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鄉鎮煙葉生產工作匯報（通用11篇）
在學習、工作生活中，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，是不是有很多人都曾經或正在為寫匯報而發愁？以下是小編為大家收集的鄉鎮煙葉生產工作匯報，希望對大家有所幫助。
鄉鎮煙葉生產工作匯報 1
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣煙草公司的大力支持下，我鎮緊緊圍繞縣第十三次黨代會提出的“一軸兩翼三區”的發展戰略，大力發展煙葉產業。目前，我鎮的煙葉生產工作取得了階段性的進展， 現將我鎮煙葉生產工作基本情況以及存在的問題和困難匯報如下：
一、煙葉生產基本情況。
今年我鎮共種植烤煙335畝，曬煙355畝， 其中100畝以上的成片烤煙種植示范點有2個，曬煙則主要以農戶分散式種植為主。煙葉平均畝產量300斤，預計今年全鎮煙葉產量可達20萬斤。現共有188戶農戶與煙草公司簽訂種植購銷合同，收購均價達12元。
二、存在的問題和困難。
（一）烤煙爐數量有限，已經很難滿足我鎮目前烤煙的`生產需求。我鎮雖在同古壩村、底村有2個集群爐，但由于烤煙爐數量有限（合計20個），仍有相當一部分烤煙要拉到珊瑚鎮的龍巖村烘烤，在運輸過程中不僅對烤煙質量有所影響，同時還增加了煙農烘烤成本。
（二）供電不正常，烤房用電受到較嚴重的影響。烤煙過程中停電，對烤煙的質量和成本影響較大，導致收購價格達不到預期的目標，希望相關部門予以大力支持。
（三）煙農種植水平參差不齊，標準化生產程度不高。烤煙生產環節多，技術性強。雖然我鎮每年都對煙農進行技術培訓，但目前有部分的煙農種煙水平較低，在生產各個環節，不能嚴格進行標準化生產。
（四）基礎設施配套落后，防御自然風險的能力差。交通不便和煙區排水不暢等困難，直接影響到煙農的種植積極性，急需修建和維修機耕路。
（五）土地流轉存在一定困難，煙農反映租金高。我鎮通過引進和培植煙葉種植大戶，積極協調，實施土地流轉，但據外來老板和本鎮的種植大戶反映，租金達到500元/畝，價格偏高。
三、下一步工作打算。
（一）以煙葉收購作為當前工作重心，做好與縣煙草公司協調配合工作，加強對全鎮指導督促力度，提升煙葉質量、加快煙葉收購進度，確保全鎮煙葉收購目標的完成。
（二）早籌劃、早安排，總結2015年的煙葉生產工作，及早啟動2015年煙葉種植規劃工作。充分利用縣煙葉生產發展扶持的良好政策，并結合我鎮實際對相關政策進行謀劃調整，加大扶持獎勵力度，以充分調動廣大群眾的生產種植積極性，不斷擴大種植面積，提高種植技術水平，推動我鎮煙葉生產進一步發展，促進農民增產、財稅增收，努力實現明年煙葉“保規模、提質量、穩發展、增后勁、上水平”的目標，促進我鎮農業發展再邁一個新臺階。
鄉鎮煙葉生產工作匯報 2
受鎮長委托，我代表鎮人民政府向鎮人大主席團匯報目前我鎮的煙葉生產工作情況，請予審議。
一、基本情況
2015年縣下達我鎮烤煙指導性種植面積8660畝，調減7100公斤的計劃量后，目前我鎮的生產量為125.4萬公斤，收購計劃105.29萬公斤，其中指令性計劃90.45萬公斤、出口備貨計劃14.84萬公斤。品種布局為云煙87，膜下小苗移栽任務3000畝。
二、烤煙生產情況
（一）前期準備情況
1．計劃分解、合同簽訂及田塊規劃落實情況。縣煙葉生產工作會議召開后，我鎮隨即召開了xxx鎮2015年煙葉生產工作會議，傳達縣級會議精神，對我鎮煙葉生產工作進行全面安排。結合各村實際，將全鎮125.4萬公斤煙葉生產任務分解落實到臘灣除外的8個村委會，并與村委會簽訂了煙葉生產責任制，明確了各村黨總支書記、主任為第一責任人。全鎮共落實82個種煙村組，有種煙農戶1050戶,簽訂合同365份，合同簽訂面積8660畝，簽訂種植量952.6萬株，占計劃任務數的100%，戶均種植8.25畝。嚴格按照隔年輪作要求，全鎮規劃烤煙連片62片，面積7660畝，其中：50畝以下連片1片33畝，50—100畝連片35片2465畝，101—200畝連片15片1824畝，201—300畝連片5片1105畝，301—500畝連片4片1249畝，501—1000畝連片2片1084畝。共落實生產示范樣板1600畝，縣級樣板870畝。
2．大田營養土堆捂落實情況。我鎮把大田營養土堆捂作為烤煙提質增效及面積落實的重要措施來抓，實行面積落實考核與大田營養土堆捂措施落實掛鉤，與各村委會的考核獎勵掛鉤，有效地促進了該工作的落實，到去年年底，全鎮共堆捂大田營養土8660畝
1.29萬噸，占計劃的100%。
3．品種布局及育苗工作情況。按照“一鄉一品”布局，全鎮100%種植云煙87品種。全鎮有xxx村委會xxx村、xxx村委會xxx村、xxx村委會大平地3個育苗點，合計育苗381萬株。外片其余4個村委會的煙苗均由縣育苗點統一提供。3個育苗點各項措施落實到位，煙苗長勢正常，能夠及時發放給煙農進行移栽。
4．烤煙政策宣傳、科技培訓情況。結合各村實際，對煙葉生產駐村掛點人員及時進行調整，每個村委會明確了1名班子成員為掛點領導，明確了1名工作能力突出，責任心強的干部作為掛點組長，將鎮黨政辦公室除外的65名干部分為8個組，赴種煙村委會抓好當前各項工作，堅持逢會必講今年煙葉生產政策的原則，協助村委會，采取召開戶長會、入戶宣傳、出黑板報、粘貼宣傳資料等方式，扎實開展好2015年烤煙生產扶持政策、優化煙葉結構政策、收購政策、提價政策、標準化生產技術、膜下小苗移栽技術和抗旱栽培措施等。截至目前，累計開展各類培訓會議300余次，參訓3400余人次，發放宣傳材料2000多份。
5．烤煙預整地開展情況。加大種煙田塊的優化力度，堅持好田好地栽煙，抓住膜下小苗移栽的關鍵時期，有效利用農業機械，以3月上旬啟動烤煙預整地工作，先從冬閑田地及絕收田塊開始預整地。全鎮共投入旋耕機6臺，微耕機200余臺，完成機耕起壟7633畝，占計劃面積的88%。
6．烤煙生產自然災害保險費收繳情況。按0.8元/公斤標準，共收取并上繳苗款和風險互助金84.8萬元，占計劃任務數的100%。同時，實行鎮村干部煙葉生產風險抵押制度，切實提高鎮村干部抓烤煙的責任意識和工作積極性。
（二）烤煙抗旱移栽工作開展情況
連續四年以來，我地降水持續偏少，特別是強降雨次數偏少，庫塘蓄水嚴重不足。我鎮正常年景平均蓄水800萬方，受旱情影響，年初我鎮158座小壩塘、9件小（二）型水庫庫塘蓄水不足150萬方，全鎮近一半的小壩塘已干涸，有蓄水的極大部分壩塘僅能維持人畜飲水。為打好烤煙生產抗旱攻堅戰，圓滿實現優化煙葉結構的目標任務，促使膜下小苗移栽這項新技術全面順利推開。采取的抗旱措施主要有：
1．合理規劃，科學用水，做好現有蓄水的管理。始終把科學調度、計劃用水、節約用水作為現有蓄水使用的主要舉措，根據各村水源、蓄水量、需水量做好供需平衡分析，落實節約用水、計劃用水措施，合理規劃現有蓄水的使用。在現有水源充分及可以采用拉水、抽水、引水的田塊，重點推廣實施膜下小苗移栽這項抗旱節水技術。
2．積極籌措資金，解決農業農村生產生活用水問題。鎮黨委、政府進一步采取有力措施，積極向上爭取各類抗旱救災物資，確實加大水源工程建設力度，通過打抗旱井、修建水窖等措施，逐步夯實農業基礎設施，解決農業生產用水問題。上半年共打抗旱井6口，修建水窖35口。
3．結合鎮情，制定措施，確實抓好抗旱救災工作。成立指揮機構，制訂抗旱增蓄工作實施方案，根據全鎮旱情發展情況適時召開工作推進會，認真部署烤煙生產工作。由班子成員帶隊，鎮村干部組成工作指導督查組，進駐村組和田間地頭，深入抗旱救災第一線，指導抗旱救災和烤煙生產工作，確保生產生活秩序正常，移栽工作按時完成。
4．及時分配烤煙抗旱救災資金，確保效益最大化。為全力打好抗大旱、保育苗、促移栽攻堅戰,我鎮及時將縣級下達我鎮的烤煙抗旱救災資金7.5萬元及縣水務局下達的6萬元抗旱補助資金及時分配到各村委會及2個育苗點，確保抗旱救災資金使用的`科學性、規范性、合理性和安全性,切實提高資金使用效益。
