、帶頭種的工作機(jī)制。鎮(zhèn)黨委政府還成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的煙葉發(fā)展辦公室，抽調(diào)3名有經(jīng)驗(yàn)、有精力的鎮(zhèn)干部為成員，負(fù)責(zé)解決煙葉生產(chǎn)發(fā)展中的具體問題，督促、督查煙葉生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。
二、廣泛宣傳、措施有力
1、鎮(zhèn)村組織召開動(dòng)員大會(huì)。鎮(zhèn)黨委政府反復(fù)組織召開煙葉生產(chǎn)形式分析會(huì)，任務(wù)分解、政策扶持、面積落實(shí)等動(dòng)員大會(huì)，樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”意識。緊緊抓住這一項(xiàng)富民、富財(cái)增收產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)一了干群思想。各村也分別組織召開了動(dòng)員會(huì)。
2、鎮(zhèn)、村社組織召開煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。鎮(zhèn)政府?dāng)D出資金，采取請專家、種煙能手講技術(shù)、印發(fā)技術(shù)資料等形式，讓種煙農(nóng)民個(gè)個(gè)掌握技術(shù)。
3、鎮(zhèn)村社采取集中與流動(dòng)形式辦現(xiàn)場會(huì)，實(shí)地觀摩、現(xiàn)場演練。其措施：
（1）落實(shí)干部責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府與各產(chǎn)煙村簽定生產(chǎn)責(zé)任書。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、斗硬考核。
（2）各產(chǎn)煙村給黨委政府作出書面承諾。
（3）針對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，實(shí)行工作督查與檢查。
（4）落實(shí)專業(yè)干部抓煙葉。
三、規(guī)模發(fā)展、提升檔次
20xx年，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以跑馬村為核心村，鷂子、長白、烏芽村為重點(diǎn)，輻射帶動(dòng)其余8個(gè)村的格局，其中跑馬村種植600畝，鷂子、長白、烏芽村各150畝、xx畝、150畝。發(fā)展煙葉生產(chǎn)專業(yè)社13個(gè)，培養(yǎng)種煙大戶（2畝以上）285戶。20xx年，我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)在20xx年的基礎(chǔ)上有所突破，這來源于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，來源于鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)定信心，來源于各級干部努力工作，更來源于人民群眾認(rèn)識到抓煙葉能增收的.決心。但也還存在一些問題：
1、各村落實(shí)面積有水分。
2、各級干部抓煙葉的方法點(diǎn)子差，工作畏手畏腳。
3、部分群眾認(rèn)識不足。
4、受自然條件地理?xiàng)l件影響，煙葉減產(chǎn)。抗災(zāi)能力差。
今年自然災(zāi)害頻繁，特別是“7.11”“7.13”兩次特大洪災(zāi)致使煙葉受災(zāi)面積達(dá)328畝，絕收面積15畝。在煙葉收購關(guān)鍵時(shí)期，天公不作美，陰雨連綿天氣導(dǎo)致我鎮(zhèn)仍有3萬余斤煙葉沒有干。受交通環(huán)境影響，鷂子村五社和跑馬個(gè)別社（臨近東升）煙農(nóng)流失煙葉2.5萬斤。
20xx年煙葉生產(chǎn)計(jì)劃指導(dǎo)思想：以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)縣委縣政府提出的“煙葉生產(chǎn)年”活動(dòng)。
堅(jiān)持集中發(fā)展，突出規(guī)模；科技種煙，增加效益；強(qiáng)化煙基，改善生產(chǎn)條件；強(qiáng)化培訓(xùn)，注重管理；嚴(yán)格督查，逗硬考核的思想，全面實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)黨委提出“20xx年是我鎮(zhèn)煙葉上臺階”奮斗目標(biāo)。保證種植1800畝，力爭種植2000畝，交售煙葉67萬斤以上。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將采取如下措施：
1、抓面積，干部必須帶頭。鎮(zhèn)黨委政府將采取每名村干部向鎮(zhèn)黨委政府書面承諾個(gè)人種煙不少于2畝，交售煙葉700斤，新發(fā)展煙農(nóng)3—5戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個(gè)人種煙2畝以上，交售煙葉700斤，新發(fā)展2—3戶。嚴(yán)格對干部的個(gè)人考核。
2、抓潛力，創(chuàng)造條件，增加煙農(nóng)戶數(shù)和面積。盡管外出務(wù)工人員較多，一方面可勸返鄉(xiāng)農(nóng)民工在家安心生產(chǎn)，抓增收項(xiàng)目。另一方面積極鼓勵(lì)在家富余勞動(dòng)力成為種煙專業(yè)戶。同時(shí)為貧困戶、低保戶、五保戶創(chuàng)造條件種煙，保證面積落實(shí)。
3、抓生產(chǎn)示范，培育核心村、重點(diǎn)村、專業(yè)社、大戶。鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)鞏固以跑馬村為核心，種植xx00畝以上，對基礎(chǔ)條件好的長白、鷂子、烏芽各發(fā)展300畝以上，成為重點(diǎn)村，其余各村要有50畝以上的專業(yè)社1個(gè)以上。全鎮(zhèn)2畝以上種煙戶要達(dá)到500戶以上。
4、抓質(zhì)量，技術(shù)必須先行。鎮(zhèn)黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農(nóng)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。計(jì)劃從20xx年末至20xx年煙葉收購期間，辦培訓(xùn)班11期，達(dá)到人人掌握技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煙葉優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。
5、抓基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作匯報(bào) 11
20xx年是不平凡的一年，這一年我們黨勝利召開了第十八次人民代表大會(huì)，成功實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的替換。一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，作為一名煙葉工作者，時(shí)刻牢記黨組的囑托，努力工作，較好履行了自己的職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。現(xiàn)簡要述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻牢記黨組的囑托