我鎮于3月12日，在颯馬場移栽了1塊膜下小苗抗旱移栽示范，進一步探索此項技術的具體方法和最佳措施。為進一步提高鎮村干部的思想意識，促使移栽工作更加有力推進，4月19日，我鎮組織班子成員，掛點組長，各村黨總支書記、主任30余人召開了2015年烤煙預整地及膜下小苗移栽工作推進現場會，會議不僅了解了各村委會栽種進度，也對存在問題及要采取的技術措施作了指導，更是對各村比拼爭先，全力推進烤煙移栽工作的鞭策。我鎮自4月13日全面啟動移栽工作以來，移栽工作有序推進，截止5月10日，全面完成了移栽任務，清塘點株核實面積為7792畝。
（三）栽后管理工作
1．物資就位及供應情況。將烤煙生產專用肥、農藥等煙用物資準備就緒，針對全鎮范圍內移栽時間不統一、干旱致使缺塘補種現象突出，煙株長勢不一致的實際，按要求將烤煙專用復合肥514噸、硝酸鉀16噸及時發放到煙農手中，并認真組織煙農做好缺塘補苗、提苗追肥、松塘除草等工作，按照品種特性、土壤肥力指導科學施肥，嚴防施肥過量導致肥害燒苗損失。針對300畝以上連片種植田塊，認真落實追施硝酸鉀肥促揭膜中耕培土措施，確保連片區內煙株整齊、長勢均勻。
2．適時揭膜培土，提早做好防澇準備。由掛點領導牽頭，各村委會及時安排工作人員進村入戶督促指導，分組、分片包干負責，采取召開現場會和戶長會等形式，逐片逐丘動員，能揭一片揭一片、能揭一丘揭一丘，迅速宣起揭膜中耕培土高潮。嚴格按照田煙墑高不低于40厘米，地煙墑高不低于35厘米的技術要求，適時對各地塊進行揭膜提溝培土，提高墑面飽滿程度，以便在雨水來臨時充分汲取有限的水分，促進煙株根系發育，避免根系較淺造成煙株倒伏損失。同時，指導好煙農做好煙田溝路的清淤除障工作，保證墑內雨水排放通暢，確保肥料不流失，肥力不下降，做好防洪排澇準備。截至6月中旬，完成了揭膜培土工作。
3．加大病蟲害防治，確保煙葉穩產提質。結合今年氣候前期干旱后期降雨難以預計的特點，堅持“預防為主，統防統治”，做到早安排、早培訓，及早準備農藥等物資。一是加強田間地頭巡查力度，做好病蟲害的預測預報和綜合防治，做到早發現、早防治、早清除。二是加強田間衛生管理，對病殘煙葉、地膜等非煙雜物進行統一銷毀，減少病原體的滋生和蔓延，保障今年煙葉產量穩定、質量提升。三是認真做好優化煙葉結構、田間不適用煙葉處置的準備工作，積極籌劃方案，維修、擴建田間不適用煙葉處理池。目前，我鎮無明顯的烤煙病蟲害發生。
4．組織群眾適時封頂打杈，合理優化煙葉結構。加強對烤煙養留成熟度、封頂打杈的分類指導，引導煙農適時封頂，避免多掃腳葉矮打頂和“煙花燦爛”的現象，減少人為損失，確保煙葉質量。嚴格落實
標準留葉要求，確保田煙平均留葉數22片、地煙平均留葉數20片。2片不適用下部葉，在封頂后10天左右集中摘除，統一毀形稱重，準確核實，記錄清除數量。對清除的不適用鮮煙葉進行妥善處理，不造成環境污染，不引發社會問題。
三、存在問題
（一）外出務工人員增多，無人栽煙矛盾較為突出。由于連年干旱，農業生產用水矛盾較為突出，農業生產效益遠遠低于外出務工收入，據初步統計，目前，全鎮有4600多名青壯年勞動力因干旱外出務工，占全鎮總勞力的1/3，栽煙農戶在去年基礎上減少近100戶，無人栽煙矛盾日趨突出。
（二）大多數壩塘蓄水不足，無水栽煙矛盾突出。在四年連續旱情的影響下，年初我鎮庫塘蓄水嚴重不足，全鎮近一半的小壩塘已干涸，有蓄水的極大部分壩塘僅能維持人畜飲水。近年來，通過打抗旱井、修建水窖等措施，解決了一些村組生產用水困難的現狀，但嚴峻的旱情，全鎮所規劃的種植田塊，還是有很大一部分田塊只能等待雨季來臨才能移栽，無水栽煙矛盾較為突出。
（三）村與村之間進度不平衡。受鎮村干部工作力度、氣候因素、群眾觀念等制約，全鎮村與村之間烤煙生產發展極不平衡，特別是迤片村委會和外片村委會差距較大。外片村委會因干旱影響，田塊板結，預整地難度大、成本高，完成移栽的田塊，土層水分含量低，保濕保潮困難，為保證煙苗成活率，還需要下大力氣，增強措施。迤片村委會因氣候差異，小春作物戀青，移栽進度緩慢，主要采取“收割一塊，移栽一塊”的措施，先完成膜下小苗移栽任務，示范帶動后進農戶。同時，在中后期管理、優化煙葉結構等方面，迤片村委會思想意識也相對滯后，揭膜培土、封頂打杈完成情況相對較差，在一起程度上影響了煙葉的產量、質量。
（四）煙農種煙的科學化管理水平有待提高。面對連續的旱情及不斷變化的烤煙生產、收購政策，一些煙農思想陳舊，對新技術、新政策了解、掌握不夠。在中耕管理過程中，對適時揭膜認識不夠，對田間衛生管理認識不到位，對科學施肥、合理施肥把握不夠，在一定程度上制約著煙葉的穩產提質。
四、下步工作打算
（一）嚴格清除標準，規范清除不適用煙葉。持續抓好優化煙葉結構工作，在有效葉片數內，2片不適用下部葉在封頂后7—10天清除，集中組織清除、統一稱重、核實數量、徹底毀形；2片不適用上部葉在采烤上部葉時留在煙株上不采烤，毀形破葉（摘除葉片的一半，另一半保留在煙株上）使其完全喪失烘烤價值，待省、州、縣三級驗收結束后連同煙桿一起清理出田。
（二）繼續抓好病害防治，降低損失。重點抓好病蟲害的預測預報和統防統治，實施集體統防和煙農自防相結合，以防治普通花葉病、炭疽病、黑莖病、根腐病、赤星病和蚜蟲危害等，減少病蟲害發生和危害程度。
（三）指導群眾清除田間雜物，保持衛生。清除田間雜草、煙株殘體、病葉、病株、薄膜、藥瓶、藥袋等田間雜物；引導煙農對田間不適用煙葉及煙葉采收后病株殘體的集中銷毀處理，以減少病害的傳播，養成較好的田間清潔衛生習慣。
（四）加強技術培訓，注重管理。結合烤煙生產進度，采取以會代訓的方式，組織村組干部、煙農代表開展成熟采收、科學烘烤、分級扎把等技術培訓，提高煙農的采收水平，杜絕搶青采烤。
（五）制定可行方案，科學合理收購。烤煙收購期間，一是繼續安排工作組下村，深入農戶家中，對烤煙存量、交售量和不足之處進行全面排查，以便烤煙交售過程平穩有序；二是加大預檢力度，督促農戶定時、定量、定質交售驗收，同時嚴格烤房和預檢煙葉管理；三是加大執法力度。重點進行流動卡點建設，確保煙葉收購秩序，力爭轄區內煙葉不外流，千方百計保證群眾賣煙收入不減少，圓滿或超額完成今年的烤煙收購任務。
鄉鎮煙葉生產工作匯報 3
20xx年，永福營銷部在市局（公司）黨組的正確領導下，以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞”卷煙上水平”的基本方針和戰略任務，切實開展”管理上水平、營銷上水平”工作，扎實開展”講責任、講奉獻、講紀律”教育活動，并以深化服務營銷、夯實基礎管理為重點，以改革創新為動力，以強化內部管理長效機制為手段，促進廣大干部職工以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新的良好精神狀態，用盡善盡美的工作努力踐行”兩個至上”行業共同價值觀。一年以來，經過全局員工的共同努力，永福營銷部的各項工作與往年相比又上了一個新臺階。，為更好地開展明年的工作，現將今年工作總結如下：
（一）各項經濟指標完成情況
1、總量和低檔煙銷售情況
永福營銷部全年銷售總量為9391箱，完成全年計劃9390箱的100%，同比去年銷量9085箱，增加了306箱，同比增長3.4%。
2、單箱金額情況
全年累計單箱金額為13005元（不含稅），完成全年計劃單箱金額13090的99.3%，同比去年的11436元（不含稅）增加了1569元，增幅為13.7%。
3、下半年8元以上真龍銷售情況
今年下半年共銷售8元以上真龍331箱，完成下半年370箱的89.4%，比去年同期的154.4箱增加了176.6箱，增幅為114.2%。
4、下半年黃鶴樓品牌銷售情況
今年下半年共銷售12.9箱，完成年度計劃12箱的107.1%，比去年的同期的8.45箱增加了4.45箱，增幅為52.7%。
5、卷煙銷售結構情況
全年累計銷售一類煙634.12箱，同比增長28.57%，二類煙94.83箱，同比增長69.85%，三類煙3686.84箱，同比增長35.97%，四類煙2704.78箱，同比下降15.63%，五類煙2271.76箱，同比下降13.25%。
從各項銷售指標完成來看，今年我們實現了平穩有效的增長，作為B類區域市場，銷售總量的完成是根本，為此我們在年初對區域市場的客戶進行全面梳理、科學分析、合理劃分，確保市場的滿足性供應；在總量穩步增長的基礎上，我們圍繞”卷煙上水平”的基本方針為指導努力狠抓”卷煙結構上水平”，其中以二類煙重點培育，”低四”轉”高四”、”低三”轉”高三”的宣傳指導，真龍、黃鶴樓重點品牌培育等工作內容為抓手，全面提升卷煙銷售結構的提升。由于低檔煙貨源投放的減少及消費結構的升級，四類煙及五類煙同比均有所下降。
（二）20xx年主要工作及經驗
1、大力開展創建優秀縣級局工作，促進永福局（營銷部）各項
工作全面發展。嚴格按照”創優”標準落實每項工作，始終站在”高要求、高目標”的角度來認識和開展”雙創”活動；始終保持”爭一流，創一流”的堅定信念。
（1）我局將”雙創”延伸到全員參與，并制定了《”雙創”學習活動月實施方案》，采取討論學習、問答、辯論等載體形式，讓全體員工積極參與，建言獻策，發揮全體員工的智慧開展創新和建設。讓全體人員提高對雙創活動重要性的認識，并知道在”雙創“活動中自己要做什么、怎么做。
（2）在內部管理方面。通過制定相應的考核制度和考核方案，實行目標結果管理和痕跡化過程管理相結合，將被動考核轉變為主動考核。每兩個月對前一階段結果性目標進行考核，每一個月對工作過程和痕跡化進行考核，考核方式上由考核人員主動考核轉變為員工主動提交工作記錄和資料，由一百分為起點考核人員發現問題相應扣分轉變為以零分為起點員工主動證明工作內容來得分，以此轉變員工的思想觀念，調動工作積極性和主動性，增強員工的執行力。
（3）加強了硬件設施的建設。一方面對辦公區域進行重新規劃；另一方面對西濱客戶服務大廳進行重新裝修并于3月開始啟用，客戶經理和專賣員在客戶服務大廳辦公，為廣大卷煙零售戶和消費者提供了更好、更方便的服務。
2、加強隊伍建設，提高員工業務素質。
（1）加強了對全體員工的職業道德的教育。通過開展”講責任、講奉獻、講紀律”教育活動，著力提高各級領導干部戰略思維、創新思維、辯證思維能力，全面提高干部員工思想政治素質和履行職責能力，進一步推進思想作風建設，努力實現責任意識有明顯增強，思想境界有明顯提高，組織紀律有明顯進步，工作作風有明顯改進，社會滿意度有明顯提升，為全面推進”卷煙上水平”目標任務落實，保持永福煙草持續健康穩定發展提供有力保證。
（2）加強了對全體員工的技能培訓，20xx年我局制定了年度員工培訓計劃，并嚴格按照培訓計劃進行技能培訓，進一步提高了全體員工的業務素質。
3、加強卷煙品牌培育工作，促進卷煙銷售持續穩定增長
（1）做好”20 10”重點品牌的培育工作
今年以來，嚴格按照市局下發的《重點品牌培育方案》開展重點品牌培育工作，按照方案結合實際我們主要圍繞”銷量增長率、卷煙上柜率、目標完成率”三個方面進行，具體將指標細化到各條線路的品牌培育工作指標中，進行量化考核；同時充分利用工業營銷資源，以”兩個延伸”為指引，開展品牌促銷活動。
（2）二類煙的培育工作
把二類煙的品牌培育工作當做品牌培育的重點工作來抓，通過對客戶經理品牌知識、營銷技巧的培訓，強化品牌培育的執行力，深入挖掘轄區市場潛力，提高二類煙的銷售占比，為提高一、二類卷煙占比及單箱金額提供有力保障。
（3）做好品牌替代宣傳
圍繞今年新品導入較多，結合行業352、461品牌規劃要求，在部分卷煙牌號退市的情況下，通過加強對零售客戶經營指導、宣傳解釋，以做好重點骨干品牌市場集中度的提高，并實現”低三”向”高三”的轉變，”低四”向”高四”的轉變。
（4）著重抓好8元以上真龍的培育工作
今年下半年，根據市局（公司）的要求，利用真龍（珍品）有獎銷售活動的'契機，著力抓好8元以上真龍的宣傳培育工作。要求客戶經理充分發揮主觀能動性，克服各種困難，堅決完成上級下達的任務指標；動員其他崗位員工積極配合客戶經理的工作，確保完成市局（公司）下達的任務。
4、加強網建工作，努力提高卷煙營銷水平
（1）線路優化工作
按照市局公司線路優化的工作要求，我們與營銷中心、物流中心充分溝通，實現訪銷配送線路均衡調整，提高了工作效率。
（2）網上訂貨工作取得突破性進展，截止到12月16日，我局營銷部網上訂貨客戶數量達到1255戶，占客戶總數的78.78%，進一步優化了網絡運行模式，提升了網建水平。
（3）示范店建設工作
20xx年我們按市局（公司）的要求，積極穩妥搞好卷煙示范店的建設工作并做好后續服務跟進工作。截止到12月16日，永福已建成示范店19家。進一步促進了服務向零售客戶和消費者延伸，增強了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力。
（4）卷煙零售戶信息采集和分類管理工作
按照營銷中心的要求，我們按時開展第一期、第二期卷煙零售戶
信息采集工作，并按要求上報營銷中心。進一步加強卷煙市場營銷信息監測，完善卷煙零售終端信息，我今后工作的開展打下良好的基礎。
5、”135”工作法應用的全面實施
“135”工作法的應用經歷了學習、試用、摸索、實施四個階段，從最初的一知半解到現在能熟練應用，從個別員工的疏忽遺漏到現在能扎實應用，”135”工作法為營銷人員有效開展工作提供了一個基本的框架和模式，解決了”怎么做，做什么”的問題。
6、零售終端卷煙陳列工作
通過召開會議以PPT授課形式進行專項集中培訓，重點向經營戶展示不同卷煙柜臺陳列樣板，確保零售戶清楚卷煙陳列的重要性和意義，要求制作有針對性的培訓課件。并在培訓后進行實地走訪，指導幫助零售戶做好卷煙陳列工作。經過我們和零售戶的共同努力，改善了卷煙零售戶的店面形象，有效提升了卷煙零售戶的經營能力。
7、卷煙零售戶培訓工作
通過召開現場會和實地走訪的方式，對零售戶開展關于新商盟網上訂貨系統、卷煙陳列、重點品牌培育和零售客戶應知應會的培訓工作，并做好相關培訓記錄整理存檔。
8、工商協同營銷，積極開展相關工作
20xx年，我們聯合廣西中煙等各工業單位，采取實地拜訪、設點促銷等方式，開展相關品牌的宣傳培育工作，對相關品牌的培育工作起到了積極的促進作用。
9、認真做好安全穩定工作。
鄉鎮煙葉生產工作匯報 4
回首xx年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產工作者而言。
一、xx年煙葉生產工作總結
xx年3月份，春風送暖，農事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待。可是鑒于全國各地煙草種植過熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家煙草局于3月24日下發緊急通知嚴格控制xx年全國煙葉生產規模，堅持4700萬擔收購紅線不動搖，確保煙葉平穩發展。這是通知的發出，對煙農來說無疑是個心頭之結。很明顯，控制規模就是控制種植面積和產量;換句話說，控制規模就是限制發展。那么如何在嚴格控制規模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確保控制規模增效，煙葉生產工作者費盡了心血。
(1)領導高度重視，宣傳到位。
在國家局發出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學習通知內容，領會文件精神，認清控制規模是現實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向煙農宣傳，特別是重點宣傳控制規模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來為了維護公民健康權利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控煙組織加大控煙力度與要求，我們國政府也連年加大控煙力度;其二是前期煙葉存量未及時消化的現實要求。xx年和xx年連續兩年全國煙葉收購總量超過 5000萬擔，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預計到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24 個月。