年初工作會(huì)上，黨組明確指出：保證質(zhì)量，確保數(shù)量，且要爭一保二。按照分工我具體分管基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物資保障及安全工作。雖然，具體的工作很多，尤其溝路、水源工程及烤房改造建設(shè)從零開始，距離驗(yàn)收僅幾個(gè)月時(shí)間，怎么辦才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，為我市增添光彩？一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)和把握“科學(xué)發(fā)展觀”的精神實(shí)質(zhì)，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)；另一方面，積極參加企業(yè)文化教育活動(dòng)，從企業(yè)文化中吸取營養(yǎng)，把握工作的方向和標(biāo)準(zhǔn)；三是緊密結(jié)合工作實(shí)際，時(shí)刻牢記黨組的囑托，認(rèn)真查找思想理念、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)上存在的差距；四是積極走出去參觀學(xué)習(xí)，拓寬視野，取長補(bǔ)短，提高標(biāo)準(zhǔn)，拉高工作標(biāo)桿。
二、立足本職、盡心盡職
我分管的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既要合理規(guī)劃，又要科學(xué)預(yù)算；既要施工速度，又要施工質(zhì)量；既要外觀美觀，又要經(jīng)濟(jì)使用；每一項(xiàng)都要論證分析，每一物都要比質(zhì)比價(jià)，每一天都要到位檢查。今年開春，自己積極協(xié)調(diào)煙草公司、建工集團(tuán)，主動(dòng)和他們進(jìn)行溝通，交流工作的思路和想法，征求他們的意見，既貫徹市局黨組的指導(dǎo)思想，又根據(jù)我市的特點(diǎn)，使的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)符合實(shí)際。為了如期迎接驗(yàn)收，不至于讓特殊天氣影響工期，自己堅(jiān)持天天在工地，親自參與設(shè)計(jì)，親自跑市場選材料，親自和施工人員研究解決了諸多施工難題，親自參與工程監(jiān)理，確保了工程質(zhì)量，并對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)行倒計(jì)時(shí)，責(zé)成施工隊(duì)呈報(bào)月計(jì)劃、周計(jì)劃，并按期考核。經(jīng)過幾個(gè)月的辛勤努力，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本到位，成功迎接組織驗(yàn)收。
三、安全工作常抓不懈
一年來，我們緊繃安全工作這根弦，時(shí)刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識，提醒員工把好安全關(guān)，因?yàn)樵谶@方面要求嚴(yán)格到位，使得各項(xiàng)工作平安順利渡過。作為主管安全的`領(lǐng)導(dǎo)，為保證企業(yè)安全，主要作了以下幾個(gè)方面工作，
1、進(jìn)一步健全安全管理規(guī)章制度和安全責(zé)任制，用制度來規(guī)范安全工作，用檢查來督促安全工作，用考核來促進(jìn)安全工作；
2、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“以人為本，安全第一”的思想觀念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識；
3、狠抓安全防范，定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行安全大檢查，特別是加強(qiáng)對倉庫、辦公房等要害部位的檢查，排查各種安全隱患，防范于未然；
4、嚴(yán)格制度規(guī)范，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時(shí)全天侯值班制度，確保值班崗位時(shí)刻有工作人員在崗。要求值班人員做好應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作，保持通訊工具通暢，遇有重大突發(fā)安全事故，確保按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急處置并及時(shí)報(bào)告。
四、嚴(yán)格要求自己，做到廉潔自律，潔身自好
一年來自己經(jīng)常注意學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，學(xué)習(xí)中紀(jì)委和各級組織對黨員干部廉潔自律的要求，經(jīng)常看一些反面警示典型資料，使自己經(jīng)常做到自重、自醒、自警、自勵(lì)。在實(shí)際生活中管住自己，管住家人，不干違法違紀(jì)的事情，不干違反企業(yè)規(guī)章制度的事情，從點(diǎn)滴做起，從每一個(gè)小事做起，真正做到了警鐘常鳴，潔身自好。
五、存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來自己的總體工作，雖然干了不少事，但還存在不少問題：
1、理論學(xué)習(xí)抓的不緊，理論聯(lián)系實(shí)際做的不夠，缺乏深入研究精神；
2、距現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求，自己水準(zhǔn)過低，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作；
3、領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)性欠缺，有些問題上不夠靈活，有時(shí)有思想情緒，工作主動(dòng)性不夠，做事有急躁情緒；
4、開拓創(chuàng)新精神略有欠缺；
5、個(gè)人綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。在新的一年里，我將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和高昂的工作激情，保持積極心態(tài)，擺正自己的位置，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，開拓創(chuàng)新，為煙草的穩(wěn)定和諧發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（1）要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)；
（2）要用強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，撲下身子，真抓實(shí)干，干好工作，力爭圓滿完成下年度各項(xiàng)任務(wù)；
（3）要嚴(yán)格要求自己，做到廉潔自律。
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