因此消化積存煙葉任務嚴峻，如果xx年不再控制規模，那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質量。控制規模后，篩選優質土地淘汰不適宜的土地，使煙農有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質量。
其三有利于部分土地轉型升級。控制規模之后，當地政府以及煙草部門要及時引導煙農將不適宜優質煙葉生產、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造，種植其它農作物或經濟作物，以提高經濟收入。
因此煙葉種植區的相關單位、相關人員特別是煙農都應該站在國家利益大局的高度上，來爭取認識、理解和支持這個決定，必須嚴格遵守，嚴格執行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權威，維護人民的身心健康，并事關國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。
(2)提質增效保護煙農積極性。
控制規模通知發出后，個各煙葉生產區煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質增效確保煙農積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產重點區的省份按照國家局的要求，做好協調安排，統籌規劃，并結合自身實際，對本地區xx年的煙葉生產量做好預算，并具體分解落實到各生產區。相關省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農戶指導煙農下種育苗。做到減量不降質，即數量控制但煙葉質量不能下降，煙葉品質不能有任何影響。
加大優質煙草的種植規模，確保xx年生產優質煙葉。行業基層黨員干部，要結合教育實踐活動要求，率先垂范，密切聯系煙農，經常性地深入到煙農中去，到煙葉種植區去，指導煙農，幫助煙農，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，xx年在國家局的科學調控，在各省市縣等地方局(公司)的`精心指導下，煙農的積極行動，再加上 xx年天氣正常平穩，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質量大大提升，煙農利益穩中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經驗，為搞好xx年煙葉生產工作奠定了堅實基礎。
二、xx年煙葉生產工作預測與展望
(1)進一步控制生產規模。
xx年煙葉生產指導思想是“穩產量、促銷量、調結構、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務、不搭配銷售、不損害品牌形象。”我想 xx年乃至今后一段里，無論是鑒于國內國際局勢，還是結合時代發展的要求，國家局都將會進一步控制煙葉生產規模，使得煙葉產量穩定在合理的水平。
這既是順應世界衛生組織控煙要求，同時也是我國當前煙葉實際情況的需求。同時控制規模，確保煙葉收購價格穩中有升，更好地維護煙農利益。使他們減產量不減收益，保護其重要積極性，為優質卷煙提供優質原料。因此，可以預測，在xx年的煙葉生產工作中，進一步控制煙葉生產規模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質量意識不動搖。
發展是硬道理，而質量才是企業生存之本。當前，為了確保行業有序發展，在立足國內市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質量，積極研發優質品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質量是一件緊要任務，是行業工作的一個重心。只有所有煙草人強化質量意識，狠抓煙葉質量不動搖，才能在xx年的煙葉生產中，以質量優先，繼續選擇優質土地，選種優質煙葉品種，實行精益化煙葉生產管理技術，提高煙葉質量。在控制規模的前提下，只有提質才是增效有效途徑。
(3)改革思想創新激勵機制。
在xx年煙葉生產工作，還將會改革思想，創新激勵機制。當前煙草行業，在我國諸多行業中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發展國家的經濟發展做出較大的貢獻。xx年凌局長提出實現稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么xx年應該是穩中有升。
所以在煙葉生產工作中，會進一步改革思想創新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產技術，倡導低能耗、綠色環保的先進生產技術，通過調整結構，增收節支等方式提高收益。
同時還要進一步創新激勵機制，鼓勵煙農勤探索，多思考，發揮自己的聰明才智，發明一些先進的生產和管理技術，積極總結經驗，為煙葉生產奠定基礎。創新機制，就是要求煙農大膽試驗，敢于突破，不囿于常規，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當的技術指導，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農政策更加完善。
xx年煙葉生產工作中，惠農政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關心農業、農村、農民等“三農”問題，先后出臺過一系列惠農政策。特別是黨的十八后，惠農政策更是好戲連臺，確保農業發展，農村變樣，農民增收，展現“三農”新氣象。
譜寫了聚焦三農，關心三農的新篇章，各地新農建設高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農政策會更加完善，這為煙農也提供了發展的廣闊空間。實際上，煙農除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發展其他事業，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產規模的情況下，可以調整產業結構，將多余的天地用于種植其它高收益經濟作物等等。
總結現在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態把握機遇，迎戰困難，努力做好自己本職工作，開創煙葉生產新局面!
鄉鎮煙葉生產工作匯報 5
20xx年作為圈龍鄉第一年種植烤煙，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣煙辦、縣煙草分公司等相關部門的精心指導下，鄉黨委、政府帶領全鄉全體鄉、村、組干部和廣大的煙農齊心協力、合理規劃、攻堅克難，使全鄉烤煙生產工作取得了可喜的成績。現將我鄉20xx年烤煙工作總結匯報如下：
一、基本情況。
1、種煙村、組及人口情況。全鄉有6個村，61個村民小組，總人口9632人，農業人口9462人，實現了全鄉6個村和36個村民小組種煙的良好局面；總體以大戶種植帶動為主，但由于外出務工人員較多，勞動力少，20xx年我鄉的種煙戶數為92戶。
2、烤煙種植情況。20xx年縣上給我鄉下達的任務為600畝，全鄉實際種植烤煙面積為地煙600畝，完成了任務的100%。
3、烤煙育苗情況。由于是第一年種植烤煙，為確保煙苗的質量和一致性，堅持統一規劃，統一育苗，全鄉共設立新橋和金鈴兩個育苗點。我鄉實際培育漂浮苗100棚，每棚52盤，每盤160株，共計育苗83萬株。
4、煙用物資設施就位情況。今年我鄉的各種煙用物資順利就位，在使用過程中未出現物資質量問題，但在烤房建設過程中，由于配套設施的不能及時到位，大大影響了我鄉的烤房建設進程及后期的烘烤工作，對我鄉今年的產量造成了一定影響。
5、烤煙科技培訓情況。我鄉舉辦各種大小烤煙培訓會76期，基本實現每一戶種煙農戶都參加了培訓，除了在會議室講解外，在每個關鍵階段，如：辦地、移栽、田管、采摘、烘烤、分級扎把等，都要組織全體鄉村干組部及種煙農戶開現場會進行講解，大大提高了我鄉干部群眾種植烤煙的技能，也為我鄉今年烤煙的發展奠定了堅實的基礎。
6、烤房建設情況。20xx年我鄉新建智能式烤房八處45間，其中，新風8間；金鈴10間；三泉10間；太吉5間；新橋6間；燈桿6間。
7、基本煙路建設情況。今年通過我鄉積極向上級爭取項目，共投入資金45萬元，對全鄉的煙路進行了全面的.整治，共新建機耕道路42.5公里，徹底解決了種煙農戶擔心的肥料運不到地里去，種好的煙運不出來的難題，這也大大提高了我鄉煙農種煙的積極性。
8、烤煙收購情況。今年縣上下達我鄉烤煙收收購指標1200擔。我鄉烤煙收購措施得力，收購秩序井然，烤煙收購工作取得了可喜的成績，實際完成烤煙收購1288.9擔，比縣下達的1200擔增加了88.9擔，增加1.07%。完成上等煙24224公斤，完成比例37.59%，完成中等煙34478.05公斤，完成比例53.5%，完成下等煙5742.8公斤，完成比例8.91%。農民烤煙收入達1067627元（不含補貼）。全鄉烤煙均價達16.57元，種煙戶均收入達3050元。
二、經驗和作法。
（一）、高度重視，健全機構。
鄉黨委、政府高度重視烤煙生產，年初正確分析了全鄉面臨的烤煙生產形勢，把烤煙生產作為今年實現農民增收、財政增長、企業增效、保民生，保穩定的骨干產業來布置抓落實，先后召開了煙葉生產工作“座談會”、“工作會”、“落實會”，層層建立領導機構，責任落實到人，目標任務細化到人，充分體現領導對煙葉生產的高度重視，全鄉上下形成思發展、抓發展的良好氛圍，為完成全年生產目標任務奠定了堅實的基礎，提供了堅強的組織保障。
（二）、加大宣傳，落實責任。
任務早分配、面積早落實是烤煙生產各個環節的基礎。以穩定發展為目標，鄉黨委、政府通過廣泛征求各村委會、各種煙農戶，充分研究，及時宣傳政策，較早下達各村的烤煙種植面積、交售任務，各村結合各自的任務、地塊分布、各村民小組的種煙條件等，進村入戶調查核實，落實好種植面積，及早做好烤煙種植規劃，為下一步的各項工作打好基礎。
（三）、物資到位，配套建設。
煙用物資如期按質按量就位是調動煙農種煙積極性、穩定民心、確保烤煙增產提質的前提。各村干部實事求是做好物資需求統計工作，及時上報鄉煙站和鄉政府，防止了物資不足和物資浪費現象的發生。煙用物資質量好了，烤煙就能增產增質，
從而調動了煙農的種煙積極性。并且各駐村干部親自參與物資的分配工作，做好物資分配監督工作，以防止了個別村民小干部舞弊行為。為了切實解決好種煙農戶的后顧之憂，我鄉圍繞煙水、煙路、煙房等工程建設，著力改善煙片生產條件，進一步打牢了煙葉發展基礎，積極向上級爭取項目，共投入資金45萬元，對全鄉的煙路進行了全面的整治，共新建機耕道路42.5公里，徹底解決了種煙農戶擔心的肥料運不到地里去，種好的煙運不出來的難題，使得我鄉的種煙基礎設施建設明顯改善，投資四萬多元對每處烤房進行了電網改造，投資六萬元對每處烤房配置了20kw的大型柴油發電機，通過這些配套設施的建設，大大提高了我鄉煙農種煙的積極性。
（四）、抓好田管，確保長勢。
烤煙中耕管理工作是烤煙生產成敗與否的關鍵。抓死烤煙生產中耕管理，確立“以管理求質量求效益”的思想，在最佳時節中做好以“揭膜上相深溝培土為中心、以防治病害和田間衛生管理為重點”的中耕管理各項工作，達到干部理解到位、政策宣傳到位、群眾措施落實到位的三個到位的中耕管理目標。
（五）、制定辦法，做好收購。
預檢保平穩，秩序保穩定。一是切實抓好預檢工作，專門召開煙葉分級扎把培訓會，并確定各村的支部書記作為本村的煙葉預檢員，深入農戶家中進行煙葉分級扎把培訓和預檢，做到預檢不合格的煙葉不出戶、不進站點；二是鄉煙點合理安排交售順序，每天兩個村交售煙葉，每三天一輪，做到約時定點、分期分批交售，不斷提高交售效率，切實為煙農營造良好的交煙環境，大大減少了農戶交售的等待時間，提高了煙葉收購效率；三是嚴守公開、公正、公平的原則，每天都安排鄉干部輪流值班，堅決杜絕收“人情煙”、“關系煙”，盡量做到當天進站的煙葉當天收購，減少煙農交售煙葉時的滯留時間，避免煙農不必要的支出，為廣大了煙農創造了良好的烤煙收購環境，確保煙農賣上放心煙、舒心煙。
三、存在的問題及解決辦法。
1、受煙用物資和勞動力成本漲價、投入加大、外出務工等因素的影響，部分煙農長期種煙的思想還不穩定，種煙信心還不堅定。
2、烤煤價格逐年上漲，資金又不足，給工作帶來了許多不便。
3、由于烤房集中聯建部分煙地離烤房較遠，加之交通又不便，特別是雨天，煙農烤煙、交煙極其艱辛。同時五聯體烤房電價高出分散烤房電價0.35元，大大加大了烘烤成本。
4、個別村上干部對抓好烤煙生產重要意義認識不到位，工作中存在畏難情緒，抓煙辦法不多、措施不力、工作打折扣，甚至還存有放松或放棄田間生產組織管理和服務，把完成目標任務的”寶”押在收購上的傾向。
5、農業基礎設施薄弱，烤煙生產抗御自然災害能力較低。
鄉鎮煙葉生產工作匯報 6
在縣局（營銷部）正確領導下，按照“三化生產”的總體要求，圍繞“難中求進上水平”的工作思路和“質量決定生死，市場決定取舍”為理念來開展煙葉生產工作,現將煙葉工作情況匯報如下：
今年縣局下達我站馬里蘭煙葉計劃270畝，產量8.3萬斤，煙葉計劃落實在麥莊村，簽訂合同37份，落實煙葉移栽面積265.5畝，產量8.3萬斤。
工作措施：由于煙葉計劃逐年下調，廠家要求煙葉質量要求高，煙農種煙積極信不高，通過走村入戶，到戶走訪的形式落實上級下達的煙葉計劃，在縣局領導和麥莊村委會幫助為煙農爭取了免費供應煙苗的政策。
煙用物資供應情況：供應專用肥到位19噸，畝平70公斤；硫酸鉀6噸，22公斤/畝，有機肥料13噸，基質270畝，育苗：我站育苗地點在麥莊村2組向家大坪，采用濕潤育苗的方式育苗，在2月20號到24號謝家坪煙葉技術員在育苗大棚整地：用微耕機把地耕疏松，然后用木板把土地拍平，整地工作量大。
裝盤與播種：先用消毒液把育苗盤消毒，噴水讓基質濕潤，達到手握成團，落地即散的效果，裝盤時讓每穴中的基質充分、均勻、松緊適度。先用手刮一下基質，讓每穴中間有一小窩，然后用播種盤點播，播后撒２毫米厚細的基質將種子蓋住。播種后應注意保溫來保證出苗整齊，當晴天中午棚內溫度超過３０℃時，及時打開棚膜兩邊通風排濕。出苗至小十字期仍以保溫為主，十字期至成苗期，隨外界溫度升高，保持盤面溫度24℃∽28℃。間、定苗及補苗。煙苗長至小十字期即應開始間定苗，同時對空穴進行假植補苗，保證全苗。在煙苗５葉1心時開始煉苗，通過斷水斷肥的方法進行煉苗，以煙苗中午明顯萎蔫，早晚能恢復為宜，煉苗時間在3∽5天。
三先技術：三月下旬做準備，四月上旬在麥莊村2組通過現場會的`形式培訓煙農三先技術，在移栽前十五天完成起壟工作，結合天氣適墑覆膜。4月30日在麥莊村2組通過現場會的進行膜下小苗移栽技術的推廣，要求煙農每戶準備好充足的陪嫁土，陪嫁土為山林黑土，每1000公斤拌50公斤腐熟農家肥、5公斤磷肥和充分水溶的3公斤煙草專用肥及適量水分，混合均勻，用地膜發酵5-10天，要求營養土準備好后通知技術員照相或用微信發給煙葉技術員，確保移栽質量。移栽煙苗時需將陪嫁土施到根系附近，禁止將陪嫁土當封口土使用。煙葉移栽：我站按照上級要求在5月12日全部完成煙葉移栽任務，其中膜下小苗移栽2戶共6畝，井窖式移栽28戶，面積225.1畝，常規移栽8戶，34.4畝。
抓好煙葉育苗工場大棚的綜合利用：由于煙葉育苗棚空閑，煙葉技術員充分利用育苗大棚，在4月20號種植完300多株西瓜，西瓜也比往年要早，大大提升大棚綜合利用價值。
存在的問題：
1、部分起壟高度不夠致使煙葉移栽深度不夠。
2、小苗膜下移栽推廣面積不多。
今后打算：加強栽后管理。
一是查苗補苗。移栽后5～15天要進行查苗補苗，對死苗、缺苗、病苗要及時補栽。
二是查蟲防病。移栽至團棵期做好地老虎、煙青蟲、花葉病、黑脛病等病蟲害的防治。
三是查弱增肥。對“三類苗”及時追施“偏心肥”，促進煙株群體生長整齊一致。
四是擴膜封口。實行膜下小苗移栽的，當煙苗頂端與封口平齊時，揭去白膜，防治高溫燙傷煙苗。其他按技術要求落實。五是追肥。栽后15～20天追肥，結合擴膜封口時完成。
鄉鎮煙葉生產工作匯報 7
今年以來，我們不斷在工作中落實行業安全管理要求，圍繞安全生產”六個加強”工作，牢固樹立”安全是第一效益”的觀念。認真開展”安全生產月”活動，開展了火災隱患排查整治專項檢查，強化危險源的識別，積極排查安全隱患，及時消除了各類事故苗頭隱患。堅持每月安全例行檢查，確保了企業平穩運行和安全無事故。
一、存在的主要問題
（一）、在制度落實上還要進一步強化。工作開展過程中雖然有各種制度的保障，但在具體工作中制度落實還不到位。表現在人員責任心不強，工作態度不扎實，造成工作力度在成效上大打折扣。強化制度落實一是領導者要身體力行、率先垂范，做制度的模范遵守者、執行者；二是要加強對員工的思想、道德、法規等方面的教育，增強其執行制度的自覺性；三是要強化監督制約，加強檢查督促，增強員工執行制度的外在動力。
（二）、在人員素質上還要進一步提升。員工在思想認識、理論知識、專業技能等工作指標上，提升的幅度一直不大。主要原因還是在員工隊伍管理和教育培訓上，現有機制還不系統和完善，影響了員工隊伍結構更新和素質提升。今后的工作中要進一步完善行業員工教育培訓方案，形成適應行業發展的教育培訓長效機制，注重對員工專業技能的強化訓練，讓員工對教育培訓能夠主動參與和認真學習，并能通過教育培訓有效提升工作能力和工作水平。
（三）、在監督考核上還要進一步強化。考核獎懲上，對員工的
獎勵力度體現的還不是很強。這樣會對員工的工作積極性造成一定的消極影響。因此在今后工作中要科學確定任務指標和獎懲辦法，讓員工在開展工作時既有壓力更要有完成任務指標的動力。注重對員工工作過程和結果的雙重考核，這樣既能保證員工工作開展執行到位，又能有效促進員工為確保適應工作需求。
（四）、卷煙品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培育的手段有限；二是品牌培育中克服困難的決心不夠強烈；三是與其他先進單位相比有一定差距；四是在品牌培育中客戶經理的執行力有待加強。
二、主要工作體會
（一）、明思路、把方向。實踐證明，沒有明確的工作思路，工作就沒有方向，沒有動力。永福營銷部全體員工要緊跟市局（公司）黨組的工作思路，貫徹執行黨組決策，在營銷方面要注重量與結構的關系，抓好品牌培育，做好客戶服務工作。
（二）、抓執行，干實事。好的指導思想或方案離不開人的支持，一流的方案、三流的執行取得的效果仍然是三流的；三流的方案、一流的執行取得的效果可以是一流的。因此，作為縣級局（營銷部），日常的主要工作就是抓執行力，要采取科學的績效考核模式確保各項工作落實地位。
（三）、帶隊伍、講團結。永福局（營銷部）領導班子以身作則，率先垂范，努力營造團結和諧的工作氛圍，搭建人人可干事、干成事的工作平臺。團結和諧，奮發向上，相互傳遞永福局（營銷部）發展的信心和心靈的溝通。
三、20xx年的具體工作措施
（一）、各部門各司其職，通力協作，保證20xx年開門紅順利完成。按照市局（公司）黨組的統一部署，以清醒的頭腦，科學分析、全面認識新形勢下的新機遇新挑戰，抓緊抓好20xx年卷煙銷售的收尾工作，切實做好20xx年”開門紅”期間的卷煙銷售、市場監管、安全等工作，確保永福營銷部卷煙銷售實現”開門紅”。
（二）、進一步提升營銷網建水平，保持經濟運行平穩持續發展。一是繼續加強市場研究。加強對市場的調研和分析，根據市場動態及走勢，科學調整營銷策略，抓好卷煙銷售工作，促進銷量穩步增長。二是繼續強化品牌培育。把培育重點骨干品牌放在更加突出的位置，提高品牌集中度。深化工商協同營銷，繼續加強溝通交流。做好品牌規劃的優化工作，及時掌握品牌的發展趨勢，分析轄區品牌發展存在的差距，做好重點骨干品牌向”532”、”461”過渡的優化整合工作。三是重點提升服務質量。充分運用”135”營銷工作法，促進服務水平再提升，打造商業服務品牌。圍繞提高服務標準、規范服務流程、提升服務質量的要求，緊貼實際，積極開展討論，廣泛征集意見，打開新思路、豐富新內涵、創建新模式，不斷提高服務質量。
（三）、進一部強化內部監管，夯實內部管理基礎。要加強教育培訓，提升員工規范意識。我們將從”嚴格規范是行業生命線”的高度對內部管理監督工作重要性進行再認識和再深化，繼續開展多層次、多崗位的教育培訓，進一步夯實內部管理監督工作的基礎。
（四）、加強員工隊伍的建設。一要加強對員工的職業道德的教育。通過加強思想教育工作，樹立正確的.人生觀、道德觀和價值觀，形成積極向上的良好風氣，增強自覺抵御能力。二要采取靈活多樣的方式，積極開展內部培訓工作，提高員工的業務素質。一方面加強技能的培訓學習，組織考試人員考前復習，每次鑒定前組織申報鑒定人員進行集中學習、強化訓練，學習時間每周不得少于4學時，確保通過率。另一方面開展員工崗位技能培訓，營銷方面重點開展品牌培育、客戶服務方面的工作技巧，提高客戶經理掌控市場規律，服務客戶的能力，打造一支精干、靈活、穩定的高素質營銷隊伍。
（五）、繼續開展”創優”活動，嚴格按照”創優”標準落實每項工作，始終站在”高要求、高目標”的角度來認識和開展”雙創”活動；始終保持”爭一流，創一流”的堅定信念。以開展創建活動為突破口，以”抓基層、打基礎、上水平”工作為重點，按照”四進”的工作要求，切實開展優秀基層縣級營銷部創建工作，打牢基礎，推進永福營銷部全年工作的落實，推動各項工作創新發展。
（六）、繼續做好重點骨干品牌的培育工作。按照市局（公司）的要求，進一步強化品牌培育意識，加強工商協調營銷，關注二類煙的品牌培育工作，做好”低三類”向”高三類”轉化工作；加大對”20 10”重點骨干品牌的培育工作，加強了市場的宣傳和引導，目的是逐步提升重點骨干品牌的銷售比重和市場份額。
（七）、強化服務意識，繼續推動零售終端建設工作。要抓好抓實零售戶與消費者的服務工作，切實提高零售戶與消費者的滿意度，同時，還將擴大零售戶培育的覆蓋面，嚴格按照培訓時間，培訓內容
開展零售戶培訓。客戶經理要用專業的眼光和大量及時的資訊對卷煙零售戶進行指導和規劃，真正做好客戶的好參謀，讓營銷成為”贏”銷，實現真正的客我共贏。
（八）、狠抓考核管理和績效管理。進一步規范崗位管理，以崗位說明書和關鍵業績指標為切入點，加強考核，全面提升工作效率，激發企業活力。
（九）、加強安全管理。認真落實安全責任制，加強日常檢查和隱患整改，充分發揮職業健康安全管理體系的作用，全面加強重點區域、重要環節、重點人員的管理，杜絕各類事故的發生，創建安全發展的良好環境。
（十）、進一步加強企業文化建設，提升企業發展軟實力。
一是深化主題實踐活動。繼續深入開展”保持良好精神狀態，努力開創“卷煙上水平”新局面”教育活動，進一步統一思想、轉變作風、真抓實干，以奮發有為的精神狀態全面推進”卷煙上水平”。
二是深入推進企業文化建設。堅持以”兩個至上”為主旨，繼續落實好企業文化建設的目標和任務，積極推行”厚文化”理念，繼續抓好企業文化載體建設，充分利用好企業文化設施和職工文化活動場所，使企業文化的宣貫落地成為一種責任、一種追求、一種習慣。
鄉鎮煙葉生產工作匯報 8
20xx年，我鄉煙葉生產工作在縣委、縣政府的正確領導、縣煙烤辦、縣煙草公司的大力支持和指導下，通過我鄉廣大鄉村干部群眾和煙技員的共同努力，全鄉4戶種煙戶實際煙葉種植面積96.8畝，收購煙葉22477斤，總產值278441.83元，均價24.78元/公斤，平均畝產值2876.47元/畝，與xxxx年相比，除均價，其它指標均明顯下降。現將xxxx年煙葉生產工作總結及明年煙葉生產工作打算匯報如下：
一、高度重視，強化煙葉生產宣傳發動力度
在全縣xxxx年煙葉生產工作總結會后，金坪民族鄉黨委政府就及時召開了鄉村干部及煙農代表參加的煙葉生產工作總結會，部署xxxx年煙葉生產工作。會后，鄉村干部工作做到各家各戶，掀起宣傳發動群眾種煙高潮。鄉黨委政府及時成立了由鄉黨委書記任組長，鄉長及分管副鄉長任副組長的金坪民族鄉煙葉生產發展領導小組。制定了金坪民族鄉煙葉生產工作意見。實行了鄉班子成員包片包村駐點，村干部主動抓，示范戶帶頭種的工作機制。煙葉生產任務到村，使得干部人人肩上有擔子，個個身上有任務，形成了全鄉齊抓共管的格局。
二、真誠服務，提高了煙農種煙技術
我鄉區域面積小，適種面積更小，煙葉種植又起步晚，但我鄉始終把煙葉生產作為農民增收的'一項工程來抓，擇優發展種煙戶，穩定種植面積，根據技術水平、投入能力、勞力狀況、信用程度等，勸阻不適合種煙的農戶不種煙，原則上對無勞力、無能力的不發展種煙。對資金緊張及不足的種植戶，每戶提供一至兩萬元的無息貸款的生產扶助，并要求煙技員及時向煙農進行技術指導；收購期間，鄉黨委政府領導及鄉村干部都到現場幫助賣煙，得到煙農好評，這一切為煙農提高了種煙積極性并帶來了真正的實惠。
三、強化培訓，推行科技種煙，提升了煙葉生產整體水平
我鄉要求煙技員對種煙戶通過集中培訓、入戶指導和發放技術資料來進行全方位培訓；煙技員并要能做到有難必到、有求必應；全鄉煙葉種植做到了合理布局，搞好了大棚集中育苗，抗風暴防洪水保煙苗工作，并根據煙葉長勢情況在煙技員的指導下平衡施肥，確保了煙葉生產良好。全鄉全面推廣良種良法，強化了田間管理并全面推廣成熟采收和三段式烘烤技術，引導煙農正確掌握煙葉成熟標準，下部葉適時早收，中部葉適熟采收，上部葉充分成熟采收，適時打頂，合理留葉，并戶戶實行了分級打捆。
四、存在的問題與不足
受我鄉區域面積小的影響，我鄉煙葉生產發展存在不少問題與不足：首先，煙葉適種土地少，輪種面積小，土地流轉難，規模發展不能形成；其次，煙水煙路工程還不完善，煙農隊伍年令偏大還極不穩定，與兄弟鄉鎮相比差距較大，影響了我鄉煙葉種植發展。
鄉鎮煙葉生產工作匯報 9
在縣委、縣政府的正確領導下，煙辦、煙司和煙區鄉（鎮）抓得早，抓得緊，抓得扎實，使烤煙生產工作在艱難困苦中推動。年初簽訂合同面積26076.2畝。受嚴峻的自然災難影響，實際移栽24780畝，種煙戶數削減385戶，面積削減1296.2畝。實際移栽面積較上年的22161畝增加2619畝，戶均種煙4.2畝。其中5畝以下4561戶，占77%；5—10畝1233戶，占21；10—50畝111戶，占2；50畝以上1戶。30—50畝連片面積4027畝，占總移栽面積的16；51—100畝連片面積4645畝，占總移栽面積的19%；101—200畝連片面積14044畝，占總移栽面積的57%；201畝以上連片面積4027畝，占總移栽面積的16%。連片總面積22716畝，占移栽面積的92%。輪作面積20401畝，占移栽面積的82%。連片規模、輪作比例較上年均有較大進步，種煙科技戶、大戶和戶均種煙面積較上年有所增加，烤煙生產逐步向科技戶、大戶和種煙能手轉移。
盡管上半年的烤煙生產工作在合同簽訂、培育壯苗、提墑起壟、物資供應等方面抓得比較扎實。但由于各種自然災難交織發生，尤其是歷史罕見的旱情，造成烤煙絕收、減收，使烤煙產質量明顯下降，減產減收已成定局。
總結半年來的烤煙生產工作，主要有以下幾個方面：
（一）培育壯苗工作取得新突破
今年的'烤煙育苗采納常規拱架薄膜育苗與漂移育苗相結合的方式，實現了100的商品化供苗。全縣常規拱架薄膜育苗面積108.17畝，漂移育苗1733池36400盤。為搞好育苗工作，縣公司出臺了《關于抓好烤煙育苗工作的通知》（巧煙生字[20xx]1號）文件，指導煙站根據相關要求，抓好烤煙育苗工作，重點在以下幾個方面取得了新的突破： 一是播種節令比上年抓得更好。常規育苗集中播種時間為2月5日左右，2月10日前全部播種結束，漂移育苗集中播種時間2月20日左右，2月25日前全部播種結束，與上年相比，播種時間較為集中，播種節令把握得更好，為提高煙苗整齊度打下了良好的基礎；
二是消毒工作做得扎實。常規育苗在播種前統一采納適鎂地進行了100的土壤熏蒸消毒，而漂移育苗的消毒工作則貫穿了整個育苗過程，不論是育苗環境的消毒，還是育苗池和剪葉器具的消毒，均比上年做得更為仔細、細致。
（二）烤煙移栽規范化程度進一步提高
移栽是整個烤煙生產的重要環節，這一環節技術要求高，勞力投入集中，受天氣狀況的影響也較大。移栽環節假如把握不好的話，往往會因技術指導不到位使種植密度不合理、施肥方法不科學；會因勞力綜合調整不力，操作隨意性大，重進度輕質量，導致移栽質量不高；會因基礎條件的薄弱而受制于天氣狀況導致無法抓住最佳移栽節令。為切實解決好這一系列問題，實行了以下措施：
1、大力加強預整地和規范化起壟工作，緩解移栽時勞力過分集中導致的諸多沖突
今年由于干旱嚴峻，小春成熟期提前，為預整地工作的全面開展創建了有利的條件。煙區鄉（鎮）及煙葉站（點）抓住有利時機，主動動員煙農進行預整地，并注意在起壟過程中把好質量關，按行距110—120CM、株距50—60CM、壟高25—30CM的規格，指導煙農提前做好起壟工作，剛好訂正少數煙農起壟不規范的行為，確保起壟高度和株、行距達到規范化要求。從總體上看，今年的預整地和提墑起壟工作，不論是預整地面積還是起壟質量較上年均有較大進步，極大地緩解了移栽時勞力過分集中的沖突，為縮短移栽周期打下了堅實的基礎
2、加強抗旱保苗工作，大災之年確保烤煙盡可能地在最佳節令內移栽
去秋以來的秋冬連旱和今年春夏長久干旱的嚴峻旱情，對全縣烤煙生產造成嚴峻影響。已栽入大田的煙苗，由于后續水源不足，死苗率較高，有的甚至成片死亡；未栽的，因無水而無法剛好移栽，導致煙苗徒長和最佳移栽節令的錯失。 為確保烤煙在最佳節令內移栽，在縣委、縣政府的領導下，煙草公司剛好撥出抗旱保苗專項資金30萬元，與煙辦共同抽人組成抗旱工作組，深化實地，指導和幫助煙區鄉章（鎮）搞好抗旱移栽和保苗工作，在全縣范圍內快速掀起抗旱移栽高潮。
實行的主要措施：一是就近有水源的，動員煙農，主動抗旱移栽，務必在5月20日前移栽結束；二是煙地旁邊有水源的，動用縣煙草公司撥出的抗旱資金，幫助煙農進行引水、拉水栽煙，確保5月25日前移栽結束；三是煙地旁邊無水源，的確無法實現引水栽煙或栽后無肯定量的后續水保證煙苗成活的，實行剪葉、控水等措施，抑制煙苗生長速度，同時進一步完善提墑起壟工作，作好移栽打算，待雨水來臨后快速移栽。
通過努力，雖然沒有實現100的煙苗在最佳節令內移栽，但為降低旱災損失做出了卓有成效的工作。
（三）培訓工作取得較好成效
一是為提高烤煙生產科技含量，縣公司組織了一次規模較大的培訓會，請省煙科所的崔國明專家、市公司生產技術部副部長黃韋華到巧家授課，對全縣烤煙生產技術人員進行了一次系統的理論培訓，使全縣烤煙生產科技人員理論水平獲得全面更新，為提高下一步乃至今后全縣烤煙生產科技含量打下了良好的理論基礎
二是制作圖文并茂的《巧家縣烤煙生產關鍵環節技術操作要點》，分發到鄉、村、站技術人員、小組長和每戶煙農，全面規范烤煙生產各主要環節的技術操作。
三是搞好現場培訓，切實將烤煙生產技術落實到戶、到地塊。在烤煙生產的重要環節，煙司、煙辦剛好抽派技術人員，組建技術培訓隊伍，深化煙區分片組織現場培訓，理論與實際操作相結合，向煙農講清烤煙生產各環節的技術操作，將烤煙生產技術推廣到一家一戶、到田間地塊。
據統計，縣級共組織召開育苗培訓22次735人次；移栽與施肥培訓21次1536人次。鄉級共組織育苗培訓207次3576人次；移栽與施肥培訓268次11338人次。培訓范圍和培訓效果與上年相比，均取得了較好成效。
鄉鎮煙葉生產工作匯報 10
中共五寶鎮委員會五寶鎮人民政府關于20xx年煙葉生產工作總結及20xx年煙葉生產計劃根據鎮黨委政府提出“一年打基礎，兩年跨大步，三年上臺階”的煙葉生產奮斗目標，20xx年我鎮下達煙葉生產任務1500畝（縣下達鎮任務xx00畝），簽訂種植合同xx60畝，實際種植xx00畝。收購煙葉23.5萬斤。20xx年煙葉生產情況
一、高度重視、組織有力
20xx年我鎮交售煙葉8.8萬斤。20xx年煙葉收購結束后，鎮黨委政府迅即謀劃20xx年煙葉生產工作。制定了煙葉生產工作意見和煙葉生產專項考核文件。鎮黨委政府成立了由黨委書記任組長，鎮長及分管副鎮長任副組長的煙葉生產發展領導小組。實行班子成員包片，鎮干部駐點，部門配合，村社干部主動抓、帶頭種的工作機制。鎮黨委政府還成立了由分管領導任主任的煙葉發展辦公室，抽調3名有經驗、有精力的鎮干部為成員，負責解決煙葉生產發展中的具體問題，督促、督查煙葉生產中的各個環節。
二、廣泛宣傳、措施有力
1、鎮村組織召開動員大會。鎮黨委政府反復組織召開煙葉生產形式分析會，任務分解、政策扶持、面積落實等動員大會，樹立“發展是第一要務”意識。緊緊抓住這一項富民、富財增收產業，統一了干群思想。各村也分別組織召開了動員會。
2、鎮、村社組織召開煙葉生產技術培訓會。鎮政府擠出資金，采取請專家、種煙能手講技術、印發技術資料等形式，讓種煙農民個個掌握技術。
3、鎮村社采取集中與流動形式辦現場會，實地觀摩、現場演練。其措施：
（1）落實干部責任。鎮黨委政府與各產煙村簽定生產責任書。嚴格獎懲、斗硬考核。
（2）各產煙村給黨委政府作出書面承諾。
（3）針對煙葉生產各環節，實行工作督查與檢查。
（4）落實專業干部抓煙葉。
三、規模發展、提升檔次
20xx年，鎮黨委、政府堅持以跑馬村為核心村，鷂子、長白、烏芽村為重點，輻射帶動其余8個村的格局，其中跑馬村種植600畝，鷂子、長白、烏芽村各150畝、xx畝、150畝。發展煙葉生產專業社13個，培養種煙大戶（2畝以上）285戶。20xx年，我鎮煙葉生產在20xx年的基礎上有所突破，這來源于縣委縣政府的正確領導，來源于鎮黨委政府的堅定信心，來源于各級干部努力工作，更來源于人民群眾認識到抓煙葉能增收的.決心。但也還存在一些問題：
1、各村落實面積有水分。
2、各級干部抓煙葉的方法點子差，工作畏手畏腳。
3、部分群眾認識不足。
4、受自然條件地理條件影響，煙葉減產。抗災能力差。
今年自然災害頻繁，特別是“7.11”“7.13”兩次特大洪災致使煙葉受災面積達328畝，絕收面積15畝。在煙葉收購關鍵時期，天公不作美，陰雨連綿天氣導致我鎮仍有3萬余斤煙葉沒有干。受交通環境影響，鷂子村五社和跑馬個別社（臨近東升）煙農流失煙葉2.5萬斤。
20xx年煙葉生產計劃指導思想：以現代煙草農業為統領，全面落實縣委縣政府提出的“煙葉生產年”活動。
堅持集中發展，突出規模；科技種煙，增加效益；強化煙基，改善生產條件；強化培訓，注重管理；嚴格督查，逗硬考核的思想，全面實現鎮黨委提出“20xx年是我鎮煙葉上臺階”奮斗目標。保證種植1800畝，力爭種植2000畝，交售煙葉67萬斤以上。為實現這一目標，我們將采取如下措施：
1、抓面積，干部必須帶頭。鎮黨委政府將采取每名村干部向鎮黨委政府書面承諾個人種煙不少于2畝，交售煙葉700斤，新發展煙農3—5戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個人種煙2畝以上，交售煙葉700斤，新發展2—3戶。嚴格對干部的個人考核。
2、抓潛力，創造條件，增加煙農戶數和面積。盡管外出務工人員較多，一方面可勸返鄉農民工在家安心生產，抓增收項目。另一方面積極鼓勵在家富余勞動力成為種煙專業戶。同時為貧困戶、低保戶、五保戶創造條件種煙，保證面積落實。
3、抓生產示范，培育核心村、重點村、專業社、大戶。鎮黨委、政府繼續鞏固以跑馬村為核心，種植xx00畝以上，對基礎條件好的長白、鷂子、烏芽各發展300畝以上，成為重點村，其余各村要有50畝以上的專業社1個以上。全鎮2畝以上種煙戶要達到500戶以上。
4、抓質量，技術必須先行。鎮黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農進行系統培訓。計劃從20xx年末至20xx年煙葉收購期間，辦培訓班11期，達到人人掌握技術，實現煙葉優質高產。
5、抓基礎設施，創造良好生產環境。
鄉鎮煙葉生產工作匯報 11
20xx年是不平凡的一年，這一年我們黨勝利召開了第十八次人民代表大會，成功實現了領導班子的替換。一年來，在市局黨組的正確領導下，在領導和同志們的支持和幫助下，作為一名煙葉工作者，時刻牢記黨組的囑托，努力工作，較好履行了自己的職責，完成了領導分配的任務。現簡要述職如下：
一、加強學習，時刻牢記黨組的囑托
年初工作會上，黨組明確指出：保證質量，確保數量，且要爭一保二。按照分工我具體分管基礎設施建設、物資保障及安全工作。雖然，具體的工作很多，尤其溝路、水源工程及烤房改造建設從零開始，距離驗收僅幾個月時間，怎么辦才能不辜負領導重托，為我市增添光彩？一方面加強政治理論學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領會和把握“科學發展觀”的精神實質，毫不動搖地堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗；另一方面，積極參加企業文化教育活動，從企業文化中吸取營養，把握工作的方向和標準；三是緊密結合工作實際，時刻牢記黨組的囑托，認真查找思想理念、精神狀態和工作作風上存在的差距；四是積極走出去參觀學習，拓寬視野，取長補短，提高標準，拉高工作標桿。
二、立足本職、盡心盡職
我分管的基礎設施建設是一項系統工程，既要合理規劃，又要科學預算；既要施工速度，又要施工質量；既要外觀美觀，又要經濟使用；每一項都要論證分析，每一物都要比質比價，每一天都要到位檢查。今年開春，自己積極協調煙草公司、建工集團，主動和他們進行溝通，交流工作的思路和想法，征求他們的意見，既貫徹市局黨組的指導思想，又根據我市的特點，使的基礎設施建設符合實際。為了如期迎接驗收，不至于讓特殊天氣影響工期，自己堅持天天在工地，親自參與設計，親自跑市場選材料，親自和施工人員研究解決了諸多施工難題，親自參與工程監理，確保了工程質量，并對基礎設施建設實行倒計時，責成施工隊呈報月計劃、周計劃，并按期考核。經過幾個月的辛勤努力，基礎設施建設基本到位，成功迎接組織驗收。
三、安全工作常抓不懈
一年來，我們緊繃安全工作這根弦，時刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識，提醒員工把好安全關，因為在這方面要求嚴格到位，使得各項工作平安順利渡過。作為主管安全的`領導，為保證企業安全，主要作了以下幾個方面工作，
1、進一步健全安全管理規章制度和安全責任制，用制度來規范安全工作，用檢查來督促安全工作，用考核來促進安全工作；
2、認真落實安全責任制，牢固樹立“安全責任重于泰山”和“以人為本，安全第一”的思想觀念，強化安全生產意識；
3、狠抓安全防范，定時不定時進行安全大檢查，特別是加強對倉庫、辦公房等要害部位的檢查，排查各種安全隱患，防范于未然；
4、嚴格制度規范，實行領導帶班制度和24小時全天侯值班制度，確保值班崗位時刻有工作人員在崗。要求值班人員做好應急值守和信息報送工作，保持通訊工具通暢，遇有重大突發安全事故，確保按照有關規定進行應急處置并及時報告。
四、嚴格要求自己，做到廉潔自律，潔身自好
一年來自己經常注意學習法律法規知識，學習中紀委和各級組織對黨員干部廉潔自律的要求，經常看一些反面警示典型資料，使自己經常做到自重、自醒、自警、自勵。在實際生活中管住自己，管住家人，不干違法違紀的事情，不干違反企業規章制度的事情，從點滴做起，從每一個小事做起，真正做到了警鐘常鳴，潔身自好。
五、存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來自己的總體工作，雖然干了不少事，但還存在不少問題：
1、理論學習抓的不緊，理論聯系實際做的不夠，缺乏深入研究精神；
2、距現代煙草農業的要求，自己水準過低，有待于在今后的工作中提高標準、高質量地去完成各項工作；
3、領導方法和藝術性欠缺，有些問題上不夠靈活，有時有思想情緒，工作主動性不夠，做事有急躁情緒；
4、開拓創新精神略有欠缺；
5、個人綜合素質有待進一步提高。在新的一年里，我將繼續保持良好的工作作風和高昂的工作激情，保持積極心態，擺正自己的位置，發揮自己的優勢，揚長避短，開拓創新，為煙草的穩定和諧發展做出自己應有的貢獻。
（1）要進一步加強學習，努力提高自身素質；
（2）要用強烈的事業心和責任心，撲下身子，真抓實干，干好工作，力爭圓滿完成下年度各項任務；
（3）要嚴格要求自己，做到廉潔自律。
